2021公司職工代表大會工作報告范文

1、2021公司職工代表大會工作報告職工代表大會有哪些職責? .組織職工開展勞動競賽,提合理化建議,推廣先進經(jīng)驗,做先進工作者和勞模的評選,表彰,培養(yǎng)和管理工作. 4.對職工進行政治教育,鼓勵職工學習文化技術,管理知識,開展健康的文化體育活動. 5.監(jiān)督有關法律,法規(guī)的執(zhí)行,協(xié)助督促單位的工資,勞動安全,衛(wèi)生,保檢等工作及辦好福利事業(yè),改善員工生活,參與事故的調(diào)查處理. 6.維護女工的特殊利益,向歧視,虐待,摧殘,迫害女職工作斗爭。 以下是整理2019公司職工代表大會工作報告全文，歡迎閱讀! 各位代表： 今天我們召開*公司第一屆二次職工代表大會，按照大會議程安排，我代表市黨委向大會作工作報告，請各

2、位代表審議，并請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh. 一、20xx年1-xx月份經(jīng)營情況 1、保費收入保持快速增長。1-xx月份,全市系統(tǒng)實現(xiàn)保費收入20xx0萬元，同比增加xxxx萬元，增幅19.2%，完成年度計劃的98.5%，高于時間進度15.2個百分點。從增速上看，全市累計保費收入持續(xù)正增長，連續(xù)xx個月超過2位數(shù)增幅。從各經(jīng)營單位來看，xx家經(jīng)營單位保持正增長，且保費規(guī)模均創(chuàng)歷史最高水平，其中市分公司營銷服務部、開發(fā)區(qū)、營業(yè)部、漢川等4家經(jīng)營單位累計保費增速高于全市平均水平。 2、實收保費超時間進度。1-xx月份，全市系統(tǒng)累計完成實收保費19999萬元,同比增加700萬元，增幅39.7%，完成年度計劃的8

3、5%，高于時間進度xx個百分點。*家經(jīng)營單位累計實收保費均實現(xiàn)同比正增長，*家經(jīng)營單位實收保費同比增速均超過30%;*家經(jīng)營單位實收保費進度超時間進度，其中等6家經(jīng)營單位提前完成全年實收保費任務。 3、各產(chǎn)品線業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。截至xx月底，保費收入1xx64萬元，同比增長42.5%,完成實收保費xx308萬元，進度xx9.6%;*保費收入1400萬元，同比基本持平，完成實收保費1308萬元，進度74.1%，低于時間進度9.2個百分點;*保費收入1980萬元，同比下降1.9%，完成實收保費1299萬元，進度78.1%，低于時間進度5.2個百分點;*保費收入4778萬元，同比下降2.8%,完成實收保

4、費xxxx萬元，進度73.3%，低于時間進度xx個百分點。 4、市場份額始終保持主導地位。xx月底，公司在市場份額為，比20xx年12月底增加1.61個百分點。其中市場份額為66.7%，同比增加2.6個百分點，比20xx年12月底增加4個百分點。 二、今年以來的主要工作 一是始終堅持效益優(yōu)先經(jīng)營理念。自年初以來，公司始終把樹立效益優(yōu)先經(jīng)營理念放在各項工作的首位，自上而下深入開展了效益優(yōu)先大討論活動，并通過召開盈利能力分析會和開展經(jīng)營政策集中宣導等形式，引導廣大員工充分認識到堅持效益優(yōu)先經(jīng)營理念的重要性和必要性，使效益優(yōu)先的經(jīng)營理念不斷深入人心。在廣泛討論、深入調(diào)研的基礎上，分公司適時出臺了關于

5、*的若干意見。與此同時，公司將效益優(yōu)先大討論活動與共同愿景大討論活動相結合，將堅持效益優(yōu)先經(jīng)營理念，實現(xiàn)公司有效益發(fā)展塑造為全市上下的共同目標，為推進公司在轉(zhuǎn)型時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了思想基礎。 二是堅決實施差異化經(jīng)營政策。圍繞效益優(yōu)先經(jīng)營理念，公司深入推行了差異化經(jīng)營政策，嚴格貫徹落實省公司各項承保管控政策，始終把效益作為推進差異化的核心，徹底改變以規(guī)模定差異的傳統(tǒng)做法，真正把差異化承保政策和手續(xù)費跟單政策落到實處。堅持見費出單制度和差異化手續(xù)費制度，嚴把業(yè)務入口關。針對新保險法的要求，研究確定包括投保單在內(nèi)的保險合同的規(guī)范形式，嚴格業(yè)務手續(xù)，提高業(yè)務質(zhì)量。同時，強化差異化服務政策，多角度

6、，多手段，全方位地推進差異化經(jīng)營。 三是推進了銷售能力建設。公司始終堅持發(fā)展是第一要務，圍繞全年任務目標，通過活動策劃、考核激勵、分類指導、強化培訓等方式，大力推進銷售能力建設。公司采取集中業(yè)務推動和專項競賽活動相結合的形式，積極發(fā)展各類保險業(yè)務。加大政策激勵和督導考核，促進了業(yè)務快速發(fā)展，順利完成了政策性水稻保險簽單工作。繼續(xù)深化事業(yè)部改革，加強了對支公司產(chǎn)品線分管副經(jīng)理的考核力度，落實產(chǎn)品線發(fā)展責任;推進銷售團隊建設，不斷激發(fā)業(yè)務發(fā)展活力。積極開展業(yè)務培訓，分公司先后舉辦財貨險、責意險和農(nóng)險業(yè)務培訓，各公司也適時開展產(chǎn)品知識和業(yè)務技能培訓，進一步提高了銷售隊伍素質(zhì)。注重加強與各級政府及有關

7、部門的聯(lián)系，密切與交警、運管、教育、安監(jiān)等渠道的合作，為業(yè)務快速發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境和有利條件。 四是完善了以效益為核心的考核體系。 五是堅持依法合規(guī)經(jīng)營。認真貫徹落實各級監(jiān)管部門和公司依法合規(guī)工作要求，堅持授權經(jīng)營，始終堅守依法合規(guī)經(jīng)營底線。深入開展了依法合規(guī)經(jīng)營大討論活動和規(guī)范經(jīng)營大檢查活動，切實提高各級領導班子對內(nèi)控合規(guī)建設工作重要性的認識，牢固樹立“在規(guī)范中求發(fā)展，在規(guī)范中求效益”的理念。加大對各經(jīng)營單位的考核，不斷強化領導班子依法合規(guī)經(jīng)營意識。 六是強化了內(nèi)部各項管控。在承保環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行上級公司承保政策和條款費率規(guī)定，嚴格保費折扣，清理和規(guī)范協(xié)議承保，全面推行“見費出單”，嚴把核保和出單關，業(yè)務質(zhì)量逐步提高。車險在“六條禁令”的基礎上，推行了承保“十二條禁令”。在行政管理環(huán)節(jié)，積極倡導“開源節(jié)流，增收節(jié)支”活動，壓縮行政費用開支，降低經(jīng)營成本，并清理盤活固定資產(chǎn)。 七是加強了公司內(nèi)部建設。加強經(jīng)營單位領導班子考核，積極組織部分班子成員參加省公司組織的培訓，提高班子的責任感和綜合素質(zhì)。組織財務和理賠人員參加省公司技能競賽，利用員工