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1、2021年醫(yī)院院務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我是_,今年_歲,黨員,本科學(xué)歷。_年,我幸運(yùn)地走進(jìn)_院,在_科從事臨床護(hù)理。_年開始從事灌流工作,從護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部干事到院感科科長(zhǎng)、院辦主任、質(zhì)控辦主任,現(xiàn)任_。能在這萬(wàn)紫千紅的美好季節(jié)參與本次院務(wù)部部長(zhǎng)崗位競(jìng)聘,我深感榮幸。今天,我的演講主題是-腳踏實(shí)地,志存高遠(yuǎn),勵(lì)精圖治,創(chuàng)新發(fā)展站在這屬于強(qiáng)者的競(jìng)聘臺(tái)上,我想起了這樣一句話:“每個(gè)人都是一座山,世上最難攀登的山其實(shí)是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度?!痹缭谧x書時(shí),這句話就成為我的座右銘,時(shí)時(shí)激勵(lì)著我向著夢(mèng)想、向著目標(biāo),勵(lì)精圖治,創(chuàng)新發(fā)展!我深知,“勵(lì)精圖治,創(chuàng)新發(fā)展
2、”這八個(gè)字雖然簡(jiǎn)單,但在如今這個(gè)知識(shí)爆炸的年代,要實(shí)現(xiàn)它,卻必須有真才實(shí)學(xué),必須有持續(xù)學(xué)習(xí)的精神!正是在這短短的八個(gè)字的激勵(lì)下,為了能夠適應(yīng)我院突飛猛進(jìn)的發(fā)展,我在工作中沒有自滿自足,而是堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升,一面積極參加院及系統(tǒng)_的各項(xiàng)培訓(xùn),一面利用業(yè)余時(shí)間在_大學(xué)華西醫(yī)院成教院進(jìn)修_專業(yè),并于_年獲得本科文憑。與此同時(shí),我在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下,我積極提升的理念,對(duì)我院的企業(yè)文化、服務(wù)意義和內(nèi)涵理解得越發(fā)深刻透徹,對(duì)醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)能很好把握,從知識(shí)結(jié)構(gòu)與服務(wù)理論上為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想打下了基礎(chǔ)。成功學(xué)有句名言,叫做責(zé)任勝于能力。我是個(gè)責(zé)任心很強(qiáng)的人,有嚴(yán)謹(jǐn)忠實(shí)的工作作風(fēng),能夠立足本
3、職崗位進(jìn)行深度思考,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際形勢(shì)摸索護(hù)理工作新方法,腳踏實(shí)地地開展工作。參加工作以來,我從事過護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部干事、院感科科長(zhǎng)、院辦主任、質(zhì)控辦主任等崗位,每一個(gè)崗位對(duì)我而言都是一次歷練,每一次換崗都是一次升華。它不僅開闊了我的視野,磨練了我的意志,提升了我的能力,而且使我熟悉我院的工作流程,了解了護(hù)理工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),能夠與醫(yī)護(hù)人員及病患及家屬進(jìn)行很好的溝通協(xié)調(diào),了解患者的需求與心聲,有很好的醫(yī)護(hù)及護(hù)患關(guān)系。在院感科科長(zhǎng)、院辦主任、質(zhì)控辦主任等管理崗位上,我開闊了視野,拓展了思路,提升了能力,能夠站在全局的角度思考與工作。尤其值得一提是在過院辦的工作經(jīng)歷,使我對(duì)全院的情況比較了解,對(duì)
4、辦文辦事、對(duì)外協(xié)調(diào)、各種接待等工作有經(jīng)驗(yàn),全面的熟悉了我院的院務(wù),為做好院務(wù)部院長(zhǎng)崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo),如果我有幸在各位的支持下走上院務(wù)部部長(zhǎng)的崗位,在今后的工作中,我將不負(fù)得望,開拓創(chuàng)新,做好以下幾方面工作。第一,強(qiáng)化醫(yī)院目標(biāo)管理工作,按制度落實(shí)管理責(zé)任,健全目標(biāo)管理責(zé)任體系。我將根據(jù)我院實(shí)際情況,制定并完善院務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度,并匯編成冊(cè),使各項(xiàng)工作有章可循,提高工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理水平和工作實(shí)效。同時(shí),制定醫(yī)院目標(biāo)管理工作實(shí)施細(xì)則和目標(biāo)責(zé)任書,構(gòu)建起目標(biāo)管理的_保障,形成層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,管理的_保障,形成層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,加強(qiáng)目標(biāo)的制定,分解、落實(shí)與督辦督查工
5、作,有效地保證醫(yī)院目標(biāo)任務(wù)的分解、落實(shí)與督辦督查工作順利完成,使目標(biāo)管理成為促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展的“助推器”完成,使目標(biāo)管理成為促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展的“助推器”。第二,積極履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),勤于服務(wù),完成部門目標(biāo)任務(wù)。我將擺正位置,優(yōu)化作風(fēng),加強(qiáng)協(xié)調(diào),勤于服務(wù),對(duì)內(nèi)搞好綜合協(xié)調(diào),保證醫(yī)院行政機(jī)構(gòu)各職能科室的正常運(yùn)作;承擔(dān)醫(yī)院對(duì)上對(duì)外聯(lián)絡(luò),既要做好上級(jí)指示的上傳下達(dá),又要做好辦文、辦事、辦會(huì)和接待等公共關(guān)系處理;同時(shí)做好催辦、查辦、督辦工作。及時(shí)做好醫(yī)院各種總結(jié)、計(jì)劃、規(guī)劃的撰寫,及簡(jiǎn)訊和信息的編寫及上報(bào)工作,還要做好各種文書檔案的管理、保密工作另外,還要做好其他臨時(shí)性工作任務(wù)。第三,全力推進(jìn)醫(yī)院文化
6、的建設(shè)工作,同時(shí).加強(qiáng)院務(wù)部自身建設(shè),提高整體素質(zhì)。醫(yī)院文化建設(shè)能夠引領(lǐng)廣大職工的價(jià)值取向與行為模式,因而,我上任后將積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),形成各職能部門分工落實(shí),職工廣泛參與的工作體系,彰顯醫(yī)院文化建設(shè)的特色“亮點(diǎn)”,形成醫(yī)院精神,塑造醫(yī)院形象。同時(shí)我將加強(qiáng)院務(wù)部自身建設(shè),注重科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí),提高其政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作水平。發(fā)揮每一個(gè)人的創(chuàng)新精神和自動(dòng)自發(fā)工作能力,加強(qiáng)彼此之間的互動(dòng)和合作,發(fā)揮整體效應(yīng),努力營(yíng)造一個(gè)既有分工又有協(xié)作,既有紀(jì)律又有情趣的生動(dòng)活潑的工作氛圍,從政治上、思想上、生活上、待遇上、健康上,處處給予關(guān)心和照顧,以激勵(lì)每個(gè)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,使其順利完成院務(wù)部的工作任務(wù)。古人云,天行健,君子以自強(qiáng)不息。站在今天的演講上,在眾多的參賽者中,我沒有豪言壯語(yǔ)的表態(tài)、也沒有精彩絕綸的演講,更沒有氣勢(shì)恢宏的藍(lán)藍(lán)圖!但我深信:機(jī)會(huì)留給
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