20XX羊舍裝修工程施工設計方案

1、羊舍裝修工程工組織設計施制：編核： 審施工單位：天津市南洋建筑工程公司日月年 2014731 專業(yè)資料目錄一、工程概況 3二、工程目標及實施 3三、施工部署 5四、施工準備工作計劃 6五、主要機具進場使用計劃 9六、勞動力安排使用計劃11七、臨時用水、用電計劃 10八、施工技術措施10九、施工進度計劃及保證措施14十、安全保證體系及保證措施15十一、施工現場管理及文明施工措施17十二、雨季施工措施專業(yè)資料一、工程概況1、工程名稱：天津市現代畜牧業(yè)科技創(chuàng)新基地羊舍工程。2、工程地點：西青區(qū)津靜公路17公里處天津市農業(yè)高新技術產業(yè)園 內3、結構類型：框架輕鋼結構。4、建筑面積：建筑面積為825 M

2、。25、建筑設計：主要工程做法如 下：.工程部工程做M1頁巖標外墻(山墻M1頁巖標內彩瓦坡屋面(輕鋼屋架、保 7屋厚塑鋼門窗門窗兩邊鐵絲圍網，加5個鐵絲網門外墻6、結構設計：抗震設防烈度 為7度，建筑抗震類別為丙級，耐火級別為二級，屋面防水等級為二 級；廠房主體結構為輕鋼結構，砌體墻采用 M10頁巖標磚，M10水 泥砂漿砌筑。二、工程目標及實施、工程質量目標及實施該工程已列入我公司的重點工程，并嚴格按照 IS09001質量保證體 系要求組織施工，使該工程在質量管理和質量水平上都上一個新臺階， 確保工程質量達到合格標準，并爭創(chuàng)優(yōu)良工程。分解各分部工程質量 控制目標如下：(1) .基礎工程質量達到

3、優(yōu)良標準。(2) .主體鋼結構工程質量達到優(yōu)良標準。(3) . 裝修工程質量達到優(yōu)良標準。專業(yè)資料(4) . 地面工程質量達到優(yōu)良標準。(5) .門窗工程質量達到優(yōu)良標準。(6) .屋面工程質量達到優(yōu)良標準。(7) . 電氣安裝工程質量達到優(yōu)良標準。、工期目標及實施我們將把本項目作為重點工程，合理安排工期，組織工種穿插作業(yè)， 在保證質量的前提下高效快捷的施工。、安全生產目標及實施1安全生產目標：杜絕重大人員傷亡事故和重大機械安全事故，輕 傷頻率控制在1.0 %0以下。2貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，建立合理、有效 的施工現場安全生產文明施工管理組織保證體系， 認真執(zhí)行國家有關 安全

4、規(guī)范、 規(guī)程和市有關安全生產條例規(guī)定， 確保安全生產的順利進 行。3建立以項目經理為首的安全生產責任制，設置符合工程實際需要 的專職安全員，定期對職工進行安全技術規(guī)程的培訓，嚴禁“三違” 施工。4加強對新入場工人和交換工種工人的三級安全教育，抓好安全生 產的定期和不定期檢查， 嚴抓重點部位、 危險崗位的安全檢查和事故 隱患的整改，建立完善的工傷事故檔案制度和安全交底、安全檢查、 安全記錄制度，確保安全生產目標的順利實施。、文明施工目標我公司將嚴格按照環(huán)境認證體系 ISO14000 的標準要求， 優(yōu)化施工現 場及周邊環(huán)境，充分采取減塵降噪措施，減少污染，減少擾民，爭創(chuàng) “市級文明”工地稱號。三、

5、施工部署專業(yè)資料1、總體部署 根據建設單位要求，現場條件和施工技術要求，我們將本著“質量第 一”的原則，按照施工圖紙及建設單位的要求順利完成本工程的施工。 該工程建筑面積較大， 我們計劃分段組織施工， 安排一個施工隊組織 各班組穿插流水作業(yè)。配備勞動力人數高峰期約 50 人左右。配備 QY16 型汽車式起重機一部。在工期安排上加大穿插力度， 形成立體交叉施工。 確保按工期要求的 時間完成。2、勞動力的配置與組織 勞動力的配備實行專業(yè)化組織， 按不同工種、 不同施工部位來劃分作 業(yè)班組。使各分包單位、各專業(yè)隊伍從事性質相同的工作，提高操作 的熟練程度和勞動生產率， 以確保工程質量、 施工進度和安

