學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任書_學(xué)校各級目標(biāo)責(zé)任書.doc

1、學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任書_學(xué)校各級目標(biāo)責(zé)任書學(xué)校各級目標(biāo)責(zé)任書一、為充分發(fā)揮教職工的主人翁精神，完善學(xué)校內(nèi)部管理，提高河底小學(xué)教育質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，特制定學(xué)校的各項工作目標(biāo)，提請教師大會審議通過，報請上級主管部門批準(zhǔn)后，于_年9月1日起開始試行。二、實施辦法：采用“人人設(shè)崗，個個定標(biāo)，雙崗相兼”的目標(biāo)管理辦法，形成一人對多人負(fù)責(zé)，多人對一人負(fù)責(zé)的級層管理與服務(wù)運行機制。三、實施對象：河底中心小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)、教師、職工、學(xué)生。在實施過程中，一旦遇到具體問題，而本制度又無法解決的，校長可以制訂暫行規(guī)定，并在新學(xué)年教師大會之前以臨時執(zhí)行辦法解決。四、本制度每一學(xué)年由教代會成員審議一次，向教職工公布。本

2、制度由校行政制定，教師大會通過，校長室頒布實施。解釋權(quán)屬校長室、教導(dǎo)處，補充權(quán)屬學(xué)校行政。崗位目標(biāo)職責(zé)校長崗位目標(biāo)(副校長協(xié)助校長并主持學(xué)校日常工作)1、負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，領(lǐng)導(dǎo)全體教職工全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生，保證上級黨委、教育行政部門的指示在本校貫徹執(zhí)行。完成教育、教學(xué)任務(wù)，為社會培養(yǎng)合格人才。2、跟據(jù)教育方針制定教育計劃，同時從本校的教育環(huán)境和教育實際出發(fā)，制訂并實施學(xué)期計劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，定期檢查和總結(jié)教育、教學(xué)工作，并向上級教育行政部門及全體教職工報告。3、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作，堅持以教學(xué)為中心，抓好教學(xué)質(zhì)量的提高，監(jiān)督并保證教學(xué)計劃的全面貫徹執(zhí)行，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。經(jīng)常了解

3、教師與學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，隨時與教導(dǎo)處及有關(guān)教師研究改進(jìn)教學(xué)工作，提高課堂教學(xué)效率。4、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的德育工作，支持團(tuán)隊工作，抓好體育衛(wèi)生工作，經(jīng)常與分管領(lǐng)導(dǎo)和校長及有關(guān)人員研究德育的要求、內(nèi)容、方法、規(guī)律等，不斷改進(jìn)學(xué)生的教育管理工作，合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工的政治文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉教職工的業(yè)務(wù)水平和工作特長，合理安排教職工的工作。有計劃、有步驟組織安排好教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修、教學(xué)研究等工作。6、關(guān)心、管理好教職工及學(xué)生的生活，注意保護(hù)他們的身心健康和人身安全，按規(guī)定手續(xù)和有關(guān)制度審批教職工的請假事宜。7、主持召開行政領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)工作例會，定期召開教師會，貫徹上級指示

4、，研究和處理學(xué)校行政工作及重大事項。從實際工作出發(fā)，建立、健全各項規(guī)章制度，做到人人有職責(zé)，事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。在討論學(xué)校重大問題時或出現(xiàn)意見分歧時，要行使最后決定權(quán)。副校長兼教導(dǎo)主任崗位目標(biāo)(副教導(dǎo)協(xié)助教導(dǎo)主任工作)1、制定切實可行的教學(xué)管理實施方案、教學(xué)環(huán)節(jié)評價細(xì)則，落實“三清”的具體方案，并組織落實檢查、指導(dǎo)和改進(jìn)。（5分）2、制定出符合中心校實際的教學(xué)管理、研究制度；教學(xué)工作計劃并有效組織實施。（5分）3、組織教學(xué)檢查評價小組，對教師的教學(xué)過程進(jìn)行檢查、研究、指導(dǎo)、反饋。（10分）4、積極指導(dǎo)教學(xué)，每天聽評課一節(jié)，并即時進(jìn)行個別反饋與指導(dǎo)，每期進(jìn)行教學(xué)講座3次，公開研討

