智能設備項目專項資金申請報告【范文參考】

1、泓域咨詢 /智能設備項目專項資金申請報告智能設備項目專項資金申請報告xx集團有限公司目錄第一章 市場預測6一、 行業(yè)特點6二、 行業(yè)特點9三、 智能制造行業(yè)基本情況11第二章 項目投資主體概況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務數據21公司合并資產負債表主要數據21公司合并利潤表主要數據21五、 核心人員介紹22六、 經營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 總論29一、 項目概述29二、 項目提出的理由30三、 項目總投資及資金構成31四、 資金籌措方案31五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標32六、 原輔材料及設備32七、 項目建設進度規(guī)劃33八、

2、 環(huán)境影響33九、 報告編制依據和原則33十、 研究范圍35十一、 研究結論35十二、 主要經濟指標一覽表36主要經濟指標一覽表36第四章 背景及必要性38一、 行業(yè)壁壘38二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)40三、 發(fā)展趨勢48第五章 建筑工程技術方案64一、 項目工程設計總體要求64二、 建設方案65三、 建筑工程建設指標66建筑工程投資一覽表66第六章 運營管理68一、 公司經營宗旨68二、 公司的目標、主要職責68三、 各部門職責及權限69四、 財務會計制度72第七章 發(fā)展規(guī)劃分析80一、 公司發(fā)展規(guī)劃80二、 保障措施84第八章 SWOT分析說明87一、 優(yōu)勢分析（S）87二、 劣勢分析（W）8

3、9三、 機會分析（O）89四、 威脅分析（T）90第九章 工藝技術說明94一、 企業(yè)技術研發(fā)分析94二、 項目技術工藝分析97三、 質量管理98四、 項目技術流程99五、 設備選型方案102主要設備購置一覽表103第十章 原輔材料分析104一、 項目建設期原輔材料供應情況104二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理104第十一章 項目環(huán)境影響分析105一、 環(huán)境保護綜述105二、 建設期大氣環(huán)境影響分析105三、 建設期水環(huán)境影響分析106四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析107五、 建設期聲環(huán)境影響分析107六、 營運期環(huán)境影響108七、 環(huán)境影響綜合評價109第十二章 項目經濟效益評價11

4、0一、 基本假設及基礎參數選取110二、 經濟評價財務測算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表112利潤及利潤分配表114三、 項目盈利能力分析114項目投資現金流量表116四、 財務生存能力分析117五、 償債能力分析117借款還本付息計劃表119六、 經濟評價結論119第十三章 項目風險評估120一、 項目風險分析120二、 項目風險對策122第十四章 項目總結分析125第一章 市場預測一、 行業(yè)特點1、下游產業(yè)集中度高，客戶以大型企業(yè)為主行業(yè)的下游主要包括智能移動終端、電子制造、顯示器件、汽車等行業(yè)。這些行業(yè)均屬于資金密集型、技術密集型產業(yè)，相關產品技術含量

5、高，因而其單位價值較高，同質化的產品使得其適用于大規(guī)模、流程化生產，較高的經濟規(guī)模門檻使得這些行業(yè)形成了以大型企業(yè)為主導的競爭格局。例如在智能手機領域，目前形成了蘋果、三星、華為、小米、OPPO和VIVO六大廠商競爭格局，行業(yè)集中度不斷提高。根據國家統(tǒng)計局數據，2017年全國373,000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中（年主營業(yè)務收入2000萬元以上），84.2%的企業(yè)屬于小型企業(yè)。雖然國家提出了中國制造2025戰(zhàn)略，但限于融資能力不足、信息化基礎薄弱、相關人才缺乏等因素，大部分小微企業(yè)難以融入智能制造的發(fā)展浪潮，通常具有一定規(guī)模的企業(yè)方有實力大規(guī)模采購智能制造設備實施智能化改造。因此，目前智能制造行業(yè)

