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文檔簡(jiǎn)介
1、XX建設(shè)有限公司開展防范惡劣天氣引發(fā)生產(chǎn)安全事故的安全生產(chǎn)大檢查排查行動(dòng)工作總結(jié)XX建設(shè)有限公司二0一六年四月根據(jù)公司 股份公司關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)害天氣條件下安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知和粵防電關(guān)于貫徹落實(shí)朱小丹省長(zhǎng)重要批示精神切實(shí)做好強(qiáng)降雨和強(qiáng)對(duì)流天氣防御工作的緊急通知(粵防電 201625 號(hào))等文件的相關(guān)要求,公司安全管理部成員在部長(zhǎng)組織下,全面落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)害天氣條件下安全生產(chǎn)管理 工作。通過深入重點(diǎn)項(xiàng)目部實(shí)地查看施工現(xiàn)場(chǎng),聽取相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的匯報(bào)和查閱資料,集中聽取所管轄內(nèi)的項(xiàng)目部、各職能部門匯報(bào)等形式,針對(duì)問題提出了建議?,F(xiàn)對(duì)我公司所做主要工作、取得的成效及存在的主要問題總結(jié)報(bào)告如下:一、
2、成立檢查組織機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé)宣貫工作為更好的組織開展加強(qiáng)災(zāi)害天氣條件下安全生產(chǎn)管理工作,公司成立加強(qiáng)災(zāi)害天氣條件下安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下:成員:公司安委會(huì)統(tǒng)一安排,由安全管理部相關(guān)專業(yè)人員按照股份公司發(fā)文中的檢查表對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)頁(yè)資料和外業(yè)施工進(jìn)行聯(lián)合檢查。公司所屬各在建項(xiàng)目部也相應(yīng)成立開展此次加強(qiáng)災(zāi)害天氣條件下安全生產(chǎn)管理工作小組,具體負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目部宣貫活動(dòng)開展的組織、領(lǐng)導(dǎo)。二、主要開展的工作(一)根據(jù)實(shí)際制定方案公司根據(jù)相關(guān)文件要求,制定了 XX建設(shè)有限公司 加強(qiáng)災(zāi)害天氣條件下安全生產(chǎn)管理工作方案,并將方案下發(fā)到各在建項(xiàng)目,要求各項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況分解任務(wù)。公司安全管理部對(duì)各
3、在建項(xiàng)目部貫徹落實(shí)方案的情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,確保工作能夠切實(shí)、有效推進(jìn)。(二)采用多種形式進(jìn)行宣貫1、公司辦公區(qū)設(shè)置了主題橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫,各所屬項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況也分別設(shè)置了不同主題的橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等,營(yíng)造出了濃厚的宣貫氛圍。2、公司邀請(qǐng)擁有豐富安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的專家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司管理層進(jìn)行了專項(xiàng)的宣貫會(huì)議,介紹、分享了部分先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),為公司整體的安全生產(chǎn)管理起到了很好的借鑒、學(xué)習(xí)作用。(三)將安全檢查落實(shí)到實(shí)際工作中公司先后多次組織各職能部門對(duì)在建項(xiàng)目工作落實(shí)情況進(jìn)行了實(shí)地檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行了整理和匯總,要求各項(xiàng)目部根據(jù)股份公司的文件和公司的工作方案認(rèn)真落實(shí)整改,相關(guān)責(zé)
4、任人要主動(dòng)承擔(dān)整改責(zé)任,確保工作的落實(shí),保證項(xiàng)目的安全、有序進(jìn)行。(四)不斷完善安全生產(chǎn)制度,建立目標(biāo)責(zé)任體系開展本次 加強(qiáng)災(zāi)害天氣條件下安全生產(chǎn)管理的過程中,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,公司安全管理部完善了一系列安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度,形成了基本覆蓋公司全面的安生生產(chǎn)責(zé)任保障體系。(五)各項(xiàng)目深入開展隱患排查和治理工作活動(dòng)開展以來,公司各在建項(xiàng)目部深入開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和治理工作,一手抓源頭控制,一手抓事故隱患排查、整改與監(jiān)控。一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,關(guān)口前移,強(qiáng)化源頭管理,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工制度的落實(shí)。二是堅(jiān)持常規(guī)與重點(diǎn)相結(jié)合,全方位開展安全檢查,使安全檢查做到制度化、規(guī)范化、
5、程序化。三是落實(shí)項(xiàng)目部隱患排查治理的主體責(zé)任,組織開展隱患排查治理,對(duì)查出的隱患逐條制定治理措施,做到限期整改。四是加大對(duì)各級(jí)各部門隱患排查整治的督查力度,督促分公司和各項(xiàng)目部開展隱患排查治理,尤其對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重大危險(xiǎn)源、重要崗位和重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)排查,確保了隱患排查不留死角,整改后不留后患。(六)檢查情況匯總1、本次各檢查人員對(duì)所管轄內(nèi)的項(xiàng)目采取就近原則進(jìn)行檢查,不少于一個(gè)項(xiàng)目,對(duì)計(jì)劃中的個(gè)別重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查記錄和隱患整改情況后附。2、其余項(xiàng)目部進(jìn)行自查,并做好了總結(jié),上報(bào)隱患清單和整改情況后附。開展 加強(qiáng)災(zāi)害天氣條件下安全生產(chǎn)管理工作是適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要和當(dāng)前的形勢(shì),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、及時(shí)部署,作為公司安全生產(chǎn)管理的重大事項(xiàng)來推進(jìn),各級(jí)管理人員擔(dān)起落實(shí)責(zé)任,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,切實(shí)做好新法宣貫和落實(shí)工作。通過 加強(qiáng)災(zāi)害天氣條件下安全生產(chǎn)管理工作的開展,進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,
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