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1、飯店市場(chǎng)營(yíng)銷 試題一一、選擇題(10x2分=20分) 1.市場(chǎng)是一種( )。 a.商品與商品的交換行為 b.商品與貨幣的交換行為 c.商品與商品的交換過(guò)程 d.以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式2.飯店市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)定性在于( )。 a.制造產(chǎn)品的生產(chǎn) b.飯店適應(yīng)不斷變化的環(huán)境 c.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交換 d.對(duì)變化的環(huán)境做出反應(yīng)3.飯店開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的第一個(gè)環(huán)節(jié)是( )。a.構(gòu)思 b.篩選 c.測(cè)試 d.商品分析 4.客人并不愿意為他們不需要的服務(wù)去破費(fèi),這說(shuō)明( )。a.服務(wù)是有成本的,并且必然會(huì)影響客人的消費(fèi)支出b.客人更喜歡自助的方式c.客人希望有不需要支付費(fèi)用的服務(wù)d.過(guò)多的禮節(jié)會(huì)使客人感到拘謹(jǐn)不自在
2、 5定價(jià)目標(biāo)必須服從于( )。 a追求利潤(rùn)最大化的需要 b實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資收益率的需要c提高或維持市場(chǎng)占有率的需要 d實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷總目標(biāo)6追求利潤(rùn)最大化即 ( )。 a為本企業(yè)產(chǎn)品制定最高售價(jià) b實(shí)現(xiàn)本企業(yè)銷量最大化c追求一定時(shí)期內(nèi)所能獲得的最多贏利總額d利潤(rùn)取決于單位產(chǎn)品價(jià)格中包含的利潤(rùn)水平7. 在負(fù)需求的情況下,市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)是( ) a.改變市場(chǎng)營(yíng)銷 b.刺激市場(chǎng)營(yíng)銷 c開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)營(yíng)銷 d.協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷8. 市場(chǎng)營(yíng)銷中,以推銷和促銷為手段,通過(guò)增加銷售量,以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)怎漲為目標(biāo),這種市場(chǎng)營(yíng)管理銷哲學(xué)屬于( ) a.生產(chǎn)觀念 b. 產(chǎn)品觀念 c.推銷觀念 d.客戶觀念9. 通常情況下,“保
3、持”這種戰(zhàn)略適用的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是( ) a.明星類 b.金牛類 c.問(wèn)號(hào)類 d.瘦狗類10. 將選定的刺激措施引入被控制的環(huán)境中,進(jìn)而系統(tǒng)地改變刺激程度,以測(cè)定顧客的行為反應(yīng),這種收集市場(chǎng)營(yíng)銷原始數(shù)據(jù)的方法稱為( )a.觀察法b.實(shí)驗(yàn)法c.調(diào)查法d.專家估計(jì)法 二、名詞解釋(5x4分=20分) 1. 德?tīng)柗品?2. 飯店市場(chǎng)細(xì)分 3. 飯店產(chǎn)品 4. 理解價(jià)值定價(jià)法 5. 飯店銷售渠道三、簡(jiǎn)答題(4x5分=20分) 1. 比較飯店專一化策略的優(yōu)缺點(diǎn)。2. 飯店?duì)I銷計(jì)劃的類型及其具體內(nèi)容3 飯店?duì)I銷部門的職能4. 影響飯店促銷組合的因素有哪些? 四、論述題(3x8分=24分)1. 折扣價(jià)格策略的
