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1、能力素質(zhì)詞典核心能力素質(zhì)進(jìn)取心影響力學(xué)習(xí)意識(shí)積極進(jìn)取經(jīng)驗(yàn)總結(jié)缺口彌補(bǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)誠(chéng)信自信責(zé)任心承受壓力決策力遵章守紀(jì)服務(wù)意識(shí)企業(yè)文化認(rèn)同通用能力素質(zhì)教育背景行業(yè)知識(shí)工作認(rèn)知行業(yè)經(jīng)驗(yàn)崗位經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)跨文化工作經(jīng)驗(yàn)任務(wù)指派技能客戶(hù)服務(wù)導(dǎo)向個(gè)人效能專(zhuān)業(yè)相關(guān)性工作主動(dòng)性計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化能力溝通表達(dá)能力原則性日常溝通書(shū)面表達(dá)專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)思維能力督導(dǎo)能力內(nèi)外部溝通團(tuán)隊(duì)角色與領(lǐng)導(dǎo)能力計(jì)劃管理與推進(jìn)排除疑難命令與權(quán)力運(yùn)用全局意識(shí)分析式思考概念式思考知識(shí)的探究與傳播專(zhuān)業(yè)知識(shí)獲取市場(chǎng)信息分析產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)渠道規(guī)劃與建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施代碼含義(以下排列不分先后):-1普通的勝任特征行為;0良好的勝任特
2、征行為;+1優(yōu)秀的勝任特征行為;+2卓越的勝任特征行為。1、 核心能力素質(zhì)測(cè)評(píng)因素n 進(jìn)取心:任職者希望更好地完成工作,或能到達(dá)一個(gè)優(yōu)秀績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的持續(xù)欲望;層級(jí)行為描述-1能被動(dòng)地接受工作,只專(zhuān)注于任務(wù)的完成,常需要?jiǎng)e人監(jiān)督;0對(duì)工作比較努力,工作成績(jī)與大多數(shù)人一樣,基本不需要?jiǎng)e人的監(jiān)督就能自覺(jué)完成工作;+1在工作中主動(dòng)為自己設(shè)定優(yōu)秀績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),能努力實(shí)現(xiàn)有困難的目標(biāo),并能主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)的分外工作;+2具有不怕困難、不怕失敗、不達(dá)到目的誓不罷休的工作態(tài)度,能夠經(jīng)常實(shí)現(xiàn)顯著卓越的工作目標(biāo),同時(shí)還能帶動(dòng)鼓勵(lì)他人承擔(dān)、完成相關(guān)的分外工作。n 影響力:是指任職者擁有在工作中能有效地影響他人接受自己觀(guān)
3、點(diǎn)或想法的技巧。層級(jí)行為描述-1無(wú)法影響他人:在交流中雖能表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn),但卻無(wú)法讓別人認(rèn)可或接受;0影響一個(gè)小組:在工作中采取直接說(shuō)服的方法影響他人,但不能通過(guò)調(diào)節(jié)宣講方式或溝通技巧來(lái)使別人完全信服,使得影響他人的能力有限;+1影響一個(gè)或多個(gè)部門(mén):有較強(qiáng)的影響他人的動(dòng)機(jī)。能夠?yàn)橛绊懥Σ季郑扇”匾男袆?dòng)作出表率;+2影響一個(gè)業(yè)務(wù)單元或整個(gè)組織:能通過(guò)行動(dòng)體現(xiàn)個(gè)人魅力來(lái)影響他人。善于設(shè)計(jì)針對(duì)個(gè)別情況的復(fù)雜影響策略,以達(dá)到一個(gè)目標(biāo),或產(chǎn)生一個(gè)或一連串效果。n 學(xué)習(xí)意識(shí):對(duì)新知識(shí)、新技能具有強(qiáng)烈的渴求,積極利用多種途徑為自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從而獲得有利于未來(lái)發(fā)展的能力。層級(jí)行為描述-1很少主動(dòng)學(xué)習(xí)新
4、知識(shí)、新技能,對(duì)于公司給予的培訓(xùn)以被動(dòng)的態(tài)度面對(duì);0能有意識(shí)的學(xué)習(xí)一些新知識(shí),新技能,也能夠接受企業(yè)給予的培訓(xùn);+1對(duì)新知識(shí),新技術(shù)、新領(lǐng)域保持關(guān)注,并樂(lè)于嘗試新方法;以學(xué)習(xí)為樂(lè),不恥下問(wèn),有時(shí)甚至愿意就自己不了解得問(wèn)題向下屬請(qǐng)教;+2有強(qiáng)烈的學(xué)者心理,對(duì)于新技術(shù)、新領(lǐng)域保持高度的熱情,提倡在發(fā)展中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷促進(jìn)發(fā)展。n 積極進(jìn)取:勇于挑戰(zhàn)難題,希望更好地完成工作或達(dá)到一個(gè)優(yōu)秀的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)可能是個(gè)人自己過(guò)去的表現(xiàn)(積極的改進(jìn));可能是一種客觀(guān)的衡量標(biāo)準(zhǔn)(結(jié)果導(dǎo)向);可能是比他人做得更好的業(yè)績(jī)(競(jìng)爭(zhēng)力);可能是自己設(shè)定的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo);甚至可能是任何人從未做過(guò)的事(創(chuàng)新
