【企業(yè)】服裝廠崗位說明書范本（WORD檔）P21

1、服裝廠廠長崗位說明書崗位名稱服裝廠廠長崗位編號所在部門生產(chǎn)部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級技術(shù)科、倉庫、縫制裁剪等薪酬類型月薪晉升方向副總經(jīng)理分析日期2010-7-27本職受總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔起草執(zhí)行工廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。合理地組織工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程，綜合平衡生產(chǎn)能力，科學(xué)地制定和執(zhí)行工廠生產(chǎn)作業(yè)計劃，加強安全生產(chǎn)教育，開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理投入達到最大產(chǎn)出的管理目的，對所承擔的工作負責。職責與工作任務(wù)1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責。2、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行其工作職責

2、。3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)境環(huán)保等制度的擬定執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、控制、和執(zhí)行。4、協(xié)助總經(jīng)理編制工廠中長期發(fā)展計劃，審定年度、季度、月度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出工廠季度奮斗目標和中心工作及重大措施方案。5、負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。6、負責設(shè)計工廠的改造計劃：設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。7、密切配合外銷部、市場營銷部門，確保訂單，客戶產(chǎn)品合同的履行。8、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力，擴大產(chǎn)品的著名度。9、負責抓好安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)控制、實施，嚴格執(zhí)行

3、安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷害之事故的發(fā)生。10、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)境環(huán)保措施計劃。11、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。12、及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表，認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。13、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。14、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料

4、。15、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所需的正常時間。16、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源。17、調(diào)節(jié)好工廠與工人之間的矛盾及外部合作關(guān)系，做好考勤工作。18、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。19、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下，不斷降

5、低生產(chǎn)成本。20、認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補，無因不批”的原則。21、負責擬定工廠目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制。22、按時完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。服裝技術(shù)主管崗位說明崗位名稱技術(shù)主管崗位編號所在部門服裝廠崗位定員直接上級廠長工資等級直接下級制版、樣品員薪酬類型月薪晉升方向分析日期2010-7-27本職：受廠長委托，行使本部門人員工作分配的管理工作，根據(jù)對客戶下單過程的資料分析，打版、樣品制作進度落實，并實施樣板控制，樣品質(zhì)量控制方案及審核面、輔料用量，工時，為大貨生產(chǎn)提供技術(shù)質(zhì)量標準。按理單員、外貿(mào)人員提供的客戶資料及交期，做好樣板、樣品生產(chǎn)制作進度計劃

6、，安排工作，對樣品的質(zhì)量、板型負責，對制板工、樣衣工的技能培訓(xùn)負責，對本部門的環(huán)境衛(wèi)生、安全負責，對大貨生產(chǎn)用各類單耗、技術(shù)、質(zhì)量標準負責。職責與工作任務(wù)1、服從廠長指揮，執(zhí)行其工作指令，技術(shù)科內(nèi)所有的一切管理行為向廠長負責。2、嚴格執(zhí)行工廠的規(guī)章制度，認真做好本職工作。3、對外貿(mào)部、理單員交接的資料認真仔細分析，不合理處及時提出更改方案交外貿(mào)人員同客戶確認。4、初板、初樣制作一定要根據(jù)客戶的工藝要求制作，對完成的樣品要核對工藝尺寸、造型，力求一次性通過客戶確認。5、做好面料、輔料、用量、工序工時審核工作，制定和落實工廠企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標準，并組織實施。6、做好大貨生產(chǎn)前的各種技術(shù)準備工作，對所需

7、要的一些特殊小配件、喇叭等，要提前與機修工溝通，及早準備。7、做好排版圖的審核工作，對車間生產(chǎn)的首件樣負責批核確認，負責好車間的技術(shù)難點指導(dǎo)，配合車間開好產(chǎn)前會，做好技術(shù)質(zhì)量分析工作，配合車間做好工藝流程的編排工作。8、不定期組織好樣品縫制工、車間縫制工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)等級審核工作，提高工廠的整體技術(shù)素質(zhì)。9、負責制定本部門的環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)制度組織實施，定期做好本部門的衛(wèi)生工作和機臺的清潔工作。即時監(jiān)督檢查。10、協(xié)助廠長做好工廠和整體發(fā)展計劃及生產(chǎn)報價工作。配合營銷人員做好新產(chǎn)品開發(fā)、審核工作、不斷提高市場產(chǎn)品開發(fā)力度。11、加強管理，負責好本部門的日常工作分配及樣板、樣品縫制的調(diào)度工作

