滁州水文站施工組織設(shè)計

1、滁州水文站中低水測驗斷面水文設(shè)施建設(shè)項目施工組織設(shè)計安慶振風(fēng)建筑安裝有限責(zé)任公司二零一一年十二月十一日目 錄第一章編制依據(jù)02第二章施工目標(biāo)03第三章工程概況03第四章 施工組織機構(gòu)和施工布置 10第五章 主要施工方案 26第六章 保證措施73附：施工組織附表117 第一章 編制依據(jù) 一、安徽江河水文水利工程設(shè)計院設(shè)計的滁州水文站中低水測驗斷面水文設(shè)施建設(shè)項目工程施工圖及招標(biāo)文件內(nèi)容。二、有關(guān)國家現(xiàn)行各種規(guī)定、規(guī)范。建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收

2、規(guī)范GB50206-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準GB50300-2001冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ95-2003地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GB50208-2002)砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50119-2003)砼結(jié)構(gòu)施工平圖整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(03G1011)建筑物抗震構(gòu)造詳

3、圖(03G329-1)鋼筋焊接及驗收規(guī)范(JGJl8-2003)水位觀測規(guī)范GBJ138-90水文站網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則行業(yè)標(biāo)準SL34-92三、現(xiàn)場環(huán)境和本地區(qū)物資供應(yīng)情況及氣象交通等條件。四、我公司的技術(shù)，機械設(shè)備情況及管理制度。第二章 施工目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：合格二、工期目標(biāo)：120天 三、安全目標(biāo)：死亡、重傷率為0，重大機械事故為0，輕傷頻率2。第三章 工程概況本工程為滁州水文站中低水測驗斷面水文設(shè)施建設(shè)項目工程，位于滁州市，由生產(chǎn)用房、水位自記井、觀測道路，水文纜道，水文站附屬設(shè)施設(shè)備組成，總建筑面積218，其中：生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房建筑面積206，水位自記井建筑面積9.3。生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房為2層框架結(jié)

4、構(gòu)，一層層高為3米，二層層高為3米，建筑總高度8.4米；抗震設(shè)防烈度為6度，建筑防水等級地上級，建筑耐火等級為二級，設(shè)計使用年限為50年.一、建筑部分1、土方工程1）回填土必須分層回填夯實，回填土內(nèi)不得含有機雜質(zhì)和大于50mm的土塊。2）回填土厚度采用機械夯壓時，每層回填土不大于300mm；其密實度94%，外邊須補夯密實。2、墻體1）本工程內(nèi)外墻體為MU10空心磚砌筑。2）所有砌塊的外形尺寸盡量要求準確統(tǒng)一，砌筑時砂漿應(yīng)飽滿，不得有垂直通縫現(xiàn)象。3）墻體厚度均為240厚，墻垛寬度均為240mm.4）砌筑時應(yīng)相互搭接，不能留有通縫?？蚣芙Y(jié)構(gòu)外墻填充不同墻體材料的相接處，做粉刷時加設(shè)不小于300寬

5、的鋼絲網(wǎng)。5）墻體預(yù)埋木磚均需滿涂瀝青，預(yù)埋鐵件進行除銹處理。 3、屋面工程1）鋼筋混凝土現(xiàn)澆面板時連續(xù)澆筑，屋面上人口，通風(fēng)口等留洞處翻口也都一次性澆筑。2）防雷按照電施設(shè)計要求，在屋面兒女墻及制定部位設(shè)避雷針并與地下地下防雷裝置連通，確保防雷安全。4、其他1）所有木材與墻、柱、板接觸處，均作防腐處理，所有金屬構(gòu)件均作防銹處理。2）凡無窗臺或窗臺高度不足900mm者，必須加護窗欄桿，其高度距樓地面950mm。3）所有內(nèi)門窗距柱邊（墻邊）60mm或者居中立樘，門窗垛遇柱或構(gòu)造且垛寬120時，可采用同一標(biāo)號混凝土一起澆注。4）木門為一底二度高級樹脂漆。二、結(jié)構(gòu)部分1、基礎(chǔ)土方開挖后應(yīng)進行基槽檢驗

6、，地基經(jīng)地質(zhì)勘測、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢有關(guān)部門檢測驗收合格后，應(yīng)及時進行基礎(chǔ)施工，基礎(chǔ)施工完后經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢有關(guān)部門檢測合格后，應(yīng)及時素土回填基坑?；靥顟?yīng)分層夯實，分層素土厚度應(yīng)300mm?；踊刍靥罴暗仄簤|層以下的回填土壓實系數(shù)不小于0.94。2、砌體結(jié)構(gòu)：砌體施工質(zhì)量控制等級為B級。1）本工程采用燒結(jié)頁巖磚，墻體為MU10燒結(jié)頁巖實心磚。 2）砂漿：室內(nèi)地坪下采用M7.5水泥砂漿。室內(nèi)地坪以上采用M7.5混合砂漿。3、砼結(jié)構(gòu)1）墊層為C15素混凝土100厚，基礎(chǔ)混凝土強度等級C25，基礎(chǔ)圈梁和構(gòu)造柱，現(xiàn)澆的鋼筋砼構(gòu)件包括梁、板、柱均為C25。2）鋼筋的連接A、焊接：鋼筋對接焊，水平向采用