6、全文明施 工。由于本工程面積大， 工期緊， 我公司特任命組織協(xié)調能力強的項目經 理部來組織施工，根據工程的實際情況，按計劃配備足夠的勞動力； 根據工程實際進度， 及時調配勞動力和各專業(yè)班組的進出場， 對勞動力實行動態(tài)管理3、物資設備供應管理 物資采購依據合同所規(guī)定的總承包采購范圍及本企業(yè)的 物資合格供 應商手冊，由項目經理部負責統(tǒng)一集中采購，并對進場材料和設備 進行檢驗和管理，以保證物資供應的質量和及時性。、自供材料設備：由項目經理部根據設計圖紙?zhí)峁┰敿毑牧?、設備 需用計劃， 由材料員按計劃要求提供三家以上， 且經評審合格的供應 商交建設單位、監(jiān)理單位審核，確定材料供應商。由供貨商負責組織 供

7、應，提供批量的出廠合格證和物資證明。 項目經理部按計劃組織驗 收，檢驗合格后方準許使用。對確有疑問的材料進行退貨，通知供應 商限時更換。、建設單位考察和確認由承包方供應的材料和設備： 由建設單位進 行材料供應廠商的考察，確定材料、設備的質量、價格、規(guī)格、型號 等，本企業(yè)將認真按 專業(yè)資料 合同規(guī)定和建設單位的要求組織材料、 設備的供應合同簽訂， 項目經 理部負責進場材料檢驗及驗收、保管、使用及安裝。、建設單位直接供應的材料、設備：在工程總控計劃的指導下，建 設單位按照工程的月度計劃、 季度計劃及設備供應計劃提前向項目經 理部提供材料、設備的供應計劃，并根據計劃按時組織材料、設備進 場。項目經理

8、部根據計劃要求， 準備存放場地，并負責檢驗進場材料、 設備及驗收后的保管和使用、安裝工作。四、施工準備工作計劃1、技術準備:負責部配合部完成時序或人或人1圖紙自審、會開工項目工程分公司質量經2項目工程接到圖1天分公司質量經編制施工組織設 3技術施工技術交項目工 程隨進度提前完4技術隨進度提前完試驗原材料試驗、檢砼、砂配合比試驗5技術隨進度提前完試驗試塊制作送收集工程所用規(guī)范 6項目工程質量經開工標準、圖集7開工質量經儀器設備送檢、采試驗工程測量控制網8開工前項目工程師技術員建立及工程驗線9專職安全員 編制安全施工方案 項目工程師 開工前10隨進度提前完成安全處專職安全員安全技術交底專業(yè)資料11

9、 隨進度提前完成 技術處 四新技術的采用 項目工程師12項目工程師 隨季節(jié)提前完成雨季施工技術措施 技術處、施工現場準備計劃2序號配合部門負責部門完成時間容內或人員或人員1項目部三通一平，業(yè)主開工刖設置消防栓有關人員2現場臨時設施布置項目副經理各班組開工刖3組織施工設備進場按平面圖項目經理開工報告開 工 刖 隨 進 度4 項目部物資處 規(guī)定就位試運轉，保養(yǎng)提前進場物資處、材料隨進度組織材料 進場，按平面圖5項目部規(guī)定就位驗收、標識 員、保管員提前進場 雨季施工隨季節(jié) 6安全 處項目經理 現場設施準備提前完成隨進度7構配件現場生產項目副經理項目部提前完成3、人員準備計劃 負責部門配合部門 完成時

