2021年郵政業(yè)務(wù)發(fā)展動員致辭稿.doc

1、2021年郵政業(yè)務(wù)發(fā)展動員致辭稿市局召開了一個全市郵儲業(yè)務(wù)快發(fā)展、強發(fā)展的緊急動員會，_月_日。會后，市郵政系統(tǒng)掀起了儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展的一個新_。今天，局把_個網(wǎng)點的負(fù)責(zé)同志和儲蓄業(yè)務(wù)員請了回來，召開全局職工大會，儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面拿出了切實可行的果斷措施，目的進一步動員全局職工自我加壓，獻(xiàn)計出力，恢復(fù)增長，加快步伐，盡快趕上全市業(yè)務(wù)發(fā)展水平。對局作出_決定，和劉局長完全支持。同時，市局對局長幾年來帶領(lǐng)干部職工取得的效果也表示充分理解與滿意。借此機會，還要代表市局黨委向長期奮戰(zhàn)的局干部職工致以高尚的敬意和衷心的感謝！堅定發(fā)展信念，希望大家一如既往地團結(jié)起來。圓滿完成郵政全年任務(wù)，為我市郵政新一輪改革

2、與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。局長做了一個很好的動員講話，剛才。市局劉局長和李主任、崔局長也從分管角度提出了很好的意見?；A(chǔ)上，想再多占用大家一點時間，就當(dāng)前本資料權(quán)屬，放上鼠標(biāo)依照提示檢查更多資料局的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢，特別是儲蓄業(yè)務(wù)的得與失、利與弊簡單談點意見。一、日趨激烈的競爭態(tài)勢迫切要求局盡快實現(xiàn)發(fā)展觀念的覺醒。全市郵政生產(chǎn)經(jīng)營總體向好的形勢下，今年以來。局發(fā)展也總體不錯。全市郵政業(yè)務(wù)收入已經(jīng)完成_萬元，_月底。完成年計劃_%同比增長_%全省排名第_位，繼續(xù)堅持了快速、健康的發(fā)展勢頭。而局業(yè)務(wù)收入完成_萬元，完成年計劃_%比上年同期增長_%占全市比重為_%全市郵政準(zhǔn)收支差完成_萬元，準(zhǔn)收支差實現(xiàn)_萬元

3、，比上年同期增長_%可以看出，郵政經(jīng)濟效益在增長。特別是函件、郵送廣告等業(yè)務(wù)較去年有大幅增長，全市比較突出。集郵、速遞等業(yè)務(wù)增速也在_%左右。郵儲收入完成了_萬元，也完成了計劃進度。一些局業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢強勁，但是跳出看。速度迅猛，應(yīng)該引起我高度的足夠的重視。尤其是儲蓄業(yè)務(wù)上，日趨激烈的競爭態(tài)勢要求局必需虛心地放開眼界，認(rèn)真學(xué)習(xí)，必需走出一畝三分地，走出自我發(fā)展的小_，看看自身同別人的差異，看看自身存在問題，進一步增強發(fā)展意識、競爭意識，進一步樹立危機感、緊迫感。認(rèn)真地進行對比，其實已經(jīng)不是量上的缺乏，而是質(zhì)上的差異，前進與倒退的區(qū)別。這一切，都值得我去思考。放開眼界，向先進局學(xué)習(xí)，看什么？學(xué)什么

4、？想：最近三年，從我市郵政發(fā)展要求看。業(yè)務(wù)收入從的_萬元，_萬元；扭虧為盈而且實現(xiàn)了利潤倍增；全省連續(xù)三年奪得經(jīng)濟效益杯；南同蒲五局進入全省十強，收入突破千萬；東山五局收入大幅增長，等局幾度成為全省增長最快的局。全省郵政第一家通過了iso91國際質(zhì)量體系認(rèn)證，率先提出發(fā)展郵游產(chǎn)業(yè)，勝利創(chuàng)立了國家級文明單位。這些成果，都是郵儲快速發(fā)展的前提下實現(xiàn)的所以的發(fā)展必需置身于全市的發(fā)展中，郵儲的發(fā)展必需走在全市的前面。近幾年來，從郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展要求看。每年儲蓄增長都在_億左右，今年目標(biāo)是_億三個臺階。昨天累計凈增了_億元。也就是說在剩余的_天的時間里我必需增加_億元的余額，才干確保三臺階任務(wù)的完成，從而使

