質(zhì)檢部考核制度

1、 質(zhì)檢部考核制度 版 本：a/0分發(fā)號(hào)：編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期：品管部考核制度文件名稱 品管部考核制度文件編號(hào)wi-qj-001 更改履歷條款頁次更改內(nèi)容版本版次更改日期更改前文件名稱品管部考核制度文件編號(hào)wi-qj-001版 本a/0制定部門品質(zhì)部制定日期2010-8-5頁 碼1 of 41.0 目的通過對(duì)檢驗(yàn)員工定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量與公司的規(guī)章制度得到有效運(yùn)作與控制2.0 適用范圍 適用于品管部檢驗(yàn)員績效考核。3.0 定義3.1 iq

2、c檢驗(yàn)員根據(jù)5.0考核管理制度iqc考核條例進(jìn)行評(píng)分.3.2 ipqc檢驗(yàn)員根據(jù)5.0考核管理制度ipqc考核條列進(jìn)行評(píng)分.3.3 oqc檢驗(yàn)員根據(jù)5.0考核管理制度oqc考核條例進(jìn)行評(píng)分.3.4 考核總分100分,根據(jù)考核管理制度表進(jìn)行打分.每月最后一天算出每位員工本月得分，作為績效考核的重要部分。3.4.1 對(duì)于得分超過100分（含100分），給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。3.4.2 連續(xù)3個(gè)月績效考核95分以上者評(píng)選為優(yōu)秀員工.3.4.3 對(duì)于得分低于60分（不含100分），處以200元罰款。3.4.4 連續(xù)3個(gè)月考核分低于60分以下者,直接給予解雇.4.0職責(zé)4.1iqc檢驗(yàn)員： 原材料入廠檢驗(yàn)a

3、) 負(fù)責(zé)入廠物料檢驗(yàn).b) 填寫進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)記錄c) 根據(jù)物料的驗(yàn)收狀況分別標(biāo)識(shí)或隔離d) 合格物料貼上綠色“合格證” 不合格物料貼上紅色“不合格證”|標(biāo)貼,特采物料貼上黃色“特采標(biāo)識(shí)”.e) 不合格品的處理、跟蹤、送呈各部門會(huì)簽.f) 檢驗(yàn)器具的保養(yǎng)、與維護(hù).g) 供應(yīng)商改善效果驗(yàn)證與效果確認(rèn).h) 上級(jí)安排的任務(wù)能夠及時(shí)完成.4.2 ipqc檢驗(yàn)員： 制程過程檢驗(yàn)a) 生產(chǎn)bom表的核對(duì)b) 及時(shí)查看每天pmc所提供的生產(chǎn)計(jì)劃單,c) 生產(chǎn)首件檢查記錄表.d) 督導(dǎo)操作員按照sop作業(yè),做好自主檢查.e) 檢查生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)與保養(yǎng).f) 按時(shí)提交ipqc日?qǐng)?bào)表g) 督導(dǎo)生產(chǎn)5s，并按時(shí)

4、提交ipqc巡線報(bào)表.h) 生產(chǎn)外協(xié)部件的檢驗(yàn)i) 生產(chǎn)判退不良品的確認(rèn).文件名稱品質(zhì)部考核制度文件編號(hào)wi-qj-001版 本 a/0制定部門品質(zhì)部制定日期2010-8-5頁 碼2 of 4k完成上級(jí)臨時(shí)所交辦的任務(wù).4.3 oqc檢驗(yàn)員： 出廠成品檢驗(yàn)a) 根據(jù)生產(chǎn)所檢驗(yàn)的成品,按時(shí)出結(jié)果.b) 合格品的處理：填寫檢驗(yàn)報(bào)表蓋上qcpass章與產(chǎn)品合格證入庫.c) 不合格品的處理：填寫重工單蓋上ng不合格章，退生產(chǎn)處理。并對(duì)重工單的跟進(jìn)與驗(yàn)證.d) oqc檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表的提交e) 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),能夠及時(shí)完成.4.4 部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)人員的考核。4.5 工作紀(jì)律 1）服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安

5、排,交代的事務(wù)能按時(shí)完成. 2）周計(jì)劃所需完成的任務(wù)能夠在時(shí)間內(nèi)完成. 3）按時(shí)上班，不早退，無礦工現(xiàn)象遵守公司規(guī)章制度. 4）正常加班與周末加班，在工作任務(wù)未完成情況下,能及時(shí)向部門主管提出加班申請(qǐng)。 5）與同事團(tuán)結(jié)友好,能夠主動(dòng)幫助他人完成任務(wù).5.0管理規(guī)定序號(hào) iqc檢驗(yàn)員分?jǐn)?shù)處罰等級(jí) 一、 獎(jiǎng)罰條例1物料檢驗(yàn)及時(shí)率,按照作業(yè)程序未在制定時(shí)間內(nèi)完成.除特殊情況（無技術(shù)資料,樣品承認(rèn)書，或檢驗(yàn)設(shè)備等）-52不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與領(lǐng)導(dǎo)頂撞、找借口撒謊.-53停拉：根據(jù)制程異常處理單分析為原材料不良,不良比例超過5%以上.備注：不良現(xiàn)象依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程是否在檢驗(yàn)范圍之內(nèi)，能將問題點(diǎn)發(fā)現(xiàn). 抽檢覆蓋率

