成立籃球隊策劃書

1、深圳市恒翼能科技有限公司關(guān)于成立 #籃球隊方案書策劃部門：行政人事部時間： 2018 年 4 月關(guān)于成立 #籃球隊策劃書#有限公司（原名“ #有限公司”）是一所有著數(shù)十載拼搏和奮進(jìn)歷程的制造新星企業(yè)，依附其獨特的地理優(yōu)勢及強(qiáng)大的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售梯隊成為“玉環(huán)閥門之都”中的一朵奇葩。為進(jìn)一步深化企業(yè)精神， 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特擬定成立廠籃球隊方案。通過組建廠籃球隊，增強(qiáng)公司團(tuán)隊凝聚力，激發(fā)員工活力，豐富員工業(yè)余生活，同時，可通過組織籃球賽促進(jìn)兄弟單位之間友誼，提升公司品牌形象。組建具體事項如下：. 3A3B4C5D6E7F9G10H11 13 19A “ ” world.隊旗（待定）：.B、球隊

2、結(jié)構(gòu)1. 球隊領(lǐng)隊#（暫定）2. 球隊教練外聘兼職教練（具體商議后決定）3. 球隊隊長正隊長： #、副隊長： #4. 球隊正式隊員球隊正式隊員為 15 名，（注：定為 15 名的主要原因分為以下兩點 1、內(nèi)部對抗賽時剛好 10 上場選手， 5 名作為替補(bǔ)選手。 2、對外比賽時考慮到工作因素，有部分隊員并不一定能出賽，定 15 名隊員的原因也是為了對外比賽時能保證8 至 10 名隊員的到場）.5. 裁判人員企業(yè)內(nèi)部對抗賽： #、#（待訓(xùn)）外聯(lián)比賽：由第三方人員擔(dān)任，具體人員雙方協(xié)商決定，C、管理制度日常管理：為豐富職工業(yè)余文化生活， 增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，培育職工的團(tuán)隊精神，促進(jìn)企業(yè)與外界的友好合作

3、和交往， 經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 成立沃爾達(dá)籃球隊。一、球隊宗旨：強(qiáng)身健體、聯(lián)誼交流、提高水平。二、組織形式：籃球隊下設(shè)領(lǐng)隊、教練、隊長、隊員。領(lǐng)隊負(fù)責(zé)帶隊參加比賽和對外聯(lián)誼交流的聯(lián)系， 教練負(fù)責(zé)指導(dǎo)參加比賽和球隊的日常訓(xùn)練，隊長負(fù)責(zé)組織日常訓(xùn)練和參加比賽。三、籃球隊員：采取自愿參加的原則，凡沃爾達(dá)及兄弟公司職工均可報名參加。四、隊員管理。1訓(xùn)練。采取定時定量與比賽練習(xí)相結(jié)合的方法，每周五下午 5：30 后集中訓(xùn)練，遇雨則改為在室內(nèi)進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練，每月至少組織一次訓(xùn)練賽。2經(jīng)費。采取企業(yè)補(bǔ)助的辦法，保證籃球隊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費管理采用賬金分離的辦法，保證?？顚Ｓ?。3 約束。為更有效地體現(xiàn)球隊的宗旨，

4、制定如下約束機(jī)制。比賽和訓(xùn)練不得無故遲到和缺席， 對無故遲到和缺席又沒有請假的采.取扣分制，遲到一次扣1 分，缺席一次扣2 分，每年扣分達(dá)12 分，勸離籃球隊。每次所扣分額在聯(lián)誼活動中均以現(xiàn)金形式有所懲罰體現(xiàn)。4獎勵。每年評選一次優(yōu)秀隊員，評選數(shù)額按隊員數(shù)的20%評選，給予精神或物質(zhì)獎勵。比賽管理：一、每次對外聯(lián)誼比賽前，球隊內(nèi)部必須進(jìn)行一次淘汰賽，獲勝的一方負(fù)責(zé)代表公司出外比賽，另兩隊進(jìn)行替補(bǔ)隊員的資格賽。二、無論對內(nèi)或?qū)ν獗荣愔校?任何隊員不得以任何借口與裁判或?qū)Ψ疥爢T發(fā)生沖突， 違者取消下一次比賽資格， 累計三次以上勸離球隊。三、在比賽中以惡意犯規(guī)，導(dǎo)致他人中度受傷者，取消一次比賽資格，