8、，確保技術(shù)科各項工作正常進行，確保大貨生產(chǎn)正常進行。12、加強成本管理意識，制定成本控制目標，在確?？蛻魸M意，保證質(zhì)量的前提下，盡量把各項生產(chǎn)用面、輔料用量降到最低點。13、做好樣品進出的登記臺帳工作，規(guī)范樣品進出手續(xù)，逐月統(tǒng)計、匯總樣品進出數(shù)量報廠部備案。14、負責做好本部門的生產(chǎn)設(shè)備、計量器具的維護工作，確保設(shè)備正常運作。15、負責擬定本部門的工作計劃、工作目標。16、認真做好每批面料、輔料的各項理化測試工作，并做好記錄，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求。17、關(guān)心和了解本部門員工的思想動態(tài)，及時解決員工生活中的困難，主動調(diào)正員工的工作態(tài)度，使員工的工作狀態(tài)進入最佳點。18、對電腦cad進行不定期

9、測試、，維護工作，發(fā)現(xiàn)異常報上級主管，不可自行拆裝，所有在電腦里的文件不可自行刪除，如要刪除必須報告廠長同意后執(zhí)行。19、按時完成公司、領(lǐng)導(dǎo)、廠長交辦的其他工作任務(wù)。服裝車間主管崗位說明書崗位名稱車間主管崗位編號所在部門服裝廠崗位定員直接上級廠長工資等級直接下級縫制車間（協(xié)管裁剪、后道）薪酬類型月薪晉升方向分析日期2010-7-27本職：受廠長委托，行使對本部門人員的管理溝通，對車縫縫制過程中的工藝落實及生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、指導(dǎo)管理權(quán)限。對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負責，對產(chǎn)品品質(zhì)負責，對員工的技能提高和人員穩(wěn)定負責，對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負責。職責與工作任務(wù)1、堅決服從廠長指揮，認真執(zhí)行其工作

10、指令，一切管理行為向廠長負責。2、負責車間各部門的生產(chǎn)計劃、調(diào)度，與技術(shù)科溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方法及時通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣，及時要求技術(shù)科提供技術(shù)支持。3、在大貨生產(chǎn)前，首先做首件樣檢查，確認后方可成批生產(chǎn)。4、根據(jù)各流水線的機種和人手配備，合理安排訂單生產(chǎn)，準備好各種有關(guān)的輔助設(shè)備，車間上線10小時內(nèi)必須流水出成品，并根據(jù)工時預(yù)算出每天的目標產(chǎn)量。5、每天檢查生產(chǎn)進度，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量，車間必須嚴格按照工藝要求，服從技術(shù)質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴格控制質(zhì)量、控制不良品數(shù)，確保合格品出運，解決日常發(fā)生的各種技術(shù)質(zhì)量問題。次品數(shù)不得超過1 。6、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作

11、，如車間衛(wèi)生狀況等等。7、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量以避免發(fā)生生產(chǎn)間斷。8、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。9、不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧，提高質(zhì)量意識，并協(xié)助推行工廠的各種制度。10、關(guān)心和了解員工的思想動向，幫助解決員工生活中的困難使員工能主動調(diào)整工作態(tài)度，進入最佳的工作狀態(tài)。11、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題擬出總結(jié)報告，開會討論，對存在問題找出原因。采取有效措施杜絕同樣的問題下次重復(fù)發(fā)生，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。12、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。13、登記好換片記錄。14、配合各部門工作，協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，及時

12、完成公司、工廠下達的生產(chǎn)任務(wù)。15、按時完成公司、領(lǐng)導(dǎo)、廠長交辦的其他工作任務(wù)。服裝檢驗員崗位說明書崗位名稱檢驗員崗位編號所在部門服裝廠崗位定員直接上級廠長工資等級直接下級后道、包裝、車間返修工薪酬類型月薪晉升方向分析日期2010-7-27本職：受廠長委托，行使對生產(chǎn)部門的溝通，對產(chǎn)品檢驗過程中的全方位落實及跟蹤、檢查、管理權(quán)限，并實施品質(zhì)控制方案，管轄產(chǎn)品的質(zhì)量目標。按技術(shù)科提供尺寸工藝單，認真檢驗產(chǎn)品每一個環(huán)節(jié)，解決檢驗過程中出現(xiàn)相關(guān)問題，確保生產(chǎn)按時按質(zhì)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成檢驗任務(wù)。職責與工作任務(wù)1、服從廠長指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切檢驗行為向廠長負責。2、對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問