10、間 容內序號或人員或人員 公司中標后1任命項目經理天內 1 公司經理 經理 項目組建項目經理部、天內2 3中標后 分公司 質量、安全保證體系經理 專業(yè)資料天合同簽訂后公司7 3與項目簽定項目承包責任書 項目經理 內經理與專 業(yè)管理人員簽訂、崗位 開工前項目工程師 4項目經理職責上崗培訓 選擇各專業(yè)施工班組 隨進度提前完成項目經理 5勞資簽訂 勞務合項目經安全上崗勞務人員體檢三級教安全員、工程材料的進場使用計劃4.配合部負責部完成時或人或人隨進經營預算編制施工圖預提前完成隨進度 2原材料、構配件采購訂貨材料員物資處提前完成隨進 度 3機械設備采購、租賃材料員物資處提前完成注：本工程所使用的全部材

11、料，應嚴格按照材料檢測規(guī)定進行復測， 保證材料質量合格，同時及時提供材料的產品合格證、 檢驗報告、工程備案資料 等。經監(jiān)理見證取樣試驗合格后，方可進場使用。同時各供應方，應嚴格執(zhí)行承 包方材料采購計劃安排，保證工程材料及時到場，避免停工待料現象發(fā)生。五、主要機具進場使用計劃專業(yè)資料.生產額定數國別制造機械或設備進場日期型號規(guī)格序號能力年份產地名稱功率量自制手推車自制良好 1.良 2. 汽車 199.6QY16T1徐 良電鋸電 3.MIBZ-901 中除銹 0.2 良 1 天 02.104.切割 良滄 良 滄交流電焊插入 2.2 良 安振搗 良安 平板振搗 2良 00.8HW-206 河 5.0

12、 蛙式打夯 11.六、勞動力安排使用計劃 、勞動力安排使用說明：根據我公司組織形式， 本工程將組織專業(yè)施工隊進行施工， 突出隊伍專業(yè) 化。 專業(yè)資料在開工前 10 天，所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據現 場需要分批進場， 并在內部配備各類專業(yè)的施工操作人員。 由于本工 程工期很緊，進入主體施工后，作業(yè)面較小，因此在施工中，各專業(yè) 班組應根據工程量及所給工期調整技工和壯工的人數， 以保證工程均 衡、快速的施工。七、臨時用水、用電計劃一、臨時用水布置及排水情況說明 施工現場臨時用水根據各個用水點用水量和防火消防要求布置， 施工 場地臨時排水管路根據本工程施工場地的特點， 為防止施工現場積

13、水。 排水采用排水溝（縱坡不小于 2%）加集水井沉淀，后將沉淀水引入 城市排水管網，局部沉淀池無法排出時采取水泵抽排。二、施工臨時用電布置說明 1.現場臨時用電設施：現場臨時供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī) 范和施工現場臨時用電安全技術規(guī)范設計并組織施工，供配電 采用 TNS 接零保護系統(tǒng)，按三級配電兩級保護設計施工， PE 線與N線嚴格分開使用。接地電阻不大于 4Q,施工現場所有防雷裝置沖 擊接地電阻不大于30 Q。開關箱內漏電保護器額定漏電動作電流不大 于 30mA ，額定漏電動作時間不大于 0.1s。八、裝飾工程施工技術措施：1 室內外抹灰工程 .基層處理：抹灰前，墻面應清掃干凈，澆水濕潤

14、，檢查墻面垂直 平整度，定出抹灰厚度，最薄處不少于 7MM 。 .墻面沖筋：在 2M 左右高度，離兩邊陰角 100-200MM 處各做一 個大小 70MM 直徑的灰餅，厚度按墻面垂直度定，灰餅用打底子灰 砂漿，然后根據上面兩個灰餅用靠尺掛垂線做下面兩個灰餅， 下面兩 個灰餅高出踢腳線上口，再用這四個灰餅拉小線做出其它中間灰餅， 其間距以 1.2-1.5M 為宜。專業(yè)資料根據灰餅厚度，用底子灰將上下同一直線的灰餅成一條寬約100MM 的標筋面應與灰餅面平。在做完標筋后，立即開始抹底子灰，底子灰用水泥石灰砂漿，抹 底子灰不得待標筋干了再抹， 以防沖筋部位高出墻面， 造成墻面不平， 底子灰用木抹子抹

