一線員工培訓(xùn)方案.doc

1、目錄生產(chǎn)員工培訓(xùn)方案2一、培訓(xùn)目的2二、培訓(xùn)內(nèi)容2三、培訓(xùn)反饋與考核3四、培訓(xùn)效果的評估4機加人員培訓(xùn)辦法5一、車工培訓(xùn)內(nèi)容5二、鉗工培訓(xùn)內(nèi)容5三、銑工培訓(xùn)內(nèi)容6培訓(xùn)操作評分標(biāo)準(zhǔn)6培訓(xùn)等級確定7生產(chǎn)一線員工技能鑒定管理辦法91、目的92、適用范圍93、相關(guān)部門職責(zé)94、技術(shù)等級設(shè)定95、初次技能鑒定申報條件106、技能鑒定項目及方法117、技能等級鑒定流程128、相關(guān)要求129、附則12生產(chǎn)員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1. 讓員工了解公司發(fā)展方向，公司規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使一線員工既能知道公司發(fā)展意向，同時也清楚自己工作環(huán)境。2. 讓各崗位一線員工在熟悉自己崗位職責(zé)，崗位工作流程以外，不斷提高崗位

2、技能，對于換崗的員工進行新崗位的技能培訓(xùn)；對于一部分要求進步的員工，除了不斷提升技能外，還需做綜合素質(zhì)培訓(xùn)以提高自身應(yīng)具備的基本素質(zhì)以提高自己工作的高度，滿足公司發(fā)展后備梯隊的需要。3. 進行產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn)，有效降低成本，提高產(chǎn)品合格率，強化員工產(chǎn)品質(zhì)量意識。二、培訓(xùn)內(nèi)容1、崗前培訓(xùn)：1）培訓(xùn)對象：針對新進廠員工2）培訓(xùn)方式內(nèi)容：A. 介紹公司概況、企業(yè)文化、公司的組織結(jié)構(gòu)；B. 工作性質(zhì)、安全知識；C. 公司有關(guān)各項廠紀(jì)廠規(guī)，工資及勞保福利情況；目的是讓新員工盡快對新環(huán)境的適應(yīng)，此項內(nèi)容由人力資源部、行政部、質(zhì)管部進行培訓(xùn)；其次，指定新員工工作部門的領(lǐng)導(dǎo)或班組帶領(lǐng)新員工進入工作現(xiàn)場，培訓(xùn)一線

3、所有崗位的工作流程，了解設(shè)備名稱，然后針對新員工今后所在崗位的工作內(nèi)容、崗位責(zé)任制，崗位操作程序和對崗位安全教育進行詳細培訓(xùn)。3）培訓(xùn)時間：員工入職一個月內(nèi)2在崗培訓(xùn)：1）培訓(xùn)對象：一線崗位的老員工及轉(zhuǎn)崗員工2）培訓(xùn)方式內(nèi)容：利用生產(chǎn)現(xiàn)場，讓部門負責(zé)人及班組負責(zé)人，通過案例分析法、講授法，演示法、討論法，比如：互相交流工作中存在的問題，用質(zhì)量不合格產(chǎn)品作案例，分析原因，加強崗位員工工藝技能提升，讓設(shè)備維修部門人員對崗位操作設(shè)備的員工進行設(shè)備結(jié)構(gòu)機構(gòu)及維護的培訓(xùn)，針對機加崗位會因疏忽大意造成工傷事故而做崗位安全防護培訓(xùn)。3）培訓(xùn)時間：轉(zhuǎn)崗的上新崗位前，在崗的以班組為單位每月一次。3技術(shù)培訓(xùn)及特殊

4、工種培訓(xùn)1）培訓(xùn)對象：電焊等技術(shù)性強的特殊工種2）培訓(xùn)方式：與市內(nèi)相關(guān)勞動部門及操作證培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系，參與相關(guān)培訓(xùn)用鑒定；3）培訓(xùn)時間：按通知規(guī)定，同時日常以交流及現(xiàn)場會為主。三、培訓(xùn)反饋與考核1. 無論以何種方式舉行的培訓(xùn)，都要填制員工培訓(xùn)表格，各部門環(huán)環(huán)相扣，層層確認。培訓(xùn)工作需要持續(xù)進行。2. 培訓(xùn)實施過程應(yīng)認真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改，完善；隨時根據(jù)公司發(fā)展需要改進。3. 公司可編制崗位操作規(guī)程指導(dǎo)書之類的教材，培訓(xùn)后以書面考試方式對培訓(xùn)結(jié)果做匯總。4. 培訓(xùn)的過程就是為了讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標(biāo)及企業(yè)