7、閃光對焊，豎向或斜向（傾斜度4：1范圍內(nèi)）鋼筋采用電渣壓力焊?？v向受拉鋼筋的焊接接頭應(yīng)互相錯開，在鋼筋接頭連接區(qū)段的長度35d，且不小于500區(qū)段內(nèi)，其受力鋼筋的接頭百分率應(yīng)50%。B、綁扎搭接接頭（受拉鋼筋直徑應(yīng)d28），在任何情況下，縱向受拉鋼筋搭接長度均不小于300mm，并應(yīng)在鋼筋搭接長度范圍內(nèi)加密箍筋，其箍筋直徑同梁，間距為100mm。梁、板構(gòu)件在同一連接區(qū)段內(nèi)受拉鋼筋搭接接頭面積百分率不宜大于25%，且宜在跨中Ln/3范圍內(nèi)錯開搭接。受壓鋼筋搭接長度為L1=0.7LaE且應(yīng)200mm，在受壓鋼筋搭接的長度范圍內(nèi)，其箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的10倍，且不應(yīng)大于200mm，當(dāng)受壓

8、鋼筋直徑d25時，尚應(yīng)在搭接接頭兩個端面外100mm范圍各設(shè)兩個箍筋。4、其它1）現(xiàn)澆板中孔洞應(yīng)事先預(yù)留，不得事后打洞。當(dāng)板中孔洞300*300（300）時，鋼筋不得截斷應(yīng)繞過洞側(cè)面，洞邊無集中荷載，板中孔洞300*300（300）600時，應(yīng)在洞邊設(shè)下部雙向各設(shè)2B14，板中孔洞6001000時，應(yīng)在洞邊下部設(shè)雙向各2B16鋼筋，兩端伸入梁或承墻圈梁中，且伸過洞口邊不小于La。2）預(yù)留預(yù)埋：A、嚴禁在截面長邊小于500mm的承重墻體埋設(shè)管線。B、施工中應(yīng)準確預(yù)留槽洞位置，不得在已砌墻體上鑿槽打洞。C、不得在墻面上留（鑿）水平槽、不應(yīng)在墻面上留（鑿）、斜槽或埋設(shè)水平暗管和斜暗管。D、墻體中的豎

9、向暗管應(yīng)預(yù)埋。E、現(xiàn)澆板內(nèi)嚴禁預(yù)埋水管。若需要預(yù)埋現(xiàn)管時，其直徑應(yīng)25mm，并應(yīng)距板底和板面的距離35mm，并應(yīng)采取有效措施保證管線位置。線管應(yīng)順板主筋（短跨）方向預(yù)埋。3）主次梁交接處，當(dāng)結(jié)構(gòu)圖中未標(biāo)明者，應(yīng)在距次梁邊起50mm的主梁上各增設(shè)三個附加箍筋，箍筋直徑同主梁箍筋，間距為50mm。4）梁柱箍筋的末端應(yīng)做成135o彎鉤，彎鉤端頭平直段長度不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。三、臨時工程圍堰圍堰施工方案a) 工程概況 本工程為滁州水文站中低水測驗斷面水文設(shè)施建設(shè)項目，位于滁州市清流河，由生產(chǎn)用房、水位自記井、觀測道路，水文纜道，水文站附屬設(shè)施設(shè)備組成，總建筑面積218，其中：生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房建筑面積

10、206，水位自記井建筑面積9.3。生產(chǎn)用房為2層框架結(jié)構(gòu)，一層層高為3米，二層層高為3米，建筑總高度8.4米；抗震設(shè)防烈度為6度，建筑防水等級地上級，建筑耐火等級為二級，設(shè)計使用年限為50年.由于壩下水位井需要安裝300PPR進水管，并且進水口位于清流河河道中部位置。該工程位于清流河橡膠壩下250米位置，該工程施工期間為冬季，自記水位井管道施工需要橫穿河床半河道，可利用另一半河道導(dǎo)流，圍堰沿半河道段施工至8.0高程，同時另外備用圍堰材料，可以根據(jù)河道水位抬高需要隨時加高圍堰。綜合考慮現(xiàn)有河道需要在冬季正常排水及工程正常施工，制定圍堰方案。b) 施工圍堰圍堰材料為木樁及鋼管樁。（一）、圍堰施工準

11、備：1、 河道常年冬季水位在7.5高程左右；2、 圓木樁每50cm設(shè)一根；共計需要400根25cm直徑。3、 兩側(cè)圓木樁用鐵絲固定；共計需要100公斤鐵絲。4、 圓木或鋼管樁長6m，打入河床2m3m。需要用鋼管扣件。共計需要鋼管3000米，扣件1500個?？拷摴軜秲蛇呌弥窕h笆圍土，共計需要150個。5、 為防止圍堰大量的滲水現(xiàn)象，我們將使用防雨布進行隔離，共計需要450 m。6、 為鞏固圍堰，保障機械人員操作安全，需要45000個草袋或塑料編織袋。（二）、圍堰施工步驟如下：1. 一個半圓形土圍堰從河道邊填起，邊填邊對河床底淤泥進行推進式擠壓，一邊在河道邊讓圍堰土基作用在河底持力層上，以保證圍