5、);層級(jí)行為描述-1只專(zhuān)注于上級(jí)布置的任務(wù)的完成,遵守來(lái)自公司的優(yōu)異衡量標(biāo)準(zhǔn);0工作符合管理上的標(biāo)準(zhǔn)(例如:符合銷(xiāo)售業(yè)績(jī),工作品質(zhì)要求等),并能視困難、問(wèn)題或變化為挑戰(zhàn);+1能自行設(shè)立優(yōu)異衡量標(biāo)準(zhǔn),并在系統(tǒng)上或管理方法上做出改變,以改善部門(mén)或某一特定組織的整體績(jī)效;+2能評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)衡量投入組織重要的資源和時(shí)間來(lái)進(jìn)行績(jī)效的改善,嘗試全新的、具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。n 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):善于總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn),以尋找提高自己能力的途徑;層級(jí)行為描述-1從不總結(jié)自己工作中的成??;0有時(shí)會(huì)總結(jié)一些工作上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);+1定期對(duì)工作做階段性的總結(jié);+2經(jīng)常性的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。n 缺口彌補(bǔ):善于分析自身的
6、知識(shí)和工作要求的差距,并快速采取行動(dòng)彌補(bǔ)之;層級(jí)行為描述-1從不關(guān)心自己與工作要求之間的差距,很少或從無(wú)就自己不明白的問(wèn)題向上司或是下屬請(qǐng)教;0關(guān)心自己在工作中遇到的困難和問(wèn)題,愿意就自己不明白的問(wèn)題向上司或是下屬請(qǐng)教;+1能積極主動(dòng)地彌補(bǔ)自己缺乏的知識(shí)和技術(shù),將工作視為重要的學(xué)習(xí)過(guò)程;+2除了能主動(dòng)彌補(bǔ)工作中的知識(shí)和技術(shù)之外,還能主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下其它與自己崗位相關(guān)的新知識(shí)、新技術(shù),為未來(lái)獲得更有利的發(fā)展作準(zhǔn)備。n 學(xué)習(xí)目標(biāo):能夠?qū)€(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)與職業(yè)生涯規(guī)劃相結(jié)合,并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。層級(jí)行為描述-1沒(méi)有學(xué)習(xí)目標(biāo),只求將眼前的工作做好;0結(jié)合自身的工作,有一定的學(xué)習(xí)目標(biāo);+1結(jié)合自身的
7、工作,有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),將不斷學(xué)習(xí)視作職業(yè)生涯中重要的一環(huán);+2根據(jù)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,能為自身的學(xué)習(xí)制定明確的目標(biāo)和有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃。n 誠(chéng)信:任職者應(yīng)以誠(chéng)實(shí)、善意的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù);層級(jí)行為描述-1對(duì)他人比較尊重,一般能遵守公司制度,但遇事會(huì)有個(gè)人情緒或會(huì)偶爾犯錯(cuò);0為人正直、對(duì)人真誠(chéng),能?chē)?yán)格遵守公司制度,不因個(gè)人情緒而影響組織利益;+1能夠做到誠(chéng)實(shí)守信,言行一致;能夠以人為師,謙遜有禮,尊重老員工,虛心向他們學(xué)習(xí);能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,從而贏(yíng)得大家的信任,為人正直,有是非觀(guān)念和社會(huì)公德意識(shí);+2隨時(shí)隨地以誠(chéng)信展開(kāi)業(yè)務(wù),擁有積極向上的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān),對(duì)人非常真誠(chéng);遵守公司制度
8、規(guī)定和社會(huì)道德規(guī)范,對(duì)工作具有極強(qiáng)的責(zé)任心。n 自信:一種有能力或采用某種有效手段完成某項(xiàng)任務(wù)、解決某個(gè)問(wèn)題的信念;層級(jí)行為描述-1沒(méi)有能力獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù),需要在上級(jí)的指導(dǎo)下完成工作; 0對(duì)自己有一點(diǎn)自信,相信自己,有著較明確的定位;遇到挑戰(zhàn)能積極面對(duì),遇到困難也能以積極的心態(tài)去尋找解決方法;+1有自知之明,對(duì)自己有準(zhǔn)確的定位,不妄自尊大,也不妄自菲薄;敢于迎難而上,不斷挑戰(zhàn)自我;具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,不輕言放棄;+2對(duì)自己有超強(qiáng)的自信,甚至有點(diǎn)自負(fù);不懼怕任何困難,認(rèn)為自己能戰(zhàn)勝一切;強(qiáng)烈的個(gè)人主義、英雄主義者。n 責(zé)任心:認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo);層級(jí)
9、行為描述-1對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不夠,不知道或不了解其關(guān)鍵所在,無(wú)法從工作中獲得滿(mǎn)足感、成就感;0對(duì)自己的工作有比較充分的認(rèn)識(shí),工作比較投入,比較熱情,有成就感,并能從工作中獲得較大的滿(mǎn)足,工作任勞任怨,能為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而犧牲自我的利益;+1能夠與企業(yè)或團(tuán)隊(duì)共患難,在組織需要時(shí)愿意做出“自我犧牲”;熱愛(ài)自己的工作,能夠傾情投入;懂得自己工作對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的重要性,因?yàn)楸M心盡力;能夠不拘泥于工作本身,心懷全局;工作一絲不茍,有始有終;+2強(qiáng)烈的企業(yè)主人翁意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,對(duì)工作幾乎狂熱,全情投入;在工作中獲得極大的滿(mǎn)足與成就,愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己。n 承受壓力:具有該能力的任職者能在
