醫(yī)者仁心觀后心得體會與醫(yī)藥(公司)企業(yè)2018年工作總結匯編.doc

1、醫(yī)者仁心觀后心得體會與醫(yī)藥( 公司 ) 企業(yè) 2018 年工作總結匯編醫(yī)者仁心觀后心得體會醫(yī)者仁心是國內(nèi)第一部全景式反映醫(yī)生職業(yè)生活的醫(yī)療劇，也是中國電視劇制作中心年初轉(zhuǎn)制掛牌、醫(yī)者仁心官方海報主題款后第一部投資拍攝與重慶潤視影視傳播公司合作的精品力作。該劇正面直擊中國醫(yī)療界困境的揭秘之作，不回避醫(yī)患矛盾，是一部優(yōu)秀的現(xiàn)實主義精品力作。近日，筆者觀后，感慨萬千。改善醫(yī)患關系，就應該象劇中的鐘立行大夫那樣，象白求恩大夫那樣，珍惜當醫(yī)生這份神圣感，盡心盡責，救死扶傷。醫(yī)者仁心從一個三甲醫(yī)院的故事背景，真實的反應了現(xiàn)在中國醫(yī)療大的環(huán)境，這是國內(nèi)第一部全景式反映醫(yī)生職業(yè)生活的醫(yī)療劇。仁華醫(yī)院新來的心外

2、科主任鐘立行大夫，在上班第一天查房后，對科室全體人員提的要求，以及他那獨特的表達方式給我留下了很深的印象。鐘立行是留美醫(yī)學博士，曾在美國呆了十來年，醫(yī)術精湛，頗受醫(yī)院上下的好評，更是年輕大夫的心中偶像。雖然鐘主任是醫(yī)生的榜樣，但是現(xiàn)實中的醫(yī)生，是普通人，卻從事的普通人無法承受之重，面對整天不斷變化的病情，做醫(yī)生的確實比其他職業(yè)付出的太多太多。“我就是喜歡當醫(yī)生這份神圣感 ! ”這是電視劇里的一句經(jīng)典臺詞，的確，對一個行業(yè)的喜歡可以產(chǎn)生一種神圣感。醫(yī)生從事的是救死扶傷的職業(yè)，被稱為白衣天使，人吃五谷雜糧都會生病，都需要醫(yī)生幫助治病救命。但是有些人在求醫(yī)中遇到的一些問題，往往不能正第1頁共11頁確

3、認識，而一味的發(fā)泄埋怨，導致了醫(yī)患關系特別緊張，使一些醫(yī)務工作者產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，但絕大多數(shù)人都會堅守職業(yè)操守，盡職盡責的完成救死扶傷的使命。堅守一種職業(yè)需要有這種職業(yè)操守作為基礎，還需要具有高超精湛的醫(yī)術。醫(yī)學是局限的，醫(yī)生不是萬能的，醫(yī)生和患者是一樣的，是共同面對人類的疾病，但是現(xiàn)在就是中間一個錢字變得沒法溝通。面對燈紅酒綠的商業(yè)社會，要想抵制許多誘惑比較困難，因為醫(yī)護人員不是生活在真空里，不是生活在世外桃源。但是，既然自己選擇了這個行業(yè)，就應該同時選擇了肩上的任務，就應該要用自己畢生的精力去堅持真理，維護醫(yī)生的形象。是的，一個醫(yī)生一定要有理想，有原則，有自己的道德標準。而現(xiàn)在，我為自己不是

4、一個好醫(yī)生而覺得慚愧、自責，同時我也為自己熟悉到這一點而覺得高興，人是在熟悉缺點中賡續(xù)成長來的，所以我也開始在成長了！我想，看這個電影自己收獲不小。雖然，在中國做一名好醫(yī)生不是一件輕而易舉的事，但現(xiàn)在的我既然選擇了這一行，就必須要堅持走下去，毫無畏懼面前的艱苦。必需堅持自己的原則，堅持自己道德的底線，知道什么該做什么不該做。今后漫漫長路，會碰著很多事，在我穿上這一身白衣的時候，能在撫心自問的時候，對得起自己的良知、做的問心無愧，救死扶傷，恪盡職守。我想，那才是我平生最無上的榮耀！自己的心靈才會感到安寧。第2頁共11頁醫(yī)藥 ( 公司 ) 企業(yè) 2018 年工作總結春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，X

5、X年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的XX年，在集團公司董事會的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領下，團結一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，在公司的重大項目建設上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。即將成為過去的 XX年，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設，推動 gmp認證

6、和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務。一方面，國家對未通過 gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時間完成公司 gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和發(fā)展，也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點工程項目建設為核心，以科技項目申報為著力點，在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。一年來，我們主要完成了以下幾項工作任務：網(wǎng)-第3頁共11

