農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理標(biāo)兵個人先進(jìn)事跡材料

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理標(biāo)兵個人先進(jìn)事跡材料農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理標(biāo)兵個人先進(jìn)事跡材料農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理標(biāo)兵同志事跡材料走進(jìn)農(nóng)場單板社區(qū),談起社區(qū)主任,職工們無不伸大拇指。作為社區(qū)主任的他一直在思考如何讓職工換腦子,懂技術(shù),闖市場,鼓袋子,過上好日子。經(jīng)過一年的打拼,如今的單板社區(qū)職工,收入高、住房好、環(huán)境美,人人懂技術(shù)、戶戶講文明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展有后勁?！皳Q腦子 ”, 闖出一片天地以前,單板社區(qū)主要以種植棉花為主,由于種植結(jié)構(gòu)單一,抵御自然災(zāi)害的能力比較弱,職均純收入不足 1000 元人民幣,只能基本解決溫飽問題。,擔(dān)任社區(qū)主任后,職工把發(fā)展的希望全部寄托到了他這個新的領(lǐng)頭人身上。肩負(fù)著大家的重托,充分發(fā)揮自己善于搜集外

2、界信息、肯動腦筋、喜歡學(xué)習(xí),有市場經(jīng)濟(jì)意識的長處,決心帶領(lǐng)黨員干部為職工群眾闖出一片天地。上任后燒的第一把火就是更新職工觀念,調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。 他進(jìn)農(nóng)戶、 下田間 ,開展民情農(nóng)情大調(diào)研 ,真正弄清職工想什么、 盼什么,市場要什么,連隊適宜種什么等問題,結(jié)合實際提出了堅持以市場為導(dǎo)向 , 以效益為中心, 以科技為動力 ,調(diào)整結(jié)構(gòu)建基地,突出特色拓富路的方針和“減棉、增糧 ,增畜,增果、增菜”的調(diào)整思路。在種植業(yè)上注重調(diào)優(yōu)、調(diào)特、調(diào)高,以 “市場、信息、訂單”為導(dǎo)向 ,依托龍頭企業(yè)牽動,大力引導(dǎo)職工種植高效農(nóng)作物。今年,社區(qū)退出低產(chǎn)田,壓縮高耗水作物 1.8 萬畝 ,退出棉花面積2 萬畝,增加番茄種

3、植11000 畝、糧食作物 5000 畝、苜蓿800 畝。 以五連、 一連等連隊為重點發(fā)展無殼葫蘆套種玉米5000 畝,大瓜8700 多畝,食葵1000畝;以四連、七連、八連等連隊為重點發(fā)展辣椒種植畝,蟠桃100 畝、紅棗 120 多畝 ,秋后又規(guī)劃完成了一連、四連、八連、十連四個連隊總計9000 多畝的葡萄建園面積,并實施了開溝整壟基礎(chǔ)建園工作。 種植業(yè)走出了一條多元發(fā)展、 特色經(jīng)營的道路。 年內(nèi)各類作物獲得前所未有的好收成,棉花平均單產(chǎn)達(dá)到了380 公斤 ,番茄單產(chǎn)平均達(dá)到 8000 公斤 ,無殼葫蘆、大瓜平均單產(chǎn)分別達(dá)120 公斤和 160 公斤,辣椒平均單產(chǎn)達(dá)到2500 公斤。職均收入

4、達(dá)到 2.2 萬元 ,收入 10 萬元以上的種植戶占到社區(qū)種植戶的 8%,一連職工趙樂安種植81.5 畝無殼葫蘆套種玉米收入了 11 萬多元,三連職工許昆山80畝承包地一分為二,一半種棉花,一半種番茄收入了9 萬多元 ,再加上他經(jīng)營機(jī)車的收入,總收入達(dá)19 萬多元 ,七連職工張和建 80 畝承包地一半種番茄 ,一半種辣椒收入了 10.8 萬元。 為鼓勵帶動職工大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),在五連引進(jìn)萬頭養(yǎng)豬投資建設(shè)項目 1 個 , 同時還為養(yǎng)殖戶出臺了一系列優(yōu)惠政策,年內(nèi)牲畜存欄比去年同期增長了20%。為了進(jìn)一步拓寬增加職工收入的渠道,著力鼓勵職工走出連隊外出務(wù)工 ,破除職工冬閑變冬忙。五連職工屈茂珍等5人

5、在的引導(dǎo)下,棉花采摘結(jié)束就去烏市幫別人種蘑菇,每月收入1000元以上,現(xiàn)在社區(qū)外出打工的人數(shù)已達(dá)200 余人 ,冬季外出務(wù)工已成為社區(qū)職工增收的新亮點。為職工 “充電 ”, 增強(qiáng)發(fā)展后勁為了進(jìn)一步壯大社區(qū)種養(yǎng)植業(yè),采取走出去、 請進(jìn)來 ,內(nèi)聯(lián)外引等多種方式,逐步把社區(qū)職工打造成好學(xué)習(xí)、懂技術(shù)的知識型職工,實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。為了把職工們打造成知識型職工,他多次掏錢到外地專門考察學(xué)習(xí)葡萄、大棗栽培、管護(hù)等方面的科技知識 , 出資多元購買了棉花種植技術(shù) 、 葡萄栽培技術(shù) 、 家庭養(yǎng)殖等書籍和雜志 200 多冊 ,供職工借閱 ,購置了種植、 養(yǎng)殖的光碟多套,專門組織職工觀看。 同時 ,還不定期給

6、職工上技術(shù)課、發(fā)放宣傳資料。通過潛移默化 ,職工們逐漸掌握了各種作物的種植技術(shù),作物產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高。利用區(qū)位和種植特色優(yōu)勢,每到農(nóng)事季節(jié)的前期,都要請專家、技術(shù)干部到田間地頭上課,現(xiàn)場培訓(xùn) ,舉辦科技知識講座。一年中,單板社區(qū)已連續(xù)舉辦培訓(xùn)班10 余期 ,參加培訓(xùn)的職工達(dá)余人次 ,有 80 的職工取得了職工技術(shù)員資格,拿到了綠色證書。還組織職工外出學(xué)習(xí) 2 次 ,累計380 人次。為民辦實事,增強(qiáng)黨組織的凝聚力認(rèn)為社區(qū)黨委有沒有凝聚力 ,關(guān)鍵在于真正為職工群眾辦了多少好事、實事。單板社區(qū)是一個缺水干旱的地方,人畜飲水困擾著多半連隊。為了解決人畜飲水,召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會 ,決定把解決連隊人畜飲水作

7、為一件實事來抓。,通過農(nóng)場資金上支持,帶領(lǐng)二連、三連、十連職工打鉆了 3 眼生活井 ,徹底解決了這 3 個連隊職工盼水多年的難題。前 ,就負(fù)責(zé)文明生態(tài)連隊建設(shè),這幾年,他帶領(lǐng)干部職工堅強(qiáng)連隊基礎(chǔ)建設(shè),改善職工群眾生產(chǎn)生活條件。 截止今年底,社區(qū)實施完成職工危舊住房改造800 多戶,建成通連鋪油公路31 公里 ,建成集圖書閱覽室、老年活動室、衛(wèi)生室、辦公室等為一體的多功能連隊文化室 4 個 ,鋪修了 22 公里的自來水管道和4.2 公里的居民區(qū)澆灌防滲渠系,建沼氣池120 戶,改廁 120 戶,修建花池 2 個,植樹 46038 棵 ,綠化連區(qū)面積369 畝。修建了占地10000 多平方米的休閑廣場,對社區(qū)辦公室實施了維修。 同時 ,他還組織開展了“十星