2020年上半年中醫(yī)醫(yī)院工作計劃范文

1、2020 年上半年中醫(yī)醫(yī)院工作計劃范文中醫(yī)醫(yī)院XX年工作計劃1（ 一）一、工作目標(biāo)1、改善醫(yī)療環(huán)境。2、繼續(xù)實施 三名 戰(zhàn)略。3、完成三甲創(chuàng)建工作。4、業(yè)務(wù)收入同比增長 20%。二、具體工作計劃為實現(xiàn) XX 年工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成 以下四個方面的任務(wù)1、筑巢引鳳，增強(qiáng)實力。好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞，是醫(yī) 院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。 巢是基礎(chǔ)設(shè)施 ; 鳳是服務(wù)對象，也是醫(yī)學(xué) 人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥， 興建過渡病房 * 平米，即將運(yùn)行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建 醫(yī)療綜合大樓約 *萬平米，近* 張床。今年

2、完成規(guī)劃設(shè)計， 立項并開工。 第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留 住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。2、培育素養(yǎng)，提升水平 素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面， 有了好的環(huán)境醫(yī) 精誠之理念，努力提高水平，大力實施 三名戰(zhàn)略 (1) 、選聘高層次人才，XX年人才計劃中將招錄3名研究生，其中 一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。(2) 、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立 內(nèi)訓(xùn)外修 機(jī)制，加強(qiáng) 三基訓(xùn)練 ，鞏 固每周學(xué)習(xí)制度。(3) 、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附 院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。(4) 、

3、加強(qiáng)特色?？茖２〗ㄔO(shè)。我們在特色專科專病建設(shè)上，還要 下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng) 對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃 ; 婦產(chǎn)科繼 續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展 ; 骨傷科要在專 科特色方面不斷完善提高 ; 外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工 作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立 治未病中心 。三、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力 今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié) 合我院情況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制： 1 、探索崗位管理，建立崗位 進(jìn)出機(jī)制 (包括領(lǐng)導(dǎo)崗位 )。2、進(jìn)一步加大績效分配力度，完善績效考 核機(jī)制

4、。3、試行護(hù)士分級管理 (n1-n5) 。4、落實院科兩級負(fù)責(zé)制， 責(zé)、 權(quán)、利相結(jié)合。 5、獎懲激勵機(jī)制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全。 6、保潔保安社會化管理， 24 小時全覆蓋。四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。對外： 1、繼續(xù)開展 三好一滿意活動 、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動 、 抗 生素專項治理活動 、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動，優(yōu)化服務(wù)流 程。2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、驗、廉 特色。3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人 回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn) 獎懲

5、。對內(nèi)：加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，特別是對班子、中層以上干部、職能科 室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照 任務(wù)項目化，項目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化 來落實執(zhí)行。中醫(yī)醫(yī)院XX年工作計劃（二）一、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力 今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢在必行。結(jié) 合我院情況，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制1、探索崗位管理，建立崗位進(jìn)出機(jī)制 （ 包括領(lǐng)導(dǎo)崗位 ） 。2、進(jìn)一步加大績效分配力度，完善績效考核機(jī)制。3、試行護(hù)士分級管理 （n1-n5） 。4、落實院科兩級負(fù)責(zé)制， 責(zé)、權(quán)、利 相結(jié)合5、獎懲激勵機(jī)制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理， 24 小時全覆蓋。二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生 服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。對外： 1、繼續(xù)開展 三好一滿意活動 、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動 、 抗 生素專項治理活動 、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動，優(yōu)化服務(wù)流 程。2、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥 簡、便、驗、廉 特色。3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人 回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，