5、精神的精華部分有一個比較詳細理解，讓員工在進入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然員工的流失率也就降下來。四、培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，員工個人撰寫培訓(xùn)自評報告提交部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由部門收集整理并匯總考核結(jié)果，交人力資源部存檔，后由公司人力資源部通過與培訓(xùn)對象的直接上級進行溝通對培訓(xùn)效果進行追蹤調(diào)查。機加人員培訓(xùn)辦法一、車工培訓(xùn)內(nèi)容1. 了解普通車床的型號、功用、組成、切削運動、傳動系統(tǒng)及調(diào)整方法。2. 了解常用車刀、量具、主要附件的結(jié)構(gòu)及使用方法。3. 了解零件加工精度、切削用量與加工經(jīng)濟性的相互關(guān)系。4. 掌握車工的基本操作技能，能獨立地加工一般軸類零件5. 能制訂一般軸類

6、零件的車削工藝，會選擇相應(yīng)的工、夾、量具。6. 合實際零件，按圖紙要求選擇加工方法、步驟、選用刀具。使用量具進行正確的測量，加工出合格的零件。具體加工項目有：車外圓、臺階、端面、切斷、切槽。7. 車床的基本結(jié)構(gòu)、基本操作與保養(yǎng)、安全8. 切削基本知識9. 孔加工10. 車錐度11. 螺蚊加工12. 滾花13. 典型工件的加工二、鉗工培訓(xùn)內(nèi)容1. 掌握鉗工的各種基本操作，根據(jù)零件圖能獨立加工簡單的零件。2. 初步建立機器生產(chǎn)工藝過程的概念，從讀圖、零件加工到機器裝配、調(diào)試，有較完整的認識。3. 熟悉并能獨立地選用畫線、鋸割、銼削、鉆孔等加工的工具、量具、夾具和其他附件。4. 鋸削所用的工具、鋸條

7、的選擇與安裝，起鋸和鋸割方法。5. 銼削應(yīng)用范圍和銼刀的選用、銼削的正確操作，粗銼法和推銼法。6. 介紹鏨削、刮削的加工特點、應(yīng)用范圍及所用工具。7. 介紹鉆床及結(jié)構(gòu)特點、鉆頭與工件的夾裝與拆卸、主軸轉(zhuǎn)數(shù)的調(diào)整。8. 講解攻螺紋與套螺紋的工藝特點和所用工具，介紹工件拋光基本操作。9. 講解裝配工作的作用、特點及要求。講解設(shè)備維修的基本知識。三、銑工培訓(xùn)內(nèi)容1. 了解銑削加工方法、所用的刀具、加工精度和粗糙度范圍。2. 了解銑床常用附件 - 分度頭、轉(zhuǎn)臺、立銑頭的功用。3. 了解常用齒形加工方法，銑齒、滾齒、插齒的加工特點，切削運動及齒輪加工機床的構(gòu)造。4. 練習(xí)銑床調(diào)整和操作，并在立銑或臥銑床

8、上銑削平面。5. 結(jié)合工廠產(chǎn)品或?qū)嵙?xí)工件做溝槽銑削加工練習(xí)。6. 利用分度頭做多面體或齒輪簡單分度銑削加工練習(xí)。培訓(xùn)操作評分標(biāo)準(zhǔn)鉗工操作項內(nèi)容得分評分規(guī)定目形平直度 0.1040 分各項符合要求滿分位公平行度0.10差垂直度0.15尺寸工件尺寸符合圖紙要求公平直度平行度垂直度扣分0.200.200.2550.300.300.3510依次類推1. 工件主要尺寸在公差內(nèi)，滿分20 分2.每超差 0.05 扣 5 分超差 0.10 扣差粗糙粗糙度達要求度1、正確使用鉗工設(shè)備和工操 量具作 2、操作步驟和姿勢15 分10 分1. 各表面符合要求，滿分2. 每一表面不合格扣 5 分1. 其中一條較差扣