5、總余額順利突破_億。而在剩余的_億任務(wù)中，局又占了一個不小的份額，有_多萬。局、局已經(jīng)分別完成了_萬的三臺階發(fā)展任務(wù)，從各縣市的情況看。而且局對年內(nèi)凈增突破_億元充滿信心，局逾越一億沒有問題，局余額凈增已經(jīng)逾越一個億?；剡^頭看，局累計凈增大概是_萬元，無論從絕對值還是市場凈增占比都是靠后的與、絕對凈增額在一個檔次，市場凈增占有率也僅有_%與_%市場占有率是不相稱的全縣生產(chǎn)總值上半年完成_億元，從地方經(jīng)濟發(fā)展要求看。比上年同期增長_%近年來經(jīng)濟發(fā)展速度最快的半年。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入_元，增長了_%農(nóng)民人均現(xiàn)金收入_元，增長了_%從這兩組數(shù)字可以看出，郵政業(yè)務(wù)的增長是低于縣域經(jīng)濟速度的地方經(jīng)濟

6、相應(yīng)不錯的情況下，_儲蓄的增長體現(xiàn)在哪里？同期出現(xiàn)負(fù)增長是不是不應(yīng)該呢？儲蓄余額凈增在_多萬，從自身發(fā)展要求看。增長速度在_%凈增接近一個億，增幅也有_%多。而去年雖然有所減少，也完成了_萬。那么，今年余額凈增較往年差這么多，農(nóng)村網(wǎng)點排名大都在_位之后，還有的曾經(jīng)是倒數(shù)的這是不是一種比較反常的現(xiàn)象呢？今年業(yè)務(wù)收入中儲蓄占到_%而這_%收入靠現(xiàn)在_萬的凈增水平是無論如何做不到主要得益于年初的發(fā)展水平。換句話說，從業(yè)務(wù)收入的要求看。明年業(yè)務(wù)增收也主要決定在今年底的儲蓄完成情況。如果今年實現(xiàn)_萬元的凈增任務(wù)，僅這塊余額就可以穩(wěn)穩(wěn)地拉動明年收入增長_個百分點。局已經(jīng)連續(xù)進入全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展十強局，從全

7、省郵政十強局的要求看。如果要確保十強局發(fā)展位置，必需保證郵儲這個大項不出問題。而從今年上半年的位置看，局在全省郵儲收入排位是第5而余額增長已經(jīng)排到35如果今年趕不上去，明年收入絕對要往下落，對整體排位勢必形成有利局面。完成儲蓄任務(wù)，所以。事關(guān)大局，事關(guān)郵政的明年以及更長遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)郵政職工的切身利益和榮辱得失。現(xiàn)有的_萬增長水平不是郵政應(yīng)有的水平，不符合郵政歷史水平、發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)有優(yōu)勢，不能代表和體現(xiàn)郵政人的守業(yè)能力與水平。發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)的觀念上，全局職工必需轉(zhuǎn)變、必需統(tǒng)一。必需把目光放在全縣、全市、甚至全省范圍，必需以為戒，學(xué)警示，設(shè)警戒，敲警鐘，必需以局、局為趕超目標(biāo)，必需以十強位置為制高點

