某學(xué)校工程施工組織設(shè)計(jì)范本

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改都江堰市胥家九年制學(xué)校重建項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì) 編 制： 審 核： 審 批： 中建八局都江堰胥家九年制學(xué)校重建工程項(xiàng)目部2022年9月目 錄1編制依據(jù)11.1施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖11.2地質(zhì)勘探報(bào)告和工程測量控制網(wǎng)11.3本工程的工期、質(zhì)量和成本控制的目標(biāo)要求11.4年度施工計(jì)劃對本工程開竣工的時(shí)間要求11.5合同文件11.6施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集21.7法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件22工程概況32.1工程建設(shè)概況32.2工程建筑設(shè)計(jì)概況32.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況42.4建筑設(shè)備安裝概況42.5自然條件52.6工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施條件分析53施工部署53.1項(xiàng)目管理組

2、織5 組織結(jié)構(gòu)圖5 職責(zé)和權(quán)限73.2項(xiàng)目管理目標(biāo)13 成本管理目標(biāo)13 技術(shù)管理目標(biāo)14 質(zhì)量管理目標(biāo)14 工期管理目標(biāo)14 職業(yè)健康管理目標(biāo)14 環(huán)境管理目標(biāo)143.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式153.4施工流水段的劃分及施工工藝流程15 施工流水段的劃分15 施工工藝流程174主要分部分項(xiàng)工程的施工方案184.1土方降水184.2施工測量18 測量設(shè)備18 測量內(nèi)容184.3總體垂直運(yùn)輸方案18 塔吊19 混凝土泵19 施工井架204.4鋼筋工程20 鋼筋工程施工流程20 鋼筋加工20 鋼筋連接20 鋼筋安裝204.5模板工程22 模板施工工藝流程22 模板選型22 模板設(shè)計(jì)及施工234.6腳手架

3、工程264.7混凝土工程264.8混凝土工程27 混凝土供應(yīng)28 混凝土澆筑28 施工縫施工284.9防水工程284.10給排水工程28 工程概況28 工程內(nèi)容29 主要施工工藝流程29 主要施工方法及技術(shù)要求304.11電氣工程36 電氣安裝工藝流程、質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施36 主要施工方法及技術(shù)要求375施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃526施工平面布置536.1施工平面布置的依據(jù)536.2施工平面布置的原則536.3施工平面布置內(nèi)容53 施工總平面圖53 施工設(shè)施計(jì)劃54 臨時(shí)用水布置圖54 臨時(shí)用電布置圖54 臨時(shí)道路55 排水系統(tǒng)55規(guī)劃556.4施工平面管理規(guī)劃567施工資源計(jì)劃577.1勞動(dòng)力需用

4、量計(jì)劃577.2施工工具需要量計(jì)劃587.3原材料需要量計(jì)劃587.4成品、半成品需要量計(jì)劃587.5施工機(jī)械、設(shè)備需要量計(jì)劃597.6生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃597.7測量裝置需用量計(jì)劃607.8技術(shù)文件配備計(jì)劃60 國家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)61 地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定62 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)628施工進(jìn)度計(jì)劃638.1編制施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)638.2施工進(jìn)度計(jì)劃編制638.3施工進(jìn)度計(jì)劃圖638.4施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則638.5工期保證措施649施工成本計(jì)劃659.1施工成本計(jì)劃659.2編制施工成本計(jì)劃步驟659.3施工成本控制措施65 人工費(fèi)的控制66 材料的控制66 周轉(zhuǎn)工具使用費(fèi)的控制66 機(jī)械控制66

5、 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的控制67 工程索賠的控制67 現(xiàn)場水電管理的控制67 資金管理679.4降低施工成本技術(shù)措施計(jì)劃6710施工質(zhì)量計(jì)劃及保證措施6810.1編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)6810.2施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容68 質(zhì)量目標(biāo)69 組織機(jī)構(gòu)69 質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)69 質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序69 確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書7010.3質(zhì)量保證措施71 原材料質(zhì)量管理措施71 檢測試驗(yàn)管理措施72 資料管理措施72 質(zhì)量保證的經(jīng)濟(jì)措施7310.4成品、半成品保護(hù)措施73 成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)73 成品保護(hù)職責(zé)73 成品保護(hù)管理制度73 結(jié)構(gòu)施工期間成品保護(hù)措施74 裝修期間的成

6、品保護(hù)措施7510.5對建筑防滲漏及防水配合專述78 防水基層空鼓、裂縫78 防水基層酥松、起砂、脫殼79 防水基層平整度差79 卷材防水層空鼓79 卷材防水層裂縫80 女兒墻根部漏水80 變形縫漏水81 水落口漏水81 內(nèi)水落口漏水8210.6對防止質(zhì)量通病的措施專述82 全過程全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控82 抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制82 接受工程監(jiān)理、進(jìn)行督促整改82 針對產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理8210.7地下室防滲防裂措施82 混凝土墻裂縫漏水82 施工縫漏水83 變形縫漏水83 穿墻管漏水83 后澆帶漏水8411職業(yè)安全健康管理方案8411.1施工安全計(jì)劃內(nèi)容84 安全生產(chǎn)目標(biāo)84 安全生產(chǎn)組織

7、機(jī)構(gòu)85 安全生產(chǎn)管理制度90 安全生產(chǎn)管理流程91 安全生產(chǎn)保證措施9211.2應(yīng)急預(yù)案10412環(huán)境管理方案10412.1施工環(huán)保管理目標(biāo)10412.2環(huán)保組織結(jié)構(gòu)10612.2.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖106 職能分配107 安全環(huán)保管理規(guī)章制度10912.3環(huán)保事項(xiàng)內(nèi)容和措施110 噪聲排放110 粉塵排放110 運(yùn)輸遺撒110 油品遺灑110 有毒有害廢棄物排放111 光污染111 火災(zāi)爆炸111 污水排放111 資源消耗消耗111 垃圾排放112 能源消耗112 振動(dòng)112 有毒有害氣體排放112 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)11213施工風(fēng)險(xiǎn)防范11213.1施工風(fēng)險(xiǎn)類型112 管理風(fēng)險(xiǎn)112 人力