12、堰的穩(wěn)定性；2. 每天需要30人進行袋裝土作業(yè)。以確保圍堰及挖機地基礎(chǔ)穩(wěn)定不下沉。3. 為保證圍堰的土質(zhì)穩(wěn)定，減少圍堰斷面（坡度），每50cm設(shè)一根圓木樁，梅花狀布置，并用鐵絲綁扎，以確保圓木樁的穩(wěn)定性。4. 在圍堰迎水坡，采用鋼管及扣件組裝成三棱桁架柱，然后用挖機將其打入圍堰，以此支撐加強圍堰的穩(wěn)定性。5. 為防止圍堰在施工中有大量的滲水、塌方現(xiàn)象。需在堰外采用大量土沙袋進行堆筑。并且在迎水面放上防水布，從而達到閉氣防水的目的。6. 以最快速度進行水位自記井管道的施工，如在施工過程中接到水利部門通知水位漲高時，我們即采取緊急搶險方案加高圍堰。c) 圍堰的拆除1. 水位自記井管道施工按照施工圖

13、紙要求進行完畢后，需要對河道底進行初步的測量，對圍堰進行徹底的拆除。2. 為防止拆除的時候人員與機械的安全，在人員及機械操作臺需進行打樁加固處理。3. 水下不易拆除的殘余部分宜用吸砂機或泥漿泵拆除，拆除程序采用從中間至河道一邊慢速拆除，以免引起塌方及土方隨水流進入河道；4. 拆除土方需預(yù)先備好堆土位置，及時運出；5. 拆除過程中采用儀器跟蹤測量，以保證拆除徹底。d) 應(yīng)急措施1. 密切關(guān)注氣象預(yù)報和施工安全；2. 配備專人進行水位定期測量；3. 進行拆除交底，以備應(yīng)急；4. 河道圍堰拆除以前及以后通知水利部門進行監(jiān)督驗收。四、坍塌事故應(yīng)急救援及響應(yīng)預(yù)案1、組織機構(gòu)及職責(zé)由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮

14、部，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：張國平成員：嚴武斌，徐安平，吳祚球，何紅，吳自斌，龔向南，聶六毛，薛禮，石祥，陳紅。具體職責(zé)如下：A、 負責(zé)立即組織人員搶救傷員；B、 負責(zé)組織人員進行塌方處理；C、 負責(zé)立即同醫(yī)院、上級主管部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等部門的聯(lián)系，詳細說明事故地點、事故情況，并派人到路口接應(yīng)；D、 負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。2、坍塌事故應(yīng)急措施A、 事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮部；B、 挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)；C、 清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息；D、 進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定；E、 對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇；F、 盡快與12

15、0急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)；G、 組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移到安全地方；H、 若有骨折時及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院；I、 基坑加強排水、降水措施；加強支護和支撐加板樁等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；迅速運走坡邊棄土、材料、機械等重物；消去部分坡體，減緩邊坡坡度；J、 在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序；K、 現(xiàn)場安全員對施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、施工調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。

16、第四章 施工組織機構(gòu)和施工布置一、施工組織機構(gòu)（1）施工組織機構(gòu)的建立我公司將針對此工程的情況，嚴格實行“項目法”施工。由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理張國平組建的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。同時向貴業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班

17、子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。（2）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)框圖（一）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人主辦工長模板工長砼工長架體工長內(nèi)業(yè)技術(shù)員測量員試驗員 材料員 機械員砼工班組計劃統(tǒng)計員 預(yù)算員 安全員 質(zhì)檢員財務(wù)主辦治安保衛(wèi)機械操作班組架工班組普工班組機械修理班組磚工班組水電班組模板工班組抹灰工班組（二）項目經(jīng)理部機構(gòu)職責(zé)框圖職 別職 責(zé) 內(nèi) 容項目經(jīng)理全面負責(zé)工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營；工程質(zhì)量責(zé)任人；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉

18、作業(yè)。施 工 員按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)施工員和現(xiàn)場勞動力的使用。模板施工員負責(zé)模板配板、支模的工作管理、工程進度和質(zhì)量。鋼筋施工員負責(zé)鋼筋下料、綁扎工種管理、工作進度和質(zhì)量。裝飾施工員負責(zé)抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工作進度和質(zhì)量。測 量 員負責(zé)建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。技改、計量員推廣實施十項新技術(shù)；計量管理。質(zhì)量檢查員落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。安 全 員落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。（4）本工程領(lǐng)導(dǎo)小組這是我公司展示企業(yè)綜合實力、表現(xiàn)企業(yè)信譽、提高企業(yè)形象的重

