物流信息管理-企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃_第1頁(yè)
物流信息管理-企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃_第2頁(yè)
物流信息管理-企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃_第3頁(yè)
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1、精品文檔就在這里各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有企業(yè)物流的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃內(nèi)容摘要:物流系統(tǒng)的構(gòu)建最為重要的環(huán)節(jié)是在物流系統(tǒng)基本原理的指導(dǎo)下,對(duì)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)組織進(jìn)行規(guī)劃,確定產(chǎn)品從采購(gòu)到最終銷(xiāo)售的整體物流渠道和組織結(jié) 構(gòu)。其中,物流系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)據(jù)的獲取及其信息化、規(guī)劃模型的選取、物流節(jié)點(diǎn)的 選址、運(yùn)輸線路的優(yōu)化是構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò)的重要環(huán)節(jié)。不斷地對(duì)物流系統(tǒng)組織進(jìn)行 優(yōu)化重組,可以使企業(yè)節(jié)省物流成本、提升客戶服務(wù)水平,而科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)規(guī) 劃是保證物流系統(tǒng)高效運(yùn)行的前提。關(guān)鍵詞:獲取信息 規(guī)劃模型 物流節(jié)點(diǎn)的選址 運(yùn)輸線路的優(yōu)化一、我國(guó)企業(yè)物流的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的現(xiàn)狀對(duì)于在發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)

2、社會(huì)里運(yùn)營(yíng)的單個(gè)企業(yè),對(duì)物流活動(dòng)的良好管理是至關(guān)重要的。企業(yè)的市場(chǎng)范圍常常覆蓋全國(guó)或全球,而生產(chǎn)卻可能集中在相對(duì)較少的幾個(gè)點(diǎn)。生產(chǎn)地和市場(chǎng)地被時(shí)空分割,而物流活動(dòng)就是他們之間聯(lián)系的橋梁,必須對(duì)之進(jìn)行有效管理。物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃在整個(gè)物流系統(tǒng)計(jì)劃中處于戰(zhàn)略計(jì)劃位置,是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)復(fù)雜而重要的方面。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,作為企業(yè)物流運(yùn)作基礎(chǔ)的流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃則會(huì)顯得尤為重要,隨著物流業(yè)的迅速發(fā)展,其標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化越來(lái)越完善,政府和企業(yè)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)更加到位。從理論上和實(shí)際的需求出發(fā),物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃都具有重要的意義。但我國(guó)物流企業(yè)還存在許多不足,急需制定符合自身發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

3、略,尋找更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。從實(shí)踐上看,目前全球 10大物流公司(UPS CIRCLE EXEL等)都擁有“一流三網(wǎng)”, 即訂單信息流(從屬于物流管理信息網(wǎng))、全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)全球用戶資源網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),大大提高了企業(yè)運(yùn)作效率。因此我國(guó)物流企業(yè)應(yīng)加快物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)。二、物流網(wǎng)絡(luò)含義物流網(wǎng)絡(luò)是指實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)各項(xiàng)功能的要素之間形成的網(wǎng)絡(luò),他是物流活動(dòng)的載體。物流網(wǎng)絡(luò)主要由以下幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)共同構(gòu)成:1 .物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)是指物流企業(yè)的配送中心和倉(cāng)儲(chǔ)中心(作為網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn))、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸線路等著稱(chēng)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。節(jié)點(diǎn)之間是物理連接,如:跌路網(wǎng)絡(luò)、公路網(wǎng)絡(luò)、航空網(wǎng)絡(luò)、水 云網(wǎng)絡(luò)等。運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)是物流整體

4、網(wǎng)絡(luò)最為關(guān)鍵的部分,直接奠定了物流網(wǎng)絡(luò)的物理接觸,也是高效物流網(wǎng)絡(luò)的核心支持。2 .物流信息網(wǎng)絡(luò)物流信息網(wǎng)絡(luò)是指一個(gè)物流企業(yè)建立的有關(guān)用戶需求信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)處理情況等信息共享的網(wǎng)絡(luò),是依靠現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立的運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)間的信息網(wǎng)絡(luò)。3 .物流客戶網(wǎng)絡(luò)物流客戶網(wǎng)絡(luò)是指由物流企業(yè)所服務(wù)的對(duì)象組成的一個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)。用戶越多,物流用戶網(wǎng)絡(luò)越大。一旦用戶與物流企業(yè)達(dá)成了長(zhǎng)期合作協(xié)議, 依靠客戶的口碑及兼容性、 便捷性方 面的考慮,其他潛在客戶將不斷吸引到該網(wǎng)絡(luò)中。4 .物流管理網(wǎng)絡(luò)物流管理網(wǎng)絡(luò)由物流企業(yè)一個(gè)統(tǒng)一的指揮中心和多個(gè)操作中心所組成的網(wǎng)絡(luò)。 精品 文檔三、企業(yè)物流戰(zhàn)略決定物流網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