8、，向前看，向上趕，向好轉(zhuǎn)。二、清醒認(rèn)識。市局采取了一系列措施來推動儲蓄業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。_月，今年以來。分別在本資料權(quán)屬，放上鼠標(biāo)依照提示檢查更多資料召開了兩個儲蓄經(jīng)營分片座談會，提出要年內(nèi)突破_億元。后來，市局在座談會上明確要求把儲蓄業(yè)務(wù)當(dāng)作生命線工程來抓。再后來，市局召開了儲蓄業(yè)務(wù)強發(fā)展、快發(fā)展動員大會，對出現(xiàn)的險峻形勢及時進行了應(yīng)對。市局也自我加壓把全年凈增目標(biāo)定在_億。再后來，對分局、局采取了果斷的措施。全市上下已經(jīng)形成了濃厚的加壓發(fā)展的氛圍。完成_萬元的凈增任務(wù)，對而言。目前差別有_萬元，前_個月已經(jīng)完成的_倍。什么是任務(wù)重、時間緊、難度大？這就是輕飄飄的膽子已經(jīng)壓在領(lǐng)導(dǎo)班子的肩上，壓

9、在全體干部職工的肩上。面對這樣艱巨的任務(wù)，要恢復(fù)快速增長就要用_天的時間達(dá)到前面_天的水平，并且要使出_分的力氣。這時候，迎難而上，披荊斬棘是一種境界，頹廢失望，坐等失敗降臨又是一種境界。清醒認(rèn)識、自我加壓是一種方法，喊難叫苦，低頭躲避也是一種辦法。那么，郵政職工會是什么樣呢？就數(shù)來多了關(guān)于，始終有一種親切，也有一定的理解,除了市局。對郵政，從沒有失望過。今天的會議，高興來，應(yīng)該來，也值得來。第一，認(rèn)為是一個資源寶地，一個發(fā)展基地，一個創(chuàng)業(yè)福地。第二，感覺郵政發(fā)展的底蘊深，基礎(chǔ)好，隊伍強。第三，有了這兩個扎實基礎(chǔ)，郵政職工不應(yīng)該被任何困難所打倒，趕回_天的差異是絕對有希望的有著世人矚目的品牌優(yōu)

10、勢。_年成為歷史文化名城，首先。_年被確定為世界文化遺產(chǎn)，旅游業(yè)一直呈現(xiàn)快速增長勢頭。今年上半年，接待游客_萬人，門票收入_萬元，旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)綜合收入_億元。旅游的品牌在做大做強，這個巨大的品牌下，有沒有郵政為之添色，郵政有沒有發(fā)展的空間？有_萬多人。艱苦守業(yè)、崇商觀念、篤守信義的晉商文化底蘊賦予人精明強干的性格，其次。先義后利，以義制利的品質(zhì)又使人往往能立于不敗之地。郵政職工中更是不乏能人，如果能夠極大地調(diào)動起工作積極性，任何發(fā)展困難都會迎刃而解。一些鄉(xiāng)村建設(shè)加快了速度，第三。秋雨新城等大型項目進度很快，一定水平上資金壓力已經(jīng)緩解。社會上的違法集資等現(xiàn)象也基本遏制住。同時，銀監(jiān)局對_儲蓄的

11、監(jiān)管工作也步入規(guī)范，對郵儲骨干網(wǎng)點的建設(shè)給予了很大的政策支持。郵政目前儲蓄發(fā)展環(huán)境相對寬松，因此。一些影響因素在逐漸減弱，一些積極因素在逐漸顯現(xiàn)。任務(wù)就是自我加壓，內(nèi)部機制上作文章，下工夫。通過強身健體，增強競爭力，強手如林的對手中搶拼?？v觀未來的發(fā)展，以發(fā)展論英雄、以實力論地位、以速度論成敗，所處時代的特征。面臨的形勢是挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，任重道遠(yuǎn)。不突破這些思想上的障礙，不突破機制上的束縛，不克服害怕壓力的心態(tài)，就不可能從根本上解決好發(fā)展的問題，就不可能打下較長時期可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。三、團結(jié)一心。怎么做才干使壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，怎么做才干完全解決存在問題。怎么做才干完成任務(wù)目標(biāo)，怎么做才干真正使全局