8、資源風(fēng)險(xiǎn)112 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)113 材料、機(jī)械及勞動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)113 工期風(fēng)險(xiǎn)113 技術(shù)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)113 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)11313.2施工風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別11313.3風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值估計(jì)11413.4風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)11413.5施工風(fēng)險(xiǎn)防范方對策11413.6施工風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任11514項(xiàng)目信息管理規(guī)劃11514.1管理原則11514.2實(shí)施內(nèi)容116 信息傳遞處理和溝通主要手段和方法116 工程圖片117 工程報(bào)表117 會(huì)議制度118 定期檢查制度11915新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃11915.1新技術(shù)應(yīng)用組織機(jī)構(gòu)11915.2新技術(shù)應(yīng)用實(shí)施措施11916主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12016.1施工工期12

9、016.2項(xiàng)目施工質(zhì)量12016.3項(xiàng)目施工成本12016.4項(xiàng)目施工消耗12016.5項(xiàng)目施工安全12016.6項(xiàng)目施工其他指標(biāo)12117施工方案編制計(jì)劃12118總承包管理方案12118.1任務(wù)劃分12118.2工程管理目標(biāo)12218.3組織結(jié)構(gòu)圖12318.4項(xiàng)目部部門職責(zé)12418.5總包單位人員職能分工表12718.6工作制度127 作息制度127 辦公室管理制度128 上下班制度128 值班制度128 會(huì)議制度12818.7分包商管理12918.8分包商的進(jìn)場要求12918.9分包商的進(jìn)場計(jì)劃13318.10分包商機(jī)構(gòu)設(shè)置要求13418.11技術(shù)管理制度13418.12質(zhì)量管理制度

10、135 質(zhì)量管理135 施工交接檢查驗(yàn)收13618.13職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度137 管理體系137 安全文明施工保證金137 崗位職責(zé)137 檢查處罰條例138 安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施管理制度138 安全防護(hù)設(shè)施、臨水臨電設(shè)施的交接138 機(jī)械管理制度140 鋼筋加工場管理制度140 木工棚管理制度140 環(huán)境保護(hù)管理制度141 施工防塵防噪音及不擾民制度142 現(xiàn)場平面及樓層管理制度142 現(xiàn)場消防管理143 現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理144 生活區(qū)衛(wèi)生管理144 生活區(qū)宿舍管理14618.14施工進(jìn)度管理制度14618.15合約、物資管理制度14718.16勞務(wù)管理制度14818.17工人

11、工資發(fā)放及監(jiān)督制度14918.18勞動(dòng)保障制度15218.19CI管理制度15218.20臨時(shí)設(shè)施的管理制度15218.21與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施153 與監(jiān)理單位的配合措施153 與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的配合協(xié)調(diào)15318.22與分包單位及材料供應(yīng)人的配合協(xié)調(diào)15418.23其他單位及周邊關(guān)系的配合協(xié)調(diào)15419顧客服務(wù)15519.1工程驗(yàn)收及備案155 交工驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)155 交工領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)155 交工驗(yàn)收步驟155 交工資料的編制及交付15619.2工程移交與完工培訓(xùn)15619.3工程保修措施157 工程回訪157 回訪組織157 維修措施157 維修程序158 服務(wù)承諾158 保修記錄

12、159861 編制依據(jù)1.1 施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖1）都江堰市胥家九年制學(xué)校重建工程初步設(shè)計(jì)圖紙。2）圖紙中涉及的圖集。3）國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集。4）四川省及成都市有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集。1.2 地質(zhì)勘探報(bào)告和工程測量控制網(wǎng)由四川省川西南地質(zhì)勘察院提供的地質(zhì)勘察報(bào)告：都江堰市胥家九年制學(xué)校重建項(xiàng)目巖土工程勘察報(bào)告（詳勘日期 2022年9月）；業(yè)主、規(guī)劃提供的1#、2#、3#界址水準(zhǔn)點(diǎn)。1.3 本工程的工期、質(zhì)量和成本控制的目標(biāo)要求1）本工程工期目標(biāo)為279天，自2008年9月25日至2009年6月30日。2）本工程質(zhì)量目標(biāo)為一次驗(yàn)收合格。中學(xué)教學(xué)樓爭創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程“芙蓉杯”。3）本工程的

13、安全文明施工目標(biāo)為，達(dá)到市級文明標(biāo)化工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，重大安全事故為零，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在3以內(nèi)。4）成本控制低于策算成本4%。1.4 年度施工計(jì)劃對本工程開竣工的時(shí)間要求本工程2022年9月25日開工，自開工之日起，計(jì)算施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，其中基礎(chǔ)地下室結(jié)構(gòu)1個(gè)半月，主體結(jié)構(gòu)3個(gè)月，二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修5個(gè)月。1.5 合同文件1）協(xié)議書；2）中標(biāo)通知書3）投標(biāo)書及其附件；4）專用條款；5）通用條款；6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其有關(guān)技術(shù)文件；7）圖紙；8）具有標(biāo)價(jià)的工程量清單；9）工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書。1.6 施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集1）經(jīng)審圖公司審批的有效施工圖；2）設(shè)計(jì)圖紙中引用的標(biāo)準(zhǔn)圖集。1.7

14、法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件詳見技術(shù)文件配備計(jì)劃。2 工程概況2.1 工程建設(shè)概況本工程的建設(shè)概況見表2.1。表2.1 工程建設(shè)概況一覽表工程名稱都江堰市胥家九年制學(xué)校重建項(xiàng)目工程地址都江堰市石龍下街41號工程類別公建占地總面積56533平方米建設(shè)單位都江堰市教育局勘察單位川西南地質(zhì)勘查設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位上?，F(xiàn)代華蓋建筑設(shè)計(jì) 有限公司監(jiān)理單位上海建科建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量監(jiān)督部門都江堰市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站質(zhì)量要求一次驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)“芙蓉杯”?？偘鼏挝恢袊ㄖ诎斯こ叹钟邢薰局饕职鼏挝唤ㄔO(shè)工期279天合同工期279天工程主要功能或用途中小學(xué)，可容納2000名學(xué)生2.2 工程建筑設(shè)計(jì)概況本工程建