10、壓力下保持原有的工作標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論面對(duì)的是何種艱巨的任務(wù)或社會(huì)壓力;層級(jí)行為描述-1能處理單項(xiàng)或多項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作任務(wù),但在操作額外任務(wù)時(shí)極易出錯(cuò);能進(jìn)行普通的加班,但偶有疲倦或效率低的現(xiàn)象;面對(duì)社會(huì)壓力,無(wú)法進(jìn)行正常的工作; 0能同時(shí)處理多項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的任務(wù),并能迅速承擔(dān)額外任務(wù),差錯(cuò)率低;能頂住超負(fù)荷加班,保持良好工作效率;面對(duì)社會(huì)壓力,能保持原有的工作標(biāo)準(zhǔn);+1能頂住超負(fù)荷的工作壓力和加班加點(diǎn),就算在加急任務(wù)時(shí),仍能洞察細(xì)節(jié)、幾無(wú)差錯(cuò);面對(duì)各種壓力時(shí),仍能不懈探求工作問(wèn)題的解決途徑,直至找到答案;+2除了能頂住各種壓力、保持好自己心態(tài)和工作狀態(tài)外,還能正常幫助/指導(dǎo)下屬開(kāi)展各項(xiàng)工作,不會(huì)把情緒帶入
11、工作當(dāng)中,或影響他人。n 決策力:是指任職者面對(duì)各種問(wèn)題時(shí)所作出的解決性方案的行為表現(xiàn);層級(jí)行為描述-1當(dāng)決策信息不夠充分時(shí),常常表現(xiàn)為猶豫不決,在工作中往往需要依賴(lài)別人的力量,難以獨(dú)立作出決定;0能對(duì)下屬提出的建議進(jìn)行決策或能向上級(jí)提供合理的決策建議,能考慮決策所需要的一般因素,但不能分析全面,往往忽略一些難以發(fā)現(xiàn)或隱藏很深的決策因素;+1能對(duì)下屬提出的建議進(jìn)行決策或能向上級(jí)提供合理的決策建議,能對(duì)影響決策的各項(xiàng)因素進(jìn)行深入而全面地分析,使得決策較為準(zhǔn)確;+2能夠在復(fù)雜的情況下對(duì)企業(yè)全局性的工作作出全面的分析,并進(jìn)行果斷決策,決策結(jié)果非常準(zhǔn)確。n 遵章守紀(jì):任職者遵守并主動(dòng)維護(hù)組織紀(jì)律的行為
12、表現(xiàn);層級(jí)行為描述-1能遵守公司行為準(zhǔn)則,不做有損公司利益的事情,但有時(shí)會(huì)有違反公司規(guī)章制度的事件發(fā)生;0能?chē)?yán)格遵守規(guī)章制度,極少違反公司規(guī)章制度。除此之外,還能主動(dòng)引導(dǎo)他人遵守組織記錄;+1能審視現(xiàn)有管理制度,并提出修改意見(jiàn)和建議。不僅能以身作則,主動(dòng)引導(dǎo)他人,還能積極監(jiān)督/揭發(fā)不利于企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的各種行為;+2能不斷地思考和創(chuàng)新,以創(chuàng)造良好的企業(yè)文化和管理體系。能堅(jiān)持不懈地與不良行為作長(zhǎng)期/堅(jiān)決地斗爭(zhēng)。n 服務(wù)意識(shí):創(chuàng)造或引進(jìn)新觀(guān)念、方式,以提高工作績(jī)效的能力。層級(jí)行為描述-1根據(jù)崗位職責(zé)完成必要的服務(wù),但表現(xiàn)一般;0具有內(nèi)/外部顧客服務(wù)意識(shí)的主動(dòng)性,即使是非職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù),只要不違反原
13、則也樂(lè)意服務(wù)于他人;+1以?xún)?nèi)/外部顧客需求為導(dǎo)向,在堅(jiān)持原則的前提下,能主動(dòng)思考改變服務(wù)的流程和方法,以提高內(nèi)/外部顧客的滿(mǎn)意度;+2以?xún)?nèi)/外部顧客的利益為中心,全面建設(shè)服務(wù)氛圍,提議或設(shè)計(jì)戰(zhàn)略服務(wù)的方針,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。n 企業(yè)文化認(rèn)同:是對(duì)企業(yè)核心文化、價(jià)值理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、制度體系等方面的認(rèn)同,同時(shí)也在同客戶(hù)、同事等的工作接觸中,自覺(jué)地實(shí)踐這些價(jià)值理念。層級(jí)行為描述-1了解公司歷史,閱讀過(guò)員工手冊(cè)和規(guī)章制度,對(duì)本崗位相關(guān)的工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)有書(shū)面印象;0除了了解公司發(fā)展歷史、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度外,還了解與本崗位相關(guān)的管理制度和工作流程;+1全面了解公司的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展方向的目標(biāo)以
14、及相關(guān)管理制度、流程;+2熟悉公司整體運(yùn)作流程、制度,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略步驟。2、 通用能力素質(zhì)測(cè)評(píng)因素n 教育背景:是任職者發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,它與任職資格體系中的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、技能與職業(yè)素養(yǎng)三者之間具有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。教育水平包括了國(guó)家教育中的學(xué)歷層級(jí)劃分及與此相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè);層級(jí)定義-1高中、中專(zhuān)、技校、職高;0大專(zhuān)、高職;+1本科、雙大專(zhuān);+2碩士及以上、雙學(xué)士。n 行業(yè)知識(shí):從事某一崗位所應(yīng)具備的行業(yè)知識(shí);層級(jí)行為描述-1不了解行業(yè);0對(duì)行業(yè)有一定了解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展有一定的認(rèn)識(shí);+1不僅能認(rèn)識(shí)本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),而且還了解與本行業(yè)相關(guān)的行業(yè)的發(fā)展及其相互之間的關(guān)聯(lián)性和影響;+2對(duì)本行
