山西某住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
山西某住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃_第2頁
山西某住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃_第3頁
山西某住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃_第4頁
山西某住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩64頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、臨汾方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃臨汾市華洲路東旭佳苑住宅小區(qū)工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制 審 核 審 批 臨汾方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司 臨汾市華洲路東旭佳苑住宅小區(qū)工程 工程項(xiàng)目監(jiān)理部 2014 年 6 月 20 日目 錄1工程概況22監(jiān)理工作范圍和目標(biāo).33監(jiān)理工作依據(jù).34項(xiàng)目監(jiān)理部組織.55施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理. .106進(jìn)度控制.147質(zhì)量控制.198建筑節(jié)能工程監(jiān)理.299投資控制.3310合同管理.3611安全監(jiān)理.4012組織協(xié)調(diào).4113主要監(jiān)理工作程序.4414信息資料管理.5915監(jiān)理工作制度和措施.6116監(jiān)理設(shè)施.641工程概況1.1 工程基本情況項(xiàng)目名稱臨汾市華洲路東旭佳苑住宅

2、小區(qū)工程開工日期 設(shè)計(jì)單位中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院竣工日期 勘察單位 建筑總面積75100.34m2總包施工單位河南永暢建工集團(tuán)有限公司概算造價(jià)單位工程主要情況單位工程名稱建筑高度/層數(shù)結(jié)構(gòu)建筑面積基礎(chǔ)類型合同價(jià)款1號(hào)住宅樓64.1m/地上22層,地下1層框剪18555.1m2筏板基礎(chǔ)2號(hào)住宅樓67m/地上23層,地下1層框剪28204.23m2筏板基礎(chǔ)3號(hào)住宅樓64.1m/地上22層,地下1層框剪18555.1m2筏板基礎(chǔ)地下車庫3.6m/地下1層框架9785.91m2筏板基礎(chǔ)1.2 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(1)設(shè)計(jì)使用年限: 50年 (2)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí): 丙級(jí) (3)結(jié)構(gòu)安全等級(jí): 二級(jí) (4)抗震設(shè)

3、防類別和設(shè)防烈度: 8 (5)建筑耐火等級(jí): 一級(jí) (6)屋面防水等級(jí): 二級(jí) 2監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)2.1 監(jiān)理工作范圍(1)階段過程:根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,本工程監(jiān)理工作的范圍為施工階段(保修階段)的監(jiān)理工作。(2)場地范圍:規(guī)劃部門批準(zhǔn)的紅線內(nèi)。2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容與目標(biāo)2.2.1監(jiān)理工作內(nèi)容:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全監(jiān)理、合同管理、信息資料管理、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)等工作。2.2.2控制目標(biāo)(1)進(jìn)度控制目標(biāo):配合建設(shè)單位、施工單位以合同約定工期及施工單位承諾為依據(jù),在保證工程質(zhì)量和安全、符合工程造價(jià)的原則下控制進(jìn)度,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工合同約定總工期為 日歷天,從 年 月 日至

4、 年 月 日。(2)質(zhì)量控制目標(biāo):實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo),達(dá)到業(yè)主要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)投資控制目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行施工合同約定的合同價(jià)格、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付辦法,對(duì)工程款及工程量的審核在施工合同約定的時(shí)限內(nèi)完成,嚴(yán)格執(zhí)行工程變更洽商的管理辦法,控制好工程造價(jià)。(4)安全監(jiān)理目標(biāo):在監(jiān)理責(zé)任范圍內(nèi)監(jiān)督好施工安全。2.3 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施一個(gè)核心:以合同管理為核心。二個(gè)重點(diǎn):以質(zhì)量控制為重點(diǎn),以事前控制為重點(diǎn)。三項(xiàng)原則:堅(jiān)持材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不得在工程上使用的原則;堅(jiān)持前道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的原則;堅(jiān)持工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不得撥付工程款的原則。四種手段

5、:巡視檢查、旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)、見證取樣。2.4 控制的技巧預(yù)控是關(guān)鍵事前控制要有計(jì)劃,事中控制要嚴(yán)謹(jǐn),事后控制要有記錄。主動(dòng)控制是前提主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。閉環(huán)控制是要求任何工作和記錄都要做到pdca循環(huán)。控制的基礎(chǔ)是信息控制是否有效,主要取決于信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí),信息管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。3監(jiān)理工作依據(jù)3.1 與建設(shè)工程相關(guān)的主要法律、法規(guī):中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例3.2 主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程序號(hào)名 稱編 號(hào)備 注1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50

6、202-20023建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-20024砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-20025混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-20026屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-20027屋面工程技術(shù)規(guī)范gb50345-20048地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50208-20029地下防水工程技術(shù)規(guī)范gb50108-200110建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-200211建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-200112建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-200213建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-200