15、筑設(shè)計(jì)概況見表2.2。待出正式建筑圖紙后完善。表2.2 建筑設(shè)計(jì)概況一覽表占地面積56533平方米總建筑面積28678平方米層數(shù)地上3、4層為主，局部1層地下局部1層(水泵房)裝飾裝修樓地面結(jié)構(gòu)施工時(shí)預(yù)留建筑面層厚度（地下室面層厚度為100mm,上部結(jié)構(gòu)主要用房面層為50mm,走廊為35mm）， 裝飾材料為地面水泥砂漿地面、地磚墻面外內(nèi)墻選用200厚及100厚燒結(jié)空心頁巖磚墻，外墻貼磚、乳白涂料，內(nèi)墻乳膠漆頂棚混合砂漿刷乳膠漆頂棚、紙面石膏板刷乳膠漆吊頂（不上人）防水地下雙層合成高分子防水卷材,總厚度DN100無縫消防鋼管、滅火器電梯貨梯： 2 臺(tái) （食堂） 2.5 自然條件1）氣象條件都江堰

16、市位于四川盆地亞熱帶濕潤氣候。四季分明，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑。年平均氣溫15.1oc.夏秋季多雨，雨水充沛，年降雨量1234mm。多霧，日照時(shí)間短，空氣潮濕。每年的6月至9月進(jìn)入雨期施工，1月份最冷，平均氣溫為4.6。2）工程地質(zhì)及水文條件建筑物所處位置各層的土質(zhì)情況：由近代河流沖積、洪積而成的砂卵石層和粘性土所組成。該場地的地下水豐富，豐水期自然水位埋深在地表下0.52.45米。3）地形條件建筑物所在位置的場地平均標(biāo)高為676.7米，開挖人工清底完成并通過驗(yàn)收后,即可開始墊層的施工。4）周邊道路及交通條件施工現(xiàn)場周邊的運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?）場區(qū)及周邊地下管線施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊無地下管線，；因周邊同為

17、施工現(xiàn)場，場地東側(cè)有架空的通訊線路。該位置為鋼筋及模板加工區(qū),開工后,對塔吊指揮進(jìn)行交底：材料轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),注意避讓。2.6 工程特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施條件分析概要說明：本工程基礎(chǔ)淺，但地下水位較高，按設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)施工完成，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%后，即組織回填。施工期間，梁柱節(jié)點(diǎn)的混凝土澆筑，將作為重點(diǎn)監(jiān)控。3 施工部署3.1 項(xiàng)目管理組織3.1.1 組織結(jié)構(gòu)圖3.1.2 職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目管理人員工作職責(zé)和權(quán)限，見表3.1。表3.1 項(xiàng)目管理人員職責(zé)和權(quán)限序號項(xiàng)目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)吳士偉檢查項(xiàng)目管理人員的工作落實(shí)情況。外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目來往文件的審閱。分包隊(duì)伍的選擇與管理。與

18、業(yè)主重大問題的協(xié)商。做好項(xiàng)目印章管理工作，組織填寫項(xiàng)目印章管理記錄。組織項(xiàng)目各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)。組織編制本月的資金需用計(jì)劃，項(xiàng)目資金使用審批。組織實(shí)施項(xiàng)目獎(jiǎng)罰制度落實(shí)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人李 煒1）各工序開工前組織進(jìn)行方案的討論、論證和方案編制及上報(bào)審批（公司、經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主）工作，進(jìn)行技術(shù)交底工作。2）開工前收集圖紙要求的圖集和規(guī)范，并組織項(xiàng)目管理人員的技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。3）與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，索取設(shè)計(jì)變更、辦理技術(shù)洽商、在圖紙上標(biāo)注，組織方案、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商等技術(shù)資料的發(fā)放。3）每日至少對施工現(xiàn)場巡視兩次，檢查現(xiàn)場施工方案的落實(shí)情況、掌握現(xiàn)場的施工質(zhì)量和進(jìn)度。5）檢查試驗(yàn)員的取樣、送檢情況，如同條

19、件養(yǎng)護(hù)試塊是否擺放在樓層內(nèi)制定位置。6）檢查技術(shù)資料的整理情況。7）編制施工周報(bào)、月報(bào)。檢查施工進(jìn)度的落實(shí)情況。進(jìn)行現(xiàn)場的施工組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配等。8）與質(zhì)檢站對接，進(jìn)行分部驗(yàn)收的準(zhǔn)備和組織。9）圖紙會(huì)審、地基驗(yàn)槽、規(guī)劃驗(yàn)線等工作的組織。10）與其它技術(shù)相關(guān)部門的對接，與公司及分局技術(shù)部門的對接，進(jìn)行科技示范、優(yōu)秀工法等技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)，負(fù)責(zé)二篇論文及一項(xiàng)工法的編寫及上報(bào)。11）項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度的編制和落實(shí)。12）分包技術(shù)交底的組織和檢查。13）檢查局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)填報(bào)情況，填報(bào)局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量的內(nèi)容。14）所有檢測儀器的檢測及備案。15）負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)后的砼澆灌令的簽署。16

20、）項(xiàng)目宣傳，評優(yōu)圖片的收集整理，影像錄制，好評優(yōu)影像資料策劃（形成書面文件）。3項(xiàng)目副經(jīng)理馬樹峰與安全、環(huán)保等部門的對接，辦理夜間施工等手續(xù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與相關(guān)部門的關(guān)系。編制月、周進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的一切因素。編制相應(yīng)的各種報(bào)表。各分包的管理與協(xié)調(diào)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍選擇及合同簽訂。落實(shí)“實(shí)名制”管理：對所有在職民工都進(jìn)行詳細(xì)的基本資料采集，民工姓名、身份證號碼、勞務(wù)文本合同號、健康證號、崗位培訓(xùn)證號、特殊工種上崗證號、崗位技能證書號、學(xué)歷、來源、工種都有記錄，并且在每周內(nèi)進(jìn)行檢查、增減。監(jiān)督工人工資發(fā)放，收集工資發(fā)放表。制定和落實(shí)分包各項(xiàng)管理制度，如分包隊(duì)伍進(jìn)場的管理制度