7、頁第一，在保運轉(zhuǎn)，保市場供應的思想指導下。一年來，我們及時向市場供應益心酮片 77xxxx ，圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎上，我們還提取山楂葉總黃酮 425 公斤。第二，是在國家土地政策日益嚴格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的 2.xxxx 土地和公司原租用的 38.xxxx 土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。第三，在公司資金嚴重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金，使金甲綜合樓破土動工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設進入實質(zhì)性實施階段。第四，是在公司中藥現(xiàn)代

8、化工程建設陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標。第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。第六，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報了省重大科技攻關項目道地藥材連翹 gap 基地建設項目，爭取回 1xxxx 元的項目資金，并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項

9、目申報了省專利推廣資助項目，成功地將道地藥材連翹 gap 基地建設項目申報了運城市科技局技術開發(fā)項目。第4頁共11頁值得說明的是，這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結晶。為了完成這些工作任務，我們主要做了以下幾項工作：一、全面加強內(nèi)部管理，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。在日常工作中，我們

10、注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標準，改進有尺度，規(guī)范有參照。同時，我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負責人進行通報，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負責人的管理責任。在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施，對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強化質(zhì)量意識，使員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過強化效率意識，使員工充分注意

11、每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情，促進了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高。第5頁共11頁二、實施經(jīng)濟指標分解，推動目標責任落實。年初，根據(jù)集團公司的要求，我們對公司的各項經(jīng)濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解，并與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨后，又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔子，個個身上有指標。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標與任務的完成情況。在獎懲上，我們不搞情緒

12、照顧，不搞因人論事，做到了一個標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。通過實施經(jīng)濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責任目標均落到了實處，有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。三、提高服務水平，千方百計保障外部市場供應。一年來，隨著公司生產(chǎn)的停頓，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻，非 gmp認證企業(yè)的藥品不得進入；另一方面，國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和服務質(zhì)量提出了更高的要求。

13、針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關的反饋信息，公司高度重視，及時安排進行相關的檢驗復查，并迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時，在日常的第6頁共11頁工作中，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場需求。四、拓寬融資渠道，全力保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。一年來，公司一班人不等不靠，積極與

14、各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設法拓寬融資渠道。年初，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進式的融資模式。一方面，我們積極通過相關渠道了解金融部門投資支持項目的方向，有針對性地開展融資渠道疏通工作；另一方面，則是想方設法通過中介機構進行動態(tài)融資；第三，是進一步拓展公司的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。在融資過程中，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r度勢，及時調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進行。通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲

15、花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動了公司重點工程的進展，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進行。五、創(chuàng)新項目申報思維，推動公司事業(yè)發(fā)展。XX年，經(jīng)與市、縣科技局反復接觸，確定將公司實施的中藥現(xiàn)代化工程申報省星火計劃項目，并取得了成功。同時，在省科技廳的大力支持下，該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項目申報的科目第7頁共11頁和途徑。在此基礎上，公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡資源等優(yōu)勢，積極尋求項目申報科目和申報渠道。年初，公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目。公司的知名度和

16、美譽度得到了有效提高。以此為契機，公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項目，以擴大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導思想。三月份，公司從網(wǎng)絡上了解到，省科技廳準備實施省重大科技攻關項目“道地藥材 gmp基地建設”。在一無技術資料，二無相關項目信息，三無項目申報渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可，被省科技廳破格批準為省重大科技攻關項目道地藥材連翹

17、 gap 基地建設項目。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項目順利通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽。一年來，我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了省專利推廣資助項目，并被立項；道地藥材連翹 gap 基地項目申報運城市技術開發(fā)項目，并已被批準實施。在項目申報的同時，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了連翹種質(zhì)資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是第8頁共11頁國家藥典標準的3.6 倍。在此基礎上，通過與朱教授反復協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設備，使公司的連翹提取

18、走出了實驗室，進入了工業(yè)化中試階段。一年來，通過項目申報，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項目申報的進行，公司的知名度和美譽度得到了實質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一年來，我們還根據(jù)集團公司的安排完成了學習誠心和細化管理等相關管理基礎理論，挖換公司用水管道管溝31xxxx ，以及公司辦公樓樓頂防水 10xxxx 米、收購山楂葉近10 噸的工作任務。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關工作。新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設、通過 gmp認證和金甲花園建設等重點工作任務。我們肩上的責任更重，我們面臨的困難也將更多。在新的一年里，圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項工作：首先，是要進一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合 gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。要通過崗位責任制的有效實施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。同時，要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制，真正將公司的管理工作納入科學化、規(guī)范化、標準化的軌