大班班級長總結(jié)_

1、大班班級長總結(jié)_ 本學(xué)期擔(dān)當(dāng)了班級組長這個(gè)崗位、壓力好大、寒來暑往斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺中在幼教工作崗位上已經(jīng)4年了，回想走過的一路，自己從一名一般的老師成長為一名能承上啟下、全面協(xié)調(diào)班組與園所工作的班級組長，真可謂是一路揮汗一路歌，既有工作的艱辛也不乏收獲的喜悅，雖然說壓力很大、但在班組同志的精誠團(tuán)結(jié)下，我們制造了一次次的輝煌；在園領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，取得了很多的成績。 幼兒園的班級組長是在園長和保教主任挺直領(lǐng)導(dǎo)下的班級負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本年齡段的學(xué)科教學(xué)教研工作、以及其他的日常事務(wù)。其主要職責(zé)有： 1、負(fù)責(zé)制定本年齡組一學(xué)期的教學(xué)方案，并將教學(xué)內(nèi)容、進(jìn)度及課時(shí)方案上報(bào)保教處審批。 、結(jié)合教研工作方案，

2、要組織老師實(shí)施（某些方案內(nèi)容在實(shí)踐中不能進(jìn)行要準(zhǔn)時(shí)寫出修改看法），同時(shí)學(xué)期末要寫出班級組總結(jié)。 3、按時(shí)組織好本班組園本教研活動(dòng)（每周一次），保證教研的時(shí)間和質(zhì)量，對老師在訓(xùn)練教學(xué)過程中遇到的疑難問題準(zhǔn)時(shí)組織研討，賜予解決，并仔細(xì)寫好教研活動(dòng)記錄。 4、了解本年齡各班在各領(lǐng)域教學(xué)中的狀況，對薄弱班級要共同分析，查找緣由，關(guān)心提高。對本年齡段教學(xué)整體成果要有方案，有工作目標(biāo)，做到心中有數(shù)，確保班組整體成績提高。 5、抓好本班級組的常規(guī)工作：A、每月檢查一次班組成員的教案、觀看筆記、訓(xùn)練筆記、聽課筆記，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。B、督促、檢查教研組成員用法現(xiàn)代化的教學(xué)手段、多媒體，并做好技術(shù)指導(dǎo)。 C、組

3、織本班組老師相互聽課。常常深化到課堂（每周至少聽本教研組每位老師一節(jié)課）發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)診治保證課堂教學(xué)質(zhì)量。 6、每月檢查一次本班級組全部活動(dòng)室，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)排解擔(dān)心全隱患。保障幼兒在園平安健康。 、幫助保教處做好幼兒評估活動(dòng)，組織好一期一次的家園開放活動(dòng)，幫助保教處仔細(xì)落實(shí)與本教研組有關(guān)的園本培訓(xùn)工作，確保在培訓(xùn)中提高本班級組老師業(yè)務(wù)水平。 8、保教處要求上交的各項(xiàng)材料，督促老師準(zhǔn)時(shí)完成并收齊，統(tǒng)一上交保教處。同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行園內(nèi)組織的各項(xiàng)會議（教學(xué)）精神。 正是有了明確的工作目標(biāo)和指南，在具體的工作中才不會走彎路，才能越行越遠(yuǎn)，在班級組長這個(gè)不算很大的崗位上一干就是4年，同時(shí)也積累了相

4、當(dāng)多的工作閱歷，既要組織班內(nèi)的日常教學(xué)，又要保證班組工作不落后于別的班組，很累也很苦，但有全組老師的配合支持，我還是深深熱愛這一工作并把它當(dāng)成一份事業(yè)努力做到最好，現(xiàn)在不妨聽我將學(xué)期來的班級長工作心得娓娓道來： 一、同心協(xié)力，眾志成城，構(gòu)建和諧班級 學(xué)期來無論是組建怎樣的班級組，遇到什么樣的老師素養(yǎng)我都把創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、向上的集體作為我工作的首要目標(biāo)。引領(lǐng)大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)。使全班級組老師都能顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，主動(dòng)為班級組工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。老老師以身作則，做好新老師的帶頭人；年輕老師虛心好學(xué)，在訓(xùn)練教學(xué)過程中漸漸成長。我每次帶的班級組，可以說是全園最和諧最團(tuán)結(jié)的班級組。