21、、后勤保障制度、現(xiàn)場安全、文明施工檢查制度、勞務(wù)用工申報(bào)制度、工人持證上崗制度、安全教育培訓(xùn)制度、工人工資發(fā)放制度、勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案等，要形成書面文件。落實(shí)好施工人員進(jìn)場前驗(yàn)證、教育和培訓(xùn)工作，做到技能等級證80%以上，特殊工種操作證100%，上崗證100%。做好工人的維權(quán)服務(wù)工作，如工人的保險(xiǎn)金繳納、健康檢查、工資發(fā)放、勞動(dòng)保護(hù)、工人夜校建設(shè)等。項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)的建立及日常工作。擾民和民擾事件處理。局項(xiàng)目管理信息進(jìn)度相關(guān)內(nèi)容的填報(bào)。組織并落實(shí)職工夜校的實(shí)施。組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施及落實(shí)。項(xiàng)目報(bào)銷管理。項(xiàng)目食堂、辦公用品購置、維修辦公家具，打印機(jī)的維修、耗材的購置臺(tái)帳建立等。項(xiàng)目車輛管理，包括加油

22、、維修、使用調(diào)配等。項(xiàng)目的接待工作。4安裝負(fù)責(zé)人鐘志才進(jìn)行安裝施工進(jìn)度質(zhì)量控制。安裝技術(shù)管理，安裝專業(yè)分包管理。與質(zhì)檢站安裝專業(yè)的對接。檢查安裝工程師工作落實(shí)情況。安裝材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃與控制。分包管理，組織召開分包協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目安全制度的落實(shí)，安全管理，檢查安全員的工作情況。現(xiàn)場總平面管理和環(huán)境保護(hù)工作?，F(xiàn)場臨時(shí)水電管理。現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)管理，各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制和檢查落實(shí)，應(yīng)急演練的組織。局項(xiàng)目管理信息安全、環(huán)境相關(guān)內(nèi)容的填報(bào)。每日巡視現(xiàn)場兩次，做好分管專業(yè)施工的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制，做好二次深化設(shè)計(jì)工作。分管專業(yè)設(shè)計(jì)變更，技術(shù)洽商辦理，與設(shè)計(jì)院電氣專業(yè)的對接。分管專業(yè)分包的管理與協(xié)調(diào)。分管專

23、業(yè)工程量的計(jì)量，預(yù)決算編制，材料計(jì)劃的提報(bào)。分管專業(yè)工程的技術(shù)復(fù)核工作。分管專業(yè)工程的質(zhì)量專檢、報(bào)驗(yàn)及隱蔽，報(bào)驗(yàn)前做好技術(shù)資料，驗(yàn)收后技術(shù)資料統(tǒng)一交資料員歸檔。7）分管專業(yè)安裝技術(shù)資料的編制整理。8）分管專業(yè)材料的進(jìn)場驗(yàn)收，需取樣送檢的做好見證檢驗(yàn)工作。9）分管范圍內(nèi)的簽證辦理，辦理后統(tǒng)一交預(yù)算員歸檔。10）復(fù)核對甲方的報(bào)量、結(jié)算及對勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算。5項(xiàng)目試驗(yàn)員張艷軍1)開工前根據(jù)圖紙編制試驗(yàn)計(jì)劃，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制試驗(yàn)方案。2）開工前進(jìn)行試驗(yàn)準(zhǔn)備工作，如建立養(yǎng)護(hù)室、選擇試驗(yàn)室、進(jìn)行試驗(yàn)室評價(jià)、購置試模、坍落度筒等試驗(yàn)設(shè)備。3）對施工隊(duì)中的試驗(yàn)員進(jìn)行交底培訓(xùn)，如試塊的做法、坍落度的測量方法等。

24、4）每天檢查試驗(yàn)室的運(yùn)行情況，溫濕度是否正常，每天測溫兩次并作記錄。5）原材料進(jìn)場進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。6）開工前收集焊工證、機(jī)械連接操作員證等，提前進(jìn)行試焊、型式檢驗(yàn)等。7）施工過程中留置鋼筋焊接、機(jī)械連接試件、留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，同條件養(yǎng)護(hù)試塊。8）同條件砼試塊搬運(yùn)至樓層內(nèi)制定位置，用鋼筋籠保護(hù)好；測量溫度，按要求進(jìn)行600天試塊的試壓；及時(shí)提供拆模時(shí)間。砼試塊分地基基礎(chǔ)、主體施工階段，時(shí)間不超過三個(gè)月進(jìn)行試塊評定（一個(gè)月內(nèi)部評定一次），評定按混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87進(jìn)行。8）與試驗(yàn)室的聯(lián)系，送樣、及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告。9）每天協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人將取樣情況、數(shù)量；送檢情況、數(shù)量；試驗(yàn)報(bào)告的取回

25、情況記錄在施工日志中。7項(xiàng)目質(zhì)量員陳芳斌1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)編制模板方案、繪制模板排版圖。監(jiān)督并驗(yàn)收模板的加工。2）根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對模板工程的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)滯后，及時(shí)采取措施，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。3）做好模板工程的技術(shù)復(fù)核工作, 包括以下內(nèi)容：墻模板：（1）根據(jù)施工方案檢查木方、鋼管龍骨及對拉螺栓的間距，模板的排版、拼縫處理，支撐是否牢固；（2）對照圖紙檢查預(yù)埋件和預(yù)留洞的位置、尺寸；（3）對照圖紙和驗(yàn)收規(guī)范測量模板的尺寸、模板的垂直度。柱模板：（1）根據(jù)施工方案柱箍、對拉螺栓的間距，支撐是否牢固；（2）對照圖紙和驗(yàn)收規(guī)范檢查柱子的截面尺寸、垂直度。梁板模板：（1）根據(jù)施工方案檢查模板支

