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文檔簡介
1、2021年最新供電局年終工作總結(jié)今年,供電局在局_領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局農(nóng)電工作年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標,以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭,深入開展供電所同業(yè)對標,深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作,強化工作實效、促進工作轉(zhuǎn)型,“復(fù)命、實干”,圓滿超額完成了各項目標任務(wù),使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下,我們極時調(diào)整工作措施,在全年工作中取得了驕人的成績,實現(xiàn)了售電量_億千伏安,同比增長_%,電費回收完成_%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成_%,比計劃提高_%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成_%,比計劃提高_%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資_
2、億元;農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項工作實現(xiàn)重大突破今年,供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際,夯實基礎(chǔ)管理,農(nóng)電整體水平得到顯著提高,農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查,制定了農(nóng)電安全風(fēng)險管理年活動實施方案,完成了_種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作,完成隱患治理_條,治理率_%,完成整治_項,整治率_%;_完成了_年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試,考試合格率_%。2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析
3、例會制度,按季考核和獎懲;完成全局_個供電所低壓理論線損計算軟件的_,培訓(xùn)和運用工作,并完成了_年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作,確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時,完成了農(nóng)村_萬戶淘汰型電能表的更換。3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止_月底,完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資_億元,新建改造_千伏線路_公里,_千伏線路_公里,新增更換配變_臺/_千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通過攻堅克難,高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè),建成_個電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),_個電氣化村,并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再_階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗_動)”、“迎祖國六十
4、華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動;深化民主評議行風(fēng)工作,三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名,_個供電所被評為優(yōu)秀站所,_個站所被評為先進站所,_個供電所被評為市級滿意站所,瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標兵營業(yè)窗口。5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手,制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案,明確了目標和任務(wù),圓滿完成了自查、申報及省公司復(fù)查考評,并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名,實現(xiàn)了該局_公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。二、推進“同業(yè)對標”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型_年,為順應(yīng)新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要,安康供電局大膽創(chuàng)新,努力實踐,在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標工作,走出
5、了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農(nóng)電工作新路子,加快了農(nóng)電重點工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破,生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級,也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強勁的動力和活力。為確保同業(yè)對標的全面順利開展,該局進行了廣泛學(xué)習(xí)動員,充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對標先進經(jīng)驗。同時,結(jié)合供電所實際情況,建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價體系和對標管理辦法;舉辦同業(yè)對標知識培訓(xùn)班,有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識;加強對標檢查和交流,認真總結(jié)經(jīng)驗,對各供電所進行了量化打分,及時公布對標排名,對排名前十位
6、的供電所進行表彰獎勵,做到了用指標評價供電所,用業(yè)績考核供電所,用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力,在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。通過開展供電所同業(yè)對標,使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步加強,營業(yè)管理得到進一步強化,效益不斷提高,踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升,有力促進了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高,極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性,增強了農(nóng)電員工的的榮譽感,人人關(guān)心指標、個個查漏補缺,齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外,通過深化供電所專業(yè)化管理,全年共建成_個標準化供電所,并全部被省級命名。三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展_年,供電局結(jié)合“_農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案,以慶祝建國_周年和農(nóng)電體制改革_周年為契機,成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之
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