建筑企業(yè)單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、 新宇建筑安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2012年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作實(shí)施計(jì)劃為貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、省市、公司及上級(jí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有效，在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。特制訂2012年公司安全生產(chǎn)管理計(jì)劃如下：一、2012年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：以國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)法為武器，樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，治理隱患，保障安全，消滅違章事故，消滅重復(fù)事故，在創(chuàng)建安全文明和加強(qiáng)安全管理方面要有新的突破。1、 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理、安全生產(chǎn)法、建筑法.2、 年度重傷事故頻率

2、為零，死亡事故未零。3、 公司年度輕傷事故頻率控制在8以?xún)?nèi)。4、 安全文明達(dá)標(biāo)合格工地合格率達(dá)到100%，安全文明優(yōu)良工地達(dá)到60%以上5、 無(wú)較大或重大的安全設(shè)備事故，無(wú)大于5萬(wàn)元以上的設(shè)備事故。6、 設(shè)備安全保養(yǎng)、檢測(cè)、維修合格率達(dá)到100%。7、 安全隱患回復(fù)率100%，隱患整改率95%。8、 重大安全質(zhì)量事故為零，一般安全質(zhì)量事故年發(fā)生在3起內(nèi)。9、 安全管理人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%。10、 工程農(nóng)民工工資發(fā)放率100%，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程欠款糾紛。11、 安全文明措施資金及勞保用品費(fèi)用落實(shí)發(fā)放率100%。12、 用于安全建設(shè)材料、防護(hù)用品安全合格率1

3、00%。保障措施：1、提高安全意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，再計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權(quán)，用足用好安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)，改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。2、建立健全安全組織，落實(shí)好安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，發(fā)揮安全員的權(quán)力作用，杜絕違章指揮，違章操作。3、加強(qiáng)安全教育，提高職工安全素質(zhì)，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會(huì)、專(zhuān)題會(huì)，安全技術(shù)交底

4、、板報(bào)宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的氛圍，新入場(chǎng)的工人上崗前必須全部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，簽定安全責(zé)任書(shū)方可上崗操作。4、開(kāi)展好以安全責(zé)任重于泰山為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展群眾性的安全活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理、落實(shí)三相五線(xiàn)制，達(dá)到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，接地接零齊全有效，配齊鐵殼標(biāo)準(zhǔn)配電箱、五芯電纜、漏電保護(hù)器，規(guī)范用電安全技術(shù)資料。6、各級(jí)管理人員要做到有針對(duì)性地監(jiān)督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節(jié)假日前后及農(nóng)忙季節(jié)要注意職工心理狀態(tài)和疲勞程度沒(méi)，在高溫、暑雨季節(jié)的施工要科學(xué)安排，落實(shí)好防暑降溫措施

5、，冬季施工要落實(shí)防凍、防滑、防火措施。7、認(rèn)真執(zhí)行事故上報(bào)制度，堅(jiān)持四不放過(guò)原則，及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使干部職工吸取教訓(xùn)、接受教育，避免類(lèi)似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或不及時(shí)上報(bào)者，追究有關(guān)人員責(zé)任并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。8、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己的安全行為，身教重于言教，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，給職工做出表率。二、2012年度安全生產(chǎn)規(guī)劃1.按照項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)的部署、指示；根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法及貫標(biāo)程序文件中安全生產(chǎn)管理要求，為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制訂年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。2.各分包單位根據(jù)項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)規(guī)劃，及時(shí)制訂本單位安全

6、生產(chǎn)年度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安部備案。3.運(yùn)行項(xiàng)目部職業(yè)健康安全體系管理工作，做好內(nèi)審和迎接外審工作。4.逐步健全安全管理體系，重點(diǎn)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等制度，使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。5.響應(yīng)上級(jí)部門(mén)號(hào)召，積極參加 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建”。6.六月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，公司決定積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以促進(jìn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制工作計(jì)劃1.目標(biāo)：項(xiàng)目部機(jī)各部門(mén)年度內(nèi)必須