19、大機遇，我公司對此工程十分重視，成立公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理為組長，項目經(jīng)理為副組長，公司各主要科室負責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，從施工組織、施工方案到實施全過程，一抓到底，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中發(fā)生的問題，確保工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。（一） 工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：職 務(wù)職 稱組 長主管經(jīng)營的副經(jīng)理工 程 師副 組 長公司項目經(jīng)理工 程 師組 員公司質(zhì)檢科科長工 程 師公司安全科科長工 程 師責(zé)任施工員助理工程師現(xiàn)場施工員助理工程師資 料 員助理工程師（二）土建項目部人員的配備本工程實行項目法施工管理，我公司將派優(yōu)秀的項目經(jīng)理，由業(yè)務(wù)精、思想好、配合協(xié)作施工過多個群體建筑的我公司骨干人員組成“水文站工程”

20、項目部，全面負責(zé)工程的施工管理、質(zhì)量、安全、文明、進度及與甲方等各方面的協(xié)調(diào)工作。該項目部具有該類工程施工的成功經(jīng)驗，并多次創(chuàng)優(yōu)，并獲得過多項榮譽，是一個團結(jié)、進取、講究實效、敢打硬仗、立志創(chuàng)優(yōu)的項目班子。（5）擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員為保證工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高速如期建成，我公司將選派項目經(jīng)理張國平同志任本工程項目經(jīng)理，工程師吳祚球同志任項目技術(shù)負責(zé)人，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、施工管理能力強的技術(shù)人員組成精明強干、高效運轉(zhuǎn)的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部主要管理人員如下：項目經(jīng)理： 張國平 工程師項目技術(shù)負責(zé)人： 吳祚球 高級工程師施工員： 龔向南 助理工程師質(zhì)檢員： 吳自兵 助理工程師安全員： 徐安平

21、助理工程師造價員： 聶六毛 助理工程師材料員： 吳自兵 助理工程師資料員： 陳 紅 助理工程師測量員： 石 祥 助理工程師財會員： 何 紅 會計員（6）施工組織機構(gòu)的啟運與高效運作1、我公司根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，人員入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，不再更換，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程開工做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，

22、從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，受到了良好效果和較多老客戶及新

23、任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理在不在都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。（7）施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制度業(yè)績評比，獎懲辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工

24、作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月公司在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動力等部門及駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。（8）施工部署（一）施工指導(dǎo)方針該工程是貴單位總體發(fā)展規(guī)劃的重要項目之一，其施工質(zhì)量、施工進度乃至

25、場容場貌，對業(yè)主、承包人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、將本工程列為公司20112012年度的重點工程。2、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴承諾的質(zhì)量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如有建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營宗旨是：“保本、微利、求發(fā)展”。4、以科學(xué)、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。（二）組織部署1

26、、組織施工以土建工程為主，防水工程、水電安裝、門窗制作安裝緊密配合施工。2、整體工程總工期分解為基礎(chǔ)施工工期、結(jié)構(gòu)施工工期、設(shè)備安裝和裝飾施工工期、設(shè)備調(diào)試施工工期，分別按階段控制施工進度，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保計劃總工期的實現(xiàn)。3、本工程工期以土建的工期為主要進度控制，中間插入其余分項工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃。（三）施工順序安排由生產(chǎn)用房，自記井、水文纜道設(shè)施流水作業(yè)，同時開工。（四）質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：“合格”。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定

27、嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)，新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成合格工程，讓業(yè)主滿意。（五）工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：120個日歷天根據(jù)招標(biāo)文件本工程工期為120天 ，我公司為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會信譽，積極響應(yīng)業(yè)主的要求，保證在120天 內(nèi)全面完成本工程的施工，交付業(yè)主使用。（六）運用國家建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)、新工藝、新材料根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到為業(yè)主降低工程

28、造價，為施工單位降低成本的目的。1、砌筑采用新型的“三一砌筑”法施工。2、粉煤灰的應(yīng)用技術(shù)。3、現(xiàn)代化微機管理：專人負責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準化、規(guī)范化。（9）施工現(xiàn)場管理制度為確保有優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進行施工生產(chǎn)，健全管理制度，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎懲制度；第三項：質(zhì)量獎懲制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術(shù)交底制度；第八項：質(zhì)量目標(biāo)

29、計劃實施管理制度；第九項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質(zhì)量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。（10）項目施工總承包網(wǎng)絡(luò)（一）承包管理近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批建設(shè)項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)檢站和設(shè)計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進度有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標(biāo)和

30、質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責(zé)任心強的負責(zé)人，對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度、標(biāo)準化等進行直接管理和有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸多要素的需求。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗，另一方面將嚴格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在主要部位的工程質(zhì)量上、總承包管理的主環(huán)節(jié)上、在現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)計要求和功能要求，我

31、們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。將為該工程項目經(jīng)理部配備必須的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。1、組建最佳總承包項目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗，擬配備總承包管理項目班子。2、認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理工作是非常重要的，著手做好下列管理：與設(shè)計院進行全面接

32、觸，為開展各項施工管理總承包打下基礎(chǔ)。了解設(shè)計意圖，提出出圖要求，迅速全面掌握設(shè)計情況。認真制定預(yù)算，為編制完善的施工組織設(shè)計。根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實，實施有效。3、認真落實各項規(guī)章制度總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。（二）總承包管理組織體系網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)管理網(wǎng)

