工作崗位職責(zé)4篇

1、工作崗位職責(zé)4篇崗位職責(zé)1、生管主管1.1協(xié)助廠長安排生產(chǎn)進度，調(diào)度生產(chǎn)。1.2編排各車間生產(chǎn)進度表，并監(jiān)督執(zhí)行。1.3歸納統(tǒng)計所有數(shù)，解決影響生產(chǎn)進度的相關(guān)問題。1.4追蹤所有生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況，材料入庫情況，確保進度按計劃實行。1.5制定針車材料配套報表及成型物料配套報表，發(fā)現(xiàn)隱患解決問題，確保 生產(chǎn)順利。1.6對各部門會影響生產(chǎn)進度的瓶頸，協(xié)助溝通、調(diào)整并反饋問題，確保生 產(chǎn)順利。1.7嚴格監(jiān)督各倉管人員的材料追蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計的工作，確保所有生產(chǎn)數(shù)準 確無誤。1.8配合業(yè)務(wù)解決出貨裝柜問題。1.9配合品管解決客戶驗貨問題。1.10承擔自身工作事故責(zé)任及本部門人員工作事故之連帶責(zé)任2、倉庫主

2、管2.1協(xié)助配合生管完成日常工作2.2確實掌握準確進度數(shù)，嚴格控制物料出入.2.3及時發(fā)現(xiàn)進度隱患，并及時報備、追蹤直至解決2.4承擔自身工作事故責(zé)任及屬下工作事故的連帶責(zé)任。3、倉管員3.1配合倉管完成所有日常工作。3.2完成自身的工作任務(wù)。3.3承擔自身的工作事故責(zé)任。三、原料倉工作程序1、收料1.1定義1.1.1各發(fā)料員根據(jù)采購單、指令單、包裝資料核對后對材料予以簽收。1.2要求1.2.1收料完畢，須及時記入入庫帳，以免遺漏。.1.2.2入庫賬登記須注明品名、材料規(guī)格、數(shù)量、所屬訂單、入庫詳細時間、 務(wù)必詳盡確實。1.2.3登記完畢，須將材料簽名發(fā)票及時上交倉管，以免遺失。1.2.3收料

3、時須先核對將入庫材料與采購單品名、材質(zhì)數(shù)量是否吻合，如有任何疑問須當即反饋至倉庫主管或采購人員直至問題解決，否則不予簽收124核對采購單與貨物吻合無誤后，按來料特殊性須抽查部份材料的質(zhì)量、 重量、數(shù)量等，規(guī)格是否符合采購單要求或公司常規(guī)要求，如有任何疑問須立即反 饋直至問題解決。125材料簽收入庫后，須在規(guī)定地點整齊堆放，并做明標識。1.3.2賬目須按訂單分類記錄，務(wù)必詳細、確實、跡清晰，不可遺漏。126整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發(fā)料賬目及倉儲村料，必 須做到賬目與實物穩(wěn)合，不可馬虎過關(guān)。127發(fā)料員須根據(jù)當日材料入庫的情況，填寫報表上交生管且報表務(wù)必詳 細、確實，不可遺漏1.3

4、執(zhí)行標準1.3.1確保倉庫實物與賬目相符1.4責(zé)任人1.4.1原材料倉倉庫員2、發(fā)料2.1定義2.1.1發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單、指令單予以發(fā)料.2.2要求2.1.2須仔細核對領(lǐng)料是否填寫正確，未按規(guī)定填寫之領(lǐng)料單可以拒發(fā)材料。2.1.3須公司規(guī)定專職領(lǐng)料員領(lǐng)料方可發(fā)料2.1.4所發(fā)物料品名、規(guī)格、數(shù)量及所用訂單須完全吻合領(lǐng)料單內(nèi)容要求（特別注意不可私自挪用其它訂單材料）2.1.5發(fā)料完畢須妥善保管領(lǐng)料單做為核查憑證。2.2.1發(fā)料完畢須做發(fā)料記錄.2.2.2發(fā)料記錄務(wù)必詳盡、確實（注明訂單品名、數(shù)量、發(fā)料時間）2.2.3領(lǐng)料員須在發(fā)料記錄上予以簽名認可.2.3.2賬目須按訂單分類記錄，務(wù)必詳細、確實