7、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.具體安排見(jiàn)表一：序號(hào)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)時(shí)間安排備注1考核安全管理人員，完善制度質(zhì)安部每季度考核一次報(bào)公司備案2層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)質(zhì)安部項(xiàng)目施工進(jìn)行時(shí)報(bào)公司備案3完善具體的安全管理制度質(zhì)安部持續(xù)完善公司備案4配齊在建項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目開(kāi)工2個(gè)月內(nèi)報(bào)公司備案四、安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃1.目標(biāo)：明確項(xiàng)目部定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)安全季報(bào)工作。2.具體安排見(jiàn)表二序號(hào)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)時(shí)間安排備注1項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目部每周自檢須有記錄2在建項(xiàng)目大、中型施工設(shè)備專(zhuān)向安全檢查質(zhì)安部具體時(shí)間另行通知具體安排見(jiàn)發(fā)文3開(kāi)展公司安全生產(chǎn)檢查評(píng)比

8、安全生產(chǎn)委員會(huì)2012年6月年終大會(huì)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)4不定期安全生產(chǎn)檢查質(zhì)安部每月一次檢查結(jié)果報(bào)公司5年終安全生產(chǎn)大檢查安全生產(chǎn)委員會(huì)具體時(shí)間另行通知檢查結(jié)果通報(bào)6五、安全教育及崗位培訓(xùn)計(jì)劃1.目標(biāo)：切實(shí)落實(shí)安全教育體系，項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員在本年度內(nèi)開(kāi)展持證上崗達(dá)標(biāo)活動(dòng)。2.具體安排見(jiàn)表三序號(hào)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)時(shí)間安排備注1各個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育講座質(zhì)安部上、下半年各一次具體安排見(jiàn)通知2安全生產(chǎn)知識(shí)交流會(huì)議項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)每月一次具體安排見(jiàn)通知3定期安全教育及崗前安全教育安全科每月一次安全季報(bào)中如實(shí)反映4安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)委員會(huì)每年兩次考核成績(jī)公示通報(bào)3、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃：本項(xiàng)目中所需經(jīng)費(fèi)主要分為2部分，即資料

9、費(fèi)用（外購(gòu)和復(fù)?。┖屯馄钢v課老師（或外培）費(fèi)用。初步預(yù)計(jì)應(yīng)能控制在5萬(wàn)以?xún)?nèi)。六、公司每年知識(shí)舉辦一次緊急事故應(yīng)急預(yù)案演練。（消防、高溫中暑、觸電、高墜、火災(zāi)、坍塌、中毒等預(yù)案演練）目的：驗(yàn)證預(yù)案可行性、有效性以及增強(qiáng)工作人員緊急事故處理能力措施：由安全負(fù)責(zé)人與質(zhì)安部人員做好演練方案，交由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核，主管安全副經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。時(shí)間：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，但本年度內(nèi)必須實(shí)施。經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)：10萬(wàn)元內(nèi)七、特殊工種持證上崗及安全檔案管理工作1.目標(biāo)：確定項(xiàng)目施工中特殊工種的具體種類(lèi)，建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。2.

10、具體安排見(jiàn)表四：序號(hào)內(nèi)容負(fù)責(zé)時(shí)間安排備注1確定特殊工種的范圍、種類(lèi)項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)國(guó)家考試時(shí)間參考國(guó)家有關(guān)法規(guī)2完善特殊工種人員檔案質(zhì)安部持續(xù)完善3特殊工種的培訓(xùn)辦證工作公司有關(guān)部門(mén)具體見(jiàn)通知具體見(jiàn)通知4建立健全安全生產(chǎn)檔案體系安全科7月底前公司、司屬各單位、項(xiàng)目部5安全檔案管理達(dá)標(biāo)檢查項(xiàng)目部經(jīng)理11月具體見(jiàn)通知八、安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)勵(lì)工作計(jì)劃1.目標(biāo)：完成安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的有關(guān)考核指標(biāo)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個(gè)人，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2.具體安排見(jiàn)表五：序號(hào)內(nèi)容負(fù)責(zé)時(shí)間安排備注1考核工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)負(fù)責(zé)人質(zhì)安部每季度一次考核結(jié)果報(bào)公司2評(píng)選安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)個(gè)人安全生產(chǎn)委員會(huì)年度末具體情況見(jiàn)通知九、安全生產(chǎn)會(huì)議計(jì)劃1.目標(biāo)：通過(guò)安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。2.具體安排：項(xiàng)目每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)會(huì)議并記錄會(huì)議摘要。十、公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施綱要；1.加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全技能，提高安全管理水平。2.完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理制度，操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部明確各項(xiàng)安全指標(biāo)，將安全指標(biāo)層層分解到責(zé)任單位、個(gè)人。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員技能