26、架的立桿間距、橫桿步距數(shù)量、掃地桿是否設(shè)置、剪刀撐的設(shè)置，高度超過4m的模板支架是否設(shè)置水平剪刀撐，扣件的數(shù)量，腳手架的接頭位置；（2）模板安裝完后檢查頂、底托是否頂緊，注意檢查頂?shù)淄械拈L度是否超過300；（3）復(fù)核梁板模板的標(biāo)高和軸線位置、跨度不小于4m的梁板是否按設(shè)計(jì)要求起拱；（4）對照施工方案復(fù)核梁板模板的排版、后澆帶模板的設(shè)置；（5）對照圖紙檢查預(yù)埋件和預(yù)留洞的位置、尺寸；（6）對照圖紙檢查梁的截面尺寸，板的厚度，按照規(guī)范檢查模板的平整度。4）模板的軸線位置、標(biāo)高、垂直度控制。5）做好模板工程的質(zhì)量自檢、報(bào)驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)前做好技術(shù)資料，驗(yàn)收后技術(shù)資料統(tǒng)一交資料員歸檔。6）砼拆模時(shí)旁

27、站檢查，包括以下內(nèi)容：（1）拆模試塊是否達(dá)到強(qiáng)度；（2）拆模的順序、模板的成品保護(hù)、后澆帶是否提前拆模等；模板拆除厚督促工人將模板積極運(yùn)走，嚴(yán)禁在現(xiàn)場堆積；檢查模板的整修情況；（3）檢查砼的尺寸、外觀，需修補(bǔ)時(shí)及時(shí)通知砼施工員安排工人處理。7）腳手架的質(zhì)量控制：（1）協(xié)助材料員做好腳手架的驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查鋼管的壁厚，是否有破損；對扣件式腳手架檢查鋼管的壁厚、尺寸、銹蝕情況、扣件的重量。（2）腳手架使用前組織對腳手架的抽樣檢驗(yàn)，現(xiàn)場進(jìn)行簡單的荷載檢驗(yàn)，檢驗(yàn)輪扣腳手架的承載力、扣件的抗滑承載力等。（3）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)編制腳手架施工方案，繪制相關(guān)圖紙：A、立桿的平面布置圖；B、水平構(gòu)件的布置圖；C、剪刀

28、撐的布置圖；D、細(xì)部節(jié)點(diǎn)詳圖。（4）對照外腳手架施工方案，檢查外腳手架的槽鋼間距、規(guī)格、長度、固定情況等；檢查外架的橫距、縱距、步距、橫桿距外墻的距離。軟硬拉接的情況。8）分管范圍內(nèi)的簽證辦理，辦理后統(tǒng)一交預(yù)算員歸檔。9）協(xié)助進(jìn)行模板工程的安全文明施工管理。10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)視和測量裝置的控制，包括建立設(shè)備臺(tái)帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)、搞好設(shè)備的使用管理等。11）分包方監(jiān)視和測量設(shè)備的監(jiān)督管理。12）現(xiàn)場的質(zhì)量管理，行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)、行使質(zhì)量一票否決制。13）對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，協(xié)助施工員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量驗(yàn)收。14）防水工程的施工組織和施工質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)助試驗(yàn)員做好防水材料的試驗(yàn)取

29、樣。15）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案的編制，及技術(shù)管理。16）填報(bào)局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容。17)控制回填土工程，密切注意進(jìn)場回填土的質(zhì)量，嚴(yán)控回填厚度，保證隨到隨填、現(xiàn)場不積壓，促進(jìn)主體施工的有效進(jìn)行。18）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人開展每周一次的項(xiàng)目總體質(zhì)量檢查。19）砼拆模后馬上進(jìn)行軸線及砼質(zhì)量的實(shí)測實(shí)量，并在每個(gè)構(gòu)件上貼檢查表。20）根據(jù)檢查情況及時(shí)做好質(zhì)量評定。8土建施工員張艷軍1）根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對鋼筋施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)滯后，及時(shí)采取措施，并報(bào)告項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人。2）按照圖紙、圖集做好鋼筋工程的技術(shù)復(fù)核工作，包括以下內(nèi)容：（1）縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等；（2）鋼筋的連接

30、方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等；（3）箍筋、橫向鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距等；（4）預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置及固定牢固與否等；（5）鋼筋保護(hù)層的厚度作為重點(diǎn)控制；（6）插筋的位置、規(guī)格、數(shù)量；（7）復(fù)核懸挑腳手架的拉結(jié)筋是否按方案預(yù)埋。3）做好鋼筋工程的質(zhì)量自檢、報(bào)驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)前做好技術(shù)資料，驗(yàn)收后技術(shù)資料保管。4）復(fù)核試驗(yàn)員鋼筋原材及鋼筋連接試件的取樣數(shù)量。5）檢查鋼筋的進(jìn)場情況，核對鋼筋進(jìn)場數(shù)量。6）鋼筋后臺(tái)下料的控制，協(xié)助預(yù)算員進(jìn)行成本控制。7）分管范圍內(nèi)的簽證辦理，辦理后統(tǒng)一交預(yù)算員歸檔。8）進(jìn)行鋼筋工程的安全環(huán)保文明施工管理。9）履行驗(yàn)收員職責(zé)，必須根據(jù)隊(duì)伍施工情

31、況，做好自檢，合格后填寫隱蔽驗(yàn)收記錄等有關(guān)資料后方可請管理公司及業(yè)主隱檢，杜絕后補(bǔ)資料。10）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案的編制；11) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位的溝通，技術(shù)洽商的辦理；12）圖紙整理、變更標(biāo)注；13）技術(shù)復(fù)核，主要為現(xiàn)場實(shí)際和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的比對情況。14）砼澆筑前計(jì)算砼的用量，提前給攪拌站下需用計(jì)劃；15）砼澆筑前和過程中進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，包括以下內(nèi)容：（1）砼的使用位置、標(biāo)號、抗?jié)B等級等，砂、石、水泥、水、外加劑及各種摻合料等原材料的品種、摻量、質(zhì)量；（2）不同砼標(biāo)號交接處的處理（先要進(jìn)行書面交底）；（3）對照施工方案和規(guī)范檢查砼的施工順序、振搗情況。16）砼施工前檢查施工準(zhǔn)備情況，如工

