2021年安全環(huán)境部述職報告.doc

1、2021年安全環(huán)境部述職報告各位領(lǐng)導、同事：下午好！_年的安全管理，是實現(xiàn)0死亡管理目標的第五年，確實不易。在此，我代表安環(huán)部管理團隊向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領(lǐng)導和同事們表示由衷的感謝！我記得_年_月_日，在這個臺上，我們安環(huán)部發(fā)言的題目是_我們背水一戰(zhàn),當時的安全管理壓力非常之大。五年過去了，我們的安全管理氛圍與實效有了質(zhì)的飛躍，至_年底取得了累計單船作業(yè)安全工時達_萬，這份平安來之不易，這份平安是企業(yè)全員安全管理氛圍提升的實績；這份平安是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的基礎(chǔ)；這份平安是企業(yè)創(chuàng)造客戶的金字招牌；這份平安使從業(yè)員工的生命鏈得以維系，他們樂意在我們這個平安祥和

2、的企業(yè)里工作；這份平安使企業(yè)的財產(chǎn)免受了的損失；這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責任的回報。_年的安全管理，不只是我們安全管理團隊的管理，而是各職能部門、實體車間、協(xié)力商的共同管理的結(jié)果，_年應(yīng)該說全員管理的氛圍與各生產(chǎn)實體自主管理的行動已經(jīng)顯現(xiàn)，比如，違章處罰與損害賠償。_年違章處罰包括環(huán)境、治安、不文明行為、財產(chǎn)損害賠償?shù)裙灿媉起，比_年的_起，下降到了_起；而與_年的_起相比，下降了_起；這就是我們安全管理的進步，也是安全管理效果的驗證。_年我們通過專項檢查、設(shè)備點檢與現(xiàn)場管控，消除了各類隱患與設(shè)備缺陷_個。但還是遺憾地發(fā)生了輕傷事故_起、微傷事故_起與險肇事故_起。這_起事故，反映

3、出我們的安全管理仍有很多的缺陷與有待持續(xù)改進的管理漏洞，現(xiàn)場作業(yè)的人員違章，設(shè)備設(shè)施的缺陷與不安全的作業(yè)環(huán)境與行為，時時刻刻地在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生著。所以，我們的安全管理沒有松懈、放任監(jiān)管的理由。_年，一切又是從0開始，_年重點落實以下工作并要有成效：1、要重點_設(shè)備安全，要與裝備部緊密合作，深層查找重要、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施潛在的風險與隱患并予以及時消除；要與各車間保持良好的溝通，提前策劃，提高安全與環(huán)境管理中風險的預(yù)判能力；2、要把好危險作業(yè)審批關(guān)，危險作業(yè)審批的審批的嚴謹性是防止重大、惡性事故發(fā)生的最后一米線，_年將重啟月度危險作業(yè)許可證內(nèi)審制度，對于審批前未落實安全措施的，對未親臨現(xiàn)場確認而隨意簽

4、發(fā)許可證的，以及防控措施審核不嚴謹?shù)男袨?，將對責任人不再是說教，要直接追究其崗位_之責任；3、要持續(xù)推進6S管理，重點是生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的定置管理與工具箱管理，重點跟蹤、落實白色垃圾的源頭控制措施，用一年的時間，實現(xiàn)高顏值的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境.4、要對一周隱患曝光中非作業(yè)技能原因的隱患、風險、浪費、不文明等行為實施嚴厲的查處，對于重復(fù)發(fā)生的惡性違章，將提請公司追究所屬部門第一責任人的管理責任；5、要將跑冒滴漏的低級違章提升到惡性違章的管理高度，要加強教育與引導，要從細微處持續(xù)改變員工的作業(yè)行為與日常生活中的壞習慣，糾正員工圖省事、走捷徑的不安全心理，使員工良好的作業(yè)與生活習慣慣穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中；

5、6、要持續(xù)實施設(shè)備點檢的回訪檢查，回訪檢查的目的是防止點檢的不嚴謹與走過場等_行為的再次發(fā)生，為所有進入作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的完好，積極履行好安全管理的監(jiān)管職能；7、要利用協(xié)力商安全管理群的_平臺，及時解決各工段、班組，在現(xiàn)場工作中提出的實際問題，并對提供的隱患、風險、違章信息做到及時處置并反饋，對提供事故潛在風險隱患或有可能造成財產(chǎn)損失的有價信息，使隱患、風險消除在萌芽狀態(tài)的，將給予一定的獎勵；8、要持續(xù)推進違章者在所屬班組、工段進行自我檢查反省的違章教育方式的改進，提升班組、工段自主管理與自我糾錯能力，并將每一起違章事件與發(fā)生的事故通過_平臺延伸到各工段、班組的安全教育例會，使違章教育而更廣，以期達到全員教育之目的；9、要嚴格控制固體廢棄物的產(chǎn)生量，_年應(yīng)該說控制效果較好，但仍有缺陷，重點是涂裝作業(yè)中預(yù)涂作業(yè)產(chǎn)生的固化油漆較多，擬與塢修商討減少固化量的辦法。10、要在員工入職安全與環(huán)境、職業(yè)健康教育中溶入遵紀守法的法制教育，及時化解員工間的糾紛與矛盾，增加凝聚力，加強治安防范，落實電纜等有色金屬的防范措施，增加技防投入。總之，安全與環(huán)境的管理、職業(yè)健康與治安管理，沒有終點，只有起點，_年一切從零開始，最后，我代表安環(huán)部管理團隊向公司承諾，為了員工的生命與企業(yè)財產(chǎn)