5、累計三次以上勸離球隊。四、在比賽中不聽教練指揮者，每次扣除 1 分。一場比賽累計三次扣除 5 分。D、日常訓(xùn)練（可暫作參考）一、身體素質(zhì)訓(xùn)練a、耐力訓(xùn)練每日早 6：20 所有隊員（除受傷隊員外），必須在籃球場集合，統(tǒng)一進(jìn)行長跑與折返跑訓(xùn)練。 （注：長跑主要是為了增加隊員的體力及耐力。折返跑是為了訓(xùn)練隊員的爆發(fā)力及身體協(xié)調(diào)性）b、負(fù)重訓(xùn)練.兩名隊員一組，一隊員坐在另一隊員的肩上，例如A坐 B肩上， B 扶著欄桿做下蹲起立練習(xí)。（此練習(xí)主要目的是為了增強(qiáng)腿部肌肉力量，加強(qiáng)彈跳能力）c、趣味訓(xùn)練在指定區(qū)域，兩名隊員一組相互運(yùn)球，在保護(hù)好自己球的同時，盡力把對方的球擊出去， 球被打出指定區(qū)域者為敗。

6、此訓(xùn)練的主要目的是為了鍛煉隊員的控球能力。二、團(tuán)隊默契訓(xùn)練a、一周兩次集體訓(xùn)練，以隊內(nèi)對抗賽為主。以賽代練，增進(jìn)隊友間的默契程度。b、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，由教練指導(dǎo)隊員進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)演練。如三人擋拆，快攻等等。使進(jìn)攻與防守成為一完整體系。E、隊員篩選為不斷更新，補(bǔ)充球隊新鮮血液。球隊將采取末尾淘汰制，分每兩個月進(jìn)行一次考核，時間定在考核月的28 號（注：如遇雨天或休息日則順延，小月提前一天）?？己说木唧w標(biāo)準(zhǔn)如下。三項全部合格，其中任何一項滿分者方可入選。a、定點投球站于罰球線上，每人投十球。十進(jìn)三為合格，滿分為十進(jìn)六。（注：不得踩線）b、折返跑上藍(lán).隊員由 A 點運(yùn)球向 B 點出發(fā)，上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)向C點

7、前進(jìn)，到達(dá)C點后原路折返。如此來回兩趟。完成時間 35 秒為滿分，42 秒合格。c、繞障礙物運(yùn)球.A至 E為障礙物，被考核隊員從底線運(yùn)球繞過5 個障礙物后，在3 分線外傳球給 F（ F 在指定區(qū)域不可擅自移動）。F 在接到球后回傳到投籃區(qū)。被考核隊員在投籃區(qū)接到球后，迅速投球，球進(jìn)結(jié)束。 20 秒為合格， 15 秒為滿分。F、裝備要求及管理一、裝備要求比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球3 個（價格在 200 元左右 / 每個）比賽服15 套（分黑底返白與白底返紅兩種隊服，隊服上必須要有隊名，及球號）訓(xùn)練服15 套（分黑底返白與白底返紅兩種隊服，隊服上必須要有隊名，及球號）.運(yùn)動鞋15 雙（按隊員尺碼不同，統(tǒng)一購買