4、內(nèi)容。2. 飯店新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)程序和失敗的原因? 3. 什么是飯店的目標(biāo)市場(chǎng)? 五、案例分析題(1x16分=16分)如何選擇決策中的目標(biāo)市場(chǎng)?k飯店是一家坐落于北京西山、遠(yuǎn)離城區(qū)和機(jī)場(chǎng)的豪華觀光飯店。飯店在開(kāi)業(yè)頭幾年,盡管城區(qū)的旅游飯店客源爆滿,k飯店卻是“門前冷落車馬稀”。為了改變這一狀況,k飯店進(jìn)行了重新定位,使之成為“京郊首屈一指的度假中心和健身、保健、醫(yī)療中心”。他們投資3 300萬(wàn)元,對(duì)飯店進(jìn)行大規(guī)模地更新改造。首先增加了適應(yīng)度假與健康需求的保齡球室、網(wǎng)球室、室內(nèi)游泳池、卡拉ok廳、臺(tái)球室、健身房、棋牌室、桑拿房、沖浪室、保健按摩室、氣功治療室等設(shè)施。他們將大堂布置為“野餐風(fēng)味餐廳”,
5、開(kāi)設(shè)“中華食文化選粹展”;客房改造與布置突出情調(diào),強(qiáng)調(diào)賞心悅目;配合完善的康樂(lè)設(shè)施,推出?!扒閭H度假”、 “三口之家”、“四世同堂”等包價(jià)旅游;針對(duì)工薪階層周末度假,還特地推出半日客房出租,游人爬完山后,可在飯店先歇息,再回家。k飯店貫徹的“出門可爬山,進(jìn)門可游泳,品嘗百家風(fēng)味,享受健康時(shí)尚”的經(jīng)營(yíng)方針,使之徹底扭轉(zhuǎn)了客源匱乏的狀況,在當(dāng)今市區(qū)飯店普遍不景氣的形勢(shì)下卻獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,成為京城飯店中的佼佼者。飯店市場(chǎng)營(yíng)銷試題一參考答案一、選擇題15 dcaad 610 cacbb二、名詞解釋 1.德?tīng)柗品ǎ阂话悴捎猛ㄐ欧绞?,就所需預(yù)測(cè)的問(wèn)題征求專家意見(jiàn),經(jīng)過(guò)多次信息交流,逐步取得一致意見(jiàn),從而得出預(yù)測(cè)
6、結(jié)果的調(diào)查方法。 2.飯店市場(chǎng)細(xì)分:飯店市場(chǎng)細(xì)分是飯店?duì)I銷管理人員根據(jù)飯店顧客對(duì)飯店產(chǎn)品需求的差異性,將顧客市場(chǎng)劃分為若干具有不同需求特征的子市場(chǎng),從而使飯店有效地分配和使用飯店資源,進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)的過(guò)程。 3.飯店產(chǎn)品:廣義的飯店產(chǎn)品是向市場(chǎng)提供的,能滿足人的某種需要和利益的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)。 4.理解價(jià)值定價(jià)法:理解價(jià)值定價(jià)法是根據(jù)賓客認(rèn)知的飯店產(chǎn)品價(jià)值及對(duì)該價(jià)值肯定程度的高低來(lái)定價(jià)。 5.飯店銷售渠道:飯店銷售渠道就是指將飯店產(chǎn)品和服務(wù)有償提供給消費(fèi)者(公司、機(jī)構(gòu)、或個(gè)人)的各個(gè)環(huán)節(jié)。三、簡(jiǎn)答題 1.比較飯店專一化策略的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)(1)通過(guò)對(duì)目標(biāo)客人進(jìn)行針對(duì)性服務(wù),建立牢固
7、的市場(chǎng)地位。(2)專一化策略產(chǎn)生高度差異化的產(chǎn)品,而高度差異化的產(chǎn)品使飯店與顧客在價(jià)抉擇中占據(jù)主導(dǎo)地位。(3)高度差異化可以防止產(chǎn)品或服務(wù)在短期內(nèi)產(chǎn)生替代品,保持與顧客的領(lǐng)好合作關(guān)系和較高的盈利。缺點(diǎn):專一化策略風(fēng)險(xiǎn)較大,與總成本最低化策略相比,它不具備成本優(yōu)勢(shì);而它的高度產(chǎn)品差異,有可能被差異化策略所抵消。2.飯店?duì)I銷計(jì)劃的類型及其具體內(nèi)容:1).戰(zhàn)略性營(yíng)銷計(jì)劃:第一,本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀如何?本地旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何?第二,今后某一較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)要達(dá)到什么目標(biāo)或地位?第三,如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)或地位?2).戰(zhàn)術(shù)性營(yíng)銷計(jì)劃:(1)營(yíng)銷目標(biāo),要以數(shù)量化形式具體規(guī)定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的銷售量和營(yíng)業(yè)額指標(biāo)或者其他方面的
