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1、注冊監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析分類模擬25注冊監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析分類模擬25建設(shè)工程監(jiān)理案例分析分類模擬25(一) 某工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包商簽訂了工程施工承包合同。由于承包商不具備防水施工資質(zhì),因此工程施工承包合同約定:地下防水工程可以分包。 由于工期緊張,在設(shè)計單位僅交付地下室的施工圖時,業(yè)主就要求承包商進(jìn)場施工,同時對監(jiān)理單位提出對設(shè)計圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求。 監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃,并報送業(yè)主。其內(nèi)容包括:(1)工程項目概況;(2)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容;(3)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;(4)
2、設(shè)計方案評選方法及組織設(shè)計協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施;(5)因設(shè)計圖紙不齊全,擬按進(jìn)度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施;(6)對施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理。 在承包商尚未確定防水分包單位的情況下,業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量,自行選擇了一家專業(yè)防水施工單位,在尚未簽訂正式合同的情況下承擔(dān)防水工程的施工任務(wù),業(yè)主以書面形式通知了總監(jiān)理工程師和承包商,已確定分包單位的進(jìn)場時間,要求配合施工。 問題 1. 上述監(jiān)理規(guī)劃的編制過程是否有不妥之處?為什么?答案:監(jiān)理規(guī)劃的不妥之處及理由如下。 (1)不妥之處:由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃。 理由:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。 (2)不妥之處:監(jiān)理
3、規(guī)劃內(nèi)容中包括設(shè)計方案評選方法及組織設(shè)計協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施。 理由:本工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的是施工階段監(jiān)理合同。設(shè)計方案評選方法及組織設(shè)計協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施屬于設(shè)計階段編制的內(nèi)容。 (3)不妥之處:因設(shè)計圖紙不齊全,擬按進(jìn)度分階段編寫基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施。 理由:施工設(shè)計圖紙不全不影響監(jiān)理規(guī)劃的完整編制。 2. 業(yè)主在確定分包單位時有何不妥之處?答案:業(yè)主在確定分包單位時的不妥之處。 (1)業(yè)主違背了承包合同的約定及建設(shè)工程監(jiān)理實施原則中的“公正、獨立、自主”和“責(zé)權(quán)一致”的原則。 (2)在未事先征得監(jiān)理工程師同意的情況下,自行確定了分包單位。 (3)業(yè)主事先未與承包單位充
4、分協(xié)調(diào),確定了分包單位后才通知承包單位。 (4)在沒有正式簽訂分包合同的情況下,業(yè)主就確定分包單位進(jìn)場作業(yè)。) (5)業(yè)主違背了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 50319)中應(yīng)由監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)的規(guī)定,以及關(guān)于建設(shè)單位與承包單位間與合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理工程師的規(guī)定。 3. 總監(jiān)理工程師在接到業(yè)主通知后應(yīng)如何處理?答案:總監(jiān)理工程師在接到業(yè)主通知后,首先應(yīng)及時與業(yè)主溝通,簽發(fā)該分包意向無效的書面監(jiān)理通知,盡可能采取措施阻止分包單位進(jìn)場??偙O(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)主選定的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查,若資質(zhì)合格,可與承包單位協(xié)商,建議承包單位與該防水分包單位簽訂防水工程分包合同;若資質(zhì)不合格,總監(jiān)理工程
5、師應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,建議由承包單位另選合格的防水工程分包單位??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時將處理結(jié)果報告業(yè)主備案。(二)某住宅樓工程,該工程招標(biāo)文件中有關(guān)評標(biāo)定標(biāo)的內(nèi)容如下: (1)開標(biāo)時間按本招標(biāo)文件中的建設(shè)工程施工招投標(biāo)工作日程安排進(jìn)行。開標(biāo)會議由公證機(jī)構(gòu)組織并主持,在投標(biāo)單位法人代表或授權(quán)代理人在場的情況下舉行開標(biāo)會議,并由招/標(biāo)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。開標(biāo)程序及其他開標(biāo)事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (2)評標(biāo)定標(biāo)的原則:評標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)合理、競爭優(yōu)選的原則。中標(biāo)人應(yīng)具備質(zhì)量好、信譽(yù)高、價格合理、工期適當(dāng)、施工方案先進(jìn)可行、市場行為規(guī)范、無不正當(dāng)競爭行為等的條件。 (3)評標(biāo)定標(biāo)的辦法,本次招標(biāo)采用
6、百分制綜合因素評分辦法。開標(biāo)前30min,設(shè)立評標(biāo)委員會,由招標(biāo)單位法人代表或其授權(quán)代理人擔(dān)任評委會主任,主持評標(biāo)會議,但不參加評標(biāo)打分。評委由4人組成,招標(biāo)單位2名,其余2名在某市建設(shè)工程交易中心提供的專家?guī)熘须S機(jī)抽取。評標(biāo)委員會根據(jù)本工程招標(biāo)文件的評定標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)。評標(biāo)結(jié)束,由評標(biāo)委員會寫出評標(biāo)報告,按投標(biāo)單位的得分高低,向招標(biāo)單位推薦得分第一名為中標(biāo)單位,經(jīng)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后,由招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,對未中標(biāo)單位發(fā)出未中標(biāo)通知書。若中標(biāo)人不履行承諾或確實存在問題,報招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。 核準(zhǔn)后,可按得分排序確定中標(biāo)人。 問題 1. 建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備哪些條件?答案:建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備