13、題，必須通知相關(guān)人員改善，如在職責范圍內(nèi)無法制止，必須反饋到廠部，杜絕批量返工。3、每批產(chǎn)品必須按客戶要求，技術(shù)科提供的產(chǎn)品工藝單以及公司對產(chǎn)品技術(shù)標準檢驗。4、認真檢驗好每批產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標準要求，檢查好產(chǎn)品各部位、尺寸、線跡、面料疵點、工藝要求等，不漏查少查，做到無油跡、臟跡、線頭，工藝線條順直。5、做好驗收記錄，對不良品要及時督促縫工返修，并做好返修率記錄。所有返修產(chǎn)品必須經(jīng)過復(fù)查后送后道。6、每批產(chǎn)品整燙后經(jīng)總檢檢驗合格后方可裝箱，杜絕不良品裝箱出庫。7、質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，檢驗員必須時刻把好質(zhì)量關(guān)，做好本職工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題極不允許流入下一道作業(yè)。8、檢驗員必須根據(jù)產(chǎn)品交期，

14、嚴格把握好檢驗進度，車縫收尾后必須在8小時內(nèi)完成檢驗工作送后道。9、檢驗員對不良產(chǎn)品、員工返修數(shù)量月末進行匯總，統(tǒng)計后送廠部備案。10、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保檢驗臺周圍整潔，對已檢品、未檢品、返修產(chǎn)品要分開堆放標明。11、按時完成廠長交辦的其他工作任務(wù)。服裝倉庫保管員崗位說明書崗位名稱倉庫保管員崗位編號所在部門服裝廠崗位定員直接上級廠長工資等級直接下級薪酬類型月薪晉升方向分析日期2010-7-27本職：對所有進庫物料驗收、保管、發(fā)放工作全權(quán)負責。負責保管公司、工廠所有進庫物料的管理，及時驗收發(fā)放，確保帳目相符。職責與工作任務(wù)1、所有管理工作行為必須向廠長負責。2、每天上班應(yīng)對倉庫的門窗及庫區(qū)存

15、放的物料進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。3、每天下班前對庫區(qū)的門窗進行檢查，確認防火、防盜等方面無隱患后才可離崗下班。4、做好衛(wèi)生工作，每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生，各種物品擺放整齊，周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)。5、合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的通道及安全距離、安全高度，按指定堆位整齊疊放，發(fā)現(xiàn)傾斜要及時糾正，不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道上坐、臥。6、倉庫內(nèi)的每堆物料應(yīng)在顯眼處掛上貨卡，每一堆物料都應(yīng)有賬，貨卡、帳面的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物完全一致。7、對倉庫物料的接收和物品的發(fā)出工作負責。物料進倉時，保管員應(yīng)依據(jù)進庫單核準進庫物料的名稱、批號、數(shù)量、顏色。及時準確收發(fā)

16、物料，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在物料上的貨卡，并立即入帳。8、收發(fā)布料一定要注意各項要求（布種、顏色、規(guī)格、批號、數(shù)量），有異常情況及時上報，并及時阻止、拒絕收發(fā)。9、凡發(fā)放機器零件（機修用品）必須經(jīng)車間主管簽字確認后，以舊換新發(fā)放所領(lǐng)配件。10、對物料的驗收和出入工作的正確性和及時性負責，入庫物料嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄。發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量問題拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期長變質(zhì)。11、車間生產(chǎn)一線急需物品，一經(jīng)入庫必須第一時間上報到廠部、車間或一線生產(chǎn)管理員。12、對所有易碎、易變型的物品，必須輕拿輕放，入庫上架時放明顯位置以防壓、撞。13、堅決杜絕手續(xù)不齊的物品