8、）記分牌1 塊（已有：采用手工記分牌）口哨5 個記時器（秒表）2 個暫停牌3 塊（可免）換員牌15 塊（可免）緊急用藥箱1 個球架1 個注：一、以上物品除隊服與運(yùn)動鞋外，必須交由專人管理，使用時必須專人簽單領(lǐng)取，歸還時保管人員必須清點后入倉， 要做到誰借誰還。二、如果隊員在使用過程中有惡意損壞行為， 公司有權(quán)對其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理。三、在球隊使用中，造成的物品損耗，保管人員應(yīng)及時補(bǔ)充。如果倉庫中沒有備貨應(yīng)及時向公司提出采辦申請。四、在非訓(xùn)練或比賽時間，丟失的物品應(yīng)由保管員負(fù)全部責(zé)任。G、管理表單1、球隊報名登記表姓名年齡身高部門聯(lián)系電話2、正式隊員資料登記表.姓名性別身高有何傷病史加入時

9、間身體素質(zhì)特點技術(shù)特點技術(shù)及身體素質(zhì)缺陷綜合評定3、倉庫保管單編號名稱數(shù)量單位單價用途4、物品領(lǐng)用單編名稱數(shù)量單位 單價 領(lǐng)用日期歸還時間領(lǐng)用人簽字號H、經(jīng)費預(yù)算1、比賽用球 3 個（現(xiàn)在已經(jīng)有一個斯伯丁spalding ，還需兩個）單價 200 元/ 每個，總價 400 元2、訓(xùn)練服 15 套，定做每套120?？們r 1800 元.3、球鞋 15 雙，每雙 300 元?？們r： 4500 元4、計時器 2 個，單價 120 元?？們r 240 元。5、緊急用藥箱 1 個，單價 270 元?？們r 270 元。6、其它 500 元7、隊旗 200 元小計： 7910 元比賽后勤保障費用：（待定）1、飲

10、用水每次4 元（桶裝水）2、餐費 500 元/ 每次3、獎品設(shè)置 500 元/ 每次（內(nèi)部比賽）4、缺勤補(bǔ)助 50 元/ 每人次小計： 1754 元共計： 9664 元第二部分：球隊規(guī)范為響應(yīng)國家全民健身的號召， 豐富職工業(yè)余文化生活， 增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，培育職工的團(tuán)隊精神，促進(jìn)企業(yè)與外界的友好合作和交往，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，成立沃爾達(dá)籃球隊。為規(guī)范沃爾達(dá)籃球隊（下稱沃隊）的組建、訓(xùn)練和比賽，特制定本規(guī)范。一、 沃隊領(lǐng)隊、綜合事務(wù)執(zhí)辦（行政專員）第一條沃隊設(shè)領(lǐng)隊一名；.第二條 領(lǐng)隊負(fù)責(zé)帶領(lǐng)沃隊對外參加大型比賽活動的綜合事宜， 包括但不限于賽前與對方球隊溝通協(xié)商比賽地點、 確定比賽目的、 比賽過程中

11、協(xié)調(diào)兩隊關(guān)系、 維護(hù)本隊隊員及拉拉隊參加和觀看比賽秩序、 賽后與友隊聯(lián)誼、總結(jié)等事項；第三條 參加和觀看比賽的所有隊員和非隊員 （包括啦啦隊） 必須聽從領(lǐng)隊對賽事程序的安排；第四條 綜合事務(wù)執(zhí)辦負(fù)責(zé)對外聯(lián)誼事宜、 聯(lián)系賽事，對內(nèi)負(fù)責(zé)球隊后勤保障，包括但不限于隊服、隊旗的訂制、球隊參賽必須設(shè)備的準(zhǔn)備，拉拉隊必須設(shè)備的準(zhǔn)備等等；第五條 領(lǐng)隊及綜合事務(wù)執(zhí)辦為了球隊訓(xùn)練和比賽需要， 可以將相關(guān)事務(wù)委托給有能力承擔(dān)的隊內(nèi)成員辦理， 相關(guān)成員應(yīng)積極配合； 如領(lǐng)隊或綜合事務(wù)執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的， 可以相互委托或委托隊內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊或綜合事務(wù)執(zhí)辦的權(quán)利；第六條 如沃隊三分之二以上隊員認(rèn)為領(lǐng)隊或綜合