9、5 分，兩條較差扣 10 分，依次類推2. 小事故扣 10 分正 3、做好清潔工作，工量具確 保管性 4、遵守鉗工實習(xí)安全守則5、操作熟練程度25 分3.大事故扣 25 分車工操作項內(nèi)容目尺寸工件尺寸符合圖紙要求公差粗糙粗糙度達要求度1、正確使用機床、工量具操 2、操作步驟和姿勢正確作3、做好設(shè)備清潔工作，工量具保正 管確性 4、遵守車工實習(xí)安全守則5、操作熟練程度得分60 分15 分5 分5 分5 分5 分5 分評分規(guī)定1. 工件主要尺寸在公差內(nèi)，滿分2. 每超差 0.05 扣 5 分超差0.10 扣 10 分1. 各表面符合要求，滿分2. 每一表面不合格扣 5 分1. 其中一條較差扣 5

10、分，兩條較差扣 10 分，依次類推2. 小事故扣 10 分3. 大事故扣 25 分培訓(xùn)等級確定級別實習(xí)一級實習(xí)二級實習(xí)三級工資額度140012001000注：考核評分連續(xù)二個月超過90 分者可由三級晉升至二級，再連續(xù)二個月超過95 分者可由二級晉升至一級。定級標(biāo)準(zhǔn)實習(xí)機加人員完成培訓(xùn)后當(dāng)年定級為實習(xí)一級的，可以正式按崗位定級，定級條件如下：1. 工作量達到本工種平均工作量的90%；2. 加工合格率達到 90%；3. 入廠至考核期內(nèi)無劣跡?？己酥笜?biāo)如下：定級條件指得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分標(biāo)平均工作90%2595-100%30100-120%35120%40量考核以上加工合格90%2590-9

11、5%3095-98%3598%以40率上有無劣跡無20無20無20無20生產(chǎn)一線員工技能鑒定管理辦法1、目的為合理制訂與規(guī)范為規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級，明確生產(chǎn)一線員工職等職級，促進技術(shù)工人提高技術(shù)水平，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實現(xiàn)自身價值，特制定本管理辦法。2、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)一線員工的技能等級鑒定。3、相關(guān)部門職責(zé)3.1 人力資源部負責(zé)等級鑒定的受理及組織工作；3.2 集團技術(shù)部、各生產(chǎn)分廠負責(zé)理論考核試題庫的建立、確立實際操作的考核項目及考核辦法，并參與考核評分工作；3.3 質(zhì)管部、各分廠、人力資源部參與評分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評分工作；3.4 設(shè)備科提供設(shè)備協(xié)助。4、技術(shù)等級設(shè)定4

12、.1技能等級從低到高依次設(shè)定為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師等五個職等，每個職等分為1、 2、 3 三個職級， 1 級最高， 3 級最低，分別對應(yīng)15 個技能等級。4.2技能等級是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。技術(shù)等級、對應(yīng)系數(shù)、定（晉）級時間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下：技能等級對應(yīng)技術(shù)等級對應(yīng)保底系數(shù)級差每級晉升職等職級時間間隔高 級11530002142700300五年技 師31324001122200技 師2112000200三年3101800191700高級工281500200二年371300161200中級工251050150二年3490013800初級工227001

13、00一年31600注：表中所列定（晉）級時間間隔標(biāo)準(zhǔn)：如某員工從1 級向 2 級晉升至少需間隔一年。5、初次技能鑒定申報條件對于不同技術(shù)等級的員工，在初次鑒定時只要符合條件之一即可申報。5.1初級工5.1.1機械或相關(guān)專業(yè)中專（含技校、職高）以上學(xué)歷。5.1.2在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3 個月以上。5.2中級工5.2.1機械或相關(guān)專業(yè)中專（含技校、職高）以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作1 年以上。5.2.2在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3 年以上。5.2.3取得本職業(yè)中級資格證書。5.3高級工5.3.1在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作5 年以上。5.3.2 取得本職業(yè)高級資格證書。5.4技師5.4.1 取