17、進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，需要收貨員簽名后方可作為記帳憑證，特別是出庫單，無出庫單的堅決不準帶貨物出庫。14、接收并保存好物料進庫的原始憑證等資料，對物料的進庫原始資料整理保管工作負責。15、建立好物品的進庫、出庫和庫存臺帳，有權(quán)檢查庫存物品的數(shù)量和質(zhì)量，有權(quán)督促指導(dǎo)驗收人員和裝卸工作。16、有權(quán)拒絕閑雜人員翻閱有關(guān)物品庫存資料，倉庫保管員保管的單據(jù)、帳本應(yīng)妥為保管、保存。17、配合公司相關(guān)人員做好某時段的庫存盤點工作，確保帳物相符，并及時做好庫存物品的報表，報廠部備案。18、完成廠長交代的其他臨時工作安排。服裝機修工崗位說明書崗位名稱機修工崗位編號所在部門服裝廠崗

18、位定員直接上級廠長工資等級直接下級薪酬類型月薪晉升方向分析日期2010-7-27本職：全面負責工廠所有生產(chǎn)設(shè)備，機器的安裝、管理、維護、保養(yǎng)、修理、改進工作，確保設(shè)備正常運行。職責與工作任務(wù)1、服從廠長指揮，一切行為向廠長負責。2、嚴格執(zhí)行工廠的規(guī)章制度，認真履行其工作職責。3、制定完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，并建立貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)范化。4、負責進行設(shè)備資產(chǎn)管理和評估工作。5、負責對工廠設(shè)備管理工作。負責從設(shè)備調(diào)試開始到設(shè)備的大故障維修的管理，對設(shè)備基本情況、維修書、改善報告書等相關(guān)文件組織填寫，歸檔保存，定期整理工作。6、負責對設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護工作，及時高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障

19、，保證生產(chǎn)的順利進行，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障，必須第一時間作出處理。7、負責對員工的安全操作、安全知識的教育和培訓(xùn)工作。8、定期或不定期做好對設(shè)備的安全檢查工作，制定維修作業(yè)計劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計劃，制定點檢預(yù)防計劃。9、定期（每星期六下午）對生產(chǎn)設(shè)備進行巡檢，做好對機器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理工作，并做好記錄。10、配合小組做好新款上線調(diào)試機車工作，根據(jù)不同的工藝要求，對不同崗位的機器設(shè)備作出不同的調(diào)試，保護生產(chǎn)流水線的暢通。11、凡要申購的針車配件，一律要經(jīng)過車間主管簽名，并證明原因，由廠長簽名后方可申購入庫。12、所有針車配件由倉庫保管，確要領(lǐng)用、調(diào)換必須經(jīng)主管同意以

20、舊換新。13、對工廠的所有設(shè)備、動力設(shè)施做好統(tǒng)計工作。14、負責設(shè)備購置和設(shè)備報廢計劃的申報。15、制定零部件庫存量，及時補充各種易耗零配件，確保日常生產(chǎn)所需。16、工廠存放的閑置設(shè)備，機修人員必須保持其良好狀態(tài)，時常清理維護，保證在使用時能隨時取用，并每月向廠部上報設(shè)備完好報表一份。17、負責對各種工具的保管，對借出的任何工具必須記錄，工作變更時按倉庫記錄的工具清單移交。18、針車如有人為破壞，機修工必須查明原因，提出處理意見，并及時上報廠長。19、使用的針車必須經(jīng)常檢查、跟蹤，避免亂拆零件現(xiàn)象。20、按時完成廠長交辦的其他工作任務(wù)。服裝產(chǎn)品開發(fā)崗位說明書崗位名稱產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)員崗位編號所在部

21、門服裝廠崗位定員直接上級廠長工資等級直接下級薪酬類型月薪晉升方向分析日期2010-7-27本職：負責工廠的所有市場產(chǎn)品開發(fā)研究工作，及時做好每季新產(chǎn)品市場投放數(shù)量，計劃好年、季、月度產(chǎn)品開發(fā)目標，掌握好市場面料、款式、色彩動向，確保產(chǎn)品適銷對路。職責與工作任務(wù)1、一切設(shè)計、開發(fā)的產(chǎn)品行為向廠長、總經(jīng)理負責。2、認真調(diào)研市場，預(yù)測面料、色彩、款式流行趨勢，把握好公司品牌服裝的風格與定位，并著重提前開發(fā)，實施投放市場。3、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標，圍繞商品市場制訂產(chǎn)品的計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃），并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù)。4、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場銷售中心溝通，對產(chǎn)品進行銷售跟蹤，根