15、業(yè)及相關(guān)行業(yè)能作出獨(dú)到的分析,對(duì)未來(lái)想當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì)有深入的把握,判斷結(jié)果具有一定的正確性。n 工作認(rèn)知:對(duì)自身崗位領(lǐng)域/行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)和分析,并能對(duì)本領(lǐng)域/行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域/行業(yè)的走勢(shì)、發(fā)展方向、競(jìng)爭(zhēng)格局等方面有深入的把握,其判斷結(jié)果具有一定的準(zhǔn)確性。層級(jí)行為描述-1只了解基本的知識(shí)概念與框架性?xún)?nèi)容,對(duì)于企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化認(rèn)同度低,無(wú)法獲餓得內(nèi)心的共鳴,只關(guān)注自己的得失,不在意企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。在工作中很難與別人進(jìn)行有效的交流。0在工作中遇到問(wèn)題能知道問(wèn)題所在,但不一定能根據(jù)實(shí)際問(wèn)題/公司情況提出自己的思路。基于其自身所具備的知識(shí)范疇,懂得該如何參考相關(guān)案例或在別人的指導(dǎo)
16、下展開(kāi)該知識(shí)范疇內(nèi)的基本工作。+1能夠結(jié)合公司情況解決與該知識(shí)范疇內(nèi)相關(guān)的一般難度問(wèn)題,能夠針對(duì)問(wèn)題提出一種或多種解決思路,邏輯思路基本符合要求,基本思路的方向正確,但不一定要求大部分分析結(jié)果的正確性(),對(duì)行業(yè)知識(shí)和發(fā)展?fàn)顟B(tài)非常熟悉,了解各種方法的優(yōu)/缺點(diǎn),能指導(dǎo)他人解決該知識(shí)范疇內(nèi)的一般性工作。+2能夠就問(wèn)題的復(fù)雜程度結(jié)合公司情況提出一種或多種解決思路,做到分析全面、邏輯嚴(yán)密,至少保證有一種分析結(jié)果的正確性,具備高度的可實(shí)踐性。經(jīng)常能夠有效指導(dǎo)他人解決有困難深度的該知識(shí)范疇內(nèi)的工作,該問(wèn)題往往在本企業(yè)中沒(méi)有可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),屬于企業(yè)中該知識(shí)范疇內(nèi)的權(quán)威。n 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):從事同領(lǐng)域或同等行業(yè)工
17、作的年限;層級(jí)行為描述-11年及以下(含1年);024年;+159年;+210年以上(含10年)。n 崗位經(jīng)驗(yàn):從事同類(lèi)崗位或相關(guān)崗位的工作年限;層級(jí)定義-11年及以下(含1年);024年;+159年;+210年以上(含10年)。n 工作經(jīng)驗(yàn):參加或主持過(guò)實(shí)際工作的相同或相關(guān)經(jīng)驗(yàn),任職者能夠積極地將個(gè)人目標(biāo)與工作職責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來(lái);層級(jí)行為描述-1對(duì)工作流程和框架不明晰,幾無(wú)工作方法,只會(huì)簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的事務(wù)型操作,雖能在別人的指導(dǎo)下從事整個(gè)過(guò)程中的某一部分基礎(chǔ)工作,但卻時(shí)時(shí)需要?jiǎng)e人指導(dǎo)和校正。0熟悉與崗位相同或相關(guān)的工作流程框架和主要步驟及方法,能在別人的引導(dǎo)下獨(dú)立工作(基本不太需要?jiǎng)e人指導(dǎo),只需
18、要大方向上的點(diǎn)撥)。+1在某一領(lǐng)域或相關(guān)領(lǐng)域有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī),精通該領(lǐng)域或相關(guān)領(lǐng)域的管理和(或)實(shí)務(wù),能夠在遇到重大問(wèn)題時(shí),基于以往豐富的經(jīng)驗(yàn)提供自己的見(jiàn)解、建議或有效的解決方案,并協(xié)同團(tuán)隊(duì)梳理問(wèn)題,最終給予解決。+2密切關(guān)注內(nèi)/外部環(huán)境的變化,不僅能分析診斷出企業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題所在,還能結(jié)合以往豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和掌控信息,去預(yù)測(cè)分析將要面臨的危機(jī),以便及時(shí)采取預(yù)防措施,提前規(guī)避管理范疇內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。n 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):參加或主持過(guò)實(shí)際項(xiàng)目的相同或相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn);層級(jí)行為描述-1未參加過(guò)項(xiàng)目,或未參加過(guò)項(xiàng)目的主要階段;0從事過(guò)項(xiàng)目的主要階段(非主要角色);+1從事過(guò)項(xiàng)目的主要階段(主要角色