5、課3節(jié)。（5分）5、搞好每月一次的教學(xué)質(zhì)量階段小結(jié)分析會，查出問題，找出原因，擬定下月工作措施。（5分）6、學(xué)科期末測試成績合格率、優(yōu)秀率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)、校指標(biāo)要求，學(xué)科實踐操作合格率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)指標(biāo)要求；學(xué)生綜合素質(zhì)測試合格率、優(yōu)秀率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)指標(biāo)要求。（20分）7、培養(yǎng)課堂教學(xué)新模式12個；90%以上教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)，4045%教師課堂教學(xué)達(dá)優(yōu)。培養(yǎng)1名區(qū)級以上的學(xué)科帶頭人；23名區(qū)級以上骨干教師；34名教學(xué)新秀。（15分）8、構(gòu)建一個有效的校本教研模式。校本研究選擇具有針對性，實施具有計劃性，操作具有實效性，評價具有科學(xué)性。（5分）9、教育教學(xué)水平經(jīng)區(qū)、鎮(zhèn)評估達(dá)優(yōu)秀等級且進(jìn)入表彰行列。（10分）10

6、、構(gòu)建起學(xué)生發(fā)展性評價體系并能有效運行。（5分）11、綜合實踐活動能扎實開展，部分學(xué)生能寫出研究性小論文、調(diào)查報告。（5分）12、教學(xué)工作、課改工作、學(xué)生教師成長檔案資料齊全、詳實。（5分）13、圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)實施教學(xué)有特色。（5分）副校長兼政教主任崗位目標(biāo)：1、育人管理達(dá)到科學(xué)化、目標(biāo)化、精細(xì)化、特色化。（10分）2、制定符合中心校實際的育人工作管理、研究制度、育人工作實施方案及育人工作考評制度、方案。并有效組織實施。（5分）3、制定出校園衛(wèi)生工作實施計劃和相關(guān)制度，并按照計劃和制度認(rèn)真組織管理。（5分）4、育人工作經(jīng)區(qū)鎮(zhèn)檢查評估保持優(yōu)秀行列。（20分）5、組織管理中心校體、藝工作，使中心

7、校的體、藝工作質(zhì)量位居鎮(zhèn)第一名。（10分）6、較高質(zhì)量完成校園文化建設(shè)任務(wù)。（10分）7、經(jīng)常深入教學(xué)，每期聽評課不少于24節(jié)。（5分）8、組織和管理少先隊工作、班級建設(shè)工作，使各班建設(shè)管理各具特色，體現(xiàn)以班為本，以人為本，每月組織并參與一次班級教研活動，并使活動有成效。（5分）9、學(xué)校無一起重大師生安全事故；無一起大型財產(chǎn)丟失現(xiàn)象；無一起師生重大違法違紀(jì)事件。（10分）10、搞好家長學(xué)校，每期至少舉辦一次家長培訓(xùn)，召開12次家長座談會。（5分）11、圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，實施育人工作有特色。（10分）12、制定出學(xué)生課堂教學(xué)問卷調(diào)查實施方案，并逐月進(jìn)行一次學(xué)生課堂教學(xué)問卷調(diào)查，了解研究學(xué)情，并在

8、每月一次的教師大會上通報情況，提出應(yīng)對措施。（5分）總務(wù)主任崗位目標(biāo)職責(zé)：1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作，確立為教學(xué)、為師生員工服務(wù)的觀點，廉潔奉公勤儉持校。（10分）2、協(xié)助教導(dǎo)處做好教學(xué)用書、用品、教學(xué)儀器、設(shè)備等的征訂發(fā)放工作。（5分）3、當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，建立學(xué)校財產(chǎn)檔案，定期核對學(xué)校固定資產(chǎn)，制定學(xué)校財產(chǎn)管理、賠償制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。（10分）4、每期對各班（處、組、室）的財產(chǎn)管理進(jìn)行一次嚴(yán)格檢查評價，并將結(jié)果書面報告政教處。（15分）5、加強對食堂的管理，關(guān)心師生生活，改善師生福利。（5分）6、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)常檢查督促各室負(fù)責(zé)教師管理和使用教學(xué)儀器、圖書、器材情況，并將檢查評