22、據(jù)市場反饋情況資料，及時在設(shè)計上、尺寸上進行改良，調(diào)正不理想的因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增強競爭力。5、認真查看現(xiàn)有的面料、輔料，認真研究飾件、色彩搭配，努力提高款式開發(fā)進度，完成款式投放市場任務(wù)。6、每一個季度前應(yīng)制定下季度的產(chǎn)品風格及結(jié)構(gòu)，交廠部、公司審核，市場部、銷售部、開發(fā)部共識進行投入設(shè)計及試制。7、負責產(chǎn)品設(shè)計過程中相關(guān)的技術(shù)、工藝文件、標準樣板的制定、歸檔保管工作，建立健全產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)檔案管理制度。8、負責解決新產(chǎn)品紙樣、工藝技術(shù)上的難題，確保產(chǎn)品投放市場的成功率。9、做好每款新產(chǎn)品成本合算工作，并做好表格呈報公司審核。10、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計要時刻接受新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等

23、資料，不斷提高整體業(yè)務(wù)開發(fā)水平，使所開發(fā)的產(chǎn)品走在流行的前面，提升品牌的影響力。11、制定產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝技術(shù)要求，并組織縫制工、檢驗員對產(chǎn)品質(zhì)量要求進行講解，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合市場、顧客要求。12、負責確認好每批產(chǎn)品整燙包裝要求，包裝外觀要符合國內(nèi)高檔服裝商品標準要求，平、挺，給顧客一種高檔商品視覺感受。13、按時完成公司、廠長交辦的其他工作任務(wù)。理單員崗位說明書崗位名稱理單員崗位編號所在部門服裝廠崗位定員直接上級廠長工資等級直接下級薪酬類型月薪晉升方向分析日期2010-7-27職責與工作任務(wù)1、 外貿(mào)落單。所有資料先到理單處，由理單員負責接受資料。2、 理單員接到外貿(mào)部資料后，進行認真審閱所有

24、資料內(nèi)容（包括客人、地區(qū)、款型、面料類型、原料、紙樣、圖片、規(guī)格尺寸表、什么時候要初樣、幾件等）。不清楚的地方與外貿(mào)部聯(lián)絡(luò)解決，第一時間把資料整理好交廠長及有關(guān)人員。3、 跟蹤好每單的面、輔料交期，如不得及時到庫的，或大貨初樣交期不能按時完成的，要第一時間用書面形式向上匯報，根據(jù)每單交期，跟蹤生產(chǎn)進度、質(zhì)量。4、 技術(shù)科樣衣制作完成，經(jīng)整理后，理單員會同工藝員根據(jù)資料認真核對尺寸，款式造型及質(zhì)量、做工是否達到要求。如ok，通知外貿(mào)人員提貨，如發(fā)現(xiàn)款式造型或尺寸規(guī)格嚴重偏離客人要求的，嚴禁出廠。5、 當每款初樣放出一周后，理單員要主動與外貿(mào)人員聯(lián)系確定一下客人是否有初樣的意見書與信息。6、 當接

25、到外貿(mào)人員提供的意見時，同外貿(mào)人員對客人意見進行分析；吃透客人的意圖?？钍綍r候要求重做，或款式不重做但對局部尺寸進行改善。如重做的按初樣順序、客人所改意見做。如果不重做并準備大貨的，把資料全部整理好送廠長及技術(shù)科相關(guān)人員（外貿(mào)部對每批貨期間同時告訴理單員）。7、 技術(shù)制版按理單員提供的客戶意見書后，按理單要求（貨準備做大貨）提供面、輔料訂購單耗，理單員一句技術(shù)人員提供的單耗核準面、輔料用料，并計劃好面、輔料的訂購數(shù)量，經(jīng)廠長審核后用書面形式通知外貿(mào)部、采購部，并確定物料到廠時間。8、 每款產(chǎn)品結(jié)束后，理單員對面、輔料實際用量作臺賬分析（內(nèi)容：訂購單單耗多少、實際用單耗多少、順差多少），并呈報廠