6、與檢驗(yàn)力度不夠造成5%以上質(zhì)量異常.-10-504來料檢驗(yàn)誤判,造成生產(chǎn)計(jì)劃延時(shí),不能及時(shí)上線生產(chǎn).-5-205特采物料上線生產(chǎn)如發(fā)現(xiàn)其他不良現(xiàn)象未在特采事項(xiàng)范圍內(nèi),造成5%以上異常,如生產(chǎn)停拉.與生產(chǎn)異常工時(shí).-10-206報(bào)表填寫錯(cuò)誤,字跡不清晰，與報(bào)表上交不及時(shí)完成.-57未按入廠抽樣及檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，及樣品承認(rèn)書.技術(shù)資料造成異?，F(xiàn)象.-108物料檢驗(yàn)后,未有狀態(tài)標(biāo)識(shí).-59儀器設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)與填寫記錄.-510未按時(shí)上班、遲到或早退現(xiàn)象.-511每月按生產(chǎn)異常統(tǒng)計(jì)原材料漏檢不超過3批，不良率大于5%以上.-1012與各部門之間溝通,無發(fā)生矛盾或糾紛與爭吵.-513生產(chǎn)原材料異常,重

7、復(fù)出現(xiàn)兩次重大異常或兩次以上.-1514原材料送檢物料不能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)出結(jié)果.-5 -20二、獎(jiǎng)罰條例15責(zé)任感：對(duì)工作負(fù)責(zé),勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,從錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)并采取更正措施.516團(tuán)隊(duì)合作：積極主動(dòng)地為團(tuán)隊(duì)成果做出貢獻(xiàn)并共同分擔(dān)責(zé)任.10文件名稱品質(zhì)部考核制度文件編號(hào)wi-qj-001版 本a/0制定部門 品質(zhì)部制定日期2010-8-5頁 碼3 of 417正直無私，給予同事支持；對(duì)待新員工能善于幫助,能輔導(dǎo)他人工作及完成任務(wù).518對(duì)文件發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,能夠及時(shí)提出，上報(bào)給部門主管.102019月統(tǒng)計(jì)原材料漏檢批次少于0,按不良比率單批次不良率5%1020對(duì)工作技能熟練,能說會(huì)道,并能熟練對(duì)產(chǎn)品實(shí)行

8、檢驗(yàn)操作.52021能主動(dòng)完成上級(jí)所安排的任務(wù),并將事情做的完美.522服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時(shí)能加班完成工作任務(wù)。523根據(jù)技術(shù)資料與文件,無法發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,憑專業(yè)技能將問題提報(bào)出來。105024報(bào)表填寫字跡清晰按時(shí)上交報(bào)表.525每月按時(shí)上班,無早退遲到現(xiàn)象.1026每月工作量考核,與月加班統(tǒng)計(jì),與工作能力表現(xiàn)為例.1027公司活動(dòng)能夠積極參與,賦予領(lǐng)導(dǎo)安排.10 ipqc檢驗(yàn)員序號(hào)一、獎(jiǎng)罰條例分?jǐn)?shù)處罰等級(jí)1每日未及時(shí)上交ipqc巡線日?qǐng)?bào)表-52制程首件未按時(shí)完成,影響生產(chǎn)效率.-53首件確認(rèn)未將問題發(fā)現(xiàn)出來造成生產(chǎn)異常。不良率20%以上-154外協(xié)加工部件（pcba）檢驗(yàn)未按時(shí)出結(jié)果.-5

9、5生產(chǎn)制程不良超過10%以上未及時(shí)提出異常處理單,造成生產(chǎn)大批量不良。-10-206每日未對(duì)生產(chǎn)設(shè)備盤查,與儀器設(shè)備保養(yǎng)記錄.-57發(fā)生重大異常,未及時(shí)發(fā)停拉報(bào)告.-10 -208生產(chǎn)不良品退料,未及時(shí)進(jìn)行確認(rèn),等判定錯(cuò)誤.-59對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品未及時(shí)上交關(guān)鍵工序檢驗(yàn)記錄表-510根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),未將問題發(fā)現(xiàn)所流入生產(chǎn).-1011未按時(shí)上班，遲到或早退現(xiàn)象.-5 -2012生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，違規(guī)作業(yè)未將問題反饋出來.-513生產(chǎn)作業(yè)時(shí),未做防靜電措施,未及時(shí)將問題提報(bào)；導(dǎo)致產(chǎn)品不良.-514重復(fù)性的質(zhì)量異常問題在制程未得到制止，造成生產(chǎn)異常工時(shí).-10 -5015周計(jì)劃任務(wù),不能按時(shí)在工作時(shí)間內(nèi)將

