供電公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、供電公司半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)供電公司xx半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)xx年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，以?shī)^發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)將半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)匯報(bào)一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況半年來(lái)，多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)xxx個(gè)，完成預(yù)算金額：xxxx萬(wàn)元，其中外委工程xx個(gè)，預(yù)算金額：xxxx萬(wàn)元，生產(chǎn)工程xxx個(gè)，預(yù)算金額：xxx萬(wàn)元，大修工程xx個(gè)

2、，預(yù)算金額：xxx萬(wàn)元，戶戶通電工程xx個(gè)，預(yù)算金額：xxxx萬(wàn)元；xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲，xx、xx片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，等待審核。完成施工項(xiàng)目xxx個(gè)，合同金額：xxxx萬(wàn)元，其中外委工程xxx個(gè)，合同金額xxxx萬(wàn)元，生產(chǎn)工程xxx個(gè)，合同金額：xxxx萬(wàn)元；xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及xxx個(gè)村，xxx臺(tái)變壓器，計(jì)劃資金xxxx萬(wàn)元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場(chǎng)價(jià)格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的影響，但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工； 16月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元；其中

3、完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值xxx萬(wàn)元；完成電桿生產(chǎn)xxxxxxx根，拉線盤(pán)xxxxx塊，銷售電桿xxxxxx根，銷售拉線盤(pán)xxxxx塊，銷售金額xxxx萬(wàn)元。上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約xxxx萬(wàn)元，占全年目標(biāo)的xxxx%，這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺?，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的外委工程項(xiàng)目xxx個(gè)，分別是：御景xx小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長(zhǎng)遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計(jì)產(chǎn)

4、值xxxx余萬(wàn)元。二、安全指標(biāo)完成情況上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起；上半年未發(fā)生重傷事故； 上半年未發(fā)生死亡事故； 上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故；上半年未發(fā)生惡性誤操作事故；上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故；上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故；上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故；上半年未發(fā)生火災(zāi)事故；上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)次。圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下，相繼開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全、健康、陽(yáng)光“365”主題活

5、動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)、舉行了聲勢(shì)浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了人性化管理過(guò)程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛(ài)心理念和平安理念，全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作；對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)xx久安，隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。1、制訂安全措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬(wàn)，外委工程一千五百多萬(wàn)， xx年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬(wàn)，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬(wàn)，面對(duì)工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，全面落實(shí)供電公司xx年第一屆

6、職代會(huì)和xx年工作會(huì)議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門(mén)針對(duì)本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。2、認(rèn)真深化安全整頓工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司xx年第一屆職代會(huì)和xx年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。公司

7、各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)（）x領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及xxx公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見(jiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx公司xx年事故快報(bào)及xx年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。安全整頓期間，公司組織相關(guān)部門(mén)專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx公司“4、11”倒桿人身死亡事故，xxx人生觸電事故，舉一反三 ，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫(xiě)出了心得體會(huì)，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。在安全整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真

8、排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共21條，各部門(mén)自行整改了15條，管理部門(mén)幫助整改了6條，各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人制定了xx年安全工作意見(jiàn)及保證措施。生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開(kāi)了安全例會(huì)，對(duì)上一個(gè)月的安全形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排，將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題，提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過(guò)程管理進(jìn)行考核，以此來(lái)提高各車間安全管理水平。3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)根據(jù)xx公司要求，我公司年初全面開(kāi)展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)層層動(dòng)員，使廣大干部職工思

9、想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開(kāi)展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí)的，為隨后開(kāi)展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。培訓(xùn)期間，各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源

10、不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。各部門(mén)通過(guò)對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門(mén)、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)安規(guī)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓” （1）、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)（）年新的工作票、操作票填寫(xiě)、使用、管理辦法、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高了管理水平，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)

11、準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司xx年防洪、防汛預(yù)案、關(guān)于做好xx年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理能力。結(jié)合黨員組織生活，加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的安全教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開(kāi)青年團(tuán)員座談會(huì)，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)：上半年，多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管，高度重視，親臨現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，職能管理部門(mén)、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，包括其他部門(mén)負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查113次，每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行研究，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同相關(guān)部門(mén)迅速整改；生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)車間的安全例會(huì)召開(kāi)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次，其中線路工程