6、下游客戶多集中于一些大型企業(yè)。2、產品具有定制化的特征目前，由于各行業(yè)所處的發(fā)展階段不同，不同企業(yè)對智能化的理解也不一致，智能制造尚處于探索階段，智能制造設備沒有統(tǒng)一的標準。設備廠商大多根據客戶的產線情況和生產需求對設備進行定制化的研發(fā)、設計，而在供應鏈的各個環(huán)節(jié)，則根據客戶對產品需求安排采購、生產和銷售。對于規(guī)模一般的客戶，或因下游市場有限，或受限于資金實力，或規(guī)模經濟性效應不顯著，往往只采購少數甚至一臺設備，以替代其生產線原有的某個環(huán)節(jié)，解決產能瓶頸或降低生產成本。而對于規(guī)模較大的客戶，設備廠商也需要針對其產線、產品特點生產定制化設備，但由于其產線較多，成規(guī)模地采購自動化、智能化設備，不僅

7、能夠顯著提高生產效率、產品質量和減少人工成本，還能減少設備成本，因此也會就同一型號的定制化設備進行批量采購。3、技術綜合性強、革新快下游行業(yè)產品大多面向消費市場，具有產品單位價值高、更新換代快、技術含量高、品質要求嚴等特征。以智能終端產品中的智能手機為例，由于人們對智能手機的消費潮流不斷變化，智能手機的科技集成度高、換機周期短，因此智能手機廠商需要通過不斷地開展研發(fā)來保證其技術水平緊跟市場潮流，推陳出新增強其產品競爭力。研發(fā)推出一款智能手機的成本較高，產品在上市之前需要進行備貨，以保證上市后不斷貨，避免引發(fā)消費者不滿，但智能手機在上市后也會面臨產品失敗的風險，這對智能手機廠商來說都是巨大的損失

8、。上述特點一方面決定了下游廠商對檢測設備的需求量很大，相對于智能終端產品的銷售規(guī)模，智能終端制造、檢測設備投入占比相對不大，但可以大幅提高生產效率和產品質量，同時降低產品因質量問題而導致的品牌毀損風險；另一方面下游產品的快速變化也對智能制造設備的技術升級提出了更高的要求，因此智能制造設備的研發(fā)與生產不僅要掌握機械控制技術、電子控制技術、檢測技術等，還需要對下游產業(yè)有深刻的理解，對其發(fā)展趨勢進行不斷追蹤，以保持技術先進性。4、下游客戶對快速響應能力和設備穩(wěn)定性要求高自動化設備負責客戶產線中的制造、檢測流程，其穩(wěn)定性直接關系到客戶產品質量的優(yōu)劣和良率，如果設備運轉出現故障，可能會導致某一批次的產品

9、出現質量問題，輕則導致客戶產品報廢，重則損害客戶品牌聲譽。因此下游客戶對于智能制造設備的穩(wěn)定性要求極高。在智能制造設備的競爭中，設備的品質是客戶考慮的重要因素。除設備穩(wěn)定性外，客戶對產品的交付速度也提出了很高的要求。由于市場消費需求變化迅速，客戶希望應用新技術、新功能的產品能夠盡快上市，從而搶占市場先機，因此客戶對供應商的設備交付周期要求嚴格，如果設備廠商缺乏快速響應的能力，則會失去競爭優(yōu)勢。二、 行業(yè)特點1、下游產業(yè)集中度高，客戶以大型企業(yè)為主行業(yè)的下游主要包括智能移動終端、電子制造、顯示器件、汽車等行業(yè)。這些行業(yè)均屬于資金密集型、技術密集型產業(yè)，相關產品技術含量高，因而其單位價值較高，同質

10、化的產品使得其適用于大規(guī)模、流程化生產，較高的經濟規(guī)模門檻使得這些行業(yè)形成了以大型企業(yè)為主導的競爭格局。例如在智能手機領域，目前形成了蘋果、三星、華為、小米、OPPO和VIVO六大廠商競爭格局，行業(yè)集中度不斷提高。根據國家統(tǒng)計局數據，2017年全國373,000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中（年主營業(yè)務收入2000萬元以上），84.2%的企業(yè)屬于小型企業(yè)。雖然國家提出了中國制造2025戰(zhàn)略，但限于融資能力不足、信息化基礎薄弱、相關人才缺乏等因素，大部分小微企業(yè)難以融入智能制造的發(fā)展浪潮，通常具有一定規(guī)模的企業(yè)方有實力大規(guī)模采購智能制造設備實施智能化改造。因此，目前智能制造行業(yè)下游客戶多集中于一些大型企業(yè)

