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1、dont be like a troubled person and tell others about your misfortune.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁(yè)眉可刪)面試要學(xué)會(huì)敘述 近日,國(guó)際專業(yè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)acca分別在復(fù)旦大學(xué)、上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)等四所大學(xué)舉行“大學(xué)生就業(yè)訓(xùn)練營(yíng)”入營(yíng)選拔面試。700多名報(bào)名者經(jīng)過(guò)層層挑選,最終有40位優(yōu)秀大三學(xué)生獲得與通用電氣、百事食品、奧美、美世等世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源部招聘主管面對(duì)面,進(jìn)行一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)半小時(shí)的模擬面試。針對(duì)面談過(guò)程中大學(xué)生暴露出的問(wèn)題,考試官提醒道,大學(xué)生要學(xué)會(huì)看對(duì)方的肢體語(yǔ)言,回答問(wèn)題時(shí)要學(xué)會(huì)講故事、講細(xì)節(jié)。模擬面試剛開始,百事食品公司
2、面試主管的王琛提問(wèn):在你組織的活動(dòng)中,遇到的最大困難是什么?你是如何克服的?很多選手回答這一問(wèn)題時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)“我們”。事后,王小姐疑惑地說(shuō)道:“我”在過(guò)程中所扮演的角色是什么?貢獻(xiàn)是什么?是否參與其中還是只是一個(gè)旁觀者?其實(shí)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)并不矛盾,只有每個(gè)人扮演好了自己的角色才能更好地帶給團(tuán)隊(duì)以價(jià)值。奧美集團(tuán)的龔梅則補(bǔ)充道,如何將自己的創(chuàng)意及團(tuán)隊(duì)工作的能力作一個(gè)平衡的呈現(xiàn),顯得特別的重要。來(lái)自美世咨詢的謝怡讓每位面試的學(xué)生在一分鐘內(nèi)評(píng)價(jià)旁邊的同學(xué)。大部分同學(xué)都對(duì)鄰座的表現(xiàn)有所關(guān)注,也能客觀地給予積極的評(píng)價(jià)。肯定之余,負(fù)責(zé)人還提醒到,現(xiàn)在,很多大學(xué)生“我”的觀念很強(qiáng),根本不注意別人的言行舉止,然而在
3、社會(huì)中,“我”卻是最小的。面試時(shí),同學(xué)們分兩排坐,前排同學(xué)有離話筒近的優(yōu)勢(shì),回答問(wèn)題時(shí),曾有過(guò)幾次爭(zhēng)先恐后的局面。對(duì)此,考官也說(shuō)出了令自己失望的地方:“即使是處于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系之下,謙讓精神仍是體現(xiàn)個(gè)人魅力的關(guān)鍵。”穩(wěn)重地掂量自己,客觀地把握“我”,正確地處理團(tuán)體與個(gè)人、個(gè)人與他人的關(guān)系,這是如今大學(xué)生在面試過(guò)程中、也是在生活中需要悉心揣摩的。留心面試官的肢體語(yǔ)言這次模擬面試,除了考官和面試者,臺(tái)下還坐了30多位觀眾,但很多選手在回答問(wèn)題時(shí),眼神顧及臺(tái)下,很少注意面試官的神情。王琛認(rèn)為:正式面試時(shí),面試者也要注意眼神的交流,這不僅是相互尊重的表示,也可以更好地獲取一些信息。眼神的交流不是盯著看,美世咨詢的負(fù)責(zé)人補(bǔ)充說(shuō),看考官就是要與他們的眼睛形成“交流”、與他們的動(dòng)作達(dá)成默契。面試時(shí),每位選手都口若懸河,回答問(wèn)題時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出考官的限制,這令主考管非?!捌凇?,因而在過(guò)程中不斷做出看手表、變換坐姿等動(dòng)作。在點(diǎn)評(píng)時(shí)她說(shuō):“你們應(yīng)該注意到我的這些動(dòng)作是在暗示:”我很累了,你們超出時(shí)間了,可是沒(méi)有人理會(huì)我的舉動(dòng),依舊滔滔不絕。“與考官達(dá)成默契并不
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