5、、跡清晰，不可遺漏。2.3.3整理過程中如有任何疑問必須重新核算入庫或發(fā)料賬目及倉儲村料，必 須做到賬目與實物穩(wěn)合，不可馬虎過關(guān)。2.3.4發(fā)料員須根據(jù)當日材料出庫的情況，填寫報表上交生管報表務(wù)必詳細、 確實，不可遺漏.2.3執(zhí)行標準2.3.1確保所發(fā)材料與指令單、領(lǐng)料單相符。2.4責(zé)任人2.4.1原材料倉倉庫員3、進度追蹤3.1定義3.2要求3.1.1倉管員要熟知各相關(guān)單位的生產(chǎn)進度。321根據(jù)收發(fā)料記錄核查是否滿足生產(chǎn)進度的需求331根據(jù) 材料須提前進度三天入庫的原則”，填寫材料欠料報表。3.3.2部分特殊的特急欠料應(yīng)須用內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函”填寫，以便及時知會相關(guān)人員 及時處理。3.3執(zhí)行標準3.

6、3.1確保所有原材料入庫時間提前或達到生產(chǎn)進度表計劃的日期3.4責(zé)任人3.4.1原材料倉倉庫主管4、轉(zhuǎn)單4.1定義4.1.1倉庫主管要將入庫材料之采購單、送貨發(fā)票、等整單材料入庫后上交財 務(wù)。4.2要求4.2.1單據(jù)須完整，不可遺漏。4.3執(zhí)行標準4.3.1整單材料入庫完成后，兩個工作日內(nèi)須完成此工作。5、盤點5.1定義5.1.1以月為單位，倉庫每月底須核查庫存材料與賬目是否吻合.5.2要求5.2.1盤點報表須清晰明了（詳細注明品名、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、放置地點、使 用訂單）。5.2.2非正批訂單使用材料須統(tǒng)一放置，另外造表且須更詳盡注明材料特性.5.2.3盤點報表處理時須貼上色卡，除留底外,須

7、上交生產(chǎn)部、技術(shù)開發(fā)部及采購 備查。5.3執(zhí)行標準5.3.1每月3號前上交月盤點表。5.4責(zé)任人5.4.1原材料倉倉庫主管6危險品貯存6.1定義6.1.1倉庫要求配備專用的危險品貯存?zhèn)}庫（區(qū)域）。6.2要求6.2.1所有易燃、易爆液體材質(zhì)物品在危險品倉庫貯存622危險品貯存區(qū)域應(yīng)與原料倉及生產(chǎn)車間隔離，并保持一定距離623危險品倉庫地面須鋪有橡膠地坂，避免刮擦火花。6.2.4使用防爆燈具及氣動排氣扇，以保持安全。6.2.5備有全套防護服供工作人員使用。6.2.6備有消防工具及張貼警告及禁煙火標志。6.2.7倉庫外面有明顯警戒。6.3執(zhí)行標準6.3.1倉庫墻壁張貼檢查報表，每月一次，由廠務(wù)主管檢

8、查后簽確認安全無隱 患。6.4責(zé)任人6.4.1原材料倉倉庫主管7、機器零件管理規(guī)定（常用工具）7.1定義7.1.1所有機器零件，常用工具統(tǒng)一歸倉庫管理，設(shè)立臺賬。7.2要求7.2.1所有車間領(lǐng)取零件均需經(jīng)相關(guān)單位組長、機修簽名持報廢零件到倉庫換 取，如無報廢零件須經(jīng)主任級以上干部簽名確認方可發(fā)放零件。7.2.2單價高于30元以上零件須經(jīng)廠長簽方可發(fā)放723常用機器零件及工具備有安全庫存量，庫存量標準由廠務(wù)部門擬出呈總 經(jīng)理審核，倉庫執(zhí)行。725各種零件庫存量低于安全庫存量時，由倉庫開具相應(yīng)數(shù)量采購單經(jīng)由廠 長審核交采購部門及時購買補充。726所有報廢零件須經(jīng)公司廠長級以上干部（或指定專業(yè)技術(shù)人