11、。2、產品具有定制化的特征目前，由于各行業(yè)所處的發(fā)展階段不同，不同企業(yè)對智能化的理解也不一致，智能制造尚處于探索階段，智能制造設備沒有統(tǒng)一的標準。設備廠商大多根據客戶的產線情況和生產需求對設備進行定制化的研發(fā)、設計，而在供應鏈的各個環(huán)節(jié)，則根據客戶對產品需求安排采購、生產和銷售。對于規(guī)模一般的客戶，或因下游市場有限，或受限于資金實力，或規(guī)模經濟性效應不顯著，往往只采購少數甚至一臺設備，以替代其生產線原有的某個環(huán)節(jié)，解決產能瓶頸或降低生產成本。而對于規(guī)模較大的客戶，設備廠商也需要針對其產線、產品特點生產定制化設備，但由于其產線較多，成規(guī)模地采購自動化、智能化設備，不僅能夠顯著提高生產效率、產品質

12、量和減少人工成本，還能減少設備成本，因此也會就同一型號的定制化設備進行批量采購。3、技術綜合性強、革新快下游行業(yè)產品大多面向消費市場，具有產品單位價值高、更新換代快、技術含量高、品質要求嚴等特征。以智能終端產品中的智能手機為例，由于人們對智能手機的消費潮流不斷變化，智能手機的科技集成度高、換機周期短，因此智能手機廠商需要通過不斷地開展研發(fā)來保證其技術水平緊跟市場潮流，推陳出新增強其產品競爭力。研發(fā)推出一款智能手機的成本較高，產品在上市之前需要進行備貨，以保證上市后不斷貨，避免引發(fā)消費者不滿，但智能手機在上市后也會面臨產品失敗的風險，這對智能手機廠商來說都是巨大的損失。上述特點一方面決定了下游廠

13、商對檢測設備的需求量很大，相對于智能終端產品的銷售規(guī)模，智能終端制造、檢測設備投入占比相對不大，但可以大幅提高生產效率和產品質量，同時降低產品因質量問題而導致的品牌毀損風險；另一方面下游產品的快速變化也對智能制造設備的技術升級提出了更高的要求，因此智能制造設備的研發(fā)與生產不僅要掌握機械控制技術、電子控制技術、檢測技術等，還需要對下游產業(yè)有深刻的理解，對其發(fā)展趨勢進行不斷追蹤，以保持技術先進性。4、下游客戶對快速響應能力和設備穩(wěn)定性要求高自動化設備負責客戶產線中的制造、檢測流程，其穩(wěn)定性直接關系到客戶產品質量的優(yōu)劣和良率，如果設備運轉出現故障，可能會導致某一批次的產品出現質量問題，輕則導致客戶產

14、品報廢，重則損害客戶品牌聲譽。因此下游客戶對于智能制造設備的穩(wěn)定性要求極高。在智能制造設備的競爭中，設備的品質是客戶考慮的重要因素。除設備穩(wěn)定性外，客戶對產品的交付速度也提出了很高的要求。由于市場消費需求變化迅速，客戶希望應用新技術、新功能的產品能夠盡快上市，從而搶占市場先機，因此客戶對供應商的設備交付周期要求嚴格，如果設備廠商缺乏快速響應的能力，則會失去競爭優(yōu)勢。三、 智能制造行業(yè)基本情況1、智能制造是國家戰(zhàn)略性產業(yè)智能制造裝備是以工業(yè)機器人為載體，融合自動控制、機器視覺、人工智能、信息通信、精密機械等技術，實現智能裝配、檢測、倉儲、物流等功能，能夠提供最優(yōu)生產、個性化定制及協同制造方案的設

15、備，已被廣泛用于汽車制造、電子產品制造、工程機械制造、醫(yī)療器械制造和倉儲物流等領域，未來還將廣泛應用于工業(yè)生產的各個領域。智能裝備制造業(yè)是為一國工業(yè)生產體系和國民經濟各行業(yè)直接提供技術裝備的戰(zhàn)略性產業(yè)，具有產業(yè)關聯度高、知識密集、技術密集、資金密集的特征，是各行業(yè)產業(yè)升級、技術進步的重要保障，是國家綜合實力的集中體現。在信息化大背景下，工業(yè)與信息化的融合催生了新的工業(yè)發(fā)展形態(tài)。2013年，德國政府提出“工業(yè)4.0”，旨在提升制造業(yè)的智能化水平，利用物聯信息系統(tǒng)（CyberPhysicalSystem簡稱CPS）將生產中的供應、制造、銷售信息數據化、智慧化，達到快速、有效、個人化的產品供應，其技