7、214建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50411-200715建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)gb/t50375-200616工程測(cè)量規(guī)范gb50026-200717民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-200118鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程jgj18-200319鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程jgj107-200320建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程jgj81-200221外墻外保溫技術(shù)規(guī)程jgj144-20043.3 設(shè)計(jì)文件及其技術(shù)資料:(1)中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖;(2)地質(zhì)勘察資料;(3)審圖單位出具的審圖報(bào)告;(4)圖紙會(huì)審記錄;(5)設(shè)計(jì)變更文件。3.4 其他(1)施工招投標(biāo)文件;(2)政

8、府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃的批文;(3)委托監(jiān)理合同及協(xié)議;(4)其它工程建設(shè)合同及協(xié)議;(5)本公司質(zhì)量體系文件;(6)監(jiān)理例會(huì)和有監(jiān)理參加的專題會(huì)議紀(jì)要。4.項(xiàng)目監(jiān)理組織4.1 項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)(1)組建原則:根據(jù)本工程的實(shí)際情況及委托監(jiān)理合同,滿足監(jiān)理工作的需要,建設(shè)單位和監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),形成準(zhǔn)確統(tǒng)一的指令和信息流,以提高工作效率和管理水平。人員配置本著專業(yè)配套齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)得當(dāng)和精干高效的原則。(2)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)框圖:總 監(jiān) 于子華 資料專業(yè)監(jiān)理工程師玄玉鎖安全專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)運(yùn)剛電氣專業(yè)監(jiān)理工程師董平水暖專業(yè)監(jiān)理工程師何躍進(jìn)土建專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)

9、 王福 浩存 汭4.2 項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備本項(xiàng)目監(jiān)理部配備監(jiān)理人員 7 名,其中總監(jiān)1名、專業(yè)監(jiān)理工程師 6 名。項(xiàng)目監(jiān)理部人員概況一覽表姓 名年齡職 稱專 業(yè)監(jiān) 理 資 格崗 位 職 務(wù)于子華31中級(jí)土建國家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師計(jì)福存63中級(jí)土建省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師王浩汭28中級(jí)土建省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師何躍進(jìn) 52中級(jí)給排水省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師董平40中級(jí)電氣省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師計(jì)運(yùn)剛40中級(jí)安全安全省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師玄玉鎖40中級(jí)土建省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師資料監(jiān)理工程師4.3 崗位職責(zé)4.3.1 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(1)確定項(xiàng)

10、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;(6)審定施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;(7)審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;(8)審查和處理工程變更;(9)主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理,并做好安全監(jiān)理的組織、督察工作;(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和工程延期

11、;(12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(13)審核簽認(rèn)分部(子分部)工程和單位(子單位)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(14)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。4.3.2 總監(jiān)理工程師代表(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。(3)下列工作總監(jiān)不得委托總監(jiān)代表: 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;

12、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期;根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。4.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(6)定期向總監(jiān)理工程師 提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記和旁站工作

13、;(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào); (9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4.3.4 監(jiān)理員(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2)檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;(3)負(fù)責(zé)材料、試件、試塊的見證取樣工作;(4)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署憑證;(5)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)

14、行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;(6)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;(7)做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。5施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理5.1 測(cè)量監(jiān)理5.1.1 測(cè)量監(jiān)理內(nèi)容:工程定位、高程傳遞、沉降觀測(cè)等。5.1.2 測(cè)量監(jiān)理程序:(1)建設(shè)單位向施工單和監(jiān)理單位提供規(guī)劃部門放線成果、紅線樁、基準(zhǔn)線、原始基準(zhǔn)點(diǎn)(坐標(biāo)和標(biāo)高)、參照物名稱等資料;(2)施工單位對(duì)上述資料進(jìn)行復(fù)核、引測(cè)后在現(xiàn)場建標(biāo)樁,并保護(hù)好,向監(jiān)理提交測(cè)量資料,監(jiān)理進(jìn)行檢查確認(rèn);(3)施工單位進(jìn)行工程定位測(cè)量放線,并向監(jiān)理提交測(cè)量放線記錄,填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單b3-3,監(jiān)理進(jìn)行檢查確認(rèn);(4)高層建

15、筑分層傳遞測(cè)量放線,向監(jiān)理提交測(cè)量放線記錄,報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單b3-3,監(jiān)理檢查確認(rèn);(5)沉降觀測(cè):沉降觀測(cè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行建筑物沉降觀測(cè),每次都應(yīng)向監(jiān)理提交觀測(cè)資料,監(jiān)理進(jìn)行抽查復(fù)核。5.1.3 施工測(cè)量質(zhì)量要求:(1)工程定位測(cè)量精度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及工程測(cè)量規(guī)范gb50026-2007第七章的規(guī)定。(2)沉降觀測(cè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及建筑變形測(cè)量規(guī)程jgj8-2007的規(guī)定。(3)每次觀測(cè)時(shí),應(yīng)使用同一種儀器和設(shè)備,采用相同的觀測(cè)路線和方法,盡量做到觀測(cè)人員固定。(4)沉降觀測(cè)應(yīng)宜用閉合法,沉降觀測(cè)點(diǎn)的精度要求應(yīng)符合工程測(cè)量規(guī)范gb50026-2007表9.5.3的規(guī)定。5.1.4 測(cè)量監(jiān)理資料