9、價結(jié)果報告教導(dǎo)處。在上級教育部門的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收中達(dá)標(biāo)。（25分）7、抓好學(xué)?；?，管理維修校舍。安排學(xué)校各項設(shè)備和維修，做好開學(xué)前各項物資準(zhǔn)備工作。（15分）8、做好年初預(yù)算和年終結(jié)算，掌握并指導(dǎo)學(xué)校經(jīng)費使用。（5分）9、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，有權(quán)拒付不符合財經(jīng)制度的報銷憑證和不合理的開支。（5分）10、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，每月向校長匯報經(jīng)費使用情況，并做到只管帳不管錢。（5分）教（科）研組長教學(xué)工作崗位目標(biāo)1、教學(xué)研究工作經(jīng)鎮(zhèn)聯(lián)校評價達(dá)優(yōu)秀。（20分）2、教研組工作計劃、安排、組織有序。（5分）3、組織本組教師進(jìn)行校本教研活動，且效果好。（10分）4、負(fù)責(zé)檢查本組教師進(jìn)行的“課課清”、“單元清”。（

10、5分）5、科研課題研究有階段性成果。（5分）6、本組教師中有 篇科研論文、經(jīng)驗材料、教學(xué)設(shè)計、案例與反思等，獲區(qū)以上等第獎或區(qū)級以上報刊上發(fā)表。（10分）7、 %的教師的課堂教學(xué)水平較前有明顯提高。（10分）8、本組教師在課堂教學(xué)達(dá)級活動中 人達(dá)優(yōu)； 人達(dá)良； 人達(dá)標(biāo)。（10分）9、有 個課模被上級業(yè)務(wù)部門認(rèn)定。（5分）10、本組學(xué)科期末測試成績合格率、優(yōu)秀率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)、校指標(biāo)要求。（20分）少先隊（大隊）輔導(dǎo)員崗位目標(biāo)1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持全校少先隊工作，根據(jù)少年兒童的特點，開展生動活潑的少先隊活動，并作好每次活動的記錄。（12分）2、根據(jù)學(xué)校的工件計劃，制訂好學(xué)校少先隊工作計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督

11、實施，期終寫出工作總結(jié)。（12分）3、抓好少先隊的組織建設(shè)，定期召開中隊輔導(dǎo)員工作例會和大隊委例會，保證少先隊計劃的貫徹實施，并有檢查評估的辦法和記錄。（12分）4、每年組織安排一次新任輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每學(xué)年至少組織一次全校性的少先隊主題觀摩研討活動。(8分)5、協(xié)助教導(dǎo)處每年組織一次全校性的德育論文或?qū)ｎ}總結(jié)（包括少先隊方面的）評選活動，并負(fù)責(zé)向上級主管部門推薦。（4分）6、協(xié)助校長做好學(xué)生管理工作，包括組織常規(guī)競賽、紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗、入隊安排、午間紀(jì)律、紅領(lǐng)巾廣播等。負(fù)責(zé)學(xué)校校報、?？木庉嫻ぷ鳎o導(dǎo)學(xué)生開展科技活動。（12分）7、努力建好少先隊隊室，規(guī)劃升國旗儀式。（8分）8、經(jīng)常

12、了解少年兒童的思想、品德、學(xué)習(xí)、健康、生活情況，及時向黨組織和學(xué)校行政匯報，配合學(xué)校加強少年兒童的思想教育，促進(jìn)少年兒童的健康成長。（12分）9、主動向?qū)W校、教師、家長和社會各方面宣傳少先隊的性質(zhì)、任務(wù)和作用，取得廣泛的支持和幫助。（10分）10、加強自我修養(yǎng)，以身作則、言傳身教、做少年兒童的表率，關(guān)心并幫助少年兒童，做少年兒童生活和學(xué)習(xí)的知心朋友。（10分）班主任（中隊輔導(dǎo)員）崗位目標(biāo)1、開學(xué)一周內(nèi)完成班級（中隊）計劃，期末寫好工作總結(jié)。（2分）2、開學(xué)前填好點名冊，平時記錄好學(xué)生考勤，學(xué)生缺勤及時查明原因。期末按時完成學(xué)生的品德評語，填好學(xué)生手冊。（4分）3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，所帶班級學(xué)生

13、的日常行為文明規(guī)范。無重大違法違紀(jì)現(xiàn)象。（20）4、所帶班級中，無一起學(xué)生重大安全事故發(fā)生。（8分）5、制定出班級管理制度，計劃并組織實施，能總結(jié)出先進(jìn)的治班理念。（8分）6、隔周召開主題班隊會，且記錄詳實。（8分）7、能通過各種渠道積極與家長溝通，定期組織家長會。（4分）6、能保持教室和衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，無果皮、紙屑等。（8分）7、精心設(shè)計和美化教室，使教室布置充滿人文性、教育性。（4分）8、建立起班級財產(chǎn)保管制度，并組織實施。財產(chǎn)管理好，無丟失損壞現(xiàn)象。（4分）9、所帶班級在期末測試中，聯(lián)校抽考科的成績總體達(dá)聯(lián)校水平線或?qū)W?？荚嚳七_(dá)校規(guī)定指標(biāo)。（20分）10、在學(xué)校組織的各類班隊競賽中