14、得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5 年以上。5.4.2 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作8 年以上。5.4.3取得本職業(yè)技師資格證書。5.5高級技師5.5.1 取得本職業(yè)技師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3 年以上。5.5.2在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作10 年以上。5.5.3取得本職業(yè)高級技師資格證書。6、技能鑒定項目及方法6.1主要包括理論知識考試和實際操作技能考核，理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由工藝部門擬定考試題庫，人力資源部組織閉卷考試。6.2 操作技能考核的內(nèi)容，由工藝部門根據(jù)評定對象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項目，在指定場地通過現(xiàn)場實操的形

15、式進行考核。6.3 理論知識考試和實際操作考核滿分均為100 分，兩項均達到70 分以上（含 70 分）者為合格，其中有一項達不到70 分者為不合格。6.4對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進行理論考試，技能鑒定委員會審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)。考核評定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對應(yīng)表：評定等級優(yōu)秀良好一般差理論考試分?jǐn)?shù)90807070 分以下6.5理論知識與實際操作考核所占權(quán)重如下表：考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：級別初級工、中級工、高級工技師、高級技師權(quán)重理論考試30%40%實際操作70%60%合計100%100%6.6考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：等級1 級2 級3 級不合格分?jǐn)?shù)96 分以上86

16、-9570-8570 分以下例：某員工申請高級工的等級鑒定，理論知識考試分?jǐn)?shù)為85 分，實際操作考核分?jǐn)?shù)為 90 分，合計總分為 87.5 分，則鑒定結(jié)果為高級工 2 等，對應(yīng)等級為 8 級，技能保底系數(shù)為 1500。7、技能等級鑒定流程7.1新進員工等級鑒定7.1.1對于新進員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級證書，可直接參與相應(yīng)職等的技能等級鑒定，鑒定通過后可直接享受相應(yīng)的技能等級待遇。7.1.2對于技術(shù)較為熟練的新員工，試用期內(nèi)能獨立從事本崗位工作，人力資源部可組織相關(guān)部門直接定級，直接享受相應(yīng)技能等級的工資待遇。7.1.3人力資源部根據(jù)所需鑒定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實際操作考核的時

17、間、地點，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。7.1.4 人力資源部匯總鑒定意見，確立評定等級，評定結(jié)果公示無異議后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.1.5 人力資源部對通過鑒定的員工技能等級保底系數(shù)進行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級的待遇。7.2正式員工等級鑒定7.2.1連續(xù)在本公司從事本職業(yè)工作達三個月（含）以上的員工為正式員工。7.2.2正式員工初次進行等級鑒定，應(yīng)對照初次技能鑒定申報條件，填寫等級鑒定申請表，列出申請理由，并由相關(guān)班組長、部長領(lǐng)導(dǎo)填寫審核意見后報人力資源部。7.2.3 正式員工晉級等級鑒定，應(yīng)符合技能晉級的時間間隔要求。7.2.4其它流程按 7.1的程序進行。8、相關(guān)要求8.1各級管理

18、人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分。8.2 所有從外部獲得的職稱證，僅作為申請定級的條件，仍需參加公司組織的技能鑒定。8.3 所有進行技師及以上的技能等級鑒定，在鑒定成績合格后還應(yīng)通過公司組織的綜合評審。9、附則91 本辦法由人力資源部起草，并負責(zé)解釋和修訂。92 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。新員工技能等級鑒定申請表姓名工種年齡部門入司時間參加工作時間申請時間：子部門學(xué) 歷申請類型年月日_級（主要描述本人現(xiàn)已達到的技術(shù)水平）：申 請理 由申請人簽名：日期：年月日（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況）：指 導(dǎo)師 傅意 見簽名：日期：年月日（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實）：班 長意 見簽名：日期：年月日部 門（主要審核是否同意鑒定） ：領(lǐng) 導(dǎo)意 見簽名：日期：年月日人力資源（主要為是否批準(zhǔn)進行鑒定）部意見：簽名：日期：年月日技能等級晉升申請表申請時間：年月日姓名部門