33、絡(luò)如下圖所示：二、施工進度計劃（1）施工進度計劃安排（一）總工期計劃業(yè)主招標(biāo)工期為120天 ，我公司根據(jù)該工程的特點和自身的技術(shù)優(yōu)勢，組建精干的項目部，配備優(yōu)秀的技術(shù)力量，采取先進的施工技術(shù)，科學(xué)管理，在施工中采取分區(qū)施工、平面穿插、立體交叉作業(yè)等有效措施，保證本工程在120天 內(nèi)全面完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量合格。（二）工期計劃安排本工程實行流水施工，加快施工進度，在保質(zhì)保量的前提下，實現(xiàn)工期目標(biāo)。（三）施工進度表附后（2）保證工期實現(xiàn)的措施（一）技術(shù)措施1、制定嚴格、科學(xué)的進度計劃，加強對進度計劃的管理。本工程將基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個主要的施工階段作為工期控制節(jié)點，制定各階段的控制工期，

34、在各施工階段內(nèi)根據(jù)分工期編制周密、詳細的季度、月、旬、周計劃，并分解到工長、班組執(zhí)行，定時進行檢查，及時采取調(diào)整措施，以階段工期的實現(xiàn)確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)（總控制進度），將總網(wǎng)絡(luò)作為生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)。計劃部門根據(jù)總工期及各施工階段控制工期，結(jié)合工程實際情況編制季度、月進度計劃（形象進度），項目部根據(jù)生產(chǎn)計劃編制月、旬以至周作業(yè)計劃，編生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃時必須貫徹以周保旬，以旬保月，以月保季的原則，并留有充分余地，確保進度計劃的控制工期不得突破，并及時調(diào)整影響工期的因素，把施工周期縮短到最佳范圍。2、本工程是磚混建筑，主體結(jié)構(gòu)施工的快慢是保證工期是否順利完成的關(guān)

35、鍵。結(jié)構(gòu)施工工期越短，給裝飾和安裝工程的施工留了更充足的時間，因此要采取技術(shù)措施在最合理的時間內(nèi)完成結(jié)構(gòu)的施工。針對本工程等特點，采取以下技術(shù)措施： （1）進行流水施工，提高施工速度和效率。（2）配備足夠的施工機械解決好材料水平垂直運輸對施工進度的影響。（3）基礎(chǔ)采用機械挖方，開挖前作好一切開工準備。土方就地堆放，將土方時間控制在計劃時間內(nèi)?；娱_挖到設(shè)計標(biāo)高立即組織有關(guān)部門驗槽，地基驗槽分區(qū)進行，驗收合格后立即進入下道工序的施工。（4）砼采用商品混凝土，小面積的無法進行使用商混的我們采取自拌。墻體砌筑是影響工期的關(guān)鍵，一定要組織各部門必須充分作好施工準備，制定好材料供應(yīng)計劃，并將有關(guān)資料報送

36、業(yè)主和監(jiān)理，并請業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理進行隱蔽驗收后再進行下一道工序的施工。（5）主體結(jié)構(gòu)由監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢站等有關(guān)部門進行驗收，主樓主體結(jié)構(gòu)分成分批進行結(jié)構(gòu)驗收，結(jié)構(gòu)驗收合格后盡快進入裝飾施工和安裝等專業(yè)施工。（6）本工程計劃工期為120天 ，根據(jù)進度安排，主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工均在冬季進行。 （7）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備提高勞動生產(chǎn)率，加快進度，縮短工期。初步確定本工程推廣應(yīng)用以下幾項新技術(shù)：a、砌筑采用新型的“三一砌筑”法施工。b、粉煤灰的應(yīng)用技術(shù)。c、現(xiàn)代化微機管理：專人負責(zé)各種施技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準化、規(guī)范化。3、作好施工技

37、術(shù)準備，確保連續(xù)順利施工。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)、會審圖紙，完善施工組織設(shè)計，施工前進行技術(shù)交底。施工圖紙及材料、設(shè)備變更，及時請建設(shè)單位解決，以免影響工程進度。4、本工程施工進度必須服從土建進度安排按時完工。甲方對單位工程付工程進度款時，必須有監(jiān)理簽證，甲方才能付款。5、根據(jù)工期計劃作好勞動力組織工作，勞動力按照基礎(chǔ)及主體施工、裝飾施工共兩個階段組織，一般情況下實行8小時工作制，特殊情況下組織六個施工班組，實行12小時，每班工作6小時。（二）組織保障措施1、將本工程列為我公司重點工程，按照公司“重點工程管理辦法”進行施工管理，公司在人、財、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗、承擔(dān)過多項

38、重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術(shù)能力強，協(xié)調(diào)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，并組織優(yōu)秀的作業(yè)隊伍進場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場勞動力需求，嚴禁因人員不到位而影響工程施工。2、嚴格實行項目施工管理，成立一個具有豐富目標(biāo)管理經(jīng)驗和拼搏精神的項目部，并與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，保證總進度如期實現(xiàn)。3、建立科學(xué)的激勵、約束機制，實習(xí)目標(biāo)分解，責(zé)任到人。我項目經(jīng)理部與公司簽定工期合同，把工期作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時項目經(jīng)理與專業(yè)工長簽定責(zé)任書，并將工期目標(biāo)層層落實到人，把工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益