15、上，再靠尺從下往上將墻面刮平。室內門洞口的陽角先做1:2水泥砂漿護角，高度不低于2M，寬度 不小于 50MM 。底子灰6-7成干時，用紙筋灰罩面。2、粉刷工程 .基層清理： 包括拆除拉條， 起釘子， 清除灰漿、雜物后修理重皮， 及其它缺陷，起釘子時，應在釘錘或釘子下墊以木板， 防止損壞木材， 重皮可用小釘釘住，重皮的尖端用小刀割除，木材缺陷用材質、顏色 及木材相同的木材嵌補，用乳膠粘結牢固。打砂紙：膩子或油漆面打砂紙，必須在膩子或油漆干透以后進行， 操作時，不可磨穿漆膜并保護木材陽角，打磨大面積平面和陰角,時效地砂紙裹在平整的木材上， 并沿豎向和橫向往復進行， 不得繞圈打 磨，打磨較長的平面，

16、線角應沿長向進行。潤色：木基層本色深淺不一時，必須潤色，潤色以木材本色中的 深色為準，使顏色深淺一致，如深色范圍較小，可用淺色復蓋，將深 色修淺，淺色提深，潤色用棉紗團，蘸焦油漆涂擦，填平棕眼略干后 再用棉紗擦去浮粉， 潤色應從不顯眼的部位開始， 同一面上顏色一致。 .嵌刮膩子：基層表面的孔眼、凹陷、缺損、裂縫及榫頭，節(jié)疤都 要嵌刮膩子， 干后用 1/2 號砂紙打平整， 然后用紗布擦凈， 油漆面上 嵌刮膩子，應待油漆干透 專業(yè)資料 后進行。嵌補孔洞的膩子， 應在和好的膩子中加些粉料， 嵌入孔洞后， 用鏟刀壓實、刮平，使膩子與基層粘牢，當天剩余的膩子，用濕布或 塑料布蓋嚴，以防硬 化，不應泡在水

17、中。 4 .地面工程施工技術措施 執(zhí)行建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 (GB50209-2002) 1材料要求(1) 粗、細骨料：石子：粒徑為0.52cm，含泥量不大于3%; 砂子：粗砂，含泥量不大于 5%；(2) 水泥：按照實驗室配比執(zhí)行(3) 水：用自來水。2主要機具一般應配備：混凝土攪拌機、運輸小車、小水桶、半截桶、掃帚、2m 靠尺、鐵滾子、木抹子、平鍬、鋼絲刷、鑿子、錘子、低壓照明燈等 設備。3作業(yè)條件(1) 、已施工完的結構辦理完驗收手續(xù)。(2) 、室內墻面四周彈好 50cm 水平線。(3) 、室內門口 (框)立完并釘好保護鐵皮或木板。(4) 、安裝好穿過立管，并將管洞堵嚴。(5) 、夜

18、晚作業(yè)時，應設置照明以保證操作安全。4操作工藝工藝流程：彈+ 50cm水平線-基層清理-灑水濕潤-刷素水泥漿澆灌混凝土-抹面 專業(yè)資料-養(yǎng)護(1) 、基層清理：基層表面的塵土、砂漿塊等雜物應清理干凈，如表面油污，應用5%10%濃度的火堿溶液清洗干凈。(2) 、澆灌混凝土的前一天對樓板表面進行灑水濕潤。(3) 、混凝土澆灌前應先在已濕潤過的基層表面刷一道1：0.41：0.45(水泥：水 )的素水泥漿，并做到隨刷隨鋪混凝土，如基層表面光 滑，應在刷漿前將表面鑿毛。(4) 、鋪混凝土：混凝土的強度配合比應按設計要求試配，無設計要求時，一般不低于C20，坍落度應不大于3cm，并應每500川制作 一組試

19、塊，不足500川時，也制作一組試塊。鋪混凝土后用長刮杠刮平，振搗密實，表面塌陷處應用混凝土鋪平， 再用長刮杠刮一次，然后用木抹子搓平。(5) 、第一遍抹壓，用鐵抹子輕輕抹壓面層，把腳印壓平(6) 、第二遍抹壓，當面層開始凝結，地面面層上有腳印但不下陷時， 用鐵抹子進行第二遍抹壓，此時要注意不漏壓，并將面層上的凹坑、 砂眼和腳印壓平。(7) 、第三遍抹壓，當地面面層上人稍有腳印，而抹壓不出現抹子紋 時，用鐵抹子進行第三遍抹壓，此時抹壓要用力稍大，將抹子紋抹平 壓光，壓光的時間應控制在終凝前完成。(8) 、養(yǎng)護，地面交活 24h 后，及時養(yǎng)護，以后每天灑水兩次，至少 連續(xù)養(yǎng)護 7d 后，方能上人。