8、營(yíng)銷目標(biāo)。(2)手段與預(yù)算,指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所涉及的營(yíng)銷組合決策以及有關(guān)的費(fèi)用預(yù)算。(3)行動(dòng)方案,指有關(guān)營(yíng)銷工作的執(zhí)行方案,尤其是促銷活動(dòng)的安排與協(xié)調(diào)。(4)評(píng)價(jià)與控制,指如何定期檢查、評(píng)價(jià)和控制營(yíng)銷活動(dòng)的效果。3.飯店?duì)I銷部門的職能(1)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研(2)制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃(3)開(kāi)展對(duì)外公關(guān)活動(dòng)(4)負(fù)責(zé)日常性的銷售工作(5)負(fù)責(zé)安排和處理團(tuán)隊(duì)客人(6)負(fù)責(zé)編制飯店市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。4.影響飯店促銷組合的因素有哪些?(1)促銷方式的特點(diǎn)(2)產(chǎn)品性質(zhì)(3)“推”與“拉”的策略(4)產(chǎn)品生命周期(5)市場(chǎng)性質(zhì)(6)銷售預(yù)算因素四、論述題 1.折扣價(jià)格策略的內(nèi)容:(1)數(shù)量折扣:數(shù)量折扣是指飯店
9、對(duì)那些大量購(gòu)買某種產(chǎn)品的賓客予以一定減價(jià)的方法。(2)現(xiàn)金折扣:目前市場(chǎng)上逐漸開(kāi)始流行一種現(xiàn)金折扣的定價(jià)策略。這是在“信用付款”的前提下發(fā)展出來(lái)的一種優(yōu)惠策略,即對(duì)有良好的業(yè)務(wù)信譽(yù)的消費(fèi)者,對(duì)其按約定日期付款的情況給予不同的折扣優(yōu)惠。(3)季節(jié)性折扣:季節(jié)性折扣也稱季節(jié)差價(jià),是指飯店在淡季給予賓客的折扣優(yōu)惠。飯店產(chǎn)品的不可存儲(chǔ)性,迫使飯店想辦法去刺激淡季需求,折扣便是最有效最直接的辦法。(4)推廣津貼:飯店對(duì)中間商提供各種促銷工作,如刊登廣告、布置專門櫥窗等費(fèi)用方面的銷售津貼,稱為推廣津貼。(5)同業(yè)折扣與傭金:同業(yè)折扣是飯店給予中間商(如旅行社)的價(jià)格折扣。2.飯店新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)程序和失敗的原因?開(kāi)發(fā)程序:(1)構(gòu)思產(chǎn)生(2)構(gòu)思篩選(3)概念發(fā)展和試驗(yàn)(4)營(yíng)銷戰(zhàn)略(5)商業(yè)分析(6)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(7)市場(chǎng)試銷(8)全面的產(chǎn)品化。失敗的原因:(1)新產(chǎn)品缺乏足夠的優(yōu)勢(shì)(2)市場(chǎng)分析不夠充分(3)投入時(shí)間選擇不當(dāng)(4)營(yíng)銷組合策略失誤(5)實(shí)際開(kāi)發(fā)成本超過(guò)預(yù)算數(shù)額(6)市場(chǎng)需求發(fā)生變化(7)管理層本身因素。3.什么是飯店的目標(biāo)市場(chǎng)?飯店選擇目標(biāo)市場(chǎng)的影響因素和意義?飯店目標(biāo)市場(chǎng)是指飯店對(duì)具有不同欲望和需求的顧客在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上確定為自己服務(wù)對(duì)象的最佳細(xì)分市場(chǎng)。影響因素:(1)飯店的
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