9、員）審核方 可丟棄。7.2.7倉庫須備有零件更換記錄賬冊，以備盤點及追查。728特殊不具有安全庫存量零件，須經(jīng)機修及單位主管開具采購單交由倉庫 主再通知采購部門及時購買，以便追蹤記錄。7.3執(zhí)行標準7.3.4所有零件倉庫須在冊備有賬目，每月盤點一次上交報表。7.4責(zé)任人7.4.1原材料倉倉管員四、倉庫工作流程圖略（如有需要者可留言索?。┪濉淞瞎ぷ鞒绦?、收料1.1.1備料倉發(fā)料員將相關(guān)單位的半成品部件接收入庫1.1定義1.2要求1.2.1所有半成品部件入庫時須抽查數(shù)量是否準確，然后予以登記上明細賬。1.2.2經(jīng)外協(xié)單位加工之部件須經(jīng)過品檢全檢，以防不良。123外協(xié)部件經(jīng)抽檢或全檢后所發(fā)現(xiàn)之不

10、良品須退回原生產(chǎn)單位予以補數(shù)或 返工。1.3執(zhí)行標準1.3.1確保所收的半成品與指令單的數(shù)量相符.2、發(fā)料2.1定義2.1.1根據(jù)進度需求及安排，備料倉發(fā)料員將各訂單部件發(fā)往各外協(xié)廠或各針車 車間.2.2要求2.2.1發(fā)料時須詳細記錄部件名稱數(shù)量，所用指令單及與領(lǐng)料人員對簽在發(fā)料賬 本上.2.2.2發(fā)料賬本須清晰明確不可涂改.2.3執(zhí)行標準2.4責(zé)任人2.4.1備料倉倉管員2.3.1確保所發(fā)給相關(guān)單位的半成品與指令單的數(shù)量相符.3、備料倉特定工作內(nèi)容3.1外協(xié)部件確認3.1.1定義3.1.1.1所有外協(xié)部件均需經(jīng)相關(guān)客戶或工廠相關(guān)主管確認無誤后，方可進行 大量生產(chǎn)3.1.2要求3.121備料倉

11、主管須自行核對樣鞋與確認部件樣品基本無誤后，送交相關(guān)部 門確認.3.1.2.2經(jīng)確認的樣品部件須確認人簽（兩片以上）作為大貨生產(chǎn)依據(jù)及品檢檢驗 標準.3.1.2.3確認樣品部件須妥善保管留底備查.3.1.3執(zhí)行標準3.1.3.1確認樣（客人簽準的樣品鞋和單個部件.）3.1.4責(zé)任人3.1.4.1備料倉倉庫主管3.2配套安排及追蹤3.2.1定義3.2.1.1備料倉主管根據(jù)廠部生產(chǎn)進度的要求，安排外協(xié)生產(chǎn)及手工加工生產(chǎn)的順序。322要求3.221生產(chǎn)過程中須根據(jù)針車生產(chǎn)流程順序，特別追蹤各外協(xié)部件進度3.222備料倉生產(chǎn)順序由備料主管匯編成備料進度交生管及廠部備查3.2.2.3備料倉主管須根據(jù)鞋型

12、特性提前安排外協(xié)部件確認模具確認等工作3.2.2.4如若有異常情況影響進度須提前至少48小時報備以便處理.3.2.2.5每日配套狀況須匯成報表上交廠部填寫生產(chǎn)日報總表.3.2.3執(zhí)行標準3.2.3.1確保后續(xù)單位生產(chǎn)正常進行.3.2.4責(zé)任人3.2.4.1備料倉倉管員六、鞋面?zhèn)}工作程序1、收鞋面1.1定義1.1.1鞋面?zhèn)}管將各組經(jīng)檢驗合格的鞋面收至幫面?zhèn)}.1.2要求1.2.1收鞋面時應(yīng)當面抽點，以免產(chǎn)生錯誤.1.2.2收料單雙方對簽各自留底備查123任何亂碼鞋面須經(jīng)上經(jīng)同意方可入庫.1.3執(zhí)行標準1.3.1保證所收的鞋面與指令單的數(shù)量相符.1.4責(zé)任人1.4.1鞋面?zhèn)}倉管員.2、發(fā)鞋面2.1定

