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文檔簡介
1、北京金輦酒店商品部節(jié)能減排實施方案根據(jù)北京金輦酒店開展節(jié)能減排,打造綠色環(huán)保酒店的指示精神,結合部門營運情況,現(xiàn)將本部門節(jié)能減排實施方案制定如下:一、組織機構組 長: 楊 帆副組長: 閻麗妃 史云云成 員: 劉澤元 熊麗娟 白靈梅 何繼勤 馬小風 原 豪二、具體措施(一)、在燈光照明方面 1、采用自然光源,使用節(jié)能燈具,杜絕長明燈,專廳做到定時開啟,隨天氣變化、光線明暗程度,及時調整開、關燈的亮度和時間。2、專廳采用兩路控制開關,正常情況下單、雙日采取兩路燈光交替使用,這樣可延長燈管的使用壽命,起到節(jié)約成本的作用。3、辦公區(qū)燈光做到無人時要隨手關燈。4、專廳燈光照明開關的時間控制附后。(二)、
2、在設施設備使用方面1、空調剛開機時,設置高冷盡快制冷效果,當溫度適宜時改中、低風,減少能耗,降低噪聲。 2、增加空調房間的封密性,比如把窗簾拉上,封閉窗戶,隨手將通往室外的門關閉,不要讓冷氣跑出去,不要頻繁開關空調。3、合理控制室內溫度,夏季溫度設定在26-29,冬季定在16-18。4、空調濾網(wǎng)在使用期間要每二周清洗一次,清洗后將濾網(wǎng)吹干后按上,讓空調的送風通暢,從而得到降低能耗的目的,這樣也有利于人的健康。5、所有空調在開啟前和關閉后都要將空調濾網(wǎng)徹底清洗一遍。6、專廳采用兩組控制開關,正常情況下單、雙日采取兩路空調交替使用,這樣可延長空調的使用壽命,起到節(jié)約成本的作用。7、空調開關的時間控
3、制附后。8、部門的微機使用本著誰使用誰負責的原則,做到維護在先,使用在后,保證設備始終處于有效使用狀態(tài)。 9、收銀微機啟用電腦的“睡眠”模式,以延長收銀機的使用壽命,降低使用成本。10、商品驗收、退貨、打印條形碼使用的電腦,在不使用時,要隨手關閉顯示器和打印機。(三)、在商品成本控制方面 1、嚴格控制商品庫存,做到以銷定進,加快商品周轉,降低庫存積壓,減少商品損耗成本。 2、根據(jù)商品銷售情況,合理制定報貨計劃,避免商品往返運輸,降低運輸成本。 3、積極和供貨商協(xié)商,在保證合理供價的前提下,商品的運輸費用全部由供貨商承擔,降低提貨費用。 4、在提供為客人委托送貨的同時,盡量和客人協(xié)商由客人承擔送
4、貨時所產生的費用,降低部門運營成本。 5、加強對商品質量的每日巡查管理,對臨近保質期的商品及時調換,滯銷商品及時退貨,降低商品的損耗成本。 6、嚴格執(zhí)行商品貨款結算規(guī)定,根據(jù)商品銷售情況結算貨款。 7、除平遙牛肉、東湖、寧化府老陳醋和廈普賽爾黃梨汁商品是先付款后發(fā)貨外,其它原有的晉谷香棗、喜容棗、農夫 山泉水、北京特產等商品的現(xiàn)款結賬已改為帳期結賬,降低了部門的資金占用率。(四)、在辦公用品使用方面 1、在工作中積極倡導節(jié)約型的生產方式和消費方式,養(yǎng)成人人節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的節(jié)能環(huán)保的好習慣。 2、遵循金輦酒店倡導的“物質不滅定”在物品領用上實行“交舊領新”,杜絕挪作它用。3、在紙張使
5、用上,做到正反兩用,充分利用商戶提供的過期證件的反面復印資料,節(jié)省辦公用紙張,降低辦公成本。 4、清潔衛(wèi)生使用的自來水要求員工清洗抹布時,要用臉盆依次清洗擦商品、擦貨架、擦地面的抹布。 5、制定了閉場巡查登記表,閉場時當班人員將專廳和辦公區(qū)的所有照明、設施設備的電源關閉,檢查水龍頭是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,并簽字確認。附:一、專廳燈光照明開關的時間控制。 夏季:(1、3、5號廳)07:0011:00開啟一路 11:0015:00關閉燈光 15:0023:00開啟一路 (2、4、6號廳)07:0023:00開啟一路 冬季:(1、3、5號廳)07:0012:00開啟一路 12:0014:00關閉燈光 14:0022:30開啟一路(2、4、6號廳)07:0022:30開啟一路二、空調開關的時間控制。夏季:(1、3、5號服裝、床品廳) 9:0021:00開啟兩組 21:0023:00開啟一組 (2、4、6號土特產、食品廳)07:0011:00開啟一組 11:0021:00開啟兩組 21:0023:00開啟一組冬季:(1、3、5號服裝、床品廳)0
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