《企業(yè)管理概論》自考真題試題及答案(一)

1、企業(yè)管理概論自考真題試題及答案(一)一、單選題 （共20題，共40分） 1.日本某株式會(huì)社同中國(guó)北京某公司以契約的形式在中國(guó)境內(nèi)舉辦的企業(yè)是（） A.中外合資企業(yè) B.中外合作企業(yè) C.外向型企業(yè) D.跨國(guó)公司 2.企業(yè)不同層次的管理人員所從事的管理工作具有普遍性 ,但層次不同其側(cè)重點(diǎn)亦不同 ,其中高層主管側(cè)重于（） A.計(jì)劃、組織和控制 B.計(jì)劃、組織和指揮 C.計(jì)劃、組織和用人 D.計(jì)劃、組織和激勵(lì) 3.某公司成立后準(zhǔn)備組建監(jiān)事會(huì)，下列人員中適合作為監(jiān)事會(huì)候選人的是（） A.董事 B.經(jīng)理 C.財(cái)務(wù)總監(jiān) D.工程師 4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定的企

2、業(yè)? A.直線結(jié)構(gòu) B.直線職能結(jié)構(gòu) C.事業(yè)部結(jié)構(gòu) D.矩陣結(jié)構(gòu) 5.“愛廠如家”的思想觀念所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于（） A.深層企業(yè)文化 B.中層企業(yè)文化 C.表層企業(yè)文化 D.介于表層和中層之間的企業(yè)文化 6.“江山易改，本性難移”所表述的企業(yè)文化特征是（） A.隱形性 B.潛移性 C.穩(wěn)定性 D.繼承性 7.2007年末某企業(yè)準(zhǔn)備對(duì)當(dāng)年各項(xiàng)相關(guān)工作指標(biāo)均完成較好且利潤(rùn)指標(biāo)業(yè)已完成的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，為此，該企業(yè)應(yīng)該選擇哪一種獎(jiǎng)勵(lì)措施?（） A.綜合獎(jiǎng) B.單項(xiàng)獎(jiǎng) C.超額獎(jiǎng) D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 8.美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有八類目標(biāo)。其中最重要的目標(biāo)是（） A.市場(chǎng)推銷目標(biāo)和創(chuàng)新目標(biāo) B.

3、創(chuàng)新目標(biāo)和人力資源目標(biāo) C.市場(chǎng)推銷目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任目標(biāo) D.創(chuàng)新目標(biāo)和資金目標(biāo) 9.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)對(duì)A城市的100戶居民進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查，其中2008年準(zhǔn)備更換電冰箱的用戶30家，A市居民有30萬(wàn)戶，則A市今年電冰箱的市場(chǎng)需求量約為（） A.9 萬(wàn)（臺(tái)） B.8 萬(wàn)（臺(tái)） C.10 萬(wàn)（臺(tái) D.7 萬(wàn)（臺(tái)） 10.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量很大且競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理，此時(shí)應(yīng)選擇（） A.多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.發(fā)展型戰(zhàn)略 C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D.緊縮型戰(zhàn)略 11.華強(qiáng)精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊(duì)伍。在這支科技隊(duì)伍中，科研人員占35%，工程技術(shù)人員占50%，科技

4、管理與經(jīng)濟(jì)管理人員占15%，上述數(shù)據(jù)所反映的是企業(yè)科技隊(duì)伍的（） A.學(xué)科結(jié)構(gòu) B.職能結(jié)構(gòu) C.能級(jí)結(jié)構(gòu) D.年齡結(jié)構(gòu) 12.某企業(yè)管理人員在制定勞動(dòng)定額時(shí)， 首先對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件進(jìn)行了分析，然后在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化基礎(chǔ)上，采用實(shí)地觀測(cè)和分析研究的方法確定定額。此方法稱為（） A.經(jīng)驗(yàn)估工法 B.統(tǒng)計(jì)分析法 C.類推比較法 D.工時(shí)測(cè)定法 13.采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)采取（） A.線性規(guī)劃法 B.反工藝順序法 C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) D.優(yōu)先排序法 14.管理循環(huán)是一個(gè)科學(xué)的管理工作程序，它可具體化為八個(gè)工作步驟。其中，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題各種原因的

5、工作步驟屬于（） A.計(jì)劃階段的具體化 B.執(zhí)行階段的具體化 C.檢查階段的具體化 D.處理階段的具體化 15.企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中要實(shí)現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會(huì)的多贏，必須樹立（） A.社會(huì)營(yíng)銷理念 B.市場(chǎng)營(yíng)銷理念 C.生產(chǎn)觀念 D.產(chǎn)品觀念 16.某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀，其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價(jià)格合理，但由于全靠企業(yè)自銷沒(méi)有取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)上述情況，企業(yè)在制定營(yíng)銷組合戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)著重研究制定（） A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略 B.價(jià)格引路戰(zhàn)略 C.渠道開通戰(zhàn)略 D.促銷開路戰(zhàn)略 17.某企業(yè)由于近期資金緊張，從供貨單位賒購(gòu)了一批商品，這種籌資屬于（） A.租賃融資 B.債權(quán)融資 C.股權(quán)融資