19、);+2獨(dú)立主持過(guò)項(xiàng)目的全過(guò)程。n 跨文化工作經(jīng)驗(yàn):是通過(guò)與具有不同文化背景的人或組織接觸、協(xié)作、進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng),尤其是在不同的文化環(huán)境下生活和工作而活得的;層級(jí)行為描述-1無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),或只具有單類(lèi)性質(zhì)組織中的工作經(jīng)驗(yàn),并能保證自己在這一組織環(huán)境中的正常工作和交流;0具有單類(lèi)性質(zhì)組織中的工作經(jīng)驗(yàn),熟知自己所在的這一組織環(huán)境的文化特點(diǎn)及優(yōu)劣差異,并能在對(duì)下屬的管理工作中,向下屬宣灌企業(yè)文化;+1具有在本土多類(lèi)性質(zhì)組織(諸如:民營(yíng)、國(guó)營(yíng)、事業(yè)企業(yè)等)中的工作經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)不同文化背景下的正常工作,并能與他人交流和協(xié)作,或進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);+2具有在多類(lèi)跨越國(guó)別的投資企業(yè)中的工作經(jīng)驗(yàn)(諸如:外資、海外、本
20、土民營(yíng)等企業(yè)工作過(guò)),通曉各國(guó)文化的特點(diǎn)及優(yōu)劣差異,并能與不同背景的人交流協(xié)作,或進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)。n 任務(wù)指派技能:具有該技能的任職者能明確地分配各項(xiàng)任務(wù)與職責(zé),同時(shí)能用人所長(zhǎng)、避人所短;層級(jí)行為描述-1無(wú)任務(wù)指派權(quán)限,僅有與同事互助的職責(zé);0向下屬闡述任務(wù)能清晰、詳盡;+1能避免所有的事情都親歷親為,但當(dāng)受派人在執(zhí)行時(shí)遇到困難時(shí),指派人能及時(shí)相助及指導(dǎo);+2指派人能遵循專(zhuān)人專(zhuān)事的原則,將職責(zé)與相應(yīng)的工作任務(wù),同時(shí)移交/指派給受派人。n 客戶(hù)服務(wù)導(dǎo)向:表達(dá)出任職者在與客戶(hù)接洽前總是有備而來(lái),能迅速地將與客戶(hù)對(duì)話(huà)的內(nèi)容導(dǎo)入正題,并善用客戶(hù)的語(yǔ)言說(shuō)話(huà)。而對(duì)于客戶(hù)的要求,也能作出及時(shí)可靠的處理;層級(jí)行
21、為描述-1能簡(jiǎn)單地記錄下客戶(hù)的要求和需求;0保持與客戶(hù)的聯(lián)系,對(duì)客戶(hù)的情況、查詢(xún)和反對(duì)作出積極反應(yīng);能判斷客戶(hù)對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度,并能同客戶(hù)進(jìn)行坦誠(chéng)交流,對(duì)客戶(hù)提出的建議能言出必行、及時(shí)反饋;+1明確客戶(hù)的特定情況及其特殊需要,對(duì)客戶(hù)的突發(fā)性疑慮和期望有所反應(yīng);能主動(dòng)了解客戶(hù)的期望與要求,鼓勵(lì)客戶(hù)的參與性;能讓客戶(hù)知道客戶(hù)合作的進(jìn)展情況;+2安排與客戶(hù)的共同目標(biāo),作出決定或擬定措施時(shí),能使用迎合客戶(hù)的措施;能與客戶(hù)共同尋求繼續(xù)合作的戰(zhàn)略規(guī)劃。n 個(gè)人效能:能反映出個(gè)人與他人以及工作的相關(guān)性,其特性決定了一個(gè)人在遇到緊急事件時(shí),排解壓力、解決困難等一系列行為的有效性;層級(jí)行為描述-1個(gè)人的情緒容易
22、干擾工作效力。任職者同下屬、同事或客戶(hù)交涉時(shí),偶有不適當(dāng)?shù)呐e措;0感受到生氣、極度挫折或壓力等強(qiáng)烈情緒后,仍可以控制自己的情緒,但并沒(méi)有采取具有建設(shè)性的行動(dòng);+1感受到生氣、極度挫折或壓力等強(qiáng)烈的情緒后,可以控制這種情緒,并能持續(xù)冷靜地討論或采取其它處理辦法;+2能控制住強(qiáng)烈的情緒和壓力,采取行動(dòng)針對(duì)問(wèn)題來(lái)源正面處理問(wèn)題,同時(shí)能讓別人也冷靜下來(lái),就算是在壓力非常大的情況下,也能讓他人冷靜。n 專(zhuān)業(yè)相關(guān)性:是指任職者所掌握的專(zhuān)業(yè)技能的深度及與工作的相關(guān)性;層級(jí)行為描述-1任職者所掌握的是基本的、通常幾小時(shí)到幾天就能學(xué)會(huì)的簡(jiǎn)單或重復(fù)性技能;0從事多重、復(fù)雜的工作任務(wù),需經(jīng)仔細(xì)計(jì)劃和組織后,才能得到
23、最后結(jié)果、有效地完成任務(wù);+1任職者能提供專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)門(mén)化、高度先進(jìn)的技術(shù)管理或企業(yè)管理服務(wù);+2被視為組織中一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威,具有專(zhuān)門(mén)的復(fù)雜技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)地位,或在異常復(fù)雜的學(xué)科/學(xué)術(shù)領(lǐng)域中,是全國(guó)/國(guó)際公認(rèn)的權(quán)威。n 工作主動(dòng)性:任職者能自覺(jué)、獨(dú)立地進(jìn)行工作,并善于運(yùn)用新知新學(xué),愿意接受新的任務(wù);層級(jí)行為描述-1工作需要上級(jí)的催促和指導(dǎo),有時(shí)能獨(dú)立完成簡(jiǎn)單或單一的任務(wù);0工作自覺(jué),無(wú)需上級(jí)監(jiān)督,能獨(dú)立工作,無(wú)依賴(lài)性;+1在工作中能貢獻(xiàn)自己的建設(shè)性意見(jiàn),能追蹤工作中的新技術(shù)發(fā)展情況,并學(xué)以致用;+2面臨問(wèn)題反應(yīng)敏捷;能通過(guò)自身努力拓展工作內(nèi)涵,獲取新技能、新經(jīng)驗(yàn)。n 計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化能力:指任職