7、以下條件: (1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立; (2)初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn); (3)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實; (4)有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。 2. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)代理應(yīng)滿足什么條件?答案:根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第十三條的規(guī)定,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件: (1)有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金。 (2)有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量。 (3)有從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級職稱或者具有同等專業(yè)水平的專家、可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁?3. 該招標(biāo)文件中關(guān)于開標(biāo)、評標(biāo)的內(nèi)容存在哪些不妥之處,并說明正確做法。答
8、案:(1)不妥之處:開標(biāo)會議由公證機(jī)構(gòu)組織并主持不要。正確做法:根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第三十五條的規(guī)定,開標(biāo)會議應(yīng)該由招標(biāo)人主持,邀請所有投標(biāo)人參加。 (2)不妥之處:評標(biāo)委員會的成員組成不合理。正確做法:根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第三十七條的規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 4. 工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件的內(nèi)容有哪些?答案:工程建設(shè)項目施工招標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容:投標(biāo)邀請書;投標(biāo)人須知;合同條款及格式;投標(biāo)文件格式;工程量清單;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;圖紙
9、;評標(biāo)辦法;招標(biāo)人對招標(biāo)文件的澄清與修改。 解析 本案例第1題主要考查建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件。 依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)具備下列條件后方可進(jìn)行:招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的,已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案;有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實;有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。 本案例第2題主要考查招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)代理應(yīng)滿足的條件。 招標(biāo)人如不具備自行組織招標(biāo)的能力條件,應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法第十三條規(guī)定,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列資格條件:有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)
10、資金;有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量;有符合法定條件、可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)斓取?本案例第3題主要考查開標(biāo)與評標(biāo)的內(nèi)容。 招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點主持開標(biāo),邀請所有投標(biāo)人的法定代表人或其委托的代理人參加。評標(biāo)委員會成員名單一般應(yīng)于開標(biāo)前確定。評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 本案例第4題主要考查施工招標(biāo)文件的內(nèi)容。 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件共包含封面格
11、式和四卷八章的內(nèi)容,第一卷包括第一章至第五章,涉及招標(biāo)公告(投標(biāo)邀請書)、投標(biāo)人須知、評標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單等內(nèi)容;第二卷由第六章圖紙組成;第三卷由第七章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求組成;第四卷由第八章投標(biāo)文件格式組成。標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件相同序號標(biāo)示的節(jié)、條、款、項、目,由招標(biāo)人依據(jù)需要選擇其一形成一份完整的招標(biāo)文件。另外,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定,招標(biāo)人對招標(biāo)文件的澄清與修改也作為招標(biāo)文件的組成部分。 (三)案例 某工程,實施過程中發(fā)生如下事件: 事件1:施工方單位完成下列施工準(zhǔn)備工作后即向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請開工:現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立;管理及施工人員已到位;施工機(jī)具已具備使用條件;主要
