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文檔簡介

1、會計學(xué)1 打造高績效團隊打造高績效團隊ppt. 2 什么是團隊?什么是團隊? 簡單來說:簡單來說: 團隊就是一些人一起做某件事。團隊就是一些人一起做某件事。 對我們來說是:對我們來說是:一起經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰(zhàn)、榮辱與共、艱難困境,依然迎難而上,創(chuàng)造奇跡,那才叫團隊! 第1頁/共18頁 3 群 體 團伙 團 隊 團 隊 第2頁/共18頁 4 形成團隊的要素 第3頁/共18頁 n說起來說起來, ,都說團隊重要都說團隊重要, ,做起來做起來, ,都是自己重要都是自己重要; ;說起說起 來來, ,都想建設(shè)團隊都想建設(shè)團隊, ,做起來做起來, ,都是別人的不是;都是別人的不是; n各吹各

2、的號各吹各的號, ,各唱各的調(diào)各唱各的調(diào), ,名為一個團隊名為一個團隊, ,實為一盤散實為一盤散 沙;沙; n1 1個人干工作是一條龍個人干工作是一條龍,2,2個人一起干工作就成了一條個人一起干工作就成了一條 蟲蟲,3,3個人一起就只會個人一起就只會“窩里斗窩里斗”了;了; n自以為是自以為是, ,就自己行就自己行, ,別人都不行別人都不行, ,你看不上我你看不上我, ,我看我看 不上你;不上你; 現(xiàn)實中的團隊問題現(xiàn)實中的團隊問題 第4頁/共18頁 n“你把你的做好你把你的做好, ,我把我的做好我把我的做好, ,大家只要能各司其大家只要能各司其 職職, ,各自把各自的各自把各自的一畝三分地種好

3、一畝三分地種好就不錯了就不錯了, ,團團 隊精神?等素質(zhì)提高再說吧隊精神?等素質(zhì)提高再說吧” n“不是我不想和人家合作不是我不想和人家合作, ,是人家不和咱合作是人家不和咱合作, ,咱總咱總 不能硬逼著人家和我們建立團隊吧?不能硬逼著人家和我們建立團隊吧?”; n“不是你的人就是我的人不是你的人就是我的人, ,跟對了人跟對了人, ,飛黃騰達飛黃騰達, ,跟不跟不 對人對人, ,活該倒霉;活該倒霉; n 看見別人與自己不一樣就大驚小怪看見別人與自己不一樣就大驚小怪, ,大喊大喊“異端異端” ” 。 現(xiàn)實中的團隊問題現(xiàn)實中的團隊問題 第5頁/共18頁 社會惰性社會惰性 u 工作無法明顯區(qū)別以突出個

4、人;工作無法明顯區(qū)別以突出個人; u 個人不必獨自對工作成果負責(zé);個人不必獨自對工作成果負責(zé); 學(xué)習(xí)智障學(xué)習(xí)智障 u 局限思考,專注于個別事件局限思考,專注于個別事件 ; u 歸罪于外界因素;歸罪于外界因素; u 主動積極但缺乏整體思考;主動積極但缺乏整體思考; u 對緩慢發(fā)生的變化失察;對緩慢發(fā)生的變化失察; u 從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的錯覺;從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的錯覺; 為什么會有這些問題為什么會有這些問題 第6頁/共18頁 u 表現(xiàn)一:表現(xiàn)一:物以類聚,人以群分物以類聚,人以群分 u 表現(xiàn)二:表現(xiàn)二:他有什么了不起他有什么了不起 u 表現(xiàn)三:表現(xiàn)三:誰的人誰的人 u 表現(xiàn)四:表現(xiàn)四:總是看別人身上的缺點總

5、是看別人身上的缺點 u 表現(xiàn)五:表現(xiàn)五:各人顧各人各人顧各人 u 表現(xiàn)六:表現(xiàn)六:嚴于律人,寬于待己嚴于律人,寬于待己 為什么會有這些問題為什么會有這些問題 第7頁/共18頁 u表現(xiàn)一:表現(xiàn)一:團隊精神不牢固團隊精神不牢固 u表現(xiàn)二:表現(xiàn)二:團隊的目標不清晰團隊的目標不清晰 u表現(xiàn)三:表現(xiàn)三:團隊的成員構(gòu)成不合理團隊的成員構(gòu)成不合理 u表現(xiàn)四:表現(xiàn)四:團隊的溝通機制不通暢團隊的溝通機制不通暢 u表現(xiàn)五:表現(xiàn)五:團隊的沖突管理不健康團隊的沖突管理不健康 u表現(xiàn)六:表現(xiàn)六:團隊的激勵機制不給力團隊的激勵機制不給力 為什么會有這些問題為什么會有這些問題 第8頁/共18頁 碰到這些問題如何去打造高績效

6、團隊碰到這些問題如何去打造高績效團隊 u 打造團隊精神; u 制定共享的團隊目標; u 認知和選擇團隊成員; u 處理團隊沖突; u 有效激勵團隊; n 打造高績效團隊的基本方法:打造高績效團隊的基本方法: 第9頁/共18頁 v 團隊精神要素構(gòu)成 u 凝聚力凝聚力 u 合作合作 u 士氣士氣 打造團隊精神打造團隊精神 第10頁/共18頁 凝聚力的最 高境界 打造團隊精神打造團隊精神 第11頁/共18頁 打造團隊精神打造團隊精神 “前進的最佳方式是和別 人一道前進” 林肯 n 合作合作團隊精神的核心團隊精神的核心 團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現(xiàn)為協(xié) 作和共為一體的特點。 第12頁/共18頁

7、 v 士氣團隊精神的重要方面 實際工作指標:實際工作指標:勞動生產(chǎn)率、工作定額完成情況、出勤 率、事假、曠工、遲到、早退發(fā)生率等; 個人態(tài)度指標:個人態(tài)度指標:工作動機、工作滿足感、勞動愉快程 度、對組織目標的認同、提高業(yè)務(wù)水平的愿望等等; 人際關(guān)系指標:人際關(guān)系指標:干群關(guān)系。 打造團隊精神打造團隊精神 指組織內(nèi)部全體成員的工作熱情與工作行為的總 和。 第13頁/共18頁 制定共享的團隊目標 n 團隊目標的作用團隊目標的作用 向心力向心力 凝聚凝聚 力力 激勵力激勵力 第14頁/共18頁 這樣的團隊將無所不能 n一個字:干 n二個字:主動 n三個字:讓我來 n四個字:積極思考 n五個字:責(zé)任是我的 n六

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