32、人對澆筑順序、振搗要求等是否已明確、混凝土是否落實(shí)、人員設(shè)備機(jī)具是否到位等。17）砼澆筑過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督施工方案的執(zhí)行情況，檢查是否有漏振和過振現(xiàn)象，堆料高度不能過高(小于40CM)，豎向和水平構(gòu)件同時(shí)澆筑時(shí)豎向構(gòu)件沉實(shí)11.5小時(shí)后方可進(jìn)行水平構(gòu)件砼的澆筑避免豎向構(gòu)件出現(xiàn)沉降縫。基礎(chǔ)澆筑時(shí)注意不要出現(xiàn)冷縫。18）砼澆筑過程中組織砼驗(yàn)收，坍落度抽驗(yàn)，安排工人測量坍落度、制作試塊，檢查試塊的留置數(shù)量。19）砼澆筑完后檢查砼的養(yǎng)護(hù)情況，大體積砼組織測溫，冬期施工時(shí)檢查砼的保溫情況。20）砼拆模后及時(shí)檢查砼的外觀質(zhì)量，如需修補(bǔ)，應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行修補(bǔ)，并親自監(jiān)督落實(shí)。21）砼施工質(zhì)量的驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)，報(bào)

33、驗(yàn)前做好技術(shù)資料，驗(yàn)收后技術(shù)資料統(tǒng)一交資料員歸檔。22）砼的實(shí)體質(zhì)量檢查。23）分管范圍內(nèi)的簽證辦理，辦理后統(tǒng)一交預(yù)算員歸檔。24）負(fù)責(zé)混凝土供應(yīng)小票的收集整理，核實(shí)無缺漏后交到物資設(shè)備部保存。10商務(wù)經(jīng)理夏偉1）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好總包、分包合同的文本起草、簽訂和談判工作。2）合同交底。3）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的索賠管理。4）組織項(xiàng)目預(yù)算、施工預(yù)算的編制，編制月度報(bào)量。5）配合項(xiàng)目經(jīng)理和材料員進(jìn)行材料的招標(biāo)、合同簽訂、采購，審核各種材料合同文本。6）組織進(jìn)行材料計(jì)劃的編制和審批材料計(jì)劃。7）分包報(bào)量的審批，分包工程款支付的審批。8）編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃、責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。9）項(xiàng)目成本的控制，

34、重點(diǎn)如大型機(jī)械的投入，安全文明施工投入，周轉(zhuǎn)料具使用等。10）填報(bào)局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。11項(xiàng)目預(yù)算員陳雪工程量計(jì)算。材料計(jì)劃的提報(bào)或?qū)徍?。做好?jīng)濟(jì)簽證的辦理工作。圖紙拿到后30天內(nèi)，做出材料明細(xì)及預(yù)算，以便項(xiàng)目的成本及材料的控制。12項(xiàng)目材料員柏興元于新濤材料的考察、招標(biāo)、采購，合同的擬定及簽署。材料進(jìn)場后通知技術(shù)人員驗(yàn)收、試驗(yàn)員取樣。依據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制材料計(jì)劃，此工作由商務(wù)部進(jìn)行配合。業(yè)主供材料提前一個(gè)月報(bào)材料計(jì)劃和質(zhì)量要求。自行采購材料提前十天報(bào)計(jì)劃到公司物資部。及時(shí)完成材料臺(tái)帳和勞務(wù)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)帳，每月必須完成當(dāng)月的臺(tái)帳及轉(zhuǎn)帳。材料進(jìn)場后，做好材料堆放和標(biāo)識(shí)管理工作

35、。填報(bào)局項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容。13項(xiàng)目安全員胡濟(jì)剛負(fù)責(zé)各勞務(wù)隊(duì)伍及業(yè)主分包隊(duì)伍的動(dòng)火證辦理及檢查落實(shí)。巡查外腳手架的安全情況。全天候巡查，及時(shí)糾偏；安全資料的整理。安全防護(hù)用品的購置、驗(yàn)收，投入控制。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)措施方案的編制，檢查安全技術(shù)措施方案的落實(shí)情況。組織對工人的安全教育，檢查工人班前教育情況。按照每季度或分階段辨識(shí)出的危險(xiǎn)源及項(xiàng)目部制定的危險(xiǎn)源預(yù)防、限制措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控?，F(xiàn)場巡視，檢查施工方案的落實(shí)情況，檢查現(xiàn)場安全隱患，提出整改要求，檢查整改情況，主要包括以下內(nèi)容：（1）“四口”、“五臨邊”的防護(hù)情況；（2）使用力矩扳手檢查模板支架扣件的緊固情況；每個(gè)施工段必須按

36、規(guī)定抽檢，并填寫檢查結(jié)果。（3）檢查工人防護(hù)用品的使用情況，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全裝置是否有效；（4）現(xiàn)場消防保衛(wèi)情況；（5）現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。檢查持證上崗情況?，F(xiàn)場的CI管理、環(huán)境管理。檢查現(xiàn)場安全保衛(wèi)、防盜工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，組織消防演練。對照規(guī)范檢查外腳手架的安全情況，腳手架的軟、硬拉結(jié)、用力矩扳手檢查扣件的緊固力矩、腳手板設(shè)置、擋腳板（包括樓梯防護(hù)）等。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行每周一次的安全檢查。14資料員高靖雪項(xiàng)目收文、發(fā)文工作，填寫收發(fā)文記錄。項(xiàng)目管理資料的收集、整理，編目。項(xiàng)目管理資料的借閱管理。項(xiàng)目所有收文交項(xiàng)目經(jīng)理審閱，然后按項(xiàng)目經(jīng)理批示在項(xiàng)目部內(nèi)部發(fā)放；項(xiàng)目部所有發(fā)

37、文交項(xiàng)目經(jīng)理審閱，然后發(fā)放到相關(guān)單位；圖紙、變更、交底、方案等技術(shù)文件的方法由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定發(fā)放對象，單獨(dú)填寫發(fā)放記錄。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做好接待工作。監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)議，外來檢查會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄整理。3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)3.2.1 成本管理目標(biāo)成本管理目標(biāo)降低4%，由合約造價(jià)部根據(jù)項(xiàng)目部的人員分工安排進(jìn)行量化落實(shí)到人。由合約造價(jià)部組織項(xiàng)目部各管理部門根據(jù)本工程特點(diǎn)、工期安排、施工環(huán)境、合同約定、成都市政府職能部門的規(guī)定要求，展開合同與成本風(fēng)險(xiǎn)分析討論，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)對或轉(zhuǎn)控措施。3.2.2 技術(shù)管理目標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施。確?！熬挚萍际痉豆こ獭?、“五小成果”兩項(xiàng)、局級優(yōu)秀