26、長。9、 理單員根據(jù)大貨出廠日期，做好各項產(chǎn)前準備，做好技術(shù)間、裁剪間、后道間面、輔料的質(zhì)量要求，面料色卡、貼線、吊牌要求，包裝規(guī)格等。10、 大貨面、輔料到廠，理單員要根據(jù)客人資料核對是否達到客人要求、質(zhì)量、顏色、花型是否達到標準，并做好每批布的色牢度試驗，記錄存檔，如有問題的馬上通知相關(guān)部門進行解決。11、 大貨生產(chǎn)開始，理單員要會同工藝員、技術(shù)員對大貨首件檢查（吊牌、貼紙、包裝等是否符合客人要求）。12、 每一款產(chǎn)品到后道，即做整燙、包裝首件檢查（吊牌、貼紙、包裝等是否符合客人要求）。13、 出貨時理單員會同工藝員進行出廠前的抽查，以包裝產(chǎn)品的合格率。14、 做好每批次資料保存工作（內(nèi)容

27、：客戶原始資料，大貨樣板，工藝單等），所保存的文件不允許外借。15、 樹立好每周每天的工作計劃，服從車間安排，及時完成上級布置的臨時性工作。技術(shù)制版員崗位說明書崗位名稱技術(shù)制版員崗位編號所在部門服裝廠崗位定員直接上級廠長工資等級直接下級薪酬類型月薪晉升方向分析日期2010-7-27制版作業(yè)分為：樣品樣板（初版）、修正版、大貨樣板、襯板、凈樣板及點位板職責與工作任務(wù)1、 技術(shù)制版員從理單員處接到資料后，對訂單資料（樣衣、圖片、尺寸表、紙樣等）進行分析，從服裝功能和審美功能及消化理解、簡化工藝入手，根據(jù)客戶提出的特別要求分析款式特點后，開始入手打板作業(yè)，制版過程中應(yīng)嚴格按客人的指定尺寸操作，如發(fā)現(xiàn)

28、不合理的，及時與外貿(mào)溝通商量。2、 善于發(fā)現(xiàn)問題，對每款的疑問盡量控制在制版過程中文清楚。3、 制版過程中必須對面料性質(zhì)進行分析，對每款樣衣的工藝特點分析，必須了解各工序使用的機器、輔助夾具的性能及相關(guān)的數(shù)據(jù)來制作樣板，保證樣板的正確性。4、 每款所需滾條、織帶、松緊等輔助用量、規(guī)格必須做好記錄。5、 跟蹤樣衣的縫制過程，對各部位是否吻合、凈樣板是否可以使用、工藝操作是否困難的一個了解，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。6、 樣衣縫制完成后，制版員會同工藝員、理單員對樣衣作全面審核，一切樣品外觀造型、各部位尺寸必須滿足客人要求規(guī)定的允許范圍內(nèi)，超過的樣品一律不許出廠，并作樣衣尺寸的原始記錄。7、 認證做好

29、每款的單耗研究，根據(jù)不同款式不同面料的要求，以最節(jié)省面料原則下用cad進行排料（必要時用手工排料），注意面料的門幅、方向、對條對格、花型倒順。大貨生產(chǎn)時的損耗、縮率等因素，綜合分析后把用量報理單員、制版員把排料數(shù)據(jù)、排料圖及相關(guān)資料保存好。8、 因客戶原因（所改造型、尺寸等），使用料發(fā)生變化需重新核料的，要通過理單員與外貿(mào)人員溝通并簽字確認其用量，否則所增加的用料成本將追究制版員責任。9、 制版員對每款的客戶修改意見進行分析，弄懂客人意圖，對局部更改的要做好記號，部位尺寸要符合客人要求，如樣板、樣衣意見不統(tǒng)一要及時知會理單員與外貿(mào)業(yè)務(wù)員聯(lián)絡(luò)客人確認。10、 接到服裝生產(chǎn)通知單后，制版員依據(jù)客人

30、大貨規(guī)格及初樣修改意見，修正好母版，進行放碼保存。11、 排料前，制版員對每批的面料做縮率測試，并做好記錄保存，如水洗測試并保存好數(shù)據(jù)，包裝產(chǎn)品規(guī)格、尺寸符合要求。12、 為確保大貨生產(chǎn)交期，制版員在接到生產(chǎn)通知、面料入庫通知后，依據(jù)面料縮率及修著的母版，在二天內(nèi)完成放碼排料工作（放碼可以再接到客人確認意見后先行操作、保存，面料一到加入縮率即可）。13、 為確保樣板的正確性，制版員對已放碼的大貨版進行全方位復(fù)核，比如各縫合部位長度是否一致（前后片、上領(lǐng)、上袖、合側(cè)縫、合肩），刀眼是否正確。特別注意樣板的檔差以推控的變化，并做好排料圖各尺碼分配核查。14、 每款所用的襯板必須單獨制版(如先燙襯再