16、術基礎是網絡實體系統(tǒng)及物聯網。各主要工業(yè)國為此也分別提出了各自的新型工業(yè)化戰(zhàn)略：美國提出先進制造業(yè)發(fā)展計劃，日本提出工業(yè)價值鏈等?！笆濉逼陂g，我國智能制造裝備行業(yè)已經取得了較大的發(fā)展成績，但仍存在一些突出的問題：產業(yè)規(guī)模偏小，本土企業(yè)多而不強；自主創(chuàng)新能力較弱，核心零部件開發(fā)相對落后，高端設備市場占有率低；部分產品性價比雖高，但穩(wěn)定性偏差；技術開發(fā)與產品制造工藝脫離，研究成果產業(yè)化的進程慢；高水平復合型人才缺乏等。與發(fā)達國家相比，我國智能制造裝備行業(yè)技術水平存在一定差距。特別是在射頻器件、伺服電機和驅動器、高精密減速器、高速高性能控制器、工業(yè)鏡頭等關鍵零部件的技術積累較弱。關鍵零部件被國外

17、廠商把持，價格居高不下，進一步增加了智能制造設備和下游產品的生產成本，削弱國內廠商的競爭力。2015年，國務院印發(fā)中國制造2025，部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略。中國制造2025主題是促進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，中心是提質增效，主線是加快信息化和工業(yè)化深度融合，主攻方向是智能制造。進入“十三五”以來，國家推出了一系列政策支持智能制造裝備行業(yè)，隨著國家政策持續(xù)大力支持、戰(zhàn)略性新興產業(yè)的快速發(fā)展以及國家加快發(fā)展新型制造業(yè)，推動傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，全面提升工業(yè)基礎能力，我國智能制造裝備行業(yè)迎來新一輪的良好發(fā)展機遇。我國作為制造業(yè)大國，在生產設備的逐漸增多、生產過程日益復雜、人力成本快速上升、系統(tǒng)管理的要求越來

18、越高、資源環(huán)境的約束趨緊趨嚴的情況下，制造業(yè)對智能制造裝備需求日益增長，中國將成為智能制造裝備最大的市場之一。根據智能制造裝備產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，到2020年智能制造裝備業(yè)將成為具有國際競爭力的先導產業(yè)，逐步形成完善的智能裝備產業(yè)體系，產業(yè)銷售收入超過3萬億元。2、智能制造是社會發(fā)展的必然要求以電機的發(fā)明為代表的第二次工業(yè)革命，采用效率更高的自動化電氣設備，替代部分人力勞動，驅動產品的大規(guī)模生產。自動化設備具有自動控制功能，通過自動化控制系統(tǒng)可確保設備的工作均按照設計的要求完成。由于自動化設備的工作過程系根據預設的程序由控制系統(tǒng)指揮，系統(tǒng)可重復實現生產動作，操作工序和操作按鍵數量均顯著減少

19、，設備的操作更加簡化、方便、快捷，只需要少量或者無需人工操作。自動化的生產方式可以提升生產效率，提高產品的良率和品質，減少生產過程中的資源損耗，保證產品質量的穩(wěn)定性，降低產品的生產成本和售后服務成本。隨著社會資源瓶頸日益突出，對環(huán)境保護的呼聲逐漸加大，人們消費需求愈發(fā)多樣化，大規(guī)模批量生產，進而造成產能產品過剩的模式不可持續(xù)，同時也無法滿足個性化的消費需求。人們迫切需要對制造業(yè)進行改造，滿足批量小、個性化定制和更新速度快的需求，實現生產制造的產品流與信息流融合，從更快地生產轉向更好地決策。如果沒有正確的決策，不管自動化的效率有多高，都會對企業(yè)造成較大的損失，比如錯誤的生產計劃會導致庫存堆積過多