13、義2.1.1成型各單位領(lǐng)料根據(jù)生產(chǎn)需要和指令單到鞋面?zhèn)}領(lǐng)取鞋面2.2要求2.2.1發(fā)鞋面時，雙方須當面點清鞋面數(shù)量，以免產(chǎn)生錯誤.2.2.2領(lǐng)料員須在發(fā)料賬本上予于簽認可.2.2.3發(fā)料賬目須清晰明了，不得涂改.2.3執(zhí)行標準2.3.1確保發(fā)給成型的幫面與指令單的數(shù)量相符.2.4責(zé)任人2.4.1鞋面?zhèn)}倉管員.3、鞋面?zhèn)}特定工作內(nèi)容3.1報表填寫:3.1.1定義3.1.1.1鞋面?zhèn)}每日將收發(fā)鞋面記錄整理，匯編成報表，上交生產(chǎn)部.3.1.2要求3.121入庫報表以針車各組為單位，以訂單為區(qū)分，匯編當日鞋面入庫報表，作 為當日針車產(chǎn)量報表上交生產(chǎn)部.3.1.2.2庫存報表,整理出庫存數(shù)，匯編鞋面庫存

14、報表上交生產(chǎn)部.3.1.2.3斷碼特別提示，根據(jù)成型進度需要,以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函形式填寫鞋面斷碼報告 上交廠務(wù)及生管并知會相關(guān)針車單位.3.1.3執(zhí)行標準3.1.3.1每天按時上交報表，確保所交的報表準確，不存在漏報、錯報等現(xiàn)象。3.1.4責(zé)任人3.1.4.1倉管員3.2進度追蹤3.2.1定義3.2.1.1根據(jù)針車進度及成型進度需要，追蹤針車鞋面進度.3.2.2要求3.222對于影響后繼單位生產(chǎn)的事項，要及時追蹤處理.323執(zhí)行標準3.2.3.1確保后繼單位生產(chǎn)正常進行.3.2.4責(zé)任人3.2.4.1他庫主管.七、成品倉工作程序1、成品入庫1.1定義：1.1.1成型將每天生產(chǎn)的大包打好之后的成品，交

15、到成品倉庫1.2要求1.2.1交接時須注意配碼及箱規(guī)區(qū)分1.2.2交接時核對數(shù)量.1.2.3作出每日的成品入庫報表.1.3執(zhí)行標準1.3.1確保所收的成品數(shù)量與指令單相符.1.4責(zé)任人1.4.1成品倉倉管員2、出貨2.1定義2.1.1成品倉管接到船務(wù)的出貨通知單后，按出貨通知單的訂單明細和時間安排 出貨2.2要求2.2.1按出貨通知單的要求清點須出貨的箱數(shù)2.2.2指揮安排搬運人員搬運出貨成品.2.2.3指揮搬運人員裝柜.2.2.4出貨后須作出貨報表給生管.2.3執(zhí)行標準2.3.1確保出貨的數(shù)量必須與出貨通知單和指令單的數(shù)量相符.2.4責(zé)任人2.4.1成品倉倉管員八、倉庫環(huán)境規(guī)定1、定義1.1