16、目錄(1)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的規(guī)劃圖;(2)規(guī)劃部門標(biāo)定的紅線資料;(3)建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)資料;(4)施工單位引測(cè)的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)資料;(5)施工單位使用的測(cè)量儀器資料:經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、水準(zhǔn)尺等器具的報(bào)驗(yàn)資料,計(jì)量部門認(rèn)證合格證書(有效期一年);(6)施工單位測(cè)量人員上崗資格證書;(7)施工單位定位測(cè)量放線記錄:包括地基與基礎(chǔ)、樓層軸線與標(biāo)高傳遞、室外管網(wǎng)和電網(wǎng)位置、道路等。5.2 環(huán)境調(diào)查:對(duì)現(xiàn)場水文地質(zhì)狀況、公用設(shè)施狀況、相鄰建(構(gòu))筑物情況、自然狀況、地下設(shè)施狀況等進(jìn)行調(diào)查,并做好記錄。5.3 開工條件的落實(shí):(1)各種開工報(bào)批手續(xù)的落實(shí);(2)施工圖紙的落實(shí);(3)投資的落實(shí)

17、;(4)施工單位的落實(shí);(5)施工組織設(shè)計(jì)(方案)的報(bào)批;(6)“三通一平”的落實(shí);(7)施工設(shè)備的落實(shí);(8)主要建筑材料的落實(shí)。5.4 審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)5.4.1報(bào)審要求:(1)施工單位必須在開工前完成施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制及自審工作,并填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表(b3-1),報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。(2)項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出審查意見后,由總監(jiān)審核簽認(rèn)。需要施工單位修改時(shí),總監(jiān)簽發(fā)書面意見,退回施工單位修改后再報(bào)審。(3)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。如對(duì)其內(nèi)容做較大變更時(shí),應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部重新審定。(4)對(duì)規(guī)

18、模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在審查后,報(bào)送本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,其審查意見仍由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專家會(huì)審。(5)對(duì)規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)。(6)對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新工藝、新材料和新技術(shù)的工程,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序,要求施工單位編制專項(xiàng)施工方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。5.4.2 審查原則:(1)符合性。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策的法規(guī)的要求,符合施工合同約定的條件,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的宗旨,質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)與投標(biāo)承諾相一致。(2)全面性。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)齊全。

19、(3)可行性。施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)主要內(nèi)容的措施、計(jì)劃、流水段的劃分、流水節(jié)拍以及各項(xiàng)交叉作業(yè)是否符合實(shí)際,合理可行。(4)針對(duì)性。施工單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn),施工條件是否分析充分。重點(diǎn)內(nèi)容是否針對(duì)工程特點(diǎn)。工程質(zhì)量保證體系是否健全有效,措施是否切實(shí)可行。(5)先進(jìn)性。施工組織設(shè)計(jì)是否采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,杜絕采用落后的、淘汰的施工工藝和材料。(6)自主性。在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查,應(yīng)尊重施工單位的自主技術(shù)決策和管理決策。5.5 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.5.1 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的原則:(1)按單位工程分別編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)編制時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)

20、度計(jì)劃的安排。(2)項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行。(4)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制應(yīng)有針對(duì)性、可操作性。5.5.2 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù):(1)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;(3)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;(4)已審定的施工組織設(shè)計(jì)。5.5.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容:(1)專業(yè)工程的特點(diǎn);(2)監(jiān)理工作流程;(3)質(zhì)量控制要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(4)監(jiān)理工作的方法及措施。5.5.4 擬編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄:(1)主體監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)鋼筋混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(4)旁站監(jiān)理方案。5.6 召開第一次工地會(huì)議在開工前,建設(shè)單位應(yīng)主

21、持召開第一次工地會(huì)議,會(huì)議主要內(nèi)容是:(1)建設(shè)單位宣布對(duì)工程管理及質(zhì)量管理的要求;(2)建設(shè)單位宣布項(xiàng)目總監(jiān)并向其授權(quán);(3)建設(shè)單位宣布施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及其承包內(nèi)容;(4)總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)人員及其專業(yè)、職責(zé)分工;(5)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;(6)總監(jiān)講述本規(guī)劃的主要內(nèi)容;(7)會(huì)議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)方式、參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間等。 5.7 下達(dá)開工令在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提出開工申請(qǐng),監(jiān)理工程師審查后報(bào)總監(jiān)簽認(rèn),總監(jiān)下達(dá)開工令。 6進(jìn)度控制6.1 工程進(jìn)度控制的總要求在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,按照工程承包合同簽訂的合同工期和里程碑工期為進(jìn)度控制的目標(biāo),

22、督促檢查施工單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展,進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較分析,提出意見,確保工程按期竣工。6.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制6.2.1進(jìn)度計(jì)劃編制的原則工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可行、清楚、明了并便于管理;表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其它相關(guān)聯(lián)系;反映施工組織及施工方法;充分使用人力和設(shè)備;預(yù)料可能的施工障礙及所有變化;貫徹合同條件及其技術(shù)規(guī)范。及時(shí)掌握、督促施工單位進(jìn)度計(jì)劃的編制情況6.2.2進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù):(1)施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期;(2)投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案;(3)主要材料和設(shè)備的采購合同及氣候條件;(4)施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力;