5、我在其中，只是做好他們的服務(wù)工作。每當(dāng)有老師來向我提出問題時(shí)，我都能耐煩傾聽，能當(dāng)場答復(fù)的馬上就去解決，不能解決的也向他們做好說明工作，并向上級反映狀況，做好上傳下達(dá)的工作。 二、 創(chuàng)新求實(shí)、穩(wěn)中求勝，提升教學(xué)水平 我班級組老師主動(dòng)響應(yīng)園長的號召，仔細(xì)貫徹幼兒園訓(xùn)練綱要精神，樣樣落實(shí)，天天堅(jiān)持。 1.充分發(fā)揮典型示范作用，力爭以點(diǎn)帶面，全面提升教學(xué)水平。班級組里總是不乏有學(xué)科帶頭人、市縣級的教學(xué)能手，她們是全組的領(lǐng)軍人，是教學(xué)活動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)，把她們的主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來，發(fā)揮示范作用便保證了班級組的教學(xué)水平和質(zhì)量。 2.仔細(xì)組織好每一次班級小教研。每星期二是我園的班級教研日，這一天我總是先把自己班上的

6、日常工作支配好，然后與大家綻開隨機(jī)教研，依據(jù)本班組當(dāng)時(shí)的實(shí)際狀況解決訓(xùn)練教學(xué)中的問題：或是共同商討主題訓(xùn)練、或是溝通教學(xué)心得、有時(shí)還組織評比老師的三筆記和四方案。 3.加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，提倡集體備課，學(xué)科教研，向每節(jié)課要質(zhì)量，狠抓教學(xué)過程“五關(guān)”：即備課關(guān)、上課關(guān)、幼兒進(jìn)展關(guān)、評價(jià)關(guān)、質(zhì)量關(guān)。確保班級教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)期來，所帶班級的青年老師在不同程度上有了進(jìn)展提高。 三、外塑形象，內(nèi)強(qiáng)管理，努力轉(zhuǎn)變不良影響。 在一個(gè)班級組里，難免有個(gè)別老師比較難領(lǐng)導(dǎo)，也曾經(jīng)發(fā)生了一些不快樂的大事。領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)貫徹不下去，導(dǎo)致延誤工作，也多次被領(lǐng)導(dǎo)批判我們這個(gè)班級組。為了扭轉(zhuǎn)這些現(xiàn)象，我做了以下具體工作：

7、1.制定班級方案，建立老師擋案。針對老師隊(duì)伍需要新老交替現(xiàn)狀，給每位老師作了三年進(jìn)展規(guī)劃，我同幾位班組里的老老師仔細(xì)具體作老師現(xiàn)狀分析，制定切實(shí)可行的進(jìn)展方案，并建立師徒結(jié)對、一幫一等相應(yīng)的制度。 2.注重檢查評比工作。學(xué)期來，定期或不定期在班組中開展“愛崗敬業(yè)”的主題演講、“優(yōu)秀班級”評比、“家長最喜愛的老師”評比等活動(dòng)的進(jìn)行不斷給班級組工作的順當(dāng)開展注入新活力。 3.抓好班主任教學(xué)工作總結(jié)。每周班主任碰一次頭，對上周工作進(jìn)行小結(jié)，準(zhǔn)時(shí)解決工作中的問題，對下一周工作進(jìn)行布置。面對幾個(gè)缺乏班主任工作閱歷的年輕老師，我定期組織他們學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任閱歷，共同探討班級管理方法。他們漸漸成長起來，工作各