24、者所掌握的辦公自動(dòng)化設(shè)備及辦公軟件的應(yīng)用能力;層級(jí)行為描述-1能操作辦公自動(dòng)化設(shè)備(如:傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話(huà)、碎紙機(jī)等);能進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作(如:開(kāi)機(jī)/關(guān)機(jī)、重啟或簡(jiǎn)單的輸入操作等);0熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備;熟悉office軟件及其常規(guī)應(yīng)用(用office軟件處理文檔等);能利用英特網(wǎng)進(jìn)行郵件收發(fā)、信息檢索等工作;+1熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備,并能著手排除簡(jiǎn)單故障;熟悉office軟件及其日常應(yīng)用;具有很強(qiáng)的英特網(wǎng)信息篩選、檢索和分析能力;+2熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備;能熟練應(yīng)用office軟件的各項(xiàng)高級(jí)功能(如:窗體、數(shù)據(jù)透視表、統(tǒng)計(jì)、宏等功能);熟悉信息管理系統(tǒng)的基本框架,能為專(zhuān)業(yè)軟件的
25、持續(xù)改進(jìn)提供可行性意見(jiàn)和建議。n 溝通表達(dá)能力:對(duì)某個(gè)主題在交流過(guò)程中所產(chǎn)生的關(guān)鍵項(xiàng)進(jìn)行捕捉和分析的能力。這一能力不僅限于口頭交流范疇,還包括演示、演講、傾聽(tīng)、書(shū)面表達(dá)等;層級(jí)行為描述-1耐心聽(tīng)取客戶(hù)的需求,并積極了解操作過(guò)程中的各種的問(wèn)題;0記錄、復(fù)述并確認(rèn)自己與客戶(hù)溝通的重要信息;能耐心地聽(tīng)取客戶(hù)的質(zhì)詢(xún)和投訴,并及時(shí)作出判斷,給出反饋意見(jiàn)和處理方案;+1喜歡與客戶(hù)溝通,善于運(yùn)用書(shū)面及口頭表達(dá)的方式為客戶(hù)提供觀(guān)點(diǎn)鮮明、思路清晰、簡(jiǎn)潔的呈現(xiàn)材料,在回答客戶(hù)提出的問(wèn)題時(shí),也能明確說(shuō)明前后的前因后果; +2作為公司代表,能夠用口頭陳述和肢體語(yǔ)言,準(zhǔn)確地為客戶(hù)傳遞自己的意圖及意向產(chǎn)生的背景和原因,并
26、能對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效的引導(dǎo)。n 原則性:任職者在面對(duì)反對(duì)意見(jiàn)時(shí),能夠通過(guò)有力的辯駁維護(hù)自己的觀(guān)點(diǎn),并能把握適度讓步和堅(jiān)持己見(jiàn)之間的分寸;層級(jí)行為描述-1能理解別人的建議和意見(jiàn),有時(shí)也能接受別人合理的建議;0具有說(shuō)服他人的意識(shí)和意圖;能就某一話(huà)題展開(kāi)有序的討論;+1能夠堅(jiān)定不移地維護(hù)自己的觀(guān)點(diǎn),堅(jiān)定且有禮貌地拒絕不合理的要求,并給出其它解決方案;在討論進(jìn)行時(shí),能夠按照自己的意圖駕馭討論的方向;+2能堅(jiān)守自己的核心觀(guān)點(diǎn),不被艱澀的質(zhì)疑引入歧途,辯駁反應(yīng)迅速;能處理一對(duì)多的辯駁。n 日常溝通:通過(guò)語(yǔ)言與別人進(jìn)行信息交流的技能,能取得別人信任、交流思想觀(guān)點(diǎn);層級(jí)行為描述-1能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的信息交流,通過(guò)傾聽(tīng)
27、獲悉別人的信息,能記住、記錄有關(guān)事項(xiàng),但有時(shí)容易誤解別人的意思,或不能表達(dá)清楚自己的意思;0能夠與不同受眾進(jìn)行交流,選取適當(dāng)?shù)膬?nèi)容,進(jìn)行思想、計(jì)劃和決策方面的交流;+1針對(duì)不同的特定情況,事先設(shè)定不同的溝通方法,并采取特定的、迂回的方法表達(dá)觀(guān)點(diǎn),能夠把握別人隱晦的表達(dá)意圖;+2具有溝通的感染力,不僅能夠把握別人隱晦的觀(guān)點(diǎn),還能夠和別人深入地分析問(wèn)題,很快取得別人的信任,達(dá)到一定的效果。n 書(shū)面表達(dá):對(duì)工作事務(wù)的書(shū)面撰寫(xiě)、表達(dá)技能;層級(jí)行為描述-1能為工作事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的編寫(xiě),別人能基本看懂任職者所要表達(dá)的思想,但在專(zhuān)業(yè)性文件的協(xié)作上必須需要?jiǎng)e人指導(dǎo);0在進(jìn)行書(shū)面表達(dá)時(shí),能利用一定的文法規(guī)范獨(dú)立編
28、寫(xiě)一般性的專(zhuān)業(yè)文件,能表達(dá)清楚意圖;+1對(duì)專(zhuān)業(yè)文件體系的規(guī)范性十分清楚,并能進(jìn)行/指導(dǎo)整個(gè)文件過(guò)程的編寫(xiě);+2具有感召力的行文方式,特別是在行文表達(dá)上,能做到重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)潔明了;專(zhuān)業(yè)性的書(shū)面文件撰寫(xiě)上,則能體現(xiàn)出專(zhuān)家級(jí)風(fēng)范,并能產(chǎn)生大部分的共鳴。3、 專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)測(cè)評(píng)因素n 思維能力:搜集匯總雜亂無(wú)章的信息,通過(guò)對(duì)比、分析等技巧,理清事務(wù)的邏輯,提高工作效率、達(dá)成有效的工作。層級(jí)行為描述-1不能采集有效的信息,也不能對(duì)已有信息進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的分類(lèi);0能將簡(jiǎn)單的信息進(jìn)行加工,得出一個(gè)新的結(jié)果,但對(duì)該結(jié)果無(wú)法進(jìn)行判斷,只能進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)比;+1能對(duì)普通信息進(jìn)行分類(lèi)匯總,并得出一個(gè)結(jié)果,但僅能使用一些常規(guī)的