20、若設計為分格縫地面，在撒水泥砂子干 面灰、過杠和木抹子搓平以后，應在地面上彈線，用鐵抹子在彈線兩 側各 20cm 寬范圍內抹壓一遍，再用溜縫抹子劃縫，以后隨大面積 壓光時沿分格縫用溜縫抹子抹壓兩遍，然后交活。5.門窗工程 :專業(yè)資料將運置現場的門窗，按規(guī)格堆放，保管好，防止損壞。 用活動式腳手架輔助安裝， 先將窗框用自攻螺絲固定在框架上， 用防 水膠把四周的縫隙密封， 然后再裝窗門， 自行開關窗安裝好將所有連 桿機構連接，再將電機安好，保證滑動自如，密封性好，水平標高和 垂直度符合標準。 按圖紙尺寸把鋼骨架制作好，然后用鉚釘把彩鋼板鉚到骨架外表面， 四周用彩鋼板軋制成槽型包邊， 用鉚釘鉚接。

21、安裝時用水平儀控制將 門滑道固定在雨蓬下面， 保證直線度和水平度。 地面軌道安裝保證水 平、直線度符合要求，且門滑道與地面軌道在一個平面內，校正好后 用混凝土固定。用吊車將門吊起，門下邊緣插入軌道后，將上面用螺栓擰緊。安裝后門滑動自由，輕便，與墻面縫隙均勻，縫隙不大于5mm 。所有安裝完工后將屋面、墻面、門窗擦洗待交。九、施工進度計劃及保證措施1 施工進度計劃編制說明(一) .施工進度計劃1主要分部施工計劃(1) 主體結構分階段組織施工，鋼結構、砌體等工序實行穿插施工， 組織立體交叉施工作業(yè)，主體施工工期為 43d 。(2) 主體驗收后，裝飾為主要工種，是施工計劃的重點。鋼結構彩色 鋼板安裝、

22、鋼構件涂刷、內粉、地面、門窗均分施工段進行，增加勞 動力投入量。裝修計劃 60d 完成，在此時間內， 安裝工作同步展開， 各類設備安裝， 弱電系統(tǒng)安裝等工作應隨裝修結束， 剩余時間作為裝 飾面面漆施工，設備單機調試，聯(lián)動調試等工作。剩余 5d 為清理、 修補、撤場時間。2、施工進度計劃管理及保證措施施工進度計劃管理1工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分部工 程進度計 專業(yè)資料劃，月進度計劃。項目部須根據月進度計劃制定每周詳細的作業(yè)計劃， 確定材料需用計劃和周轉材料，機械設備進出場時間。2定期召開由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調會，確定 下步工作要點和施工進度計劃， 解決

23、工程中存在問題， 更好地開展工3施工進度計劃是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標，公 司對月度計劃進行全面檢查， 并與項目部班子的經濟收入掛鉤， 提高 項目管理班子的工作積極性， 確保工程進度按預期目標完成或者提前 完成。十、安全保證體系及保證措施安全保證體系：施工現場成立安全生產管理小組， 負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全員，并健全安全生產管理網絡。建立各項施工現場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化管理。建立落實工地內項目經理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位 安全生產責任制。由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產、 綜合目標管

24、理責任書。 在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。 責任落實到人，并與經濟分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按 性質、責任處罰的措施。同時定期進行責任制考核制度。 .安全生產、文明施工管理網絡圖：總公司項目經理 專業(yè)資料文明施工管理員安全員消防員各班組長及兼職安全員各班組操作人員、安全保證措施：安全管理措施1并定期對工人進行工種安全技 術對所有新進場職工進行三級安全生產教育，教育及測驗，總結 管理工作經驗，每月組織一次安全業(yè)務學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術規(guī)程， 掌握本工種操作技能。 卷揚機等機械操作工種實 架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機、對電工、行工種持證上 崗，并在上崗前對

