護(hù)理人員試用期管理辦法

1、XX卷護(hù)理人員試用期考核辦法一、目的：二、1、為確保試用期人員得到有效的指導(dǎo)和幫助，以盡快適 應(yīng)崗位工作。三、2、為新進(jìn)員工的錄用轉(zhuǎn)正提供可靠的依據(jù)， 并作為基本 的人事資料應(yīng)用于醫(yī)院人事管理工作。四、3、通過試用期考核，對考核結(jié)果證明不符合轉(zhuǎn)正條件的 及時(shí)終止試用期，解除勞動(dòng)合同。二、適用范圍本管理辦法適用于招聘試用期護(hù)理人員。三、考核項(xiàng)目及辦法：1、業(yè)務(wù)知識(shí)考核（權(quán)重值：40%試用期滿，由護(hù)理部牽頭組織新招聘人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試，包括理論知識(shí)和技術(shù)操作考核。各科護(hù)士長參與監(jiān)考，現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)得 出本項(xiàng)考核結(jié)果。技術(shù)操作考核取其平均分，理論知識(shí)和技術(shù)操作考 核各占50%兩者相加所得成績的40%

2、+入總成績。2、民意測評（權(quán)重值：60% ）參與民意測評的人員必須對試用人員進(jìn)行客觀公正、實(shí)事求是的評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋給醫(yī)院人事科。（1）科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測評（20%科室負(fù)責(zé)人根據(jù)新招聘人員試用期的工作表現(xiàn)，結(jié)合崗位要求進(jìn)行客觀、公正評價(jià)。對符合醫(yī)院辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致 使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任， 并體現(xiàn)在對其個(gè)人的績效考核中。科主任、護(hù)士長各占 10%計(jì)入總 成績。（2）員工測評（20%新招聘人員所在科室隨機(jī)抽護(hù)理人員及醫(yī)生各 5人參加無記名 測評，根據(jù)新招聘人員日常工作表現(xiàn)，協(xié)調(diào)合作能力及綜合素質(zhì)進(jìn)行 評分。（3）分管業(yè)務(wù)院長測評、上級(jí)主

3、管部門測評（20%根據(jù)員工試用期的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位要求的能力、試用 期內(nèi)工作任務(wù)的完成情況等。四、考核結(jié)果：由人事科統(tǒng)一匯總，考核成績匯總后，提交院委會(huì)。考核總成績V 60分，予以辭退;考核總成績v 70分，延長試用期3 6月，再考核;試用期間出現(xiàn)下列情況之一，為試用期不合格，醫(yī)院予以辭退。1、試用期出現(xiàn)責(zé)任性護(hù)理投訴、糾紛或差錯(cuò)事故；科室2、試用期不服從護(hù)理部及護(hù)士長的工作安排或不遵守醫(yī)院、 的規(guī)章制度；3、試用期內(nèi)曠工1天；4、明顯不能勝任工作的。五、考核程序1、新招聘人員在試用期結(jié)束前一周，提交書面的試用期工作總結(jié)及 申請考核。2、人事部組織新招聘人員所屬部門的人員對其進(jìn)行相關(guān)考

4、核和測 評。3、人事部匯總并核算出總考核成績。4、上報(bào)院委會(huì)。附測評考核表XXX院試用期護(hù)理人員考核評價(jià)表姓名：性別：年齡：所在科室：考核項(xiàng)目內(nèi)容分值得分對本岡位的了解主項(xiàng)工作內(nèi)容，懂得如何合理計(jì)劃工作開展。10 分工作技能(70%熟識(shí)度適崗程度表現(xiàn)出來的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和技能與崗位的符合30 分程度。工作效率在規(guī)定的時(shí)間完成作務(wù)，遇到問題能迅速反應(yīng)。10 分工作質(zhì)量完成的工作是否符合要求，達(dá)到預(yù)期的效果。20 分出勤、紀(jì)律遲到、早退、請假、遵守規(guī)章制度。自覺性和紀(jì)律J10 分性強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，積極與團(tuán)隊(duì)成員合作。5分工作態(tài)度學(xué)習(xí)能力接受新知識(shí)的冃匕力、速度，疋否具有虛心學(xué)習(xí)的態(tài) 度。各項(xiàng)培訓(xùn)都能積極參與。5分(30%責(zé)任心對自身崗位職責(zé)和目標(biāo)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。5分職業(yè)道德對待