10、任務(wù)完成.-5 二、獎(jiǎng)罰條例16生產(chǎn)制程中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的不符造成質(zhì)量隱患能夠第一時(shí)間上級(jí)匯報(bào).202017月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)異常工時(shí),低于500元以下造成的經(jīng)濟(jì)損失.除特殊情況（如特采物料給生產(chǎn)造成的效率所造成的異常工時(shí)由供應(yīng)商進(jìn)行承擔(dān),產(chǎn)品設(shè)計(jì)等）205018完成本職工作外,能夠主動(dòng)積極配合部門同事進(jìn)行工作上事情處理.1019有錯(cuò)則改,能夠主動(dòng)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,及時(shí)糾正.2020每月按時(shí)上班,無遲到早退、請(qǐng)假現(xiàn)象.1021與各部門溝通,無發(fā)生糾紛,或投訴現(xiàn)象.（根據(jù)各部門的反饋）1022公司活動(dòng)能夠積極參與,賦予領(lǐng)導(dǎo)安排。10oqc檢驗(yàn)員序號(hào) 一、獎(jiǎng)罰條例分?jǐn)?shù)處罰等級(jí)1每月客戶投訴一批上,給公司

11、造成經(jīng)濟(jì)損失.-15-50文件名稱品質(zhì)部考核制度文件編號(hào)wi-qj-001版本a/0制定部門品質(zhì)部制定日期2010-8-5頁碼4 of 42產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫合格后,經(jīng)抽查被其他單位發(fā)現(xiàn)不良狀況.-103未嚴(yán)格按照產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程與相關(guān)檢驗(yàn)依據(jù)作業(yè).-54產(chǎn)品功能事項(xiàng),等檢驗(yàn)項(xiàng)目出現(xiàn)漏檢所造成的質(zhì)量問題.-10 -205工作態(tài)度不端正,與上司頂撞、同事之間相互發(fā)生矛盾-56工作臺(tái)面不整齊,產(chǎn)品亂擺放.5s檢查不合格事項(xiàng).-57儀器設(shè)備為及時(shí)保養(yǎng)與維護(hù).-58上班遲到或早退現(xiàn)象.-5 -209未按時(shí)上交oqc檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表-510檢驗(yàn)記錄與報(bào)表填寫錯(cuò)誤,字跡不清晰.-511重工單未及時(shí)追溯生產(chǎn)回復(fù),嚴(yán)重影響產(chǎn)

12、品進(jìn)度,與重工單的驗(yàn)證不及時(shí),造成下一訂單出現(xiàn)重復(fù)性的質(zhì)量問題發(fā)生.-5-2012不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,周末或正常工作日加班不按時(shí)加班.-513產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出現(xiàn)不合格品混淆.-1014與各部門發(fā)生糾紛,處理事情不果斷,及溝通能力差相互發(fā)生矛盾.-515與單位同事發(fā)生糾紛爭吵,無團(tuán)隊(duì)精神.-516根據(jù)周計(jì)劃所安排的任務(wù)不能在時(shí)間內(nèi)完成.-5-20 二、獎(jiǎng)罰條例17工作積極能夠主動(dòng)完成上級(jí)所安排的任務(wù).518為人誠實(shí),能夠主動(dòng)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,和糾正自己的缺點(diǎn).1019每月按工作量考核與月加班統(tǒng)計(jì)、工作能力執(zhí)行績效加分.1020月客訴統(tǒng)計(jì)投訴批次為0，1021完成自己工作任務(wù)外,能主動(dòng)幫助部門同事完成每項(xiàng)任務(wù).522公司活動(dòng)能夠積極參加,賦予領(lǐng)導(dǎo)安排.523發(fā)現(xiàn)文件錯(cuò)誤能夠及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出.102024根據(jù)公司目前所存在問題點(diǎn),能夠提出建議或處理方法.采納后進(jìn)行評(píng)分.105025每月無遲到早退或請(qǐng)假事項(xiàng).1026根據(jù)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，能發(fā)現(xiàn)出產(chǎn)品質(zhì)量問題在技術(shù)文件未標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)方面的問題提出,采納后給予加分.10505.1說明： 為獎(jiǎng)勵(lì)，為處罰；一