6、 D.商業(yè)信用 18.某企業(yè)2007年購(gòu)置了500萬(wàn)元的固定資產(chǎn)，分配給投資者的利潤(rùn)20萬(wàn)元，則（） A.這兩筆支出都應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用 B.這兩筆支出都不應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用 C.前一筆支出應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用，后一筆支出不應(yīng)計(jì)入 D.前一筆支出不應(yīng)計(jì)入成本和費(fèi)用，后一筆支出應(yīng)計(jì)入 19.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)分為（） A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí) B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí) C.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí) D.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)四級(jí) 20.在企業(yè)一系列規(guī)章制度中，廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制屬于（） A.基本制度 B.工作制度 C.責(zé)任制

7、度 D.人事制度 二、多選題 （共5題，共10分） 21.企業(yè)管理者在設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，必須考慮的因素有（） A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.技術(shù)特點(diǎn) C.企業(yè)規(guī)模 D.外部環(huán)境 E.直線職能 22.對(duì)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)應(yīng)包括（） A.能力培訓(xùn) B.崗前知識(shí)培訓(xùn) C.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) D.學(xué)歷層次培訓(xùn) E.企業(yè)歷史培訓(xùn) 23.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略深化期的有關(guān)理論包括（） A.戰(zhàn)略同盟理論 B.企業(yè)核心能力理論 C.戰(zhàn)略再造理論 D.知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論 E.資源再配置理論 24.企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有（） A.國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策 B.市場(chǎng)需求 C.民主決策的程序性 D.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) E.企業(yè)實(shí)力 25.企業(yè)管理工

8、作標(biāo)準(zhǔn)化的具體表現(xiàn)方式有（） A.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化 B.工作成果（產(chǎn)生）標(biāo)準(zhǔn)化 C.工作技能標(biāo)準(zhǔn)化 D.使用工具標(biāo)準(zhǔn)化 E.人員配置標(biāo)準(zhǔn)化 三、問(wèn)答題 （共8題，共55分） 26.名詞解釋：組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化 27.名詞解釋：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 28.名詞解釋：品牌 29.按企業(yè)外部社會(huì)聯(lián)系方式，可以將企業(yè)劃分為哪幾種組織形式? 30.根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)的職權(quán)應(yīng)包括哪幾個(gè)方面? 31.簡(jiǎn)述產(chǎn)品質(zhì)量的特性 32.論述價(jià)值工程的特點(diǎn)與一般工作程序 33.案例分析：精益機(jī)械加工廠成立于20世紀(jì)60年代初。從建廠開始直到20世紀(jì)80年代中期，該廠一直實(shí)行等級(jí)工資制度。具體說(shuō)來(lái)，就是對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員

9、實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制度，而對(duì)工人則實(shí)行工人等級(jí)工資制度。在長(zhǎng)期實(shí)踐中人們發(fā)現(xiàn)，等級(jí)工資制度不利于貫徹落實(shí)按勞分配原則，從而導(dǎo)致平均主義“大鍋飯”，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。改革開放后，精益機(jī)械加工廠開始推進(jìn)工資制度改革，探索出有效實(shí)施工資制度改革的新出路實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制度。 問(wèn)題分析：（1）該企業(yè)為什么實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制度？（2）談?wù)勗摲N工資制度各組成部分在調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性方面所起的作用。四、計(jì)算題 （共0題，共0分） 34.某企業(yè)在確定2008年技改方案時(shí)，面臨A、B、C、D四種選擇方案。請(qǐng)采用綜合評(píng)價(jià)法并結(jié)合專家組的評(píng)分作出決策，即從A、B、C、D備選方案中選擇綜合得分最高的一種，并

10、按分值由高到低對(duì)方案選擇進(jìn)行排序。30.2007年某混凝土預(yù)制件企業(yè)A產(chǎn)品產(chǎn)量為4000件，單位產(chǎn)品實(shí)際成本為500元。各成本項(xiàng)目中材料費(fèi)占75%，工人工資占12%，制造費(fèi)用占13%。該企業(yè)2008年計(jì)劃A產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)5%，假定單位產(chǎn)品成本和各成本項(xiàng)目占總成本比例均不發(fā)生變化，試計(jì)算2008年該企業(yè)的計(jì)劃產(chǎn)量和總成本，以及成本項(xiàng)目中的分項(xiàng)成本。 1、正確答案： B 2、正確答案： C 3、正確答案： D 4、正確答案： B 5、正確答案： A 6、正確答案： C 7、正確答案： B 8、正確答案： A 9、正確答案： A 10、正確答案： B 11、正確答案： B 12、正確答案： D 13、