38、工法一項(xiàng)、局QC成果一項(xiàng)、發(fā)表論文兩篇。堅(jiān)持預(yù)控為主，達(dá)到科學(xué)安全、先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)適用的目標(biāo)。在施工中消除技術(shù)障礙，有效保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度的按計(jì)劃開展工作。杜絕出現(xiàn)因技術(shù)方面考慮滯后、技術(shù)跟蹤不到位、技術(shù)措施方案可行性差而造成的工期、材料、人工等損失。本工程質(zhì)量目標(biāo)為“一次驗(yàn)收合格”，中學(xué)教學(xué)樓爭創(chuàng)“芙蓉杯”。技術(shù)管理工作應(yīng)重點(diǎn)考慮以下工作：1）積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，將工程質(zhì)量通病發(fā)生率降低到最低限度。2）重點(diǎn)加強(qiáng)建筑裝飾裝修排版與專業(yè)預(yù)留預(yù)埋，在保證使用功能前提下，預(yù)先考慮觀感質(zhì)量、細(xì)部處理的綜合提高。3）加強(qiáng)專業(yè)綜合排布，增強(qiáng)專業(yè)功能保障，提升專業(yè)觀感水平。4）加強(qiáng)對業(yè)主

39、的創(chuàng)優(yōu)宣傳，積極配合進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，督促業(yè)主做好設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)工作。5）積極協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù)，保證各種施工手續(xù)正規(guī)、齊全，確保各方行為規(guī)范。3.2.3 質(zhì)量管理目標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人李煒牽頭，施工管理部和技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。驗(yàn)收批一次合格率100%；分項(xiàng)分部工程合格率100%。工程總體質(zhì)量目標(biāo)：確?！耙淮悟?yàn)收合格”、爭創(chuàng)“芙蓉杯”。3.2.4 工期管理目標(biāo)生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，施工管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。確保按合同約定工期完成。3.2.5 職業(yè)健康管理目標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，安全環(huán)境部負(fù)責(zé)實(shí)施。杜絕死亡及重傷事故，輕傷率控制在0.3之內(nèi)；杜絕重大火災(zāi)事故；全員安全教育100%；無重大機(jī)械設(shè)備事故，人為機(jī)械事故發(fā)生率為0。本工程

40、施工現(xiàn)場爭創(chuàng)“成都市安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。3.2.6 環(huán)境管理目標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，安全環(huán)境部負(fù)責(zé)實(shí)施。在國家有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，噪聲排放達(dá)標(biāo)、杜絕揚(yáng)塵、杜絕運(yùn)輸遺撒、最大限度避免光污染、杜絕油品遺撒、污水排放達(dá)標(biāo)、節(jié)約資源能源、垃圾分揀定點(diǎn)存放。現(xiàn)場做到“五化”（即亮化、硬化、綠化、美化、凈化）。表3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目 標(biāo) 值項(xiàng)目施工成本降低4%工 期279天質(zhì)量目標(biāo)確?！耙淮悟?yàn)收合格”、爭創(chuàng)“芙蓉杯”安全環(huán)保目標(biāo)成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地CI目標(biāo)中建總公司CI金獎(jiǎng)3.3 各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）擬投入勞動(dòng)力高峰期人數(shù)為400人，月平均300人。2）擬投入的大型機(jī)械為：3

41、臺(tái)TC5010塔吊；3臺(tái)HBT60混凝土輸送泵；4部井架。3）土建工程的主材（混凝土、鋼材）、地材（砌塊、水泥、砂等）由公司集中采購；其他零星材料由項(xiàng)目采購。4)資金墊付部分，由公司先行墊付。5）臨時(shí)設(shè)施，由項(xiàng)目購買、租賃。3.4 施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1 施工流水段的劃分根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，本工程結(jié)構(gòu)施工劃分為4個(gè)流水施工段。第一段包括：學(xué)生宿舍A區(qū)、C區(qū)，中學(xué)教學(xué)樓B區(qū)、C區(qū)，水泵房；第二段包括：學(xué)生宿舍B區(qū)，中學(xué)教學(xué)樓A區(qū)，食堂，小學(xué)教學(xué)樓B區(qū)；第三段包括：小學(xué)教學(xué)樓A區(qū)、C區(qū)，行政辦公樓；第四段包括：門衛(wèi)、體育器材室、垃圾室及變電所。施工段劃分見圖3.4-1。

42、3.4.2 施工工藝流程根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素，遵循“先地下后地上，先主體后裝修，先土建后設(shè)備安裝”的原則,確定施工工藝流程，見圖3.4-3。4 主要分部分項(xiàng)工程的施工方案分部分項(xiàng)工程、特殊過程、關(guān)鍵過程，另行編制具體的施工方案，并將其作為本工程施工組織設(shè)計(jì)的附件。本章主要明確原則性施工要求。4.1 土方降水本工程的土方及井點(diǎn)降水工程，由我司專業(yè)分包施工。土方為機(jī)械開挖，基底200mm人工開挖，達(dá)到稍密卵石層，未達(dá)該卵石層的部位，繼續(xù)開挖，超挖部分采用C10混凝土換填。驗(yàn)槽合格后，進(jìn)行墊層施工。4.2 施工測量根據(jù)本工程面積大，測量精度要求高，施工測量工作由具有豐富

43、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)測量工程師負(fù)責(zé)，由多名測量放線技術(shù)工人組成專業(yè)測量隊(duì)，根據(jù)施工進(jìn)度和施工安排分派成幾個(gè)作業(yè)小組。4.2.1 測量設(shè)備表4.2-1 本工程投入的測量設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀Leica臺(tái)12經(jīng)緯儀TDJ2E臺(tái)13光學(xué)水準(zhǔn)儀AL422臺(tái)24鋼尺50m把6為配合本工程施工測量的有效進(jìn)行，另配備對講機(jī)4個(gè)。4.2.2 測量內(nèi)容工程定位測量、基槽驗(yàn)線、樓層平面放線，樓層標(biāo)高抄測、建筑物垂直度及標(biāo)高測量、變形觀測。4.3 總體垂直運(yùn)輸方案施工階段配備3臺(tái)QT80A塔吊，隨每施工段主體結(jié)構(gòu)的結(jié)束而拆除當(dāng)段的塔吊。鋼筋、模板的水平垂直運(yùn)輸使用塔吊；砌筑及裝飾階段，宿舍、食堂、教