14、，均能獲獎。（10分）教師教育教學(xué)崗位目標(biāo)一、德（10分）1、爭當(dāng)師德模范，學(xué)生滿意的教師。（2分）2、努力做到教書育人，課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度價值觀。（2分）3、積極參加常規(guī)教研、班級教研、校本培訓(xùn)等各類活動。（2分）4、能主動每學(xué)年做 次教育教學(xué)講座。（1分）5、能積極主動承擔(dān) 級公開課。（3分）二、能（30分）6、班主任：在班級學(xué)年考評中位居第 名。（10分）科任教師：積極協(xié)助班主任完成班級工作目標(biāo)。（5分）認(rèn)真履行管理崗位職責(zé)，圓滿完成管理崗位目標(biāo)。（5分）、值日教師：值日期間按時到崗、離崗，確保學(xué)生在校時間的安全。并負(fù)責(zé)好少先隊當(dāng)天的檢查以及記錄的公正性。、興趣（課外）活動

15、負(fù)責(zé)教師：要按時組織開展活動，并做到計劃、記錄、總結(jié)、效果四落實。培養(yǎng)特長生 名。、專用教室（器材，儀器、圖書）負(fù)責(zé)教師：要經(jīng)常保持室內(nèi)干凈整潔，物品擺放整齊有序。建立健全器材、儀器、圖書分類帳，器材、儀器、圖書領(lǐng)取手續(xù)健全、規(guī)范。不丟失或損壞器材、儀器。、校內(nèi)外綜合實踐活動負(fù)責(zé)教師：要按時組織開展活動，并做到計劃、記錄、總結(jié)、效果四落實。、校園環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)教師：經(jīng)常巡視檢查校園環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題立即督促分片包干的班級教師或?qū)W生清理，并記錄在案。7、自定教學(xué)業(yè)務(wù)書刊 種，勤于讀書，善于學(xué)習(xí)，每期寫出不少于10000字且質(zhì)量較高的讀書筆記、學(xué)習(xí)體會認(rèn)識 篇。（3分）8、教學(xué)技能達(dá) 等級。（10分

16、）能背誦年段課程標(biāo)準(zhǔn)，解讀重點內(nèi)容（5分）；能命制 份標(biāo)準(zhǔn)的試卷；（2分）能建立 套有效的課堂練習(xí)題庫。（3分）9、繼續(xù)教育測試科目成績 。（2分）10、爭當(dāng) 級教學(xué)新秀、骨干教師、學(xué)科帶頭人（教學(xué)能手）。（3分）11、每學(xué)年能做 節(jié)課模展示課。（2分）三、勤（5分）12、一學(xué)期病事假累計不超過 天。（5分）四、績（55分）13、經(jīng)評價教學(xué)過程質(zhì)量達(dá) 。（35分）嚴(yán)格依據(jù)教學(xué)過程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。（6分）大膽進(jìn)行課堂教學(xué)改革，積極構(gòu)建體現(xiàn)“閱讀、體驗、互動、鞏固”為特點的課堂教學(xué)新模式。教學(xué)效果 。（14分）大力開展“兵教兵”、“一幫一”活動，組織學(xué)生依據(jù)教學(xué)過程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行作業(yè)布置與批改。（4分）隨堂測試中達(dá)標(biāo)率 。技能抽測中，所抽學(xué)生的達(dá)標(biāo)率達(dá) 。（3分）扎實搞好“堂堂清”、“單元清”。（3分）14、在區(qū)、鎮(zhèn)或校組織的學(xué)科測試中，所帶學(xué)科三率一均分得分達(dá) 以上。（15分）鎮(zhèn)藝術(shù)評估中過程管理達(dá) 等級；且文藝節(jié)目至少有一個獲市 等獎；。（15分）美術(shù)、書法作品獲獎率達(dá) %以上。（15分）鎮(zhèn)體育評估中過程管理達(dá) 等級；競賽總成績獲鎮(zhèn)第