12、事務(wù)執(zhí)辦有更合適人選時，原領(lǐng)隊及綜合事務(wù)主任應(yīng)無條件更換；二、沃隊教練員第七條沃隊設(shè)主教練一名，助理教練兩名；第八條 教練和助理教練負(fù)責(zé)組織沃隊日常訓(xùn)練，研究技、戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊員；在對外正規(guī)比賽中，進(jìn)行賽前戰(zhàn)術(shù)布置，并根據(jù)不同的比賽情況和隊員個人特長替換隊員；第九條 教練和助理教練應(yīng)與領(lǐng)隊或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理重大賽事的對外事務(wù)；.第十條 教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓(xùn)練或比賽的， 可以相互委托或委托球隊隊長或隊內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利；第十一條 如沃隊三分之二以上隊員認(rèn)為球隊教練或助理教練有更合適人選時，原教練及助理教練應(yīng)無條件更換；三、沃隊隊長第十二條沃隊設(shè)隊長

13、一名，副隊長一名；第十三條 隊長和副隊長負(fù)責(zé)組織開展沃隊非賽事期間的訓(xùn)練， 對外正規(guī)比賽過程中隊員的帶領(lǐng)， 負(fù)責(zé)全隊對教練員戰(zhàn)術(shù)的貫徹實施， 負(fù)責(zé)場上突發(fā)事件的處理等等；第十四條 隊長和副隊長應(yīng)與教練或助理教練協(xié)商進(jìn)行隊員替換、 戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜，應(yīng)與領(lǐng)隊或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的事宜；隊長或副隊長有特殊原因不能參加比賽時， 可以委托球隊其他隊員行使隊長權(quán)利；第十五條 如沃隊三分之二以上隊員認(rèn)為球隊隊長或副隊長有更合適人選時，原隊長或副隊長應(yīng)無條件更換；四、沃隊隊員第十六條 任何沃爾達(dá)在職員工均可申請成為沃隊隊員， 申請成為沃隊隊員的成員應(yīng)主動要求公司配備隊服， 以保證對外比賽服裝的

14、統(tǒng)一，在公司服役滿一年球員，隊服予以贈送，未滿一年離職球員，若不予歸還隊服，離職結(jié)算時，扣除著裝費用 200 元（包括兩套比賽裝及一.套訓(xùn)練裝）；第十七條 所有沃隊隊員應(yīng)積極參加訓(xùn)練和比賽， 加強(qiáng)與全隊的熟悉、融合；第十八條 所有沃隊隊員在訓(xùn)練和比賽中必須聽從教練和隊長的安排，維護(hù)隊內(nèi)籃球活動的整體性；第十九條每次對外正規(guī)賽事前由球隊教練根據(jù)賽前訓(xùn)練情況和個人技術(shù)水平確定 12 至 15 人的參賽球員名單， 名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場，名單外的球員非經(jīng)球隊教練同意不得要求上場；五、 對外正規(guī)籃球賽紀(jì)律第二十條 對于正式比賽， 比賽時應(yīng)劃分明確的隊員區(qū)與觀眾區(qū)， 在比賽時間范圍內(nèi)（從進(jìn)場集合到

15、退場的時間），全體隊員和教練員除上場時間外均應(yīng)在隊員區(qū)活動， 且沒有特殊情況， 觀眾和啦啦隊員不得隨意出入隊員區(qū)；第二十一條 除后勤工作人員（分發(fā)隊服、毛巾、飲料等用具人員）的隊內(nèi)非隊員應(yīng)保持在觀眾區(qū)內(nèi)活動， 盡量不打擾隊員比賽區(qū)間內(nèi)的休息以及戰(zhàn)術(shù)討論和安排；第二十二條 在比賽時，所有隊員必須服從教練員的指導(dǎo)， 與比賽無關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排， 以保證全體隊員可以全身心投入比賽；第二十三條 隊員從進(jìn)場開始到比賽結(jié)束， 所有隊員均應(yīng)秉持 “友誼第一、比賽第二” 的精神進(jìn)行比賽，無論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應(yīng)對對方球員或觀眾有任何語言攻擊， 出現(xiàn)爭執(zhí)時應(yīng)盡快.與隊長或教練