44、學(xué)樓、行政樓各安裝一臺(tái)井架；混凝土采用2臺(tái)HBT60輸送泵。 4.3.1 塔吊根據(jù)項(xiàng)目施工的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。一般鋼筋占塔吊使用時(shí)間的20%，如圖4.3-1。每臺(tái)塔吊，每天總計(jì)吊運(yùn)50次。高度小于20米時(shí)，每次吊運(yùn)的時(shí)間約為7分鐘。高度超過20米時(shí)，每次吊運(yùn)的時(shí)間約為9分鐘。圖4.3-1 塔吊使用時(shí)間分配表4.3-1 塔吊使用時(shí)間計(jì)算施工階段基礎(chǔ)TC5010主體TC5010工期（天）3090鋼筋每日吊次(每次1.2噸)2525鋼筋占用時(shí)間（1/4）2.9小時(shí)29小時(shí)總使用時(shí)間11.6小時(shí)11.6小時(shí)4.3.2 混凝土泵每臺(tái)泵每小時(shí)按2428立方的泵送量考慮。施工階段基礎(chǔ)主體總計(jì)每次的泵送量（最大）60

45、0500每臺(tái)泵每小時(shí)的泵送量2428混凝土泵的有效工作時(shí)間12.5小時(shí)8.9小時(shí)每臺(tái)泵每天的泵送量600500配備數(shù)量2臺(tái)2臺(tái)4.3.3 施工井架施工井架使用高峰期集中在砌筑抹灰、二次裝修階段。據(jù)多個(gè)同類工程的經(jīng)驗(yàn)：夜間集中備料（砌塊、墻地磚、吊頂材料、機(jī)電設(shè)備），可滿足施工要求。4.4 鋼筋工程本工程設(shè)計(jì)要求：柱縱向鋼筋接頭，采用直螺紋、電渣壓力焊連接方式；梁縱向鋼筋，采用直螺紋機(jī)械連接與閃光對焊相結(jié)合的連接方式；墻及板鋼筋采用綁扎搭接的方式。4.4.1 鋼筋工程施工流程見下頁圖4.4-1.4.4.2 鋼筋加工盤圓鋼筋采用場外加工的方式，螺紋鋼筋現(xiàn)場加工。鋼筋集中堆放，并做好標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)合格后

46、方可使用。4.4.3 鋼筋連接柱縱向鋼筋接頭，采用直螺紋；梁縱向鋼筋接頭，加工場采用直螺紋，現(xiàn)場安裝采用單面搭接焊。剪力墻及板鋼筋采用綁扎搭接的形式（直徑大于等于16mm的采用直螺紋，小于等于14mm的采用綁扎搭接）。4.4.4 鋼筋安裝鋼筋保護(hù)層采用塑料墊塊、細(xì)石混凝土墊塊和砂漿墊塊。板鋼筋上下層之間設(shè)置通長架立馬凳。取樣復(fù)試施工準(zhǔn)備工序交接鋼筋進(jìn)場試驗(yàn)計(jì)劃材料報(bào)驗(yàn)合格不合格材料退場加倍復(fù)試合格鋼筋下料內(nèi)部驗(yàn)收鋼筋連接、綁扎不合格報(bào)驗(yàn)整改不合格整改合格合格方案、交底圖4.4-1 鋼筋工程施工工藝流程圖不合格4.5 模板工程圖4.5-1 模板施工工藝流程方案、交底模板采購模板制作或清理模板支設(shè)

47、整 改驗(yàn) 收模板清理拆 模拆模申請進(jìn)入下道工序同條件試塊報(bào)告不合格不合格內(nèi)部自檢合格合格各專業(yè)自檢4.5.1 模板施工工藝流程見圖4.5-1。4.5.2 模板選型根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的構(gòu)件尺寸及工程實(shí)際情況，本工程的模板選型主要如表3.3-4所示。表3.3-4 結(jié)構(gòu)模板選型序號部 位模 板支撐體系1承臺(tái)15mm厚九夾板和磚胎模采用吊模，用覆膜多層板，48鋼管主龍骨、50100木方次龍骨。2積水坑、電梯底坑3地下室外墻15mm厚覆膜鏡面板4方柱15mm厚覆膜鏡面板鋼管柱箍及對拉14mm螺栓5地上墻體15mm厚覆膜鏡面板配備相應(yīng)龍骨及對拉14m螺栓6樓梯梁板模板15mm厚覆膜鏡面板木方次龍骨，483.5雙

48、鋼管。4.5.3 模板設(shè)計(jì)及施工1) 基礎(chǔ)承臺(tái)基礎(chǔ)，采用15mm厚九夾板。承臺(tái)側(cè)模，向地下打入三排鋼管做為主承臺(tái)側(cè)模支撐骨架，三排鋼管上端同樣用鋼管互相拉結(jié)固定，形成整體。集水井基礎(chǔ)外磚胎模，采用240mm燒結(jié)頁巖磚及水泥砂漿砌筑，磚胎膜厚度240mm。、2)基礎(chǔ)剪力墻模板墻體模板采用15mm厚覆膜鏡面板，鋼管支撐，采用16mm通絲對拉螺栓拉接固定，外墻墻體在對拉螺栓上加止水片，用3mm厚鋼板焊接，如圖4.5-1所示。圖4.5-1 內(nèi)墻模板支設(shè)示意3)水池、電梯坑模板設(shè)計(jì)水池、電梯坑模板采用鋼管、可調(diào)節(jié)支座進(jìn)行支設(shè)，并在底部模板面上留設(shè)5050 排氣孔，間距500mm，如圖4.5-2所示。圖4.5-2 地下室集水井模板示意4）主體結(jié)構(gòu)剪力墻模板設(shè)計(jì)及施工模板選用15mm厚九夾板，次龍骨選用50100木方，主龍骨選用48雙鋼管，選用14高強(qiáng)對拉螺栓，詳見圖4.5-3所示。圖4.5-