23、(5)已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。6.2.3進(jìn)度計(jì)劃的劃分與內(nèi)容(1)進(jìn)度計(jì)劃的劃分:工程進(jìn)度計(jì)劃,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及年、月進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)于起控制作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。(2)總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容:l 工程項(xiàng)目的總工期,即合同工期或指令工期;l 完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開始及最遲結(jié)束的時(shí)間;l 各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì);l 各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量;l 各單位或分部工程的施工方案和施工方法(施工組織設(shè)計(jì))等。(3)年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容:l 本年計(jì)劃完成的單位

24、工程及施工階段的工程項(xiàng)目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo);l 施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序;l 不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排;l 在總體進(jìn)度計(jì)劃下對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。(4)月(季)進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容:l 本月(季)計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排;l 完成本月(季)及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及資料;l 在年度計(jì)劃下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。(5)單位工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容l 本項(xiàng)目的具體施工方案和施工方法;l 本項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期;l 本項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃;l 本項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場的時(shí)間安排;l 對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃及其它相關(guān)工

25、程的控制、依賴關(guān)系和說明等。(6) 進(jìn)度計(jì)劃的表示方式 總體進(jìn)度計(jì)劃及特殊基礎(chǔ)上的單位工程進(jìn)度計(jì)劃,采用橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線等方式表示,當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)方式表示;年度、月(季)進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。6.3 進(jìn)度計(jì)劃的審批6.3.1對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容有:(1)總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,是否符合總目標(biāo);(2)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期;(3)各施工階段或單項(xiàng)工程的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃相協(xié)調(diào);(4)施工順序的安排是否符合施工程序的要求;(5)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的

26、實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡;(6)資金供應(yīng)能力是否滿足進(jìn)度需要;(7)總分包單位分別編制的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理;(8)進(jìn)度安排是否合理:易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間,并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施;對(duì)人員進(jìn)場、假日及天氣影響的時(shí)間,應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間裕量;(9)是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。6.3.2 協(xié)助施工單位安排好施工組織順序和技術(shù)保證措施,主要從以下幾點(diǎn)考慮:(1)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行排隊(duì),保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排;(2)遵循施工工藝和技術(shù)規(guī)律,堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序;(3)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工; (4)科學(xué)安

27、排冬、雨季施工項(xiàng)目,保證全年施工的連續(xù)性和均衡性;(5)調(diào)配施工機(jī)具,提高機(jī)械化施工程度;(6)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法;(7)合理儲(chǔ)備物資,科學(xué)布置施工平面,減少物資運(yùn)輸量。6.4 制定施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范措施6.4.1 工程建設(shè)相關(guān)單位要密切配合影響工程施工進(jìn)度不僅僅是施工單位,而與工程建設(shè)相關(guān)單位(政府有關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位和檢測(cè)試驗(yàn)單位等)都有關(guān)系。因此,項(xiàng)目監(jiān)理部要通過日常工作、專題會(huì)議及每周的例會(huì)協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系,執(zhí)行統(tǒng)一的計(jì)劃。6.4.2 確保物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度物質(zhì)的定貨、采購計(jì)劃根據(jù)總計(jì)劃目標(biāo)預(yù)先安排好,并且要確保質(zhì)量,做到既能保證工程進(jìn)度順利完成,又不會(huì)形成物質(zhì)積壓

28、、資金沉淀。6.4.3 要有足夠的資金作保證工程施工的順利進(jìn)行必須有資金作保障,做到按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款和購貨款。同時(shí),安排計(jì)劃也要量力而行,以免因資金供應(yīng)不足拖延進(jìn)度,導(dǎo)致工期索賠。6.4.4 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更在施工中是不可避免的,但太多、太頻對(duì)施工進(jìn)度會(huì)有一定的影響。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)圖紙的審查,一方面嚴(yán)格控制隨意變更,另一方面對(duì)變更意向的決策不能拖延,特別要慎重對(duì)待來自建設(shè)單位方面的變更。6.5 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與檢查(1)根據(jù)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況,對(duì)當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度與月計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,協(xié)調(diào)解決存在問題,盡可能避免影響進(jìn)度的因素發(fā)生。(2)定期地、經(jīng)常地

29、收集由施工單位提交的有關(guān)報(bào)表資料,這是項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù),也是簽發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù);(3)現(xiàn)場跟蹤檢查工程實(shí)際進(jìn)展情況,每日、每旬定期檢查,每月匯總分析,調(diào)整計(jì)劃。若某一階段施工出現(xiàn)不利的情況時(shí),需要逐項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。(4)每日進(jìn)度計(jì)劃檢查記錄監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄,按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并定期(日、周、月)匯總報(bào)告,并作為對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報(bào)告以下事項(xiàng):l 當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量;l 當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率;l 當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因;l 當(dāng)日施工單位