8、具特色。 4. 仔細(xì)組織聽課、評課。無論是園內(nèi)組織的聽課，還是同班級組的教科研活動(dòng)都毫不模糊。每一次開課都是一次熬煉，只有多聽課才能更好發(fā)覺哪位老師課堂閱歷的不足，大家一起討論推敲，進(jìn)行課堂設(shè)計(jì)，只有這樣才能保證教學(xué)質(zhì)量的整體提升。我們組的老師通過一輪輪的聽課活動(dòng)，真的都學(xué)到了許多東西，取他人之長，用到自己的課堂上，我們的課堂真的都有了很大的進(jìn)步。在評課時(shí)，在總結(jié)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，我們更多的是查找不足。“批判是最大的關(guān)心”這是我們這個(gè)班組常常說的一句話。大家在評課的時(shí)候都能盡量給出一些自己課堂上勝利的建議，讓他們盡量把問題解決掉。光知道不足是沒有用的，關(guān)鍵是要找到解決問題的方法才可以。所以，幾年下來

9、，我們的課堂更加實(shí)在、高效。 當(dāng)然，由于自己當(dāng)班級組長閱歷不夠豐富，在班級組管理上還存在著一些問題，如對教研組長工作的思索和體會還有待加強(qiáng)。 教研組與班級組同是教學(xué)討論工作的基本單位，是教學(xué)管理系統(tǒng)中的重要業(yè)務(wù)組織、教研組的主要任務(wù)是討論教學(xué)，并對該學(xué)段的教學(xué)工作進(jìn)行組織管理。教研組功能發(fā)揮得是否充分，與教研組長本身的素養(yǎng)和工作成效親密相關(guān)?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作實(shí)踐，就如何做好教研組長工作，淺淡一點(diǎn)體會。一、要熱愛自己的事業(yè)。熱愛訓(xùn)練事業(yè)和教學(xué)工作，是當(dāng)好教研組長的根本前提。熱愛才能有動(dòng)力，才能有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才能任勞任怨地工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平，成為行家里手和學(xué)科帶頭人。除此之外，還要

10、虛心謹(jǐn)慎，不驕不躁，胸懷坦蕩，作風(fēng)正派；要嚴(yán)于律己、寬以待人、不計(jì)較個(gè)人恩怨，秉公辦事。只有這樣才能團(tuán)結(jié)本組老師同心同德地工作，充分調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性，搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。二、要明確自己的職責(zé)和工作內(nèi)容。要當(dāng)好教研組長，除了有劇烈的責(zé)任心和較高的學(xué)識水平外，還必需明確自己的職責(zé)和任務(wù)，著重做好以下工作：組織老師仔細(xì)討論教學(xué)大綱、鉆研教材、制定好教學(xué)方案；抓好教學(xué)常規(guī)，定期進(jìn)行教學(xué)檢查，討論教學(xué)。 反思自己的工作，我們在教研中除了缺少專家的優(yōu)勢和理論討論者的扶持外，實(shí)踐閱歷相對缺乏，我們本身是一線的老師，都深化課堂，平常聽的課也不少，只是把握不準(zhǔn)方向，使我們的問題改進(jìn)并不大。反思自己在平常

11、的教研活動(dòng)中，稀里糊涂，只是就事論事，沒有上升到肯定的理論高度，沒有一個(gè)具體的活動(dòng)流程和有效的活動(dòng)方式，所以老師參與活動(dòng)的主動(dòng)性不高，每次的活動(dòng)效果也可想而知。通過學(xué)反思讓我回來頭來看自己的所為，由于我們自身的欠缺和條件限制，致使我們的眼界狹窄，看問題沒有深度。今后應(yīng)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展教研活動(dòng)有培訓(xùn)就有學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)就會與收獲，構(gòu)建有效教研，才能提升教學(xué)質(zhì)量。 園領(lǐng)導(dǎo)對我相當(dāng)信任，讓我當(dāng)班級長這么過年。其實(shí)受之有愧，論閱歷，我與始終戰(zhàn)斗在一線的老老師還有差距；論力量，我覺得同教研組的老師們都是高手中的高手。但領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)沉重而責(zé)任重大的擔(dān)子交給我，我想我就有責(zé)任，有義務(wù)把這個(gè)班級組長的工作干好，把教研工作做好，