16、員取得聯(lián)系， 由隊長或教練與對方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決；第二十四條 所有隊員必須團(tuán)結(jié)一致， 隊員間相互鼓勵， 嚴(yán)禁對其他隊員進(jìn)行諷刺或攻擊，不搞個人英雄主義，提高整體作戰(zhàn)實力；第二十五條 觀眾觀看比賽時，不應(yīng)對裁判、對方球員、觀眾及任何有關(guān)人員進(jìn)行語言攻擊；六，隊員訓(xùn)練管理制度第二十六條 教練必須制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計劃（包括階段、周及課時計劃）、及訓(xùn)練比賽總結(jié)，所有隊員必須嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行；第二十七條 周六 17：4019：30 為我們球隊的基本活動時間，有另外的比賽或者訓(xùn)練活動，隊長會提前通知；第二十八條 準(zhǔn)時到比賽訓(xùn)練場地，不得無故遲到、早退、缺席，不管有無特殊原因隊員必須在 17

17、 點 40 分前到訓(xùn)練場地，否則算遲到。隊員必須在 19 點 30 分后離開活動場地，否則算早退。處理辦法：遲到者捐款人民幣￥ 3 元，即遲到又早退者捐款人民幣￥ 6 元。（款項用途：訓(xùn)練時作為購買隊員飲料費用）有事請假算缺席半次 ( 占 2.5% 的出勤率 , 沒請假的算缺席占 5%出勤率 ) 每個隊員必須達(dá)到 60%的出勤率，（ 20 次球隊活動為一期 ) 達(dá)不到球隊出勤率的隊員將自動停賽一場，連續(xù)停賽兩場者將作勸離球隊處理；第二十九條 周六 17：4019：30 為我們球隊的基本活動時間，隊員們按照教練授課內(nèi)容，隊長安排組成一隊或者兩隊進(jìn)行訓(xùn)練活動。.（不可松散自由活動）；第三十條 球隊

18、對外比賽， 只有正式隊員可以參加， 上場人員順序由隊長和領(lǐng)隊共同安排。 所有球隊成員有事無法參加的， 要事先向領(lǐng)隊費天文請假。（填寫請假單或者打電話）；第三十一條如隊員由于工作， 學(xué)習(xí)等原因不在公司， 一段時間內(nèi)無法參加隊內(nèi)活動又想保留隊員權(quán)利的 . 應(yīng)向領(lǐng)隊提出請長假申請 , 如情況屬實 , 由領(lǐng)隊批準(zhǔn) . 保留隊員權(quán)利直到返回公司可正常參加球隊活動為止，長假最長不可超過兩個月 , 否則也做自動離隊處理；第三十二條新人通過填寫報名單報名入隊， 由領(lǐng)隊及教練在考核日進(jìn)行考察并批準(zhǔn)通過（考核方法請參照沃爾達(dá)籃球隊組建框架第 E 條）；第三十三條 自動離隊隊員或者做除名處理的隊員若想再次加入球隊，也將按照新人加入辦法執(zhí)行；第三十四條 新人入隊通過考核后， 必須與公司簽訂入隊協(xié)議后才能成為正式隊員；第三十五條本規(guī)范自公布之日起施行。第三部分：球隊內(nèi)部管理制度1 、 隊員必須按時訓(xùn)練，不遲到，不早退，如有特殊情況需要請假者，必須提前 24 小時向隊長申請，隊長批準(zhǔn)后方可奏效，如無故缺席，按管理規(guī)范第二十八條處理， 勸退后鑒其認(rèn)錯態(tài)度考慮其是否復(fù)原；.2 、 隊員訓(xùn)練時必須服從教練，隊長的安排，不得有任何的偷懶現(xiàn)象，如訓(xùn)練態(tài)度出