海洋石油工程項(xiàng)目安全管理探索.doc

1、海洋石油工程項(xiàng)目安全管理探索石油工程 論文工程論文文章均為WORD文檔，下載后可直接編輯使用亦可打印一一摘要：從海洋石油工程項(xiàng)目施工安全管理入手，闡述了工程門(mén)在 中國(guó)海油集團(tuán)公司推進(jìn)安全文化建設(shè)的背景下,通過(guò)積極探索全員參 與管理模式，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立持續(xù)改進(jìn)的安全文化建設(shè)長(zhǎng)效 機(jī)制。關(guān)鍵詞：海洋石油工程;項(xiàng)目管理;安全文化建設(shè);全員參與0引言海洋石油工程門(mén)針對(duì)工程施工工藝復(fù)雜、難度大，施工人員多，交 叉作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，積極探索新的管理模式，通過(guò)“安全活動(dòng)推 進(jìn)工程建設(shè)安全管理全員參與，提升海洋石油工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理 水平，收到了比較好的效果。1全員參與安全管理的意義安全管理的進(jìn)展

2、歷程大致可以劃分為本能管理、強(qiáng)制管理、自主 管理、團(tuán)隊(duì)管理四個(gè)階段。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)全員參與的安全管理 模式，是當(dāng)今社會(huì)安全管理的一種有效方法，它能充分強(qiáng)調(diào)人的因素, 激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性2。同時(shí)通過(guò)全員參與安全管理, 可以落實(shí)企業(yè)從主要負(fù)責(zé)人到基層一線(xiàn)員工的安全責(zé)任，建立安全生 產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的工作體系，減少生產(chǎn)安全事 故,維護(hù)好廣大員工的生命安全和職業(yè)健康。2安全活動(dòng)實(shí)施2.1實(shí)施方式“安全 活動(dòng)以海洋石油工程項(xiàng)目為實(shí)施主體，項(xiàng)目組QHSE部門(mén)負(fù) 責(zé)活動(dòng)的總體規(guī)劃、培訓(xùn)、必要的跟蹤和活動(dòng)記錄保存，現(xiàn)場(chǎng)安全人 員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體實(shí)施的輔助。通過(guò)制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃

3、,安排項(xiàng)目人員 以項(xiàng)目工作周為實(shí)施周期，參與各項(xiàng)安全管理工作。2.2活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容分為“規(guī)定動(dòng)作和“自選動(dòng)作兩部分,規(guī)定動(dòng)作可包括: 參加最少1次現(xiàn)場(chǎng)班前會(huì)，在班前會(huì)上通知最近安全問(wèn)題、關(guān)注事項(xiàng), 并獲得現(xiàn)場(chǎng)班組質(zhì)量安全方面的反饋;最少做1次安全行為觀(guān)察，并 提交安全行為觀(guān)察卡;進(jìn)行最少1次工作許可審核;(4)參加最少1次 特種作業(yè)人員資質(zhì)檢查,并向現(xiàn)場(chǎng)安全人員反饋檢查結(jié)果;(5)參加安全 周檢，并至少發(fā)現(xiàn)1個(gè)安全隱患;(6)完成安全一周回顧總結(jié)。自選動(dòng)作 可包括：(1)參加安全演習(xí)、安全審核等;主持安全周會(huì),并在會(huì)上分享 安全一刻話(huà)題;關(guān)注安全隱患、巡檢發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)未關(guān)閉項(xiàng)的完成;(4) 協(xié)

4、助現(xiàn)場(chǎng)安全人員完成各項(xiàng)HSE記錄的整理、歸檔;發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行 過(guò)程中的良好安全實(shí)踐，并上報(bào)進(jìn)行推廣。2.3實(shí)施要點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中需注意以下工作：(2)活動(dòng)方案需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批 后發(fā)布，成為具有效力的管理制度;為彰顯安全領(lǐng)導(dǎo)力，參加人員需 從項(xiàng)目管理層、各部門(mén)/場(chǎng)地負(fù)責(zé)人開(kāi)始，然后推廣到項(xiàng)目組全體人 員;實(shí)施前需由項(xiàng)目安全人員就活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行講解宣貫，確保活動(dòng)參 與人員了解工作內(nèi)容并具備實(shí)施能力。2.4對(duì)參與人員的要求在安全事務(wù)上彰顯鮮明和積極的態(tài)度:通過(guò)體現(xiàn)對(duì)安全事務(wù)的關(guān) 注、對(duì)他人安全的關(guān)心、主動(dòng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和控制，努力提升 項(xiàng)目安全文化;彰顯對(duì)“安全意義的理解，并踐行其要求:作為安全，

5、不但要關(guān)注自己的言行,而且要關(guān)注他人言行，引導(dǎo)每一位員工創(chuàng)建安 全的工作環(huán)境;理解安全管理:作為安全，應(yīng)該理解安全管理的目的，并 在擔(dān)任安全的一周能夠影響、推動(dòng)安全管理的有效執(zhí)行;能夠主持安 全會(huì)議:作為安全，應(yīng)該能夠通過(guò)使用安全技能來(lái)彰顯其安全領(lǐng)導(dǎo)力, 例如安全周會(huì)、JSA會(huì)議等。木文詳細(xì)介紹了如何通過(guò)“安全 活動(dòng)落實(shí)安全管理全員參與，相 較于傳統(tǒng)安全管理模式，全員參與的管理模式更適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要, 符合安全生產(chǎn)法對(duì)于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，能夠幫助工程 項(xiàng)目、企業(yè)建立良好的安全文化氛圍，最大限度地控制施工中的各類(lèi) 事故，從而降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。參考文獻(xiàn):張立星.海洋石油工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施J.化工管理,2014,(06):45.2高雨，朱琦，門(mén)媛媛.關(guān)于全員參與安全