20、，自動化效率越高，損失越大。因此，人們需要借助數字化、網絡化、智能化，從數據中提煉信息，作出正確的判斷和決策，由決策驅動行動，由信息驅動生產。3、智能制造的內涵和發(fā)展方向智能制造是一系列新型技術與應用的有機結合，其內涵會隨著技術的發(fā)展不斷變化。智能制造在演進發(fā)展中可以歸納出3種基本范式，一是數字化制造，這是智能制造的第一種基本范式，也可以稱之為第一代智能制造；二是互聯網+制造，它實質上是互聯網+數字化制造，是智能制造的第二種基本范式，也可以稱之為第二代智能制造；三是新一代智能制造，這是智能制造的第三種基本范式，新一代人工智能技術和先進制造技術的深度融合，形成了新一代智能制造。因此，智能制造當前

21、和未來一段時間內的內涵主要是數字化、網絡化和智能化，智能制造的未來發(fā)展不會一蹴而就，會經歷較長的一段時間，并由“數字化”“網絡化”到“智能化”層層遞進、演變發(fā)展。（1）數字化我國制造業(yè)企業(yè)中，部分已經達到工業(yè)3.0水平，即數字化發(fā)展階段。工業(yè)3.0是指以計算機及互聯網為代表的第三次工業(yè)革命，以PC和PLC的應用為標志，這時候機器不僅接管了大部分的體力勞動，同時也接管了一部分腦力勞動。制造設備通過各類傳感器搜集工業(yè)信息，將工業(yè)信息轉換為數字格式并儲存，并通過計算機對生產全過程中的數據進行有效的匯總、分析、傳輸、展示，及時發(fā)現生產過程中的異常，保障產品質量，提升管理效率，降低運營成本。（2）網絡化

22、由于工業(yè)數據具有不同的應用場景，如自動駕駛要求超高可靠超低時延通信，而物聯網要求大規(guī)模連接，虛擬現實要求較大的帶寬，因此現有的4G網絡無法完全滿足工業(yè)互聯網的需求，而5G網絡很好地解決了這一問題。工業(yè)設備將通過5G接入物聯網，并通過網絡收集產品數據、客戶訂單等工業(yè)大數據，通過云計算實時分析，平衡生產安排，指示機器人實時調整制造工藝流程，調整物流輸入和輸出，最終實現終端用戶下單到自動排產、成品制作、配送到客戶手中的整個流程，將業(yè)務流程與生產過程打通，實現全產業(yè)鏈協同發(fā)展。與自動化提高生產效率和數字化降低運營成本相比，網絡化能夠更加有效地配置全社會的資源，避免產能過剩造成的浪費?？偠灾?，網絡化是

23、萬物互聯重要體現。（3）智能化智能化是指通過人工智能等新技術深度學習采集工業(yè)大數據提高生產制造全流程自主化水平的過程。隨著工業(yè)軟件的普及和升級，感知元件的換代，新傳輸技術以及高端數控機床、機器人等智能設備的使用，智能制造的基礎元素已經逐步構建。智能化能夠在全面整合生產各個階段數據的基礎上，運用人工智能進行深度學習，對實時數據進行實時分析和決策，之后進一步延伸至供應鏈、售后服務等環(huán)節(jié)，它的終極愿景是打造具備信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準控制自執(zhí)行的協同制造模式。第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：魏xx3、注冊資本：610萬元4、統(tǒng)一社會

24、信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-3-37、營業(yè)期限：2013-3-3至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事智能設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需

25、要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多

26、年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中

27、，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日

28、本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月

29、資產總額11233.908987.128425.42負債總額3946.113156.892959.58股東權益合計7287.795830.235465.84公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32190.2925752.2324142.72營業(yè)利潤4888.183910.543666.14利潤總額4473.603578.883355.20凈利潤3355.202617.062415.74歸屬于母公司所有者的凈利潤3355.202617.062415.74五、 核心人員介紹1、魏xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2

30、002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、許xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xx

31、x有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、羅xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、薛xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2

32、018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過

33、持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不

34、斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現公司新技術、新產品

35、、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，

36、以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內

37、的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業(yè)務的協同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計

38、劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才

39、的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業(yè)愛

40、崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：智能設備項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx園區(qū)5、項目聯系人：魏xx（二）主辦單位基本情況未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理