39、掛鉤，形成全員重視工期，抓工期的局面，作到工期提前有獎，工期延誤受懲。4、縮短施工準備時間簽定施工合同后盡快組織人員和機械設(shè)備進場，熟悉設(shè)計圖紙，并組織會審，進一步完善施工組織設(shè)計，將圖紙差錯減少到最低限度，避免因圖紙問題影響施工順利進行。我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)來保證計劃工期限的實現(xiàn)。每次澆砼前，將所需砼計劃量提前通知材料部門，做好原材料的進場計劃，確保砼的連續(xù)供應(yīng)。材料部門做好進場材料的組織工作，根據(jù)工程進度制定各種材料的供應(yīng)計劃、預(yù)埋鐵件的加工，并及時組織進場。對甲方供應(yīng)的材料我公司將積極與建設(shè)單位合作作好材料的供應(yīng)，材料部門提前將所需材料的數(shù)目、進場時間書面提供建設(shè)單位，并協(xié)助建設(shè)單

40、位組織材料進場，確保材料的供應(yīng)。5、建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故我公司組織機構(gòu)完善，質(zhì)量控制、管理制度健全、措施得力，能保證在加快施工進度的同時保證工程質(zhì)量，杜絕重大工程質(zhì)量事故，杜絕因我方原因影響工期的事件出現(xiàn)，工程質(zhì)量要求必須保證一次合格率達到100%，避免返工對計劃工期的影響。6、加強各工種之間的協(xié)調(diào)配合土建、安裝及各專業(yè)施工單位必須相互支持，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致，合理利用空間，進行結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾三者立體交叉作業(yè)，盡力縮短工期。7、機械保障措施我公司機械設(shè)備充足，技術(shù)力量雄厚，且有一套完善的機械維修保養(yǎng)制度，機械完好率達到95%以上。為保證本工程

41、順利施工我公司將加強對施工機械的管理力度，所有機械在進場前進行全面檢修，配備易損零配件，出現(xiàn)故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證不耽誤施工時間。施工中做好機械運轉(zhuǎn)臺班記錄，掌握機械轉(zhuǎn)運規(guī)律，以提高機械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，以提高機械設(shè)備的利用率。8、資金保障措施我公司對本工程實行?？顚Ｓ茫⒔o予重點保證。對安全、機械、材料、人工、管理等費用支出，做到及時支付，決不影響工程進度。9、協(xié)調(diào)會制度施工單位與建設(shè)單位每周召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及施工小組參加的協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)會由甲方主持，檢查計劃的落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工

42、作計劃。根據(jù)工程實際情況公司召開由生產(chǎn)部門、質(zhì)安部門、機械租賃部門、材料部門、人勞部門、財務(wù)部門及項目經(jīng)理等參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，重點解決施工過程中生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、動力機械、材料供應(yīng)、勞動力組織、資金等方面的有關(guān)問題。項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會，會議由項目經(jīng)理主持，項目管理人員參加和有關(guān)部門參加，總結(jié)本周工作，協(xié)調(diào)各工種間的配合，制定下周工作內(nèi)容。10、加強對各施工小組的管理，保證為施工小組的工期符合總工期要求選擇施工小組時必須組織有關(guān)部門對擬選小組的施工能力、信譽、管理水平、履約情況、資金狀況等進行考察，符合要求者方可簽訂責(zé)任合同。確定專業(yè)小組必須報公司有關(guān)部門批準。工程量大，施工

43、要求高的小組進行招標(biāo)，優(yōu)選工期短，信譽高的專業(yè)施工小組。11、勞動力組織保障現(xiàn)場根據(jù)工程規(guī)模，施工組織設(shè)計及生產(chǎn)計劃提出勞動力需用計劃，公司組織實施，并根據(jù)施工進度作好勞動力的動態(tài)管理，及時組織人員進出場。12、搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境項目部應(yīng)處理好和各部門及鄰近的關(guān)系，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)等部門，得到他們的大力支持，以利于施工的順利進行。三、施工總平面布置本工程實現(xiàn)封閉式施工，將大大方便本工程的現(xiàn)場安全文明管理，根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、臨時給、排水、臨時設(shè)施作如下說明：（1）施工現(xiàn)場臨時道路臨時道路施工

44、前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖，埋設(shè)到位。施工道理為橡膠壩壩堤為路。（2）施工臨時給、排水（一）施工用水設(shè)計1、根據(jù)本工程現(xiàn)場勘測情況，無城市管網(wǎng)水供給。2、現(xiàn)場臨時給水管布置。在施工現(xiàn)場內(nèi)打50鋼管井，抽取地下水來滿足攪拌用水，分設(shè)到各樓層作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿足現(xiàn)場的施工及生活用水。（3）施工臨時用電設(shè)計現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），從建設(shè)單位指定的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設(shè)計。1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），以保證安全用電。2、施工電源由建設(shè)