16、保證存放在倉庫的材料、半成品、成品干燥，沒有水解，霉變等現(xiàn)象。2、要求2.1所有原材料、成品鞋堆放距離墻壁至少30cm，距離地面至少20cm2.2所有原材料（以材質(zhì)（或品名）分區(qū)分類放置如： a區(qū)（皮類、革 類），b區(qū)（海棉類、發(fā)泡類）c區(qū)包括配料倉配件、鞋面、成品鞋，必須 懸掛（或張貼）明顯標識牌，以便查找。2.3保持倉庫地面、貨架、材料干凈、整齊，干燥通風(fēng)，而且墻角須定期鋪灑 石灰粉末，防霉防潮。2.4使用防爆燈具，配備足夠數(shù)量滅火器并方便使用，另至少要有一個消防 栓，并在醒目位置懸掛明顯標識。2.5禁煙禁火，成品倉須有明顯標識2.6定期檢查倉庫線路故障（或隱患及時排除）2.7倉庫須有前后

17、逃生門且有明顯逃生路線標識（上班時間須打開不得上 鎖）。2.8任何時間必須做到：人走燈關(guān)、門鎖、窗閉.3、執(zhí)行標準3.1每周一次環(huán)境自查.3.2每月一次主管抽查.4、責(zé)任人4.1全體倉庫倉管員.銷售工作崗位職責(zé)（一）崗位名稱：廣告銷售經(jīng)理 人數(shù)：3人形式：全職/兼職崗位職責(zé)：廣告市場開發(fā)與銷售工作職位要求:1、有一年以上媒體、網(wǎng)站廣告從業(yè)經(jīng)驗，或有廣告公司工作經(jīng)驗。2、掌握傳媒、廣告等專業(yè)知識，有成功案例者優(yōu)先。3、廣告、市場營銷等專業(yè)畢業(yè)。4、有開拓進取和創(chuàng)新精神。5、溝通能力強，善于團隊合作。（二）崗位名稱：市場活動專員人數(shù)：2人形式：全職/兼職 崗位職責(zé)：1、針對公司現(xiàn)有的資源開展具體的

18、活動策劃工作2、負責(zé)策劃案的撰寫和實施3、協(xié)助其他相關(guān)部門對客戶進行有效的服務(wù) 職位要求：1、熟悉市場策劃工作，具有項目策劃經(jīng)驗和成功案例2、踏實肯干，善于根據(jù)公司的目標和資源制定實施方案（三）崗位名稱：網(wǎng)絡(luò)編輯？定員：1人形式：全職/兼職 崗位職責(zé)：負責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和專題策劃，提升訪問量和固定瀏覽人群;負責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的專家及專業(yè)機構(gòu)資源的維護；策劃、組織、執(zhí)行線上和線下的宣傳及推廣活動；任職資格：1、了解并喜歡關(guān)注孩子教育、健康和營養(yǎng)知識，有需求挖掘能力。2、熟悉計算機操作，掌握 photoshop dreamweaver等網(wǎng)站編輯工具，了解 html代碼語言，對網(wǎng)頁制作有一定了解。3、文案

19、寫作能力、采編能力和策劃能力銷售經(jīng)理主要職責(zé)有以下三項：1、執(zhí)行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標。2、建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。3、建設(shè)一個高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。銷售經(jīng)理最主要的職責(zé)：按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標。銷售經(jīng)理主要工作內(nèi)容1、制定計劃-有效和有效率地處理日常事務(wù)計劃。2、建立方案-實施每一個具體行動步驟的詳細描述。3、制定策略-整體行動方案或利用各類資源實現(xiàn)特定目標的計劃。4、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo) 組成策略計劃的日行動方案。5、設(shè)立監(jiān)控-將實際表現(xiàn)與預(yù)定標準作比較銷售經(jīng)理崗位說明書部門銷售部崗位名稱銷售經(jīng)理直接上級營銷總監(jiān)直接下級區(qū)域經(jīng)理、主管、代表本職工作負責(zé)整體銷售運作

20、，以完成銷售部的使命（銷量、利潤等），同時以高效的經(jīng) 濟手段保證銷售市場的健康發(fā)展。崗位工作職責(zé)：1、根據(jù)銷售部的銷售計劃，負責(zé)對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標細化到每個 區(qū)域，并確保執(zhí)行到位，對本區(qū)的各項銷售指標的完成過程進行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào) 整，真正做到 過程+結(jié)果”的雙重管理，對銷售指標全面完成負全責(zé)。2、負責(zé)組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系，并負責(zé)對管轄區(qū)的人員進行招聘、培 訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對直屬 下級進行考核、激勵，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。3、依據(jù)銷售部管理制度，對管轄區(qū)域的管理制度進行細化和完善，使其適用 性和操作性更強，并對其執(zhí)行效果