5、在一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)中,通常的情況是每個(gè)生產(chǎn)工廠有好幾個(gè)供應(yīng)商,同時(shí)它的產(chǎn)品存放在好幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)里,每個(gè)倉(cāng)庫(kù)還有可能同時(shí)向幾個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)商品,它們之間可能還會(huì)有其他的諸如轉(zhuǎn)運(yùn)中心等的中間節(jié)點(diǎn)。這樣,在一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)中,就存在供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠、倉(cāng)庫(kù)、市 場(chǎng)等不同功能層次的許多物流節(jié)點(diǎn)。確定網(wǎng)絡(luò)中每一種節(jié)點(diǎn)的數(shù)量、地理位置,以及各自承擔(dān)的工作與需求分配,是物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作的重要組成部分。物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃是一個(gè)巨大的工程。其中數(shù)據(jù)收集與處理、決策模型建立、分析工具組合、敏感度測(cè)試等工作, 撇開(kāi)行業(yè)差異因素,在一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)中通常需要確定以下問(wèn)題:(1)一定戰(zhàn)略下各節(jié)點(diǎn)的數(shù)目;(2)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的地理位置;(3)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的

6、庫(kù)存單元水平;(4)每 個(gè)節(jié)點(diǎn)應(yīng)為哪些下游客戶服務(wù);(5)對(duì)每一客戶運(yùn)送一次貨物的間隔(6)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)為何種水平;(7)采用何種運(yùn)輸方式;(8)客戶采用何種訂貨渠道??蛻舴?wù)水平的因素包括競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、商品類(lèi)型、客戶期望、長(zhǎng)期戰(zhàn)略等。物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建成本往往與客戶服務(wù)水平呈正相關(guān)關(guān)系,其主要體現(xiàn)在供貨頻度的增加、物流節(jié)點(diǎn)的增多、運(yùn)送時(shí)間的縮短等方面??蛻舴?wù)水平是一個(gè)重要的約束條件,因此在網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建過(guò)程中,必須依據(jù)客戶服務(wù)目標(biāo)的不同呈現(xiàn)差異,從而在適應(yīng)不同客戶要求的前提下使整體的構(gòu)建成本降低。物流戰(zhàn)略分為先驅(qū)型、機(jī)能結(jié)合型、業(yè)務(wù)代理型和縫隙型四種類(lèi)型,而不同的物流戰(zhàn)略對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)的硬件要求是不同的,只有

7、在確定物流戰(zhàn)略的前提下進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建才能實(shí)現(xiàn)有的放矢,從而有效避免物流系統(tǒng)出現(xiàn)瓶頸或浪費(fèi)。四、企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中的信息處理1 .數(shù)據(jù)清單(1)產(chǎn)品線上的所有產(chǎn)品清單,如產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等;(2)顧客、存貨點(diǎn)、原材料供應(yīng)源的地理分布;(3)每一區(qū)域的顧客對(duì)每種產(chǎn)品的需求量;(4)運(yùn)輸成本和費(fèi)率;(5)運(yùn)輸時(shí)間、訂貨周期、訂單滿足率;(6)倉(cāng)儲(chǔ)成本和費(fèi)率;(7)采購(gòu)/制造成本;(8)產(chǎn)品的運(yùn)輸批量;(9)網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點(diǎn)的存貨水平及控制方法;(10)訂單的頻率、批量、季節(jié)波動(dòng);(11)訂單處理成本與發(fā)生這些成本的物流環(huán)節(jié);(12)顧客服務(wù)目標(biāo);(13)在服務(wù)能力限制范圍內(nèi)設(shè)備和設(shè)施的可用性;

8、(14)產(chǎn)品配送模式。2 .數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)內(nèi)外部各環(huán)節(jié)。主要包括經(jīng)營(yíng)運(yùn)作文件、會(huì)計(jì)報(bào)告、物流研究、公開(kāi)出版物等。(1)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作文件企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理中會(huì)產(chǎn)生一些業(yè)務(wù)報(bào)告文件,這些文件可以為物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃提供原始數(shù)據(jù)。例如,可以從銷(xiāo)售訂單處理系統(tǒng)中獲取有關(guān)顧客地理分布、各個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品的歷史銷(xiāo) 精品 文檔精品文檔就在這里各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有售數(shù)據(jù)、運(yùn)輸批量、存貨水平以及訂單滿足率和顧客服務(wù)水平等重要數(shù)據(jù),由于這些數(shù)據(jù)存放在電腦中,使用起來(lái)十分方便。(2)會(huì)計(jì)報(bào)告會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的重點(diǎn)在于提供包括物流活動(dòng)在內(nèi)的所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本。當(dāng)然,目前的會(huì)計(jì)體系

