清華大學(xué)房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷高級(jí)研修班

1、 前 言隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)有效的在項(xiàng)目策劃與整合營(yíng)銷方面加大管理與創(chuàng)新力度，可以預(yù)見的是，一般在 3 6 個(gè)月的時(shí)間里，如果不能確定適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷策略并以此吸引消費(fèi)者的關(guān)注，那么相應(yīng)的產(chǎn)品項(xiàng)目信息及品牌形象將難以得到有效的傳播及塑造，從而面臨被動(dòng)的局面。 為此，清華大學(xué)聯(lián)合國(guó)內(nèi)外著名專家、學(xué)者、房地產(chǎn)卓越管理人士，推出清華大學(xué)房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷總監(jiān)國(guó)際研修班，以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)策劃與營(yíng)銷方面中高層管理者審時(shí)度，掌握現(xiàn)代化策劃與營(yíng)銷管理手段，樹立全新的房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理念，提高房地產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)力。 學(xué)習(xí)目標(biāo)1 、專為房地產(chǎn)

2、企業(yè)量身定做，通過(guò)系統(tǒng)而實(shí)務(wù)式的學(xué)習(xí)，打造房地產(chǎn)策劃營(yíng)銷方向的復(fù)合型人才；2 、實(shí)事案例式教學(xué)，培養(yǎng)具有國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的地產(chǎn)界高級(jí)策劃營(yíng)銷人才；3 、打造房地產(chǎn) - 產(chǎn)業(yè)鏈高端培訓(xùn)第一服務(wù)體系，搭建房地產(chǎn)高層頂級(jí)人脈平臺(tái)。 學(xué)習(xí)特色1 、系統(tǒng)適用：學(xué)習(xí)系統(tǒng)、實(shí)用的項(xiàng)目核心運(yùn)作體系及房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)2 、實(shí)戰(zhàn)操盤：注重互動(dòng)、案例教學(xué)，提升實(shí)戰(zhàn)操盤能力3 、全面提升：專業(yè)管理專家現(xiàn)場(chǎng)授課，全面升華管理與領(lǐng)導(dǎo)力4 、經(jīng)驗(yàn)分享：汲取高等學(xué)府教授、業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)領(lǐng)軍人物思想精華5 、人脈聚合：結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)精英，有效拓展人脈6 、資源整合：搭建資源平臺(tái)，立體整合資源更核心、更專業(yè)：策劃、營(yíng)銷作為房地產(chǎn)開發(fā)

3、的靈魂及價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著項(xiàng)目成敗和利潤(rùn)的最終實(shí)現(xiàn)。課程徹底擯棄了“策劃 = 包裝項(xiàng)目，銷售 = 賣房子”的錯(cuò)誤觀念，由專業(yè)人士重新詮釋了策劃、營(yíng)銷的定義及操作。更系統(tǒng)、更深化：策劃營(yíng)銷始終貫穿了房地產(chǎn)開發(fā)的整個(gè)過(guò)程，更是一個(gè)系統(tǒng)環(huán)節(jié)，課程著重于企業(yè)中高層對(duì)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)的系統(tǒng)掌握，以及各個(gè)節(jié)點(diǎn)的深度運(yùn)用與控制更實(shí)戰(zhàn)、更互動(dòng)：為使課程學(xué)習(xí)更具實(shí)用性，課程采用大量案例教學(xué)，并在“實(shí)戰(zhàn)分析”單元請(qǐng)熱銷樓盤操盤手現(xiàn)場(chǎng)講解樓盤真實(shí)全案操作過(guò)程，學(xué)員與專家、學(xué)員與操盤手、學(xué)員與學(xué)員之間得以智慧互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)交流 招生對(duì)象房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、投資（集團(tuán)）公司、房地產(chǎn)顧問(wèn)公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、房地產(chǎn)傳媒

4、機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。從事房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)三年以上，在公司中擔(dān)任中高層職務(wù)，大專學(xué)歷以上。欲從事房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 學(xué) 制開課時(shí)間：學(xué)習(xí)時(shí)間：共計(jì) 15 天，每月集中一次授課（周五、六、日），五次課程。上課地點(diǎn)：清華大學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)證、證書頒發(fā)：開學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后，經(jīng)本校核準(zhǔn)，頒發(fā)“清華大學(xué)房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷總監(jiān)國(guó)際研修班”結(jié)業(yè)證書，證書清華大學(xué)鋼印及公章備案，可供人事部門在網(wǎng)站查詢，成為清華大學(xué)終身校友 ! 學(xué) 費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)： 20000 元 / 人，（包含資料費(fèi)、證書費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)等）學(xué)習(xí)期間交通費(fèi)，住宿費(fèi)自理。 師資陣容