21、負全責(zé)。4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃，加強市場的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 的數(shù)量和質(zhì)量，并對本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護和發(fā)展負全責(zé)。5、定期召開銷售經(jīng)理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍，樹立團隊”精神。6負責(zé)對銷售費用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負 責(zé)。7、嚴格貫徹和執(zhí)行銷售部下達的市場價格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū) 域市場環(huán)境的有序管理。8、負責(zé)銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域 推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預(yù)測，對此銷售預(yù)測的真實、準確、及時、有 效負全責(zé)。9、負責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標庫存

22、的管理工作，定期收集并統(tǒng)計分析零售終端的庫 存，并對本區(qū)域的庫存結(jié)構(gòu)負責(zé)。10、依據(jù)市場部整體推廣計劃及促銷計劃，執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計劃，并 與推廣經(jīng)理一起，結(jié)合本區(qū)域市場實際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場推廣方 案，報請市場部及銷售部審批后，嚴格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對本區(qū)域的執(zhí)行效果負 全責(zé)。11、負責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當?shù)卣?、金融機構(gòu)、新聞機構(gòu)及社區(qū)等 的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。12、對各項售后服務(wù)工作負責(zé)，對售后人員及服務(wù)質(zhì)量進行考評，同時要定期 對公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見，以便從整體上提高售后服務(wù)水平。崗位責(zé)任：1、對銷售任務(wù)、回款目標按計劃完成負責(zé)。2、對銷售

23、網(wǎng)絡(luò)拓展及市場占有率負責(zé)。3、對經(jīng)銷商數(shù)量與質(zhì)量負責(zé)。3、對各項售后服務(wù)負責(zé)。3、對銷售隊伍的穩(wěn)定性負責(zé)。4、對所屬員工隊伍培訓(xùn)和考核公正性負責(zé)。5、對上級交辦事項完成的及時性負責(zé)。6對上級指示傳達的正確性、及時性負責(zé)。崗位權(quán)限：1、有對銷售月度及年度工作計劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。2、有對銷售資源投入的計劃和分配權(quán)。3、有對貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。4、有對經(jīng)銷商的選擇/撤消的審批權(quán)5、有對銷售各項費用的控制審批權(quán)。6有對退貨申請的審批權(quán)及對退貨額度的控制權(quán)。7、有對銷售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。8、有對銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)。小學(xué)食堂工作人員崗位職責(zé)1、準時上下班、不遲到、

24、不早退，有病有事按規(guī)定履行請假手續(xù)， 工作時間不隨便離開食堂，穿工作服不能在校園內(nèi)走動。2、要樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想，認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提 高飯菜質(zhì)量，很好地完成本職工作。3、嚴格執(zhí)行食堂各項規(guī)章制度，各人職責(zé)明確，職責(zé)范圍內(nèi)的事認 真做好并把好衛(wèi)生關(guān)。4、檢查學(xué)生用餐情況，及時反饋，提出改進措施，保證用餐的質(zhì)量5、同志間相互關(guān)心，互相愛護，工作中相互幫助，勇挑重擔分工不 明確時要聽從安排主動去做。6食堂工作人員人人有責(zé)，搞好食堂衛(wèi)生工作，確保食堂內(nèi)環(huán)境， 餐具衛(wèi)生、安全。7、完成學(xué)校及食堂管理人員布置的其他工作。8、食堂后門除進原材料和倒垃圾時開，其余時間一律上鎖9、制止非工作人員進入食堂10、節(jié)約用水用電。泉湖小學(xué)企業(yè)財務(wù)工作崗位職責(zé)第一條 財務(wù)經(jīng)理負責(zé)組織本公司的下列工作：（一）編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案， 開辟