金融行業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的策劃 婚慶策劃培訓機構.doc

1、金融行業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的策劃 婚慶策劃培訓機構創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊_的策劃 1、 刊物的性質(zhì)： 企業(yè)內(nèi)部刊物，不對外公開發(fā)行，內(nèi)部贈閱。 2、 刊物名稱： 暫定名_。 理由是： 1、 企業(yè)名稱是“_”，與企業(yè)名稱緊緊相連； 2、 企業(yè)網(wǎng)站是_網(wǎng)，與網(wǎng)站一脈相承； 3、 _借_的刊號已出過兩期，在社會上有一定影響； 3、 辦刊的必要性 1、適應_市金融發(fā)展形勢的需要，_目前的金融形勢十分嚴峻，民間借貸危機已經(jīng)發(fā)生，社會信用嚴重缺失，面對這種形勢，如何走出困境，減輕借貸危機造成的損失，恢復社會信用信心，需要全社會的努力，更需要專家學者、具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的能人和各級領導去尋找對策和智慧思考。這些對策和思考迫切

2、需要一個媒介和載體加以傳播，動員廣泛的社會力量解圍。 2、提升企業(yè)社會知名度的需要 _成立快兩年了。在社會上有了一定的影響，但影響力有限。許多會員企業(yè)和中小微企業(yè)對我中心的理念、產(chǎn)品、服務還不了解，業(yè)務開展緩慢，滯后于需求。急需要加強宣傳，擴大影響，除了辦好網(wǎng)站和舉辦社會活動，還需要創(chuàng)辦一個自我宣傳的平面媒介，對接客戶，擴大影響。 3、 提升企業(yè)文化建設的需要 企業(yè)文化建設是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)永葆青春和活力的源泉。創(chuàng)辦企業(yè)刊物是企業(yè)文化建設的一個窗口，對內(nèi)承擔著企業(yè)文化建設的任務，凝聚員工力量，對外承擔著樹立企業(yè)形象的重要使命，擴大影響。企業(yè)刊物也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。 4、

3、企業(yè)特色營銷發(fā)展的需要 _是一個民間的綜合性的金融服務平臺，主要是優(yōu)化民間資本，引領民間資本，服務民間資本，促進民間資本市場化，不同于一般的工商企業(yè)，其理念、產(chǎn)品、服務更不為社會所熟悉。金融產(chǎn)品、資本運作、理財服務對于挖煤起家的_人更為陌生，所以加大對金融產(chǎn)品資本市場化的特色營銷宣傳十分必要。 4、 辦刊宗旨 為_民間金融體制改革鳴鑼開道； 為_民間資本市場化投石問路； 為_市中小企業(yè)訴苦問計； 為民間理財消費當好顧問參謀； 為_添彩加油。 5、 辦刊特色 真實、時尚、大膽、潑辣，突出理論性、實踐性、指導性、可讀性，爭取做到理論與實踐的完美結合。 6、 刊物欄目設計 1、卷首語 根據(jù)每期的重點

4、策劃，邀請社會上有影響力的名人編撰相應的卷首語。 2、要聞一覽 主要刊發(fā)國內(nèi)外和本地重大新聞，重大事件新聞和民生新聞。 3、權威發(fā)布 主要刊發(fā)國家、自治區(qū)和本地的重要政策，特別是經(jīng)濟和金融方面的政策；高層領導和專家學者解讀、點評的觀點和思考。 4、熱點聚焦 主要刊發(fā)對人們關注的社會現(xiàn)象和重大事件的分析、研究和透視。 5、財富智慧 主要記述感人的創(chuàng)業(yè)致富故事及生財、聚財、保財之道，同時這個欄目的介紹要與封面設計相結合。 6、理財金點子 主要結合中心的業(yè)務的開展，引導和服務理財需求。 7、事件鉤沉 歷史有驚人的相似，回顧國內(nèi)外歷史上發(fā)生的重大金融事件和金融危機。 8、投融資 主要刊發(fā)投融資的新聞、

5、事件和發(fā)展趨勢。 9、 產(chǎn)業(yè)界 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，特別是新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新聞和問題。 10、 商學之道 專門對投資、管理、理財、商務、合作等方面的報道和研究。 11、中心動態(tài) 主要刊發(fā)民間資本服務中心的工作進展報道。 12、 業(yè)務天地 專門介紹服務中心開展的各項業(yè)務。 13、修養(yǎng)身心 解壓和養(yǎng)生知識的介紹。 七、本刊的贈閱目標定位 1、主閱讀群體為：商會、協(xié)會、研究會會員和中心員工。 2、贈閱單位為： 1）自治區(qū)和本市兩級黨委、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、金融辦和中小企業(yè)發(fā)展局領導。 2）合作伙伴單位。 3）目標客戶，特別是高凈值個人客戶（可投資資產(chǎn)規(guī)模達到300萬元以上的企業(yè)家、專業(yè)投資者、公司高管及其他富

6、裕人士）。 4）對外窗口單位。 八、內(nèi)刊成本預算 1、印刷成本：了解市場價格，大約每本11元，印刷1500本，小計16500元。 2、發(fā)行成本：每本一元，郵寄1000本，小計1000元。 3、 稿費成本：預計共9萬字，其中50%來自網(wǎng)絡和報刊收集，無需付費；50%自采約稿，需付稿酬，每篇稿件按質(zhì)量和字數(shù)分A、B、C三個等級，A級稿費80-100元，B級稿件50-80元，C級稿費30-50元，稿費預算在4500元左右。 綜上統(tǒng)計，預計內(nèi)刊每期成本為220_0元，本刊為月刊，全年12期，總費用為264000元。 九、機構設置 主管單位 主辦單位 編輯出版 顧問 特邀顧問 編委會 十、內(nèi)刊稿源 1、

7、內(nèi)部供稿； 充足的稿源是辦好內(nèi)刊的保證。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證內(nèi)刊質(zhì)量。_是服務中心的內(nèi)部刊物，要動員全體職工供稿，有的可以任務形式分配到各部門完成。具體供稿辦法： 1）采編人員 專職的采編人員負責公司業(yè)務活動、各種會議的新聞采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿。 2）記者 本刊記者是中心各部門的負責人，每人均要根據(jù)部門業(yè)務撰寫有關新聞、評論和研究探討的稿件，每期供稿一篇，可作為部門的考核任務，完成的可獎勵。 3）員工征稿 每月定期向員工發(fā)出征稿通知，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字數(shù)確定等級，按制定標準，計入績效考核。在公司設立一個公共郵箱，方便員工電子投稿。 4）采編人員根據(jù)各種材料整理的采編文稿或直接供稿。 2、社會約稿 根據(jù)每期雜志策劃的重點向各級領導、專家學者、企業(yè)家和社會個人約稿，約稿由編輯部專人負責。 3、建立內(nèi)刊通訊員隊伍，以優(yōu)厚的稿費擴_訊員隊伍，擴大稿源。 十一、內(nèi)刊的設計及印刷 優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設計、印刷。也就是說，好的