5、實(shí)戰(zhàn)派：著名房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及銀行、基金、信托等高級(jí)管理者。學(xué)院派：著名清華、北大以及國(guó)內(nèi)外知名院校的地產(chǎn)策劃營(yíng)銷專家教授。政府派：房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策的制定者 課程設(shè)置 全部課程分為兩大方向，系統(tǒng)幫助學(xué)員掌握房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷的前沿知識(shí)和操作手段，知曉國(guó)內(nèi)政策，分析市場(chǎng)走勢(shì)，課程設(shè)置更為關(guān)注培養(yǎng) 作為專業(yè)房地產(chǎn)人士應(yīng)當(dāng)具備的個(gè)人修養(yǎng)、 核心操盤經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。學(xué)完全部課程后，學(xué)員將具備獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)房地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)、策劃、營(yíng)銷和顧問(wèn)服務(wù)的能力。具體內(nèi)容設(shè)置如下 :第一篇、前期策劃與前期營(yíng)銷戰(zhàn)略篇1 、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的策劃及體系構(gòu)成2 、有效的市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)供需分析3 、地塊分

6、析與土地價(jià)值策劃4 、項(xiàng)目可行性分析及最佳方案制定5 、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位6 、目標(biāo)客戶群定位與研究7 、產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃8 、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略策劃第二篇、營(yíng)銷策劃及策劃推廣篇1 、市場(chǎng)整合推廣戰(zhàn)略的制定與實(shí)施2 、品牌整合推廣策略的制定與實(shí)施3 、媒體整合策略與廣告發(fā)布4 、主題策劃及廣告創(chuàng)意5 、售樓中心與樣板間示范區(qū)定位與包裝6 、廣告費(fèi)用預(yù)算控制及廣告效果評(píng)估7 、銷售策略與價(jià)格策略的制定8 、房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷第三篇、銷售執(zhí)行篇1 、上市時(shí)機(jī)選擇與開盤節(jié)奏控制2 、促銷方案制定與價(jià)格調(diào)整技巧3 、銷售計(jì)劃制定與銷售目標(biāo)分解4 、銷控管理5 、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理與賣場(chǎng)氛圍營(yíng)造6 、銷售績(jī)效管理

7、與考核7 、銷售流程設(shè)計(jì)及銷售回款控制8 、 CRM 在銷售過(guò)程中的有效應(yīng)用第四篇、熱銷樓盤全案策劃營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)分析篇1 、住宅項(xiàng)目全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例分析2 、Townhouse 、別墅全案策劃營(yíng)銷案例分析3 、豪宅全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析4 、寫字樓全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析5 、都市綜合體全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)分析6 、商業(yè)地產(chǎn)全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析7 、旅游地產(chǎn)全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析8 、酒店式公寓全案策劃營(yíng)銷經(jīng)典案例分析第五篇、綜合素質(zhì)提升篇第一模：塊卓越領(lǐng)導(dǎo)力1 、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造2 、如何打造高效團(tuán)隊(duì)3 、培訓(xùn)系統(tǒng)與學(xué)習(xí)型組織的建立4 、有效激勵(lì)與雙贏談判第二模

8、：塊高效管理篇1 、目標(biāo)管理及全面績(jī)效管理2 、有效的時(shí)間管理及執(zhí)行力3 、有效溝通與高效會(huì)議管理4 、分層授權(quán)與分層負(fù)責(zé)樓盤參觀：在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中，將根據(jù)課程進(jìn)度安排有代表性的優(yōu)秀樓盤實(shí)地參觀、考察、經(jīng)驗(yàn)交流，分享該樓盤開發(fā)與公司經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)A 、城市論壇：由不同城市的同學(xué)代表介紹當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，讓同學(xué)們更多地了解全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，并借鑒其他城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)B 、項(xiàng)目研討：同學(xué)介紹自己所開發(fā)或操盤的項(xiàng)目，聽取專家、同學(xué)意見，互取經(jīng)驗(yàn)心得C 、政策解析：就房地產(chǎn)最新政策、市場(chǎng)變化、行業(yè)最新動(dòng)態(tài)及同學(xué)關(guān)心的問(wèn)題組織專題論壇班委會(huì)活動(dòng)：為增進(jìn)同學(xué)友誼，整合資源，班委會(huì)將組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng) 報(bào)名流程 匯款帳戶戶 名：清華大學(xué) 開 戶 行：工行北京分行海淀西區(qū)支行 帳 號(hào)：89131550用 途： “清華大學(xué)房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷總監(jiān)國(guó)際研修班”學(xué)費(fèi)特別說(shuō)明：匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室 張老師收,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后在開課前統(tǒng)一開據(jù)清華大學(xué)發(fā)票。房地產(chǎn)策劃與營(yíng)銷高級(jí)研修班報(bào)名申請(qǐng)表填表時(shí)間： 年 月 日 傳真 *姓 名*性別男女*出生 年 月 日一寸彩色照片*身份證號(hào)*民族*工作單位 *辦公電話*傳 真 *移動(dòng)電話*職 務(wù) *電子郵箱*郵 編 *通訊地址 ?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)） 市 *公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍*經(jīng) 辦 人*傳 真*電 話*手 機(jī)*單位性質(zhì)政