31、裁片的可用標準版)，并根據(jù)面料的熱縮率加放縫份，襯板比面料板絲綢小0.2-0.3cm。15、 做好大貨生產(chǎn)前的各項技術(shù)準備工作。對車間所需要用的凈樣板、點位板要提前準備好，對使用的特殊機器設(shè)備、夾具要提前通知機修工準備，并做好每款的工序工時審核工作。16、 每批大貨生產(chǎn)前，技術(shù)制版會同工藝員、車間主管分析產(chǎn)品的重點、難點，對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題進行溝通，確保生產(chǎn)順利進行。17、 技術(shù)制版員會同工藝員、樣衣工隊車間流水首件做審核確認工作，對尺寸規(guī)格、縫制工藝不符合要求的必須對車間主管說明，并采取相應(yīng)的措施解決。18、 每批產(chǎn)品結(jié)束后，制版員對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行歸類總結(jié)，必要的要進行時時調(diào)改

32、，避免下次重犯，并把所有的生產(chǎn)技術(shù)資料（包括樣板）歸檔后統(tǒng)一交公司保存。19、 技術(shù)科內(nèi)的所有資料、樣板未經(jīng)廠長同意一律不許借給外人，電腦內(nèi)的一切文件不許復(fù)制拷貝。20、 做好每周每日的工作計劃，對每天的工作情況、碰到的困難提出合理化建議。21、 做好工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作。嚴禁工作場所吸煙。22、 服從車間安排，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。樣品裁剪縫制員崗位說明書崗位名稱樣品裁剪縫制員崗位編號所在部門服裝廠崗位定員直接上級車間技術(shù)主管工資等級直接下級薪酬類型月薪晉升方向分析日期2010-7-27職責與工作任務(wù)1、 依照理單員、制版員提供的有關(guān)資料，必須先熟悉樣品樣衣工藝內(nèi)容及質(zhì)量要求，不太

33、明確的事項及時向有關(guān)人員詢問。2、 開裁前按資料要求，到倉庫領(lǐng)料或按理單員提供的面料裁剪。開裁剪必須面料預(yù)縮，裁剪必須按客人要求及本廠技術(shù)標準規(guī)定的相關(guān)裁剪工藝要求進行(比如面料的正反面、裁剪絲絡(luò)、面料圖案、對條對格、衣片方向、面料疵點、色差等)，發(fā)現(xiàn)樣板有不吻合現(xiàn)象，督促制版員立即修改樣板。3、 依據(jù)制版員提供的樣板對照客人資料進行復(fù)核并核對面料是否符合要求（包括面料的克重、顏色、花型等），裁剪過程中記錄號面料的用量單耗，需用襯的部位做好記號，并記錄號用襯單耗（為保證質(zhì)量，方便大貨生產(chǎn)，做樣品時該用襯部位一定要用襯，該用牽帶的地方一定要用牽帶）。4、 樣衣縫制必須考慮本廠大貨生產(chǎn)流水工藝特點

34、，必須講究實用性和生產(chǎn)效率性，樣衣的工藝要符合大貨生產(chǎn)的流水工藝。5、 樣衣縫制全過程做好工序，工時測定工作，對裁片的修改，縫制過程中對位點的移動，以及對凈樣板的改進提出建議等。6、 記錄好縫制中的難點、重點的工藝操作方法，為大貨生產(chǎn)提供依據(jù)。7、 所有樣衣的輔料（襯、線、商標、紐扣和松緊等）實用必須按理單員提供的或指定的使用，并記錄好輔料用量。8、 制作樣衣必須遵守縫紉的六大原則以及縫制的技術(shù)要求（針碼、跳線、打回針、起皺、線頭、污染），每道工序結(jié)束必須自查，并將線頭剪凈，自查內(nèi)容包括工藝要求、線頭質(zhì)量要求、尺寸等。9、 釘扣鎖眼必須按客戶工藝要求，同時必須遵守真絲針織服裝技術(shù)標準中規(guī)定釘扣

