人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表模板

1、人力資源部經(jīng)理培 訓(xùn) 主 管績(jī)效主管薪 酬 主 管員丄關(guān)系主管主管級(jí)5人專員級(jí)_人一.人力資源管理崗位設(shè)計(jì)根據(jù)人力資源部部門職責(zé)，其崗位可以進(jìn)行如下設(shè)計(jì)，各企業(yè)可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。部門崗位設(shè)計(jì)圖人力資源總監(jiān)總監(jiān)級(jí)丄人經(jīng)理級(jí)1人相關(guān)說明二、需求預(yù)測(cè)執(zhí)行工具與報(bào)告（一）現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)表年 月 日部門目前編制人員配置情況人員需求趨編缺編不符合崗位要求生產(chǎn)部銷售部釆購部合計(jì)（二）未來人力資源需求預(yù)測(cè)表年 月曰預(yù)測(cè)期預(yù)測(cè)容第一年第二年第三年第四年笫五年行玫舗助職系技術(shù)職系増加的崗位及人數(shù)備注（三）未來人力資源流失預(yù)測(cè)表年 月曰預(yù)測(cè)期容第一年第二年第三年第四年笫五年離職人員其它崗位及人數(shù)備注（四）年

2、度人力資源需求預(yù)測(cè)表年 月曰職系當(dāng)前年第一年第二年行改輔助職系現(xiàn)實(shí)人數(shù)期初人數(shù)期初人數(shù)現(xiàn)實(shí)需求需增加崗位和人數(shù)需增加崗位和人數(shù)流失人數(shù)預(yù)測(cè)流失人數(shù)預(yù)測(cè)總需求總需求總需求技術(shù)職系現(xiàn)實(shí)人數(shù)期初人數(shù)期初人數(shù)現(xiàn)實(shí)需求需增加崗位和人數(shù)需増加崗位和人數(shù)流失人數(shù)預(yù)測(cè)流失人數(shù)預(yù)測(cè)總需求總需求總需求總計(jì)現(xiàn)實(shí)人數(shù)期初人數(shù)期初人數(shù)現(xiàn)實(shí)需求需增加崗位和人數(shù)需增加崗位和人數(shù)流失人數(shù)預(yù)測(cè)流失人數(shù)預(yù)測(cè)總需求總需求總需求審核人:（五）人力資源凈需求統(tǒng)計(jì)總表人員類別現(xiàn)有人員計(jì)劃人員余缺預(yù)期人員的變動(dòng)情況本期 凈幣求調(diào)職升遷辭職辭退其他合計(jì)合計(jì)填表人：審核人:XX公司員工構(gòu)成情況表類別具體分布情況職能分布公司高層管理中層管理人員

3、生產(chǎn)人員人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例51. 1154. 1%3810. 3%31084.2%學(xué)歷分布碩士及以上本科大專大專以下人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例61.6%4010. 9%13536. 7%18750.8%年齡構(gòu)成30歲及以下31 4011 5050以上人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例18650.5%11631.5%4111. 1%256. 8%（一）員工技能調(diào)查清單部門工作地點(diǎn)到職日期出生年月婚姻狀況職稱教育 背 景學(xué)歷學(xué)位種類畢業(yè)日期學(xué)校主修專業(yè)高中大學(xué)碩士博士培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)主題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時(shí)問技能技能種類證書專業(yè)經(jīng)軽時(shí)問、項(xiàng)目結(jié)果工作意愿你是否愿意擔(dān)任其他類型的工作？是否你是否愿意調(diào)到其他部門去工作？是否你是否愿意接受工作調(diào)配以豐富工作經(jīng)驗(yàn)是否如果可能，你愿意承擔(dān)哪種工作你認(rèn)為自己需要接受何種訓(xùn)練改善目前的技能和績(jī)效是否提高晉升所需要的經(jīng)驗(yàn)和能力是否你認(rèn)為自己現(xiàn)在可以接受哪