創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)

1、創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作總結(jié)鑄造公司開(kāi)展節(jié)水工作以來(lái)， 在黃石市計(jì)劃用水、 節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下， 按照 黃石市城市節(jié)約用水條例 和節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則的要求， 結(jié)合公司的具體情況， 在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量?jī)x表和節(jié)水設(shè)施。 二級(jí)計(jì)量、 三及計(jì)量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計(jì)。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日?qǐng)?bào)，每周分析跟蹤， 每月總結(jié)和不斷改進(jìn)， 保證了用水計(jì)量表的配備率和檢查率達(dá)到期 100% ，促進(jìn)了公司的管理工作， 為公司的節(jié)能降耗做出了成績(jī)。一、

2、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況為保護(hù)人類生存環(huán)境， 穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展， 以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國(guó)家資源節(jié)約法律、 法規(guī)的要求， 公司逐年建全了能源管理考核制度。二、節(jié)能管理情況1 、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀建立了日?qǐng)?bào)、月累、年度總結(jié)制度，同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)上 通報(bào)和部門能源使用情況， 每月根據(jù)各車間、 部門的能源消耗預(yù)算進(jìn) 行考核控制， 堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決的原則， 在東貝集團(tuán)公司每月一 次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上作能源消耗匯報(bào)，主動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核， 建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作， 評(píng)估能源使用的合理性和科學(xué)性， 每年

3、召開(kāi)的管理評(píng)審會(huì)議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃， 不斷提升節(jié)水績(jī)效， 截止到目前為止， 公司已完成水平衡測(cè)試工作和電平衡測(cè)試工作。2、用水計(jì)量器具的配備全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施臺(tái)套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2 臺(tái)套，計(jì)量率1 0 0 %。3、能源計(jì)量器具的檢定為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行，公司每年投資51 0萬(wàn)的費(fèi)用（含用水設(shè)備改造）對(duì)計(jì)量器具更新、校驗(yàn)，檢修部門將不定期地對(duì)所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn)，從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保用水計(jì)量器具的檢測(cè)率100%,為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。4、 5年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整5 年節(jié)能計(jì)劃， 對(duì)公司

4、所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析， 制定出短期和長(zhǎng) 期解決的方案及實(shí)施計(jì)劃。 對(duì)需要更新購(gòu)置的資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)購(gòu)置安裝， 對(duì)經(jīng)研討評(píng)估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項(xiàng)目， 上報(bào)東貝集團(tuán)立項(xiàng)，組織Q C小組專班攻關(guān)，按照項(xiàng)目管理模式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施，每月分析 和跟蹤評(píng)估。5、員工提案計(jì)劃工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來(lái)，對(duì)采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出56萬(wàn)元給于獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，2 0 0 6年鑄造公司員工提案 38項(xiàng)，采納實(shí)施22項(xiàng)，其中12項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司；2 0 0

5、 7年初，申報(bào)提案4 5項(xiàng)，采納實(shí)施3 6項(xiàng)，其中1 6項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的53% c6、績(jī)效案例A、廢水的回用：從九八年開(kāi)始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬路，年節(jié)約用水7 2 0 0余噸。B、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水51 0 0 噸。C、電爐冷卻用水：電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，3噸電爐4臺(tái)，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水 40噸，年節(jié)水1.4萬(wàn)噸。D、辦公室空調(diào)冷凝水回用：用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水3 0噸。全公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。見(jiàn)下圖：（噸位單耗）噸耗注：2008年