12、工程材料已落實;水、電、通信等已滿足開工要求。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為上述開工條件不夠完備。 事件2:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報送的試驗室資料,內(nèi)容包括:試驗室資質(zhì)等級,試驗人員資格證書。 事件3:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送的施工組織設(shè)計后認(rèn)為:安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃滿足施工需要;施工總平面布置科學(xué)合理,同時要求施工單位補(bǔ)充完善相關(guān)內(nèi)容。 事件4:施工過程中,建設(shè)單位采購的一批材料運抵現(xiàn)場,施工單位組織清點和檢驗并向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送材料合格證后即開始用于工程。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨即發(fā)出監(jiān)理通知單,要求施工單位停止該批材料的使用,并補(bǔ)報質(zhì)量證明文件。 事
13、件5:施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)層架吊裝工程分包具有相應(yīng)資質(zhì)的和業(yè)績的專業(yè)施工單位。分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了該專項施工方案。 問題 1. 針對事件1,施工單位申請開工還應(yīng)具備哪些條件?答案:施工單位申請開工還應(yīng)具備的條件:(1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成;(2)施工組織設(shè)計已經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn);(3)進(jìn)場道路已滿足開工要求。2. 針對事件2,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對試驗室的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?答案:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對實驗室的審查還應(yīng)包括:(1)實驗室的試驗范圍;(2)法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明;(3)實驗室管理制度。3. 針
14、對事件3,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?答案:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計的審查還應(yīng)包括:(1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;(2)施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。4. 針對事件4,施工單位還應(yīng)補(bǔ)報哪些質(zhì)量證明文件?答案:施工單位還應(yīng)補(bǔ)報的質(zhì)量證明文件包括:(1)質(zhì)量檢驗報告;(2)性能檢測報告;(3)施工單位的質(zhì)量抽檢報告等。5. 分別指出事件5中分包單位和專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。答案:(1)分包單位的不妥之處:分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。正確做法:分包單位的專項施工方案應(yīng)由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后
15、,交給總包單位,經(jīng)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、簽字后,提交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。 (2)專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處:專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了分包單位經(jīng)項目經(jīng)理簽字的專項施工方案。正確做法:在總監(jiān)理工程師的組織下,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位報送的專項施工方案,并將審查意見提交給總監(jiān)理工程師。 (四)問題:1. 某建安工程施工合同,合同總價600萬元,其中有78萬元的主材由業(yè)主直接供應(yīng),合同工期7個月。 (1)合同規(guī)定:業(yè)主應(yīng)向承包人支付合同價25%的預(yù)付工程款;預(yù)付工程款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于預(yù)付工程款時起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)扣回,主材費比重按62.5%考慮;業(yè)主每月
16、從給承包人的工程進(jìn)度款金額中按2.5%的比例扣留工程保留金,通過竣工驗收后結(jié)算給承包人;由業(yè)主直接供應(yīng)的主材款應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費用;每月付款證書簽發(fā)的最低限額為50萬元等。 (2)第1個月主要是完成土方工程的施工,由于施工條件復(fù)雜,土方工程量發(fā)生了較大的變化時(招標(biāo)文件中規(guī)定的工程量為2800m3,承包人填報的綜合單價為80元/m3)單價應(yīng)作出調(diào)整:實際工程量超過或少于估計工程量15%以上時,單價乘以系數(shù)0.9或1.05。 (3)經(jīng)工程師簽證確認(rèn):承包人在第1個月完成的土方工程量為3300m3;其他各月實際完成的建安工作量及業(yè)主直接提供的主材價值如下表所示。 建安工程量與業(yè)主供應(yīng)的
17、主材價值 月 份 1 2 3 4 5 6 7 實際完成的建安工作量(m3) 3300 90 110 100 100 80 70 業(yè)主供應(yīng)主材價值(萬元) 18 20 30 問題 1第1個月土方工程實際工程進(jìn)度款為多少萬元? 2該工程預(yù)付工程款是多少萬元?預(yù)付工程款在第幾個月份開始起扣? 317月工程師應(yīng)簽證的工程款各是多少萬元?應(yīng)簽發(fā)付款證書金額是多少?并指明該月是否簽發(fā)付款證書。 4竣工結(jié)算時,工程師應(yīng)簽發(fā)付款證書金額是多少萬元? 答案:本案例主要考查工程價款全過程結(jié)算,包括預(yù)付款支付與扣回、保留金扣留、進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算等,工程量變化引起單價相應(yīng)調(diào)整后的結(jié)算。 1(1)超過15%以內(nèi)的工
18、程進(jìn)度款:2800(1+15%)80=322080=25.76(萬元) (2)超過15%的剩余部分的工程進(jìn)度款:(3300-3220)800.9=0.58(萬元) (3)土方工程進(jìn)度款:25.76+0.58=26.34(萬元) 2(1)預(yù)付工程款金額=60025%=150(萬元) (2)預(yù)付工程款起扣點=600-150/62.5%=360(萬元) (3)開始起扣預(yù)付工程款的時間為第5個月,因為第5個月累計實際完成的工程量為26.34+90+110+100+100=426.34(萬元)360萬元 3(1)1月: 應(yīng)簽證的工程款:26.34(1-2.5%)=25.68(萬元) 應(yīng)簽發(fā)付款證書金額:
19、25.68萬元,但本月不簽發(fā)付款證書。 (2)2月: 應(yīng)簽證的工程款:90(1-2.5%)=87.75(萬元) 應(yīng)簽發(fā)付款證書金額:87.75-18+25.68=95.43(萬元),本月應(yīng)簽發(fā)付款證書。 (3)3月: 應(yīng)簽證的工程款:110(1-2.5%)=107.25(萬元) 應(yīng)簽發(fā)付款證書金額:107.25-20=87.25(萬元),本月應(yīng)簽發(fā)付款證書。 (4)4月: 應(yīng)簽證的工程款:100(1-2.5%)=97.5(萬元) 應(yīng)簽發(fā)付款證書金額:97.5萬元,本月應(yīng)簽發(fā)付款證書。 (5)5月: 應(yīng)簽證的工程款:100(1-2.5%)=97.5(萬元) 本月應(yīng)扣預(yù)付款:(426.34-360
20、)62.5%=41.46(萬元) 應(yīng)簽發(fā)付款證書金額:97.5-41.46=56.04(萬元),本月應(yīng)簽發(fā)付款證書。 (6)6月: 應(yīng)簽證的工程款:80(1-2.5%)=78(萬元) 本月應(yīng)扣預(yù)付款:8062.5%=50(萬元) 應(yīng)簽發(fā)付款證書金額:78-50-30=-2(萬元),本月不簽發(fā)付款證書。 (7)7月: 應(yīng)簽證的工程款:70(1-2.5%)=68.25(萬元) 本月應(yīng)扣預(yù)付款:150-41.46-50=58.54(萬元) 應(yīng)簽發(fā)付款證書金額:68.25-58.54-2=7.71(萬元),本月不簽發(fā)付款證書。 4竣工結(jié)算時,應(yīng)簽發(fā)付款證書金額為:7.71+(26.34+550)2.5
21、%=22.12(萬元) (五)某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織評審A、B、C、D、E五家施工單位的投標(biāo)文件時發(fā)現(xiàn):A單位施工方案工藝落后,報價明顯高于其他投標(biāo)單位;B單位投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn);C單位投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求;D單位的報價總額有誤;E單位投標(biāo)文件中某分部工程的報價有個別漏項。 事件2:為了確保深基坑開挖工程的施工安全,施工項目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理員。為了趕工期,施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基
22、坑開挖。 事件3:施工單位對某分項工程的混凝土試塊進(jìn)行試驗,試驗數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位對該分項工程混凝土實體進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果表明,混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,須加固補(bǔ)強(qiáng)。 事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位采購進(jìn)場的一批鋼材準(zhǔn)備用于工程,但尚未報驗。 問題 1. 事件1中A、B、D、E四家單位的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。答案:事件1中A、B、D、E四家單位的投標(biāo)文件有(無)效的判斷及理由。 (1)A施工單位的投標(biāo)文件有效。 理由:招標(biāo)文件中對高報價沒有限制。 (2)B施工單位的投標(biāo)文件無效。 理由:它是在開標(biāo)時確定無效投標(biāo)文件的情形
23、之一。 (3)D施工單位的投標(biāo)文件有效。 理由:報價總額有誤屬于細(xì)微偏差,細(xì)微偏差修改后仍屬于有效標(biāo)書。 (4)E施工單位的投標(biāo)文件有效。 理由:投標(biāo)文件中有個別漏項屬于細(xì)微偏差,細(xì)微偏差修改后仍屬于有效標(biāo)書。 2. 指出事件2中施工單位做法的不妥之處,寫出正確做法。答案:事件2中施工單位做法的不妥之處與正確做法。 (1)不妥之處:施工項目經(jīng)理兼任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理員。 正確做法:施工現(xiàn)場應(yīng)配備專職的安全生產(chǎn)管理員。 (2)不妥之處:深基坑開挖專項施工方案審批的同時就開始開挖。 正確做法:深基坑開挖專項施工方案應(yīng)經(jīng)過專家論證和審查,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后開挖。 3. 根據(jù)
24、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 503192000),寫出總監(jiān)理工程師處理事件3的程序。答案:根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 503192000),總監(jiān)理工程師處理事件3的程序:對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。4. 寫出專業(yè)監(jiān)理工程師處理事件4的程序。答案:事件4中,專業(yè)監(jiān)理工程師的處理程序。 (1)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位按程序報驗。 (2)
25、審核施工單位填報的工程材料報驗單。 (3)按規(guī)定見證取樣或平行檢驗。 (4)檢驗合格,同意用于工程;檢驗不合格,要求鋼材退場。 (六) 某城市建設(shè)項目,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位,工程實施中發(fā)生了下列事件。 事件1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位,為此,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求可進(jìn)行樁基施工。 事件2:樁基施工過程中,出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析,此次斷樁事故是因為乙
26、施工單位搶進(jìn)度,擅自改變施工方案引起。對此,原設(shè)計單位提供的事故處理方案為:斷樁清除,原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。 事件3:為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改,修改后的監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實施。 事件4:工程進(jìn)入竣工驗收階段,建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案驗收并直接辦理移交事宜,同時要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。 事件5:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)缺少乙施工單位的工程檔案,甲施工單位的解釋是:按建設(shè)單位要求,乙施工單位自行辦理了工程檔案的驗收及移交。在檢查乙施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn)缺少斷樁處理的相關(guān)資料,乙施工單位的解釋是:斷樁清除后原位重新施工,不需列入這部分資料。 1. 事件1中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?答案:(1)事件1中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位資格審查的程序:
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