12、上下“動”起來、發(fā)展政策“活”起來、余額增長“火”起來。想，最根本的一點：團結(jié)一心，放開手腳。局也一直在因地制宜地采取措施加快郵儲發(fā)展。年初提出的不管郵儲政策怎么調(diào)，其實。早增余額不動搖；不管郵儲政策怎么變，發(fā)展余額最關(guān)鍵”思路就很正確。而且又逐漸調(diào)整了儲蓄業(yè)務(wù)機構(gòu)，延長了營業(yè)時間，加大了風(fēng)險抵押力度，把一個儲蓄點搬遷回了縣局。一系列的措施在地方經(jīng)濟發(fā)展有所困難下，盡快扭轉(zhuǎn)了余額下滑的有利局面，并且走上了較為正常的增長軌道。防止今后繼續(xù)影響發(fā)展。上次在祁縣局作調(diào)研，但是局余額發(fā)展緩慢的原因我必需認(rèn)真分析。反映出的主要問題在人，內(nèi)部，尤其是一些干部職工怕、冷，怕什么？怕競爭對手！怕競爭對手咄咄逼

13、人的強大攻勢，對什么冷？對儲蓄發(fā)展漠不關(guān)心，高高掛起。競爭對手的強大，正是由于我軟弱。內(nèi)虛而外侵，正是由于我內(nèi)部機制的不健全，才讓別人有了可趁之機。想與祁縣局相比，因素也不外乎幾個：一是人員，二是政策，三是資金。首先要強調(diào)團結(jié)。局長曾經(jīng)說過：團結(jié)就是生產(chǎn)力。任何影響發(fā)展的雜音都要排除，說到人員。這是領(lǐng)導(dǎo)班子的一個重要任務(wù)。團結(jié)的前提下，要按照“思想不通換腦子、工作不力騰位子、影響發(fā)展摘帽子”原則，樹立“無功就是過”思想，維護團結(jié)求發(fā)展的大局。要充分發(fā)揮_力量，尤其是當(dāng)前任務(wù)重、壓力大，越是這種時候，黨員和干部同志越要站出來，越要咬緊牙關(guān)堅持住。看看在這次儲蓄超凡規(guī)發(fā)展中，大家能不能起到帶頭作用

14、。團員青年、技術(shù)能手也要積極站出來，業(yè)務(wù)發(fā)展中帶頭去干。還要動員離退休的老同志為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。有人帶頭是好的一面，如果有人意志消沉，甚至搞歪風(fēng)邪氣，那就是壞的一面，也絕不客氣。其實就是放開手腳的問題。也就是困難不要講，說到政策和資金。方法自己想，路要自己闖。這次有局長親自分管儲蓄業(yè)務(wù)，并制定了許多發(fā)展措施，覺得完全體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)班子完成全年三臺階任務(wù)的信心與決心。有了信心，還要放開手腳，市局是會給予大力支持的尤其在調(diào)動職工積極性上，要讓干部放開手腳干，讓職工放開手腳跟著干。不要怕職工掙的多，不要怕在儲蓄業(yè)務(wù)上付出的多，回報更多。不要怕得罪人，今天不得罪人，明天就是永遠(yuǎn)對不起職工。一定要采取多種形式建立起一支能夠力挽狂瀾的專業(yè)營銷隊伍。一定要學(xué)習(xí)先進局的發(fā)展經(jīng)驗，融會到自己的政策中。一定要把儲蓄業(yè)務(wù)作為壓倒一切的工作任務(wù)，不惜代價地發(fā)展好。另外，儲蓄專業(yè)化經(jīng)營的問題上，要客觀實際地看待與處理，要讓專業(yè)化經(jīng)營的作用盡快發(fā)揮起來，促進郵儲業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是針對農(nóng)村支局儲蓄發(fā)展滯后的現(xiàn)象，要大膽、大