35、鎖眼質(zhì)量要求。10、大貨生產(chǎn)過程中樣品員要協(xié)助工藝員做好車間的工藝技術(shù)輔導(dǎo)工作。11、每款樣衣結(jié)束后，做好留樣，及時把面、輔料的結(jié)算工作做好。并把技術(shù)資料的及相關(guān)文件存檔。12、 做好每天的工作記錄，對工作中碰到的問題，要提出合理化建議。13、 做好技術(shù)科的安全衛(wèi)生工作，機器做到人離關(guān)機，做好工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，機器設(shè)備要經(jīng)常擦拭，保證機器整潔。14、 服從車間安排，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。工藝員崗位說明書崗位名稱工藝員崗位編號所在部門服裝廠崗位定員直接上級廠長工資等級直接下級薪酬類型月薪晉升方向分析日期2010-7-27職責與工作任務(wù)1、 根據(jù)理單員、制版員提供的資料，核對樣衣進行分析

36、，對樣衣工藝操作性作可行性研究。2、 對樣衣、資料不統(tǒng)一的要及時與制版、理單員溝通，把問題解決在制作工藝單之前。制好的樣板第一時間要復(fù)核好，不能耽擱時間。3、 核對每款的大貨排料（內(nèi)容：核對尺寸、各縫制部長度是否一致、刀眼是否正確、尺碼搭配是否正確、襯板是否另行制作等），如發(fā)現(xiàn)有問題的與制版員解說，并確認修正后在版面上寫上姓名、日期及裁床。4、 根據(jù)每款樣衣的工序順序，編制大貨生產(chǎn)工藝單，工藝單必須編制全面，工藝示圖標明正確，并指明面輔料、用量、應(yīng)用部位、規(guī)格，標明用襯部位及用襯要求，發(fā)放完整的工藝單到相關(guān)部門。5、 工藝員要時刻關(guān)心、跟蹤樣衣的生產(chǎn)進度，及時與樣衣工溝通，記錄每款的重點、難點

37、，每款樣衣結(jié)束后，工藝員要會同理單員、制版員對樣衣的尺寸、縫制工藝與資料仔細核對，對各部位尺寸記錄清楚，如發(fā)現(xiàn)款式造型、尺寸與資料不符的及時與制版員、理單員溝通解決，不符合要求的一律不允許出廠。6、 大貨生產(chǎn)錢，工藝員會同制版、車間主管對產(chǎn)品上線前組織產(chǎn)前分析會，對產(chǎn)品生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的難點、重點進行工藝操作上的分解說明，對特殊工藝操作特別的解說。確保大貨生產(chǎn)順利進行。7、 每款產(chǎn)品上線后，工藝員要做好工藝技術(shù)指導(dǎo)工作，并安排樣衣進行輔導(dǎo)，并做好車間流水首件檢驗確認，對首件中發(fā)現(xiàn)的工藝、尺寸問題做好書面記錄與車間主管、組長、縫制操作講清楚，并提出改進措施。8、 大貨生產(chǎn)過程中，工藝員要經(jīng)常對車間

38、生產(chǎn)的半成品進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。9、 產(chǎn)品流到后道，經(jīng)整燙后，工藝員要對產(chǎn)品進行檢測。對外要求：尺寸對照技術(shù)工藝資料及客戶的原始資料檢驗，發(fā)現(xiàn)問題的互測通知相關(guān)人員進行解決，并對整燙、包裝首件進行確認。10、 工藝員會同理單員協(xié)助外貿(mào)人員對出庫產(chǎn)品進行抽檢以保證出庫質(zhì)量符合客戶要求。11、 每款產(chǎn)品結(jié)束后，工藝員負責把留樣收回保存，所有留樣工藝員都要做臺帳記錄，每件留樣在指定部位吊好掛牌，注明生產(chǎn)日期。放在紙箱室或存放在倉庫的留樣樣品必須在最注目的部位粘帖清單。12、 每批產(chǎn)品工藝單制作完成或經(jīng)廠長審核后分發(fā)給裁剪、車間縫制主管、后道總檢（如出現(xiàn)樣衣、樣板、工藝單三者不統(tǒng)一的，一律不得下發(fā)到車間）。13、 每批產(chǎn)品排料版圖復(fù)核后要填寫版圖復(fù)核單，并填寫所復(fù)核的內(nèi)容、是否合格，等報廠長審核。14、 所有工藝資料、客戶原始資料以及每批產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的改善措施、原始記錄單等，全部要保存好。15、 做好每周每日的工作計劃，提親做好每款的各種產(chǎn)前準