30、的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況;l 當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因;l 當(dāng)日的天氣情況等。(5)每月工程進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記,并通過分析和整理,每月向監(jiān)理部和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:l 概括或總說明:應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析;l 工程進(jìn)度:應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位,編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線;l 工程圖片:應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情況;l 財(cái)務(wù)狀況:應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲(chǔ)備、承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程支付及財(cái)務(wù)支出情況;l 其它特殊事項(xiàng):應(yīng)主要記述影

31、響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。(6)制作進(jìn)度管理圖表監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并作為要求施工單位加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合同措施的依據(jù)。(7)在工程實(shí)施期間,如果實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí),監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件,及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素,促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。6.6 進(jìn)度偏差糾正措施6.6.1進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整原則:(1)專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工程序或人

32、力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致或原有的工、料、機(jī)、運(yùn)、管和施工環(huán)境不適應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí),應(yīng)要求施工單位對(duì)原工程進(jìn)展計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際情況,并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。(2)調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)解關(guān)鍵線路上的施工安排,對(duì)于非關(guān)鍵線路,如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí),監(jiān)理工程師不必要求施工單位對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。6.6.2進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整措施進(jìn)度發(fā)生偏差后,首先把原因分析清楚,然后采取針對(duì)性措施加以調(diào)整彌補(bǔ),其措施有:(1)加快工程進(jìn)度施工單位在無任何理由取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工

33、程進(jìn)度過慢,將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí),應(yīng)要求施工單位采取加快進(jìn)度的措施,以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo),施工單位提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 (2)進(jìn)度計(jì)劃的延期由于施工單位的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤,而且施工單位接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),必要時(shí)向業(yè)主提出書面報(bào)告,建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換施工單位。7質(zhì)量控制7.1 質(zhì)量控制的原則(1)督促施工單位按施工圖紙及設(shè)計(jì)文件說明施工,認(rèn)真實(shí)現(xiàn)

34、設(shè)計(jì)文件的要求。(2)以工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,督促施工單位實(shí)現(xiàn)所承諾的質(zhì)量目標(biāo)。(3)以事前控制為重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。(4)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素事前、事中進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,檢查施工單位的質(zhì)量保證體系落到實(shí)處。堅(jiān)持測(cè)量與量測(cè)成果的復(fù)測(cè)、復(fù)驗(yàn)與儀器的檢驗(yàn),嚴(yán)防差錯(cuò)。嚴(yán)格執(zhí)行工程材料、構(gòu)配件、試件的檢驗(yàn)和工程設(shè)備試驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收不予簽認(rèn),下道工序不得施工的規(guī)定。7.2 做好質(zhì)量預(yù)控7.2.1熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)實(shí)施監(jiān)理前,我們要認(rèn)真熟悉施工圖及其設(shè)計(jì)文件,

35、掌握建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序,弄清已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的相關(guān)內(nèi)容。7.2.2 對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的控制施工單位是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者,其素質(zhì)的高低及質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響到工程質(zhì)量,即質(zhì)量是制造出來的。所以,在質(zhì)量控制上的首要工作是檢查驗(yàn)收施工單位施工現(xiàn)場質(zhì)量管理情況,看其質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全有效?,F(xiàn)場質(zhì)量管理檢查驗(yàn)收的具體內(nèi)容是:施工單位應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。此外還應(yīng)注意以下幾點(diǎn): (1)項(xiàng)目經(jīng)理要到位項(xiàng)目經(jīng)理是代表施工單

36、位負(fù)責(zé)工程施工的組織實(shí)施者,必須是經(jīng)國家認(rèn)可的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)是施工投標(biāo)時(shí)擬定的人員。(2)施工項(xiàng)目部要有常住工地的技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人要由具有高級(jí)或中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,必須常駐施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)解決施工中的各種技術(shù)問題。(3)管理層人員要配備齊全施工項(xiàng)目部要配齊各專業(yè)的技術(shù)人員,根據(jù)投標(biāo)文件確定的數(shù)量都要到位。對(duì)于不合格的人員,監(jiān)理有權(quán)要求施工單位予以撤換。(4)特殊工種要持證上崗對(duì)于特殊作業(yè)、工種、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員,都應(yīng)有相應(yīng)的資格證書和上崗證書。必要時(shí),現(xiàn)場可以進(jìn)行考核、評(píng)審,不符合要求的不允許上崗。(5)考查選擇勞務(wù)層施工單位的勞務(wù)層是施工的直接操作者,要選擇那些施工業(yè)績好,工種配套全、技術(shù)水