9、往往沒(méi)有直接提供物流管理人員所關(guān)心的庫(kù)存維持成本和庫(kù)存損失成本等重要數(shù) 據(jù),對(duì)某些物流成本的描述也含糊不清。盡管如此,會(huì)計(jì)報(bào)告仍是成本數(shù)據(jù)的主要來(lái)源。(3)物理研究與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作文件和會(huì)計(jì)報(bào)告的不同之處在于,物流研究描述和定義一些十分重要的基本關(guān)系,如銷(xiāo)售與服務(wù)的關(guān)系, 運(yùn)輸費(fèi)率與運(yùn)輸距離的關(guān)系等。企業(yè)內(nèi)部人員或企業(yè)外部的咨詢機(jī)構(gòu)、大學(xué)教授都可以開(kāi)展物流研究。事實(shí)上,物流研究有時(shí)并非是直接為某個(gè)企業(yè)而開(kāi)展的。社會(huì)上的一些研究機(jī)構(gòu)經(jīng)常資助開(kāi)展行業(yè)性的物流研究,并將研究報(bào)告提供給會(huì)員單位。對(duì)同行業(yè)甚至其他行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),這些研究報(bào)告也是物流數(shù)據(jù)來(lái)源。(4)公開(kāi)出版物如物流行業(yè)雜志,政府資助的研究報(bào)告,

10、 以及一些學(xué)術(shù)期刊中包含了大量的關(guān)于物流成 本、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、物流技術(shù)新進(jìn)展、物流活動(dòng)業(yè)務(wù)水平以及預(yù)測(cè)等重要信息。企業(yè)的物流 管理人員必須具備相當(dāng)?shù)睦碚撍刭|(zhì),經(jīng)常地閱讀這些公開(kāi)出版物,從中可以獲得指導(dǎo)和有價(jià)值的分析數(shù)據(jù)(5)人員調(diào)查3.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行組織、概括、分類(lèi)等處理,使之成為輔助決策的有用信息。針對(duì)網(wǎng)絡(luò) 設(shè)計(jì)問(wèn)題,要研究信息的關(guān)鍵要素,以及信息的產(chǎn)生過(guò)程。(1) 數(shù)據(jù)單位在物流分析中常用的單位有重量單位(如千克、噸),貨幣單位如元、美元等),體積單位(如升、加侖),計(jì)數(shù)單位(如箱、件)等。物流數(shù)據(jù)庫(kù)以何種單位為主取決于企業(yè)管理層對(duì) 數(shù)據(jù)的使用和分析習(xí)慣;生產(chǎn)制造企業(yè)往往采

11、用重量或計(jì)數(shù)單位,而零售企業(yè)多采用貨幣單位。(2)產(chǎn)品分類(lèi)組合企業(yè)的產(chǎn)品線中往往包含成百上千種類(lèi)別因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品特性與式樣不同,同種產(chǎn)品的不同包裝與尺寸。在物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中,不可能針對(duì)每一種如此細(xì)分的產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與分析,這就需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分組歸類(lèi)。網(wǎng)絡(luò)分析通常要求作為分析對(duì)象的產(chǎn)品類(lèi)別不超過(guò)20個(gè)。(3)運(yùn)輸費(fèi)率估算物流成本是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的主要決策依據(jù),因此必須對(duì)各種方式的運(yùn)輸費(fèi)率做出準(zhǔn)確的估管 異O(4)顧客聚集處理成千上萬(wàn)的顧客產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)需求量可以用地理分布上的一定數(shù)量的聚集點(diǎn)來(lái)表示。將整個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售用這些聚集點(diǎn)來(lái)代表而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃分析,在運(yùn)輸成本估算的準(zhǔn)確性上不會(huì)有大的偏差。(五)設(shè)施成