25、其進行交底，使其強化對安全操作規(guī)程的認識。采 用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點， 充分利用工余時間進行安全宣傳。 切實執(zhí)行安全檢查制度， 工地由安 全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查， 尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查， 查漏補缺， 及時發(fā)現及糾 正施工現場的安全隱患，對不安全因素提出 整改意見，限期整改， 把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 并進行復查。 安進行安全生產活動評比與競 賽。嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、.（特編制各項施工 方案時，以減少職工違章現象。同時制定安全技術措施全有獎，殊工 程編制單項安全技術措施） ，貫徹執(zhí)行國家有關勞動

26、保護、安全生產 方針、 專業(yè)資料 法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。.加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術交底。安全交底應全 面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)。（ 1）開工前，項目質安員將工程概況、施工方法、安全技術措施等 情況向職工進行詳細的技術交底。（ 2）施工員對班組進行分項任務的安全生產書面交底，擬定安全技 術交底卡，組織學習安全操作規(guī)程，認真做好安全生產標準化工作。（ 3）班組長在每日上崗前應舉行安全例會，實行安全生產口頭交底 制度。班組長和班組安全員應模范遵守安全生產規(guī)章制度， 開展安全 日活動，領導本班組安全作業(yè)， 認真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”。 建立單位工程

27、安全生產臺帳， 及時記錄工地安全情況。 及時制止違章 指揮和違章作業(yè)，遇有險情，及時采取應急措施，直至暫停施工，并 報告項目經理處理。進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓， 做好防范工作。 對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，通過調查、 分析、處理，改進安全管理辦法。十一、施工現場管理及文明施工措施（一） .施工現場封閉管理 施工現場周圍設置 2.5m 高圍墻，圍墻內外粉白，用彩色線框襯托。 墻上書寫工程名稱。圍墻頂鋪貼綠色（ C100 Y100 ）琉璃瓦。施工工 地大門采用鐵質不透雙扇門，并漆成湖藍色，門面上書寫企業(yè)名稱。 在工地大門入口處設立門衛(wèi)， 建立門衛(wèi)管理制度張貼在墻上。 門衛(wèi)

28、管 理人員設 3 名，統(tǒng)一保安著裝， 24h 分三班輪流值班。門衛(wèi)處放有 職工花名冊及職工上崗登記表， 以及外來人員進出登記表， 并實行封 閉管理。所有職工包括管理人員必須配戴工作卡上班， 安全帽顏色按 集團統(tǒng)一格式分工種發(fā)放。項目部備好 10 只安全帽，作為貴賓參觀 檢查時用。（二）.施工現場標志牌設置 專業(yè)資料 建筑工地大門外側豎立形象美觀的工程概況牌， 大門內側醒目位置設 置以下圖、牌及欄：施工現場平面圖；衛(wèi)生包工圖；現場安全標志布 置總平面圖；施工用電配電箱及施工機具平面圖； 消防器材平面布置圖； 十項安全 技術措施牌；安全生產六大紀律；建筑職工職業(yè)道德牌；工地衛(wèi)生制 度牌；防火責任牌

29、； 市民守則牌；建筑職工文明“八不”守則牌；講文明、樹新風、人人 遵守“六不”規(guī)范牌；管理人員名單監(jiān)督電話牌；宣傳教育欄。（三）.施工現場場容場貌管理 施工場地推行混凝土地坪施工，保證場內道路暢通；路面做好坡 度流向處理。 由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度， 清掃出 來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次，生活區(qū)、辦公區(qū)內及場外 100m 內的垃圾由專職保潔員負責， 每日清運一次。 做到場內外無垃 圾。對進場的材料、機具、安全禁令標志、配電箱、消防器材等嚴格 按布置圖位置進行堆放、設置，堆放設置要做到整齊有序，材料掛設 標識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每日由專職文明施工管 理員負責檢查。 為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境， 工地現場 適當擺設或種植一些花草。 材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設有欄桿圍護， 所有欄桿用黃黑分