37、平高的隊(duì)伍,人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,帶班人要有一定權(quán)威,組織管理嚴(yán)密。(6)“三檢”制度要健全施工單位的“三檢”制度是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),我們?cè)诒O(jiān)理工作中,首先要檢查施工單位制定的三檢制度和執(zhí)行情況,不進(jìn)行“三檢”的工程,監(jiān)理不予以驗(yàn)收和確認(rèn)。(7)對(duì)分包單位要嚴(yán)格審核施工單位對(duì)需分包的工程項(xiàng)目,需事先提出申請(qǐng),經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位推薦的分包單位要進(jìn)行審批,確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平,且能保證按要求完成工程任務(wù),方可允許進(jìn)場施工。7.3 對(duì)施工單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核和認(rèn)證專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)施工單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核,達(dá)到要求后方可同意使用:(1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍;(2)

38、法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;(3)試驗(yàn)室的管理制度;(4)試驗(yàn)室人員的資格證書;(5)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。7.4 做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作7.4.1 設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底主要是下面幾點(diǎn):(1)設(shè)計(jì)意圖,結(jié)構(gòu)特點(diǎn);(2)對(duì)施工的要求;(3)建議的技術(shù)措施;(4)應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)。7.4.2 圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括:(1)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致;(2)專業(yè)圖紙之間、平剖面圖之間有無矛盾,標(biāo)準(zhǔn)有無遺漏;(3)消防、人防、環(huán)保是否滿足規(guī)范,是否經(jīng)專業(yè)部門審核;(4)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)和矛盾;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖平面尺寸標(biāo)高是否一致;建筑圖與結(jié)構(gòu)圖

39、的表示方法是否清楚;預(yù)埋件、預(yù)留洞是否清楚,位置是否正確;有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求,在圖中是否表示清楚;(5)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題;(6)工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置與建筑物之間或相互間有無矛盾,布置是否合理;(7)材料來源有無保證,能否代換;圖中所要求的條件能否滿足;新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題;(8)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。7.4.3 圖紙會(huì)審后,施工單位寫出會(huì)審記錄原件,項(xiàng)目監(jiān)理部審核后,向有關(guān)單位發(fā)放。7.5 對(duì)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制(1)對(duì)原材料、構(gòu)配件檢查其出廠合

40、格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)證明等。其證件一般應(yīng)為原件,若是抄件(復(fù)印件),應(yīng)注明原件存放地,并有抄件人、抄件(復(fù)印件)單位簽字和蓋章。(2)對(duì)規(guī)范規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料、對(duì)標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料,均應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣復(fù)驗(yàn)。填寫見證單位及見證人授權(quán)書(b1-5)和見證取樣記錄表(b3-5)。(3)對(duì)進(jìn)口的材料、設(shè)備則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。(4)對(duì)新材料、新產(chǎn)品應(yīng)對(duì)其技術(shù)性能及可靠性進(jìn)行專門考察與測(cè)定;代用材料必須通過計(jì)算和充分論證,要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造要求,并經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。(5)對(duì)重要的材料、半成品、構(gòu)配件,必要時(shí)應(yīng)對(duì)其廠家進(jìn)行考察,清楚其產(chǎn)品質(zhì)量控制的可靠性。

41、(6)設(shè)備包括施工設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備。對(duì)施工設(shè)備主要審核其是否符合施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定,是否滿足工程施工的需要;對(duì)生產(chǎn)設(shè)備主要審核其是否滿足設(shè)計(jì)要求。對(duì)重要的生產(chǎn)設(shè)備,必要時(shí)在訂貨前進(jìn)行考察認(rèn)定。(7)對(duì)某些材料(如裝飾材料、防水材料)和制品(如衛(wèi)生潔具、燈具、門窗等)購貨前,施工單位應(yīng)提供樣品,由建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部共同認(rèn)可。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)樣品進(jìn)行封存,作為驗(yàn)收的依據(jù)。7.6 質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位分部工程工程名稱控制項(xiàng)目重點(diǎn)控制工序地基與基礎(chǔ)土方工程土方開挖1.土方開挖(標(biāo)高、長度、寬度、邊坡尺寸);2.坑底人工釬土(土質(zhì)、土體擾動(dòng))。土方回填基礎(chǔ)分層回填土(標(biāo)高或分層厚度、分層壓實(shí)系數(shù))止水帷幕攪

42、拌樁1.水泥質(zhì)量、水泥摻入量、樁位、樁長;2.樁體檢測(cè);3.圍護(hù)監(jiān)測(cè)(位移、沉降、支撐力)樁基工程(亦可基坑支護(hù))攪拌樁試成孔全過程(樁位測(cè)設(shè)、孔深、孔徑、泥漿比重、沉渣厚度)。砼基礎(chǔ)砼工程1.砼澆筑(原材料、強(qiáng)度等級(jí)、塌落度、配比、外加劑、振搗);2.砼試塊取樣、制作。主體結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)鋼筋1.鋼筋安裝(鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、連接方式、鋼筋焊接);2.高精度預(yù)埋件安裝和固定(數(shù)量、尺寸、位置)砼工程1.砼澆筑(同上);2.施工縫處理;3.砼試塊制作;4.結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè);5.砼保護(hù)層厚度檢測(cè)。砌體結(jié)構(gòu)磚砌體1.組砌方法;2.砂漿強(qiáng)度;3.灰縫飽滿度。建筑屋面保溫與防水保溫層材料、厚度、接縫設(shè)置

