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1、全創(chuàng)建和諧城管工作報告范文如今,走進(jìn) xx 縣城的大街小巷, 映入眼簾的是整潔和靚麗,群眾的臉上洋溢著文明帶來的幸福。 “生活在這舒適幸福的環(huán)境里,與我們城管隊員的努力是分不開的。 ”縣城管局負(fù)責(zé)人告訴記者,近年來,該局在工作中,推行“和諧城管”工作理念,城市管理得到了進(jìn)一步提升,城管工作越來越受市民理解。學(xué)習(xí)取經(jīng)拓思路該局從拓寬干部職工視野入手,先后為全體干部職工購置羅亞蒙說和諧城管 等城管知識書籍學(xué)習(xí), 組織業(yè)務(wù)骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、 管理方法,進(jìn)一步拓展視野,解放干部職工思想。學(xué)習(xí)取經(jīng),是一種帶隊方式的轉(zhuǎn)變
2、。 在這種轉(zhuǎn)變里, 干部職工看到了工作中的差距, 城市管理服務(wù)中的不足。 城管執(zhí)法一隊負(fù)責(zé)人說:“以前,我們?nèi)鄙賹Τ鞘泄芾硐到y(tǒng)的研究與學(xué)習(xí), 管理觀念封閉自守,缺乏創(chuàng)新意識,等、靠、要思想較普遍?!惫ぷ髦写嬖诘牟罹?、 問題,主要根源是干部職工的素質(zhì)問題,提升干部職工素質(zhì)是解決問題的關(guān)鍵。 為此,該局狠抓干部隊伍建設(shè),提出心慈不帶兵的帶隊理念, 制定科學(xué)的管理制度, 嚴(yán)抓嚴(yán)管,動真碰硬。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中身先士卒,帶頭執(zhí)行 1 各項制度,帶頭做好表率,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),在開展各類整治活動時堅守第一線,既做指揮員,又做戰(zhàn)斗員; 在生活上,尊重和關(guān)心職工,了解職工在想什么、干什么、有什么困難,用身教
3、影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展“一年打基礎(chǔ),兩年見成效,三年上臺階, 把岳池城市管理打造成為川東片區(qū)縣級城市第一流。”這是該局提出的奮斗目標(biāo)。城市管理,重在一個管字,首先是要有新的管理理念。把城市當(dāng)家管, 是岳池城管人共同追求的一種理念。 因為城管人心里明白,城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的,構(gòu)建和諧城管,就是要不回避矛盾,要通過合理合法的方式,不斷地化解矛盾,在“管”與“被管”的對立統(tǒng)一中求得共識,達(dá)成和諧。管就是服務(wù),使“管”與“被管”的雙方,縮小差異,求同存異,從而形成一種合力,形成一種城市管理的良性互動,最大限度地增加和諧因素,減少不和諧因素。為
4、此,該局干部職工在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中, 主動牽頭、擔(dān)責(zé),對城區(qū)馬路市場及集貿(mào)市場周邊菜農(nóng)商販占用城市道路、人行道經(jīng)營的違章行為進(jìn)行集中整治, 做到座商歸店、 游商歸市。同時,對城區(qū)一些容量不足的市場,采取疏堵結(jié)合,設(shè) 2 立了小吃、蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品集中交易區(qū)12 處。把城市當(dāng)家管, 轉(zhuǎn)變的是一種觀念,帶來的是干部職工變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法、人性執(zhí)法,杜絕了“踢攤攤”的惡習(xí),多了與管理對象交朋友,多了干部的用心工作, 主動作為, 大膽探索城市管理新方法。樂于奉獻(xiàn)強(qiáng)責(zé)任好理念是一種力量,一種催生干部職工樂于奉獻(xiàn)的力量?!斑^去,我們在宣傳上方式單一,擺個攤攤,發(fā)點單單,群眾大多沒有看,沒有達(dá)到宣傳城管的作用。 如今,我們的宣傳用上幻燈片,走進(jìn)了校園?!笨h城管局辦公室工作人員介紹說?!氨M管城管工作沒有完整的節(jié)假日, 沒有過多的空閑時間顧及家庭,但我們選擇了這個職業(yè),就要干一行,愛一行,做到出門就上班, 上班就管事, 讓廣大人民群眾有一個美麗舒適的居住環(huán)境?!痹诔枪芫止ぷ髁硕嗄甑囊幻贤菊f,有了這種責(zé)任,工作就多了思路、多了方法,有了效果。如今,岳池城管人早上六、七點就上班,晚上十一、二點才下班,節(jié)假日放棄休息已成為一種常態(tài), 把城
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