45、單位提供，直接引入施工臨時發(fā)配電房。3、在臨時配電房處，設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置，專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地。具體布置位置詳見施工平面布置圖。（4）臨時設(shè)施的布置在進行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設(shè)施分工開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)互相干擾。根據(jù)本工程場地情況，將生產(chǎn)臨時設(shè)施作如下規(guī)劃：現(xiàn)場設(shè)水泥庫房、攪拌棚、木工加工房、鋼筋加工房、機修房、工具房、材料庫房、辦公室、配電房等生產(chǎn)臨時設(shè)施及砂石堆場、周轉(zhuǎn)材料堆場、砌體堆場等?，F(xiàn)場生活臨時盡可能設(shè)置在遠離生產(chǎn)區(qū)的地方。 第五章 主要施工方案一、基

46、礎(chǔ)施工方案（一）測量工程為了控制好本工程的垂直度、軸線、標(biāo)高，滿足施工現(xiàn)場的各種需要，達到設(shè)計與施工規(guī)范的要求，采取以下措施來組織施工測量。1、組織機構(gòu)本工程屬于水利工程，軸線及標(biāo)高的控制非常重要。為此現(xiàn)場配備具有豐富測量經(jīng)驗的專職測量員，負責(zé)軸線的測設(shè)和標(biāo)高控制，同時由項目技術(shù)負責(zé)人會同主辦施工員進行復(fù)測驗收并成立以工長、專職測量員、測量工組成的測量小組，測量小組由測量員負責(zé)，專門進行軸線定位測放及標(biāo)高控制工作，并作好記錄。2、測量設(shè)備本工程擬采用的測量設(shè)備詳附表3、測量施工方法1）建筑物定位施測建筑物的定位放線以設(shè)計的總平面圖、紅線圖為依據(jù)進行測放，以甲方給定的紅線控制點為定位尺寸，將各軸

47、線位置測放在四周較為固定的建筑、構(gòu)筑物上。2）軸線的測放本工程軸線的測放，采用外測法。由于整個建筑物長度大，所以軸線控制采用經(jīng)偉儀、50100m鋼卷尺進行。3）標(biāo)高測放垂直度的控制采用吊線錘進行，層高控制采用鋼卷尺。定位放線時將甲方指定的水準點高程用水準儀引至每棟建筑物四周永久性的建筑物上，不得少于4點，標(biāo)出相應(yīng)的水準點位置，并作好記錄。在底層結(jié)構(gòu)施工完畢后將這4個基準點引到可以通視的外墻面上，并用紅油漆作好標(biāo)志。4）施工抄平、放線（1）主體結(jié)構(gòu)施工抄平、放線主體結(jié)構(gòu)平面的施工放線采用吊線傳遞的方式進行投放，根據(jù)控制網(wǎng)點的主軸線精確引測到各層樓面上，再根據(jù)控制點放出各層平面相應(yīng)的軸線、墻柱梁及

48、洞口的平面位置。（2）圍護墻體的施工放線a、根據(jù)各層平面軸線和各層建筑施工平面圖放出墻體的平面軸線、墻邊線及門窗、洞口等位置。b、圍護結(jié)構(gòu)砌筑前將水平標(biāo)高引測到砼柱的一定高度位置上，與砼柱相連接的墻體相應(yīng)位置應(yīng)放出墻體的垂直邊線、窗臺、窗頂、門頂、洞底、洞頂?shù)葮?biāo)高作為砌筑依據(jù)。（3）裝飾施工抄平、放線a、室內(nèi)裝飾：根據(jù)建筑施工圖彈出相應(yīng)的全部墨線包括腳線、頂棚頂高程線、梁底水平線、裝飾線及窗臺、門洞頂、壓頂、樓梯步級等的墨線。 b、外墻裝飾：按設(shè)計圖放出陽臺及凸凹線、門窗頂、窗臺線、裝飾線、女兒墻壓頂線等控制線。5）施工測量精度的保證措施（1）組織專人負責(zé)測量小組負責(zé)整個工程的測量并做好交工檔

49、案資料。（2）配備精密的測量器具，專人保管，定期校驗，確保測量精度，防止儀器自身缺陷造成測量誤差。（3）測量中實行校核制度，專人負責(zé)測量標(biāo)樁的埋設(shè)檢查與校正。（4）本工程平面尺寸較大，為確保軸線尺寸精確，長度測量用固定長度、型號彈簧秤拉鋼尺并加以溫度修正。（二）土方工程基礎(chǔ)開挖后，采用管井法降水，應(yīng)進行專項降水工程設(shè)計。要由專業(yè)施工隊進行編制施工方案,由業(yè)主方確定。1、土方開挖土方開挖前需對地下有無障礙、管線及管線分布、走向了解清楚，施工時采取移線移管、切斷、封堵等措施避免破壞有用的管線，障礙必須先行拆除。本工程為墻下條形基礎(chǔ)，土方開挖量較大，采用機械開挖?；A(chǔ)開挖從兩端向中間開挖，在中間收尾