43、和處理細(xì)部構(gòu)造天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道四周處理天溝盛水試驗(yàn)防水層1.卷材鋪貼方法與搭接寬度;2.涂抹防水層品種、厚度、涂刷次數(shù)。建筑裝飾裝修門窗金屬門窗門窗品種、類型、水平與垂直度、氣密性及沖淋試驗(yàn)給排水與采暖給水系統(tǒng)安裝與試壓1.管道連接;2.試壓;3.沖洗與消毒。排水系統(tǒng)安裝與試驗(yàn)1.管道連接;2.灌水、通水、通球試驗(yàn)。采暖系統(tǒng)安裝與試壓1.管道連接;2.試壓;3.保溫。建筑電氣供配電系統(tǒng)安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝;2.線路安裝;3.接地、接零;4.系統(tǒng)調(diào)試。照明系統(tǒng)安裝與調(diào)試1.配線工程;2.配電箱安裝;3.接地、接零;4.面板安裝;5.通電試驗(yàn)。防雷與接地安裝與測(cè)試1.防雷裝置及等

44、電位安裝;2.接地電阻值的測(cè)定。7.7 旁站監(jiān)理7.7.1 旁站監(jiān)理的內(nèi)容與責(zé)任人序號(hào)分部工程旁站監(jiān)理部位與工序負(fù)責(zé)人旁站監(jiān)理人員備注1基礎(chǔ)工程水泥攪拌樁計(jì)福存王浩汭地基壓實(shí)系數(shù)現(xiàn)場實(shí)測(cè)計(jì)福存王浩汭基坑支護(hù)施工計(jì)福存王浩汭混凝土澆筑計(jì)福存王浩汭2主體結(jié)構(gòu)工程梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽計(jì)福存王浩汭混凝土澆筑計(jì)福存王浩汭3建筑節(jié)能工程地面保溫工程隱蔽前計(jì)福存王浩汭墻體保溫工程隱蔽前計(jì)福存王浩汭屋面保溫工程隱蔽前計(jì)福存王浩汭4建筑電氣工程繼電保護(hù)系統(tǒng)調(diào)試董平董平空載和負(fù)荷試運(yùn)行董平董平電阻、接地或接零測(cè)試董平董平插座接線正確性測(cè)試董平董平5建筑給排水及采暖工程閥門安裝前的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)何躍進(jìn)何躍進(jìn)給水管道水

45、壓試驗(yàn)、沖洗和消毒何躍進(jìn)何躍進(jìn)消火栓實(shí)地試射檢查何躍進(jìn)何躍進(jìn)排水管道隱蔽前的灌水試驗(yàn)何躍進(jìn)何躍進(jìn)排水主立管和水平干管通球試驗(yàn)何躍進(jìn)何躍進(jìn)散熱器組對(duì)后的水壓試驗(yàn)何躍進(jìn)何躍進(jìn)采暖系統(tǒng)水壓試驗(yàn)與調(diào)試何躍進(jìn)何躍進(jìn)給水系統(tǒng)水壓試驗(yàn)與調(diào)試何躍進(jìn)何躍進(jìn)7.7.2 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):(1)旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,各專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)實(shí)施;(2)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)具、施工現(xiàn)場、檢測(cè)儀器等準(zhǔn)備情況;(3)檢查所用建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否經(jīng)過驗(yàn)收,以及商品混凝土等混合料的試配比單,核查質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;(4)跟班監(jiān)督施工過程按圖施工、執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工方案以

46、及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;(5)及時(shí)填寫檢查驗(yàn)收記錄和旁站監(jiān)理記錄表。7.7.3 旁站監(jiān)理程序:(1)實(shí)施旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員應(yīng)熟悉旁站監(jiān)理部位的施工內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);(2)旁站監(jiān)理方案應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位和施工單位項(xiàng)目部。施工單位項(xiàng)目部根據(jù)旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位和工序進(jìn)行施工前24小時(shí),通知項(xiàng)目監(jiān)理部;(3)項(xiàng)目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理,并按要求在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題;(4)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量和施工

47、安全的,除要求施工單位臨時(shí)停工外,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場代表報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令,并采取其他應(yīng)急措施。(5)每次旁站監(jiān)理完成后,旁站監(jiān)理人員及時(shí)填寫旁站監(jiān)理記錄表; (6)凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄表上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。7.8工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收(1)首先對(duì)施工單位施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、分包單位管理制度等。檢查內(nèi)容一般有11個(gè)方面,檢查記錄按省標(biāo)表a.0.1a,由施工單位填寫,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核,總監(jiān)簽認(rèn)。(2)對(duì)原材料、構(gòu)件、器具與設(shè)備進(jìn)