41、念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本

42、期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約91.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx套智能設備/年。二、 項目提出的理由2015年5月，國務院發(fā)布中國制造2025，提出要加快推動新一代信息技術與制造技術融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；著力發(fā)展智能裝備和智能產品，推進生產過程智能化，培育新型生產方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產、管理和服務的智能化水平。并要求組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行功能的智能制造設備以及智能化生產線，突破新型傳感器、智

43、能測量儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機和驅動器和減速器等智能核心裝置，推進工程化和產業(yè)化。加快機械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業(yè)生產設備的智能化改造，提高精準制造、敏捷制造能力。綜合判斷，在經濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調整、轉型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經濟、服務經濟、消費經濟將成為經濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產業(yè)發(fā)展進入新階段。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資34173.28萬元，其中：建設投資28329.05

44、萬元，占項目總投資的82.90%；建設期利息410.76萬元，占項目總投資的1.20%；流動資金5433.47萬元，占項目總投資的15.90%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資34173.28萬元，根據資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）17407.55萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額16765.73萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：59000.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：47817.05萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：8169.90萬元。4、財務內部收益率（FI

45、RR）：18.35%。5、全部投資回收期（Pt）：5.84年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：22702.65萬元（產值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼材、五金配件、緊固件、焊絲、潤滑油、鋼丸、塑粉、電子元器件、活性炭。（二）主要設備主要設備包括：數控激光裁剪機床、壓機、焊機、鉚接機、串鉤式拋丸清理機、烘箱、智能安裝平臺、臺鉆、爆裝置、熱固性粉末固化爐、布袋除塵器、移動式除塵器、螺桿空壓機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目所選生產工藝及規(guī)模符合國家產業(yè)政

46、策，在嚴格采取環(huán)評報告規(guī)定的環(huán)境保護對策后，各污染源所排放污染物可以達標排放，對環(huán)境影響較小，僅從環(huán)保角度來看本項目建設是可行的。九、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數據等。（二）編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產品無論在質

47、量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能

48、地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。十、 研究范圍依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定

49、企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。十一、 研究結論通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。十二、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積60667.00約91.00畝1.1總建筑面積102531.191.2基底面積38220.211.3投資強度萬元/畝288.662總投資萬元34173.282.1建設投資萬元28329.052.1.1工程費用萬元23721.692.1.2其他

50、費用萬元3751.382.1.3預備費萬元855.982.2建設期利息萬元410.762.3流動資金萬元5433.473資金籌措萬元34173.283.1自籌資金萬元17407.553.2銀行貸款萬元16765.734營業(yè)收入萬元59000.00正常運營年份5總成本費用萬元47817.056利潤總額萬元10893.207凈利潤萬元8169.908所得稅萬元2723.309增值稅萬元2414.5110稅金及附加萬元289.7511納稅總額萬元5427.5612工業(yè)增加值萬元19248.1513盈虧平衡點萬元22702.65產值14回收期年5.8415內部收益率18.35%所得稅后16財務凈現值萬

51、元7736.48所得稅后第四章 背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘智能制造裝備行業(yè)屬于科技創(chuàng)新型產業(yè)，是典型的技術密集型行業(yè)，掌握核心技術和具備持續(xù)創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力所在。智能制造設備的研發(fā)與生產涉及眾多的學科和技術，涉及機械學、電子學、光學、軟件等多項學科，需要綜合運用機械控制技術、機器視覺技術、電子技術、自動化技術、檢測技術、信息通信技術、軟件設計技術，技術集成度高、研發(fā)難度大，工藝流程復雜、精密度要求高，要求企業(yè)具備深厚的技術積累和項目經驗，才能對相關技術融會貫通，開發(fā)出適合客戶個性化需求的智能制造設備。國內較多的中小企業(yè)研發(fā)能力和技術實力有限，無法快速解決技術瓶頸，產品穩(wěn)定

52、性較差，因此無法滿足和適應下游客戶對設備新功能和品質更新換代的要求，導致其在市場競爭中失去為大型客戶提供設備配套的機會，經營規(guī)模難以實現突破。因此，較高的技術門檻對潛在的市場進入者構成了壁壘。2、客戶壁壘智能制造設備定制化程度較高，專用性很強，下游客戶不僅對設備的投資較大，而且其新品推出時間較快、新技術和新功能更新迭代頻繁。因此下游客戶對智能制造設備的需求數量大，并且對智能制造設備的工藝適配性和品質穩(wěn)定性要求很高，還需要設備廠商具備及時提出新方案以解決產品組裝、檢測難點的能力。這些都決定了下游客戶的供應商轉換成本高，轉換周期長，所以下游客戶對設備廠商的選擇往往非常慎重，并注重與設備廠商的長期穩(wěn)