11、正確答案： B 14、正確答案： A 15、正確答案： A 16、正確答案： C 17、正確答案： D 18、正確答案： B 19、正確答案： A 20、正確答案： A 21、正確答案： ABCD 22、正確答案： AC 23、正確答案： ABCD 24、正確答案： ABDE 25、正確答案： ABC 26、正確答案：組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化，是指管理向全方位的信息化溝通的發(fā)展。 27、正確答案：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是指企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較大的市場(chǎng)份額和更好的經(jīng)濟(jì)效益，所做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。 28、正確答案：品牌，即商品的牌子，商品的名字，是賣者的產(chǎn)品的某一

12、名詞、符號(hào)、設(shè)計(jì)或它們的組合。 29、正確答案：(1)聯(lián)合公司。(2)企業(yè)聯(lián)合體。(3)戰(zhàn)略聯(lián)盟。(4)虛擬企業(yè)。 30、正確答案：(1)檢查公司財(cái)務(wù)。(2)對(duì)董事、經(jīng)理等管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有無(wú)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。(3)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，有權(quán)要求他們予以糾正。(4)提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。(5)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 31、正確答案：(1)產(chǎn)品的性能。(2)產(chǎn)品的壽命。(3)產(chǎn)品的安全性。(4)產(chǎn)品的可靠性。(5)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。 32、正確答案：(1)價(jià)值工程的概念：價(jià)值工程是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在

13、提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。(2)價(jià)值工程的主要特點(diǎn)：以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)。對(duì)功能進(jìn)行分析。系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系。努力方向是提高價(jià)值，即提高功能對(duì)成本的價(jià)值。需要由多方協(xié)作，有組織、有計(jì)劃、按程序地進(jìn)行。(3)價(jià)值工程的一般工作程序：準(zhǔn)備階段。包括對(duì)象選擇、組成價(jià)值工程小組、制定工作計(jì)劃。分析階段。包括收集整理信息資料、功能系統(tǒng)分析、功能評(píng)價(jià)。創(chuàng)新階段。包括方案創(chuàng)新、方案評(píng)價(jià)和提案編寫。實(shí)施階段。包括審批、實(shí)施與檢查和成果鑒定。以上各項(xiàng)程序中，產(chǎn)品的功能分析是價(jià)值工程的核心，是開展價(jià)值工程活動(dòng)能否取得成效的關(guān)鍵階段。 33、正確答案：(1)該企業(yè)所以實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制度，

14、主要是因?yàn)榈燃?jí)工資制度存在許多缺點(diǎn)，而結(jié)構(gòu)工資制具有以下優(yōu)點(diǎn)：有利于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)上崗，促進(jìn)職工素質(zhì)提高;工資同技術(shù)職稱、資格脫鉤，只與職務(wù)掛鉤，有利于貫徹同工同酬原則，有利于提拔具有真才實(shí)學(xué)的人才，高薪聘用他們;工資同企業(yè)的總體效益以及員工個(gè)人的工作績(jī)效掛鉤，既可增強(qiáng)員工的“企業(yè)意識(shí)”，又可貫徹多勞多得原則，調(diào)動(dòng)員工積極性;有利于拉開差距，打破平均主義;可以簡(jiǎn)化工資的計(jì)算與支付辦法。(2)結(jié)構(gòu)工資由基礎(chǔ)工資、職務(wù)(崗位)工資、年功工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資四部分構(gòu)成?；A(chǔ)工資，也稱基本工資。它是保障勞動(dòng)者基本生活需要，維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)的工資。職務(wù)(崗位)工資，是按不同職務(wù)(崗位)的勞動(dòng)技能、責(zé)任大小

15、、勞動(dòng)條件等因素而確定的工資單元。是結(jié)構(gòu)工資的主體部分。它可以體現(xiàn)勞動(dòng)差別，有利于貫徹按勞分配原則和提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。年功工資，又稱工齡工資，是按照員工工作年限計(jì)算的工資部分。它既可以起到勞動(dòng)力消耗的補(bǔ)償作用，還可以起到鼓勵(lì)員工熱愛企業(yè)和本職工作的激勵(lì)作用。獎(jiǎng)勵(lì)工資，又稱浮動(dòng)工資，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和個(gè)人勞動(dòng)成果多少而確定的工資單元。它可以反映員工勞動(dòng)貢獻(xiàn)的差別，起到激勵(lì)作用。 34、正確答案：根據(jù)綜合評(píng)價(jià)法，可以分別計(jì)算A、B、C、D四個(gè)技改方案的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，即A方案評(píng)價(jià)得分合=0.2525+0.2515+0.1510+0.2015+0.1515=16.75B方案評(píng)價(jià)得分合計(jì)=0.2520+0.2520+0.1515+0.2020+0.1520=19.25C方案評(píng)價(jià)得分合計(jì)=0.2515+0.2525+0.1510+0.2015+0.1510=16.00D方案