12、本與倉(cāng)庫(kù)設(shè)施相聯(lián)系的成本可分成三大類(lèi):固定成本,存儲(chǔ)成本和操作成本。固定成本包括稅收、 租金、管理費(fèi)用、資產(chǎn)折舊等項(xiàng)目,這類(lèi)成本不隨倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)量的變動(dòng)而變動(dòng)。精品文檔存儲(chǔ)成本是平均存貨水平的函數(shù)操作成本隨貨物的周轉(zhuǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。對(duì)于企業(yè)自行建造的倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施,會(huì)計(jì)部門(mén)定期提供成本清單。物流管理人員需將這些成本細(xì)分為上述三大類(lèi),以便進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃分析。企業(yè)租用公共倉(cāng)庫(kù)時(shí),則只需考慮可變的存儲(chǔ)成本與操作成本,相關(guān)的費(fèi)率很容易得到。(6)設(shè)施能力限制廠房、倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售點(diǎn)等設(shè)施都有一定的運(yùn)行能力限制,這是物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中的一個(gè)重要內(nèi)容。設(shè)施的運(yùn)行能力限制并非是十分剛性的,可以通過(guò)多種方法使之在短期內(nèi)得到一

13、定程度的擴(kuò)張,以滿足緊急情況的需要。(7)庫(kù)存量一周轉(zhuǎn)量的關(guān)系物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中涉及到倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量、選址與容量決策,有必要弄清楚倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量與周轉(zhuǎn)量的關(guān)系,估算物流網(wǎng)絡(luò)中倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存水平。一個(gè)簡(jiǎn)單的方法是根據(jù)企業(yè)的庫(kù)存政策來(lái)確 定。例如,企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率目標(biāo)是每年周轉(zhuǎn)8次,則表示該倉(cāng)庫(kù)平均庫(kù)存量是它所服務(wù)的市場(chǎng)年銷(xiāo)售量的八分之一。這種描述雖然對(duì)管理層來(lái)說(shuō)容易理解,但并不是十分準(zhǔn)確的。(8)其他因素與限制在收集了基本的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)之后,仍需要掌握一些重要的限制條件,有以下五條:財(cái)務(wù)限制,如對(duì)新設(shè)施的最大投資額;法規(guī)和政治限制,如在評(píng)估設(shè)施選址方案時(shí)必須排除某些特殊區(qū)域;人力資源限制,要充分考慮是否有足夠數(shù)量

14、和質(zhì)量的人力來(lái)支持新的戰(zhàn)略;時(shí)間限制;合同限制,包括現(xiàn)有的及未來(lái)可能發(fā)生的合同。2010年讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的:書(shū)是人類(lèi)的朋友,書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面,通過(guò)開(kāi)展“和書(shū)交朋友,遨游知識(shí)大海洋”系列讀書(shū)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣,讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū),從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍,博覽群書(shū)的好習(xí)慣,并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操,獲取真知,樹(shù)立理想!二、活動(dòng)目標(biāo):1 、通過(guò)活動(dòng),建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書(shū)角和個(gè)人小書(shū)庫(kù)。2 、通過(guò)活動(dòng),在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣。3 、通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好 ,習(xí)慣。4、通過(guò)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能

15、力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1 、 做好讀書(shū)登記簿(1)每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際,準(zhǔn)備一本讀書(shū)登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾,使其生動(dòng)活潑、各具特色,其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目,高年級(jí)可適當(dāng)作讀書(shū)筆記。(2)每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況,也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)和讀書(shū)成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū),其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng),簡(jiǎn)潔明了,易于操作。(3)中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書(shū)交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書(shū)登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。 精品 文檔2 、舉辦讀書(shū)展覽:各班級(jí)定期舉辦“讀書(shū)博覽會(huì)”,以“名人名言”、格言、諺語(yǔ)、經(jīng)典名句、“書(shū)海拾貝”、“我最喜歡的、“好

16、書(shū)推薦”等形式,向同學(xué)們介紹看過(guò)的新書(shū)、好書(shū)、及書(shū)中的部分內(nèi)容交流自己在讀書(shū)活動(dòng)中的心得體會(huì),在班級(jí)中形成良好的讀書(shū)氛圍。3 、出讀書(shū)小報(bào):4 、通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好 習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。VC采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表。XC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因。XC成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。xC成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合

17、使用而不單獨(dú)使用。VC成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。XD當(dāng)車(chē)間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),“廢品損失”、“停工損失”的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。xD定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法。xF “廢品損失”賬戶月末沒(méi)有余額。VF廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。XF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(V)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(X )G歸集在基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為

18、依據(jù)。(V)J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(X )J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用,又可能是間接計(jì)人費(fèi)用。VJ接生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種,XK可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理可以使用,而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。XQ企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門(mén)、職工浴室等部門(mén)職工的工資,均應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車(chē)間耗用的材料,全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。XS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,是成本核算的基礎(chǔ)工作。(X)W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)Y “預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y 引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。X丫以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買(mǎi)材

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