施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí) (2) 建立健全符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求 ，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)需要的各種規(guī)章制度和操 作規(guī)程。 第1頁/共12頁 (3) 配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備及相關(guān)的安 全檢測(cè)器具，依法為從業(yè)人員提供合格的勞動(dòng)防護(hù) 用品，辦理相關(guān)保險(xiǎn)。 (4) 嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備 、設(shè)施和材料。 第2頁/共12頁 (5) 對(duì)管理人員和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) ，并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng) 取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑施工特種作業(yè)操 作資格證書，且每年不得少于24小時(shí)的安全教育培 訓(xùn)或者繼續(xù)教育。 第3頁

2、/共12頁 (6) 選擇合法的分包（供應(yīng)）單位，簽訂安全生產(chǎn)協(xié) 議，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，明確對(duì)分包（供應(yīng)）單位 及人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過 程控制的管理要求。 第4頁/共12頁 (7) 建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急救援管理。施 工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援管理應(yīng)當(dāng)包括：制定應(yīng)急救援預(yù)案 ，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援人員，配置必 要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織演練，以及評(píng) 價(jià)、完善應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等。 第5頁/共12頁 （二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容是： (1) 制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系 ，實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任考核。 (2) 確保安

3、全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ?，按規(guī) 定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，更換已損壞或已到使用期限 的勞動(dòng)保護(hù)用品。 第6頁/共12頁 (3) 制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案，選用符合要求的 施工設(shè)施與設(shè)備。 (4) 落實(shí)施工過程中的安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)隱患整改 。 (5) 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施 安全文明達(dá)標(biāo)。 (6) 組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)演練。 (7) 對(duì)施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行必要的記錄，保存 應(yīng)有的資料和原始記錄。 第7頁/共12頁 （三）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要方式 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管 理組織、管理方法和管理手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種 生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)

4、調(diào)、激勵(lì)等， 保證施工現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗 、安全、文明的生產(chǎn)。安全管理的主要方式是以安 全檢查為主線，輔之以相關(guān)的會(huì)議、通報(bào)、教育、 考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲等，以實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)和提高的目 的。 第8頁/共12頁 安全檢查是以查思想、查管理、查隱患、查整改 、查責(zé)任落實(shí)、查事故處理為主要內(nèi)容，按照規(guī)定 的安全檢查項(xiàng)目、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法和頻次 ，進(jìn)行檢查、復(fù)查以及安全生產(chǎn)管理評(píng)估等。針對(duì) 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要堅(jiān)決進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)責(zé) 任人員進(jìn)行教育，使其從思想上引起足夠的重視， 在行為上加以改進(jìn)。 第9頁/共12頁 對(duì)管理人員及分包單位實(shí)行安全考核和獎(jiǎng)懲管理 ，是開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的必要方式和手段 ，