50、。開挖由遠而近開挖。土方開挖現(xiàn)場要做好文明施工措施，以保持周圍環(huán)境的整潔和現(xiàn)場文明施工?；油练介_挖后沿基坑周邊搭設(shè)1.2m高防護鋼管欄桿，立桿間距1.0m，水平掃地桿距地0.2m鋼管欄桿上滿掛密目網(wǎng)，腳底設(shè)0.25m高的擋腳板避免物體掉入基坑內(nèi)。2、驗槽土方開挖到設(shè)計標(biāo)高后，請設(shè)計、地勘、業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理等有關(guān)部門共同驗收地基，驗收合格后立即澆砼封閉。基坑開挖到設(shè)計標(biāo)高而未達到設(shè)計承載力，或遇到軟弱地基，會同設(shè)計、地勘、施工、質(zhì)檢、業(yè)主、監(jiān)理等部門共同研究處理，使地基滿足設(shè)計要求，并作好隱蔽驗收記錄。3、土方回填基礎(chǔ)澆筑完后7天，并經(jīng)過驗收合格后進行基坑土方回填。土方回填嚴格按照土方與爆破工

51、程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-2002）執(zhí)行。（1） 材料要求采用素土，設(shè)計要求的土質(zhì)回填，回填土內(nèi)不得含有機雜質(zhì)和其他雜物，粒徑不得大于50mm。（2）施工要求填土前做好水平高程的測設(shè)工作，按需要的間距打入水平樁?；靥畈捎脵C夯和人夯相結(jié)合，大面積采用蛙式打夯機夯實，轉(zhuǎn)角和機夯不易達到處采用人工夯實。土方分層填鋪、找平，分層夯實，采用人工夯實時，每層虛鋪土不大于200mm，每層壓實遍數(shù)34遍。機夯時每層鋪250300mm，遍數(shù)34遍。每層填土施工過程中必須按土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范（GBJ201-2002）要求進行檢測，每層按2050m取樣一組測定回填土的密實度（每組取三點）要求實度不小

52、于設(shè)計要求，填土壓實后的干密度，應(yīng)有90%以上符合設(shè)計要求，其余10%的最低值與設(shè)計值之差，不得大于0.08g/cm2，且不能集中。施工時分層進行檢測，合格后才能進行上層回填，以確?；靥钯|(zhì)量。（三）基礎(chǔ)施工基坑驗槽后，澆筑混凝土墊層，應(yīng)按設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范施工。一）基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工1、砼施工要求 （1）材料要求 1水泥強度等級為42.5R。并具有出廠合格證。 2砂選用細度模數(shù)為2631的中砂，含泥量不大于2。 3石子選用540mm礫石，含泥量不大于1。 4外加劑，按設(shè)計要求采用，并摻入高效減水劑。 （2）砼的拌制要求 本工程砼現(xiàn)場攪拌，砼的坍落度、配合比等必須經(jīng)檢驗合格后，方能進行澆筑。

53、 （3）砼配合比確定 砼施工前，應(yīng)根據(jù)實際使用的材料，由試驗部門先行試配，測定其抗壓強度和抗?jié)B等級，從中選定最佳配合比，作為施工配合比。施工過程中派專人測定砼的坍落度，施工中如遇下雨或其它原因，砂石含水率發(fā)生變化時，應(yīng)及時測定其含水率，并調(diào)整配合比。2、砼模板制作與安裝的要求 本方案模板的對拉片的材質(zhì)和縱橫間距，足以滿足荷載對模板支撐體系的剛度要求，模板材料選用了吸水性小，剛度大的組合鋼模板。為防止水沿著對拉片滲漏，形成滲水通路，采取在對拉片中部加一塊30503止水鋼板。3、砼鋼筋的制作與綁扎 （1）綁扎鋼筋時，鐵絲頭應(yīng)向內(nèi)彎曲： （2）嚴格控制鋼筋保護層厚度，迎水面的保護層厚度不允許有負誤差

54、。因此，采取在預(yù)制保護層墊塊時，預(yù)埋鐵絲。施工中將鐵絲與鋼筋綁扎牢固。4、砼的澆筑（1）澆筑方案施工時一次連續(xù)性澆筑，不留設(shè)施工縫。 （2）操作人員的組織安排和澆筑方法 砼的澆筑，應(yīng)一次澆灌到位。 （3）澆筑施工要點 墻體砼澆筑時，采取施工前在墻體模板上作出標(biāo)志(間距l(xiāng)Om)定點，定量下料。 5、特殊部位細部處理（1）預(yù)埋鐵件防水處理 預(yù)埋鐵件用加焊止水鍘板的方法；進行防水。在預(yù)埋鐵件較多情況下可采用整體止水鋼板的做法。施工時注意將鐵件周圍的砼澆搗密實，保證質(zhì)量。 （2）穿墻導(dǎo)管的防水處理 1在導(dǎo)管穿過砼結(jié)構(gòu)處，預(yù)埋導(dǎo)管，套管上加焊止水環(huán)，止水環(huán)應(yīng)與套管滿焊嚴密，止水環(huán)數(shù)量接設(shè)計規(guī)定。安裝穿墻導(dǎo)管時，先將管道穿過預(yù)埋套管，按圖將位置尺寸找準，并固定。 2為避免結(jié)構(gòu)沉降造成管道變形破壞，應(yīng)在管道穿過