6、下半年受金融危機(jī)影響，產(chǎn)量下降，噸耗水上升。通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)，鑄造公司將進(jìn)一步使用，更換新型節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)能降耗工作中落實(shí)黨的十七大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進(jìn)所存在的問(wèn)題，更加完善各項(xiàng)管理制度，多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率，為黃石東貝集團(tuán)的發(fā)展，為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城 市盡一份責(zé)任節(jié)水型企業(yè)基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)自查表序號(hào)基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容自查情況企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自查得分備注1主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)水工作，建立辦公會(huì)議有制度2有節(jié)水主管部門專職（兼職）節(jié)水管有理員3有健全的節(jié)水網(wǎng)絡(luò)和明確的崗位責(zé)任有制4有計(jì)劃用水和節(jié)約用水的具體管理制有度5原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬完整規(guī)范，完成有統(tǒng)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行分析6用水情況清

7、楚，定期巡回檢查，及時(shí)有解決問(wèn)題7按規(guī)定周期進(jìn)行水平衡測(cè)試有8有近期完整的管網(wǎng)圖有9實(shí)行定額管理，節(jié)獎(jiǎng)超罰有1制定節(jié)水十年計(jì)劃有011經(jīng)常性開(kāi)展節(jié)水宣傳教育有1有用水計(jì)量管理制度有213有完整的近期計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖有14完成節(jié)水指標(biāo)和年度節(jié)水計(jì)劃有15用水設(shè)備管道器具定期檢修制有16已使用的節(jié)水設(shè)備管理好運(yùn)行正常有17合計(jì)得分八項(xiàng)否決指標(biāo)自檢情況介紹1、居民生活用水指標(biāo)自檢情況：在宿舍區(qū)內(nèi)每家每戶裝有水表，并 按水表所計(jì)收取水費(fèi)，有專職物管員巡回檢查、監(jiān)督。2、電爐冷卻水循環(huán)使用情況：公司裝有冷卻塔和冷卻水循環(huán)系統(tǒng)4 臺(tái)套，冷卻水循99.9%。2o水平衡測(cè)試開(kāi)展情況：2006年開(kāi)展水平衡測(cè)試，并提交

8、了報(bào)告 給黃石市水務(wù)局，2007年針對(duì)公司內(nèi)用水情況的變化，由市節(jié) 水辦的專家完成了水平衡測(cè)試，2009年針對(duì)重點(diǎn)用水設(shè)備，由 節(jié)水專家完成了型砂處理水平衡測(cè)試。4、自建設(shè)施供水及計(jì)量情況：全廠共安裝取用水計(jì)量設(shè)施臺(tái)套，其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺(tái)套，為保證計(jì)量設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，公司維修部門將不定期地對(duì)所有的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢查和校正， 保證計(jì)量設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。6、公共供水水費(fèi)及自建設(shè)施取水水資源費(fèi)繳納情況：按規(guī)定每月結(jié)清水資源費(fèi)。7、單位用水計(jì)劃執(zhí)行情況：2 0 0 7年、2 0 0 8年均未超計(jì)劃用 水。節(jié)水十年規(guī)劃為進(jìn)一步做好保護(hù)環(huán)境， 合理節(jié)約用水工作， 使公司節(jié)約用水工作持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的開(kāi)展，依據(jù)黃石市城市節(jié)約用水條例和公司節(jié)水管理的相關(guān)規(guī)定，制定公司節(jié)約用水十年規(guī)劃，十年內(nèi)節(jié)水指標(biāo)十年間將采取的措施：1、根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定各類節(jié)水，用水指標(biāo)和定額，堅(jiān)持計(jì)劃管理，定額考核，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。2、大力吸收應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新方法、新工藝，創(chuàng)新節(jié)水措施。3、逐步更新，增置公司內(nèi)用水設(shè)施及設(shè)備，使之達(dá)到節(jié)水目的。例如： 建立地下冷卻管網(wǎng)和水池， 或償試用地下水過(guò)濾使循環(huán)水快速冷卻，減少新水增補(bǔ)量，達(dá)到最大限度的節(jié)約生產(chǎn)用水。實(shí)行計(jì)量升級(jí)， 定期進(jìn)行水管網(wǎng)檢漏和水平衡測(cè)試工作， 杜絕 “跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生