53、定合作。因此，下游客戶對設備供應商能力與資質要求嚴格，一旦被選定為其供應商進入合格供應商體系，一般不會輕易更換，并保持相對穩(wěn)定的合作關系，這對新進入者造成了較高的進入壁壘。3、人才壁壘智能制造裝備行業(yè)需要大量深刻理解下游行業(yè)產品特點和技術發(fā)展趨勢的高素質、高技能、跨學科專業(yè)人才，而且該行業(yè)對人才的需求不僅僅是對個別人才的需求，企業(yè)必須培養(yǎng)和建立一支多學科跨領域的人才隊伍。完整、高效、多元且富有經驗的團隊需要長時間的培育和積累，如何選對人才、用對人才，如何組建團隊、穩(wěn)定隊伍、激發(fā)士氣、使團隊成員間默契、高效地協同工作，如何建立完善的人才管理制度、打造學習型組織和培育以工程師為核心的企業(yè)文化，是行

54、業(yè)內企業(yè)發(fā)展過程中面臨的關鍵人才問題。智能制造裝備行業(yè)內的企業(yè)競爭不僅是單一人才資源的競爭，更是人才隊伍之間的競爭。新進入企業(yè)難以在短期之內建立起一支成熟穩(wěn)定的人才隊伍，因此智能制造行業(yè)存在較高的人才壁壘。4、資金壁壘智能制造裝備屬于高端裝備制造業(yè)，需要前期投入大量資本，包括廠房建設、生產設備購置和規(guī)?；a對資本的需求量較大，而且需要投入較大的人力、物力和財力進行研發(fā)。此外，建立完善的采購、銷售和服務網絡、墊付營運資本也需要大量的資金，方可保障生產經營活動的正常進行。資本實力不足的廠商很難持續(xù)投入大量資金滿足上述需求，因此智能制造裝備行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，具有一定的資金壁壘。二、 面臨的機

55、遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇我國制造業(yè)正處于工業(yè)化、信息化、智能化并行的發(fā)展階段，在經濟環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下，工程師紅利正逐步取代人口紅利，高效率組織生產要素的發(fā)展模式將會取代通過低成本獲取生產要素的模式，成為制造業(yè)發(fā)展的新動能。國家政策對智能制造的大力支持和對綠色發(fā)展理念的高度重視，也使得相關學科技術和研發(fā)成果得以快速產業(yè)化，我國制造業(yè)將迎來重大的戰(zhàn)略機遇和廣闊的發(fā)展前景。（1）國家政策的大力支持加快發(fā)展智能制造，是促進我國經濟增長的新動能，也是搶占未來經濟和科技發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇，對于推動我國制造業(yè)供給側結構性改革，打造我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，實現制造強國具有重要戰(zhàn)略意義。近年來，國家不斷出

56、臺鼓勵性政策支持智能制造裝備行業(yè)，為智能裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，推動了我國智能制造裝備產業(yè)的快速發(fā)展。2015年5月，國務院發(fā)布中國制造2025，提出要加快推動新一代信息技術與制造技術融合發(fā)展，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向；著力發(fā)展智能裝備和智能產品，推進生產過程智能化，培育新型生產方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產、管理和服務的智能化水平。并要求組織研發(fā)具有深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行功能的智能制造設備以及智能化生產線，突破新型傳感器、智能測量儀表、工業(yè)控制系統(tǒng)、伺服電機和驅動器和減速器等智能核心裝置，推進工程化和產業(yè)化。加快機械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業(yè)生產設備的智能化改造，提高精準制造、敏捷制造能力。2016年12月，工業(yè)和信息化部、財政部印發(fā)的智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），提出在2025年前，推進智能制造發(fā)展實施“兩步走”戰(zhàn)略：第一步，到2020年，智能制造發(fā)展基礎和支撐能力明顯增強，傳統(tǒng)制造業(yè)重點領域基本實現數字化制造，有條件、有基礎的重點產業(yè)智能轉型取得明顯進展；第二步，到2025年，智