29、分析方法進(jìn)行簡(jiǎn)單分析;+2能對(duì)大量雜亂無(wú)章的信息進(jìn)行分類(lèi)匯總,根據(jù)不同的情況,選擇采用不同的分析方法進(jìn)行深入分析。n 督導(dǎo)能力:對(duì)下屬的工作提供指導(dǎo)與支持,促使其能力提升;對(duì)布置給下屬的工作進(jìn)行跟蹤,要求其及時(shí)反饋,并根據(jù)情況做出相應(yīng)對(duì)策的能力;層級(jí)行為描述-1對(duì)下屬的業(yè)務(wù)支持不夠,導(dǎo)致工作困難重重;對(duì)下屬的工作沒(méi)有較好的督導(dǎo)以及給予相應(yīng)的指導(dǎo),導(dǎo)致下屬?zèng)]有成長(zhǎng);項(xiàng)目結(jié)束,很少做總結(jié)分享經(jīng)驗(yàn)。0有較好的業(yè)務(wù)能力,能對(duì)下屬提供業(yè)務(wù)支持;能夠較好地對(duì)下屬工作進(jìn)行督導(dǎo)并給予一定的指導(dǎo);懂得事后總結(jié),提倡經(jīng)驗(yàn)風(fēng)向。+1能夠讓下屬明確的知道自己的任務(wù)和時(shí)限,以周密計(jì)劃確保任務(wù)完成;跟蹤下屬工作進(jìn)展并給予
30、必要的指導(dǎo);在某項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)束后,督促相關(guān)人員做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并以某種形式分享出去。+2積極的對(duì)于下屬的工作提供指導(dǎo)與支持,促使其能力得到提升;對(duì)于下屬的各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,要求其及時(shí)反饋,并根據(jù)相應(yīng)的情況做出對(duì)策;能有效地做出總結(jié),并將經(jīng)驗(yàn)分享,建立學(xué)習(xí)型組織。n 內(nèi)外部溝通:妥善處理與上級(jí)、平級(jí)以及下級(jí)之間的關(guān)系,促成相互理解,獲得支持與配合的能力;層級(jí)行為描述-1不能很好地理解及遵守企業(yè)的辦事程序、辦事規(guī)則,難以處理好與自身崗位相關(guān)的各種內(nèi)部或外部關(guān)系,造成內(nèi)/外部關(guān)系緊張和不融洽;0按既定的程序辦事,工作關(guān)系比較融洽、不緊張;+1能夠識(shí)別出與本身工作范疇相配合的關(guān)鍵人物,并能夠與之保持比較
31、好的工作關(guān)系;除此之外,有時(shí)還能與對(duì)方建立起私人交往;+2主要表現(xiàn)為能夠有效地使用“政治手段”去促進(jìn)和影響內(nèi)外部的溝通,如通過(guò)上級(jí)、上級(jí)機(jī)構(gòu)、渠道關(guān)系、各種利益關(guān)系等。n 團(tuán)隊(duì)角色與領(lǐng)導(dǎo)能力:擔(dān)任團(tuán)隊(duì)或其它群體的領(lǐng)導(dǎo)者角色的意圖及能力;層級(jí)行為描述-1能在他人的帶領(lǐng)下明確目標(biāo),并完成任務(wù);0對(duì)團(tuán)隊(duì)中其它成員有一定的了解,清楚團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)沖突,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作氛圍;+1能正確地識(shí)別下屬的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),對(duì)他們未來(lái)的工作表現(xiàn)和行事風(fēng)格有一定的預(yù)見(jiàn)力,以指導(dǎo)及幫助他們找準(zhǔn)自己在團(tuán)隊(duì)中的位置;+2能確保團(tuán)隊(duì)成員接受自己提出的任務(wù)、目標(biāo)、計(jì)劃、論調(diào)、政策,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能發(fā)揮出最強(qiáng)的戰(zhàn)斗能力和目標(biāo)一致性
32、。n 計(jì)劃管理與推進(jìn):任職者在工作計(jì)劃制訂上的意識(shí)及計(jì)劃引導(dǎo)、計(jì)劃管理能力;層級(jí)行為描述-1只能簡(jiǎn)單地執(zhí)行上級(jí)布置的任務(wù),事務(wù)處理雜亂、無(wú)計(jì)劃;0能在上級(jí)的要求下制定好自己的工作計(jì)劃,安排好每天/每周的關(guān)鍵工作順序,管理/控制好個(gè)人的工作計(jì)劃;+1掌握編制與執(zhí)行年度或整體計(jì)劃的方法,合理進(jìn)行計(jì)劃或資源的管理與分配,有效引導(dǎo)工作計(jì)劃,確保每個(gè)組織成員事先目標(biāo)計(jì)劃和完成工作;+2在企業(yè)的統(tǒng)一戰(zhàn)略下,開(kāi)發(fā)執(zhí)行包括能影響組織內(nèi)其它部門(mén)的行動(dòng)計(jì)劃,為可能影響組織戰(zhàn)略的突發(fā)事件準(zhǔn)備對(duì)策,將意外問(wèn)題可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。n 排除疑難:對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,能夠抓住其本質(zhì),提出創(chuàng)造性的解決方案,并付諸
33、實(shí)施。層級(jí)行為描述-1遇到問(wèn)題分不清本質(zhì),很少依靠團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題,喜歡孤軍作戰(zhàn);危機(jī)管理意識(shí)淡薄,遇到突發(fā)性的問(wèn)題,優(yōu)柔寡斷、患得患失。應(yīng)急處理能力差;0遇到問(wèn)題時(shí),能夠在團(tuán)隊(duì)的幫助下認(rèn)清事物的本質(zhì),并在自己的努力下獲得解決方案;有一定的危機(jī)管理能力,能較快的解決突發(fā)危機(jī);+1分析問(wèn)題客觀(guān)到位,能夠迅速理清思路、抓住關(guān)鍵;在問(wèn)題發(fā)生時(shí),能夠盡可能得征求大家的意見(jiàn)和解決方案;能夠有所舍棄,迅速采取行動(dòng)以解決問(wèn)題,不會(huì)優(yōu)柔寡斷、患得患失;對(duì)工作中的突發(fā)事件,有應(yīng)急處理能力;+2危機(jī)管理能力非常強(qiáng),對(duì)于任何可能出現(xiàn)的危機(jī)都了然于胸;處理問(wèn)題當(dāng)機(jī)立斷,事先都征求過(guò)團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn);善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷
34、地提升對(duì)變革的應(yīng)對(duì)能力與問(wèn)題解決能力;任何問(wèn)題都難不倒他。n 命令與權(quán)力運(yùn)用:促使他人依照其希望行事的意圖,并能有效地運(yùn)用個(gè)人權(quán)力或個(gè)人職位上的權(quán)力。層級(jí)行為描述-1服從上級(jí)要求,或在他人指導(dǎo)下工作;0不發(fā)號(hào)施令,或與本職所需無(wú)關(guān)時(shí)不給予指示;+1給出適當(dāng)?shù)闹甘?,將例行任?wù)授權(quán)分派給他人,或給予細(xì)節(jié)明確的指示;+2有自己的明確立場(chǎng),能給出詳細(xì)的指示,并督促下屬遵照?qǐng)?zhí)行自己的命令及要求。n 全局意識(shí):在促進(jìn)部門(mén)交流或在作出部門(mén)決策時(shí),優(yōu)先考慮到公司各部門(mén)的利益和目標(biāo),以全局的眼光看待問(wèn)題。層級(jí)行為描述-1能在他人的指導(dǎo)下參與某些特定的協(xié)同工作;0熟悉部門(mén)內(nèi)各崗位的職責(zé)劃分,能迅速答復(fù)其它部門(mén)的詢(xún)
35、問(wèn);+1能分析及找出部門(mén)外的問(wèn)題所在,能與其它部門(mén)求同存異,開(kāi)展積極合作;+2熟知各部門(mén)間的關(guān)聯(lián)性及其它部門(mén)的職能,致力于促進(jìn)公司部門(mén)間的信息、技術(shù)等交流,并能協(xié)調(diào)自己部門(mén)與其它部門(mén)間的關(guān)系。n 分析式思考:通過(guò)將一個(gè)事物分解為若干部分,或通過(guò)層層因果關(guān)系描述其內(nèi)在聯(lián)系的方式來(lái)理解該事物。層級(jí)行為描述-1即事即辦,響應(yīng)立即的需求或要求,能在上級(jí)的組織和指導(dǎo)下完成工作;0能看出事件的基本關(guān)系,分析一個(gè)問(wèn)題或情況當(dāng)中幾個(gè)部分的關(guān)聯(lián)性,得出簡(jiǎn)單的因果關(guān)系或贊成與反對(duì)的決定,并按照重要程度進(jìn)行排序處理;+1做復(fù)雜的計(jì)劃或分析,有系統(tǒng)的將復(fù)雜的問(wèn)題或處理過(guò)程進(jìn)行分解,利用分析技巧分解復(fù)雜的問(wèn)題并予以解決
36、,或發(fā)現(xiàn)其中的因果關(guān)系;+2組織、依序排列和分析極度復(fù)雜、互相依賴(lài)的系統(tǒng),將多維度問(wèn)題或處理過(guò)程分解,并利用分析技巧找出解決方案,并衡量每個(gè)方案的價(jià)值。n 概念式思考:通過(guò)組合片段和著眼大局來(lái)了解一個(gè)狀況或問(wèn)題,包括找出復(fù)雜情況中的關(guān)鍵或根本問(wèn)題,為關(guān)系并不明顯的情況理出頭緒等。層級(jí)行為描述-1不使用抽象的思考方式,對(duì)事物進(jìn)行普通思考;0使用常識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或?qū)κ录挠^(guān)察,對(duì)問(wèn)題和情況進(jìn)行分析,從而辨別現(xiàn)在和過(guò)去情況之間的差異;+1把通過(guò)思考、討論和觀(guān)察所發(fā)現(xiàn)的事物,歸納為單一的概念或清晰的陳述,據(jù)此找出復(fù)雜情況中的關(guān)鍵問(wèn)題;+2為復(fù)雜的問(wèn)題、情況或機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)出有用的解釋/新模式/理論,形成一個(gè)假設(shè)情
37、況的多重概念、推測(cè)或解釋?zhuān)驈臒o(wú)關(guān)的領(lǐng)域中找出有用的關(guān)聯(lián)。n 知識(shí)的探究與傳播:延伸、利用和傳播知識(shí)給別人的動(dòng)機(jī)。層級(jí)行為描述-1掌握現(xiàn)有知識(shí),能參與技術(shù)討論;0能以專(zhuān)家的角色回答問(wèn)題、傳播現(xiàn)有的技術(shù)/信息;+1積極在公司內(nèi)部傳播新技術(shù),組織或協(xié)助組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),或幫助他人解決技術(shù)開(kāi)發(fā)中的難題;為內(nèi)/外部客戶(hù)工作提供技術(shù)方面的支援或支持;+2對(duì)行業(yè)或工作所涉及的領(lǐng)域有持續(xù)的研究和探究能力,并常在專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表介紹新技術(shù)、新方法的文章和研究論文。n 專(zhuān)業(yè)知識(shí)獲取:對(duì)一系列與自己工作相關(guān)的知識(shí)的掌握和獲取。層級(jí)行為描述-1維持已掌握的知識(shí)和技能;0除維持本身的知識(shí)和技能外,還獲取與產(chǎn)品或本身技術(shù)相關(guān)的較小規(guī)模的新信息,能積極更新自身技能;+1積極探索及關(guān)注與行業(yè)、產(chǎn)品發(fā)展相關(guān)的新事物,獲取大量的新知識(shí),并探索及發(fā)掘當(dāng)前領(lǐng)域之外的事物;+2建立及維持廣泛的技術(shù)/專(zhuān)業(yè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),快速獲知與本行業(yè)最新技術(shù)信息和其它相關(guān)行業(yè)信息。n 市場(chǎng)信息分析:通過(guò)有效的信息資源,了解及判斷企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境,以認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、掌握市場(chǎng)。層級(jí)行為描述-1能主動(dòng)獲取與公司產(chǎn)品相關(guān)的各類(lèi)信息,并在上級(jí)的
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