48、行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,查驗(yàn)其合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、說明書,按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場抽樣復(fù)驗(yàn)。(3)對(duì)現(xiàn)場配置的混合料,應(yīng)預(yù)先提出試配比單,經(jīng)檢查合格后,才能使用。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)。(4)要有目的地進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中發(fā)生的問題。(5)抓好工序管理,嚴(yán)格工序檢查驗(yàn)收,上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的施工。(6)對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收。采取的辦法主要是通過平行檢查、巡視監(jiān)督、旁站監(jiān)理和審核驗(yàn)收等活動(dòng)來達(dá)到控制的目的。(7)建筑采暖、電氣等工程的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽認(rèn),必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備并合格后進(jìn)行。(8)施工單位在分項(xiàng)、分部(子

49、分部)工程完成后,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表b3-3及工程驗(yàn)收記錄,分別由監(jiān)理工程師和總監(jiān)組織驗(yàn)收。(9)當(dāng)單位(子單位)完成后,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表b3-3,并填寫竣工驗(yàn)收記錄,總監(jiān)組織竣工初驗(yàn)。初驗(yàn)后向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和驗(yàn)收結(jié)論。(10)項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的最終竣工驗(yàn)收。綜合驗(yàn)收結(jié)論由參加驗(yàn)收各方共同商定,建設(shè)單位填寫,各方在竣工驗(yàn)收記錄上簽字。7.9質(zhì)量問題的處理(1)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量整改通知單b3-8,要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果。(2)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量隱患,可能造成重大質(zhì)量事故時(shí),總監(jiān)理工程

50、師與建設(shè)單位代表協(xié)商后,下達(dá)工程暫停令b2-3,要求施工單位停工整改。(3)停工整改完成后,施工單位填寫復(fù)工報(bào)審表b2-1,專業(yè)監(jiān)理人員復(fù)查。經(jīng)復(fù)查合格,總監(jiān)在爭得建設(shè)單位代表同意后,及時(shí)回復(fù)表b2-1。(4)發(fā)生較大質(zhì)量事故時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告及工程質(zhì)量事故處理方案??偙O(jiān)理工程師組織建設(shè)、施工和設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員討論質(zhì)量事故處理方案,并提出可行性意見。(5)如果需要設(shè)計(jì)人員重新出施工圖時(shí),由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì),各方在工程變更單b3-11上簽字認(rèn)可。(6)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收,并及時(shí)向建設(shè)單位及本公司提交有關(guān)書面報(bào)告。(7)發(fā)

51、生質(zhì)量事故后,按規(guī)定程序進(jìn)行處理。8建筑節(jié)能工程監(jiān)理8.1 監(jiān)理依據(jù)8.1.1 設(shè)計(jì)文件及審圖報(bào)告;8.1.2 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:(1)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);(2)與建筑節(jié)能工程有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn);(3)建筑節(jié)能產(chǎn)品(材料)標(biāo)準(zhǔn);8.2 建筑節(jié)能工程內(nèi)容8.2.1 墻體節(jié)能工程(1)墻體保溫層構(gòu)造: (2)主要技術(shù)性能要求: 8.2.2 屋面節(jié)能工程(1)保溫層做法與厚度: (2)保溫材料的主要技術(shù)性能指標(biāo):傳熱系數(shù)為 。8.2.3 門窗節(jié)能工程(1)門窗品種、規(guī)格、型號(hào): (2)主要技術(shù)性能:傳熱系數(shù)為 ,玻璃的可見光透射比均不小于 。8.3質(zhì)量控制要點(diǎn)8.3.1施工準(zhǔn)備階段(1)建筑節(jié)能相關(guān)施工

52、單位及其管理審查:承擔(dān)建筑節(jié)能工程的施工企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),施工現(xiàn)場應(yīng)建立有效的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度,具有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)復(fù)核:查驗(yàn)建筑節(jié)能施工圖設(shè)計(jì)文件是否經(jīng)過審圖機(jī)構(gòu)審查;查驗(yàn)建設(shè)行政主管部門或其委托的建筑節(jié)能管理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位核發(fā)的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)議定書;查驗(yàn)審查結(jié)論的有關(guān)內(nèi)容,設(shè)計(jì)單位對(duì)審查意見的書面答復(fù)文件;(3)參與施工圖會(huì)審,施工中不得任意變更建筑節(jié)能施工圖設(shè)計(jì)。(4)建筑節(jié)能工程采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定或備案,并應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)工程實(shí)踐符合有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)。施工前應(yīng)對(duì)新的或首次采用的施工工藝進(jìn)行評(píng)價(jià),并制訂專門的施工技術(shù)方案。(5)建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案審查:建筑節(jié)能工程施工前,施工單位應(yīng)編制建筑節(jié)能工程施工技術(shù)方案,并報(bào)經(jīng)總監(jiān)審批。(6)承擔(dān)建筑節(jié)能工程檢測(cè)試驗(yàn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。(7)針對(duì)工程的特點(diǎn)制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。8.3.2 控制保溫節(jié)能材料和設(shè)備(1)建筑節(jié)能工程使用的材料、設(shè)備應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)要求及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴(yán)禁使用國家明令禁止和淘汰使用的材料、設(shè)備。(2)材料和設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)對(duì)其品種、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論