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文檔簡介
1、派出所努力提升隊伍“三種能力”為進(jìn)一步推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè),強(qiáng)化公安隊伍教育管理,該所堅持以人為本、教育為先,規(guī)范用人機(jī)制、強(qiáng)化教育培訓(xùn),明確管理職責(zé),努力提升隊伍“三種能力”建設(shè)確保積極發(fā)揮公安隊伍職能作用。一是強(qiáng)化思想政治工作,提升隊伍創(chuàng)造力。 派出所始終堅持把政治建警放在首位,強(qiáng)化政治教育的效果,不斷提高民警的思想政治素質(zhì),著力打造一支讓黨和政府放心、讓人民滿意的公安隊伍。一是豐富教育內(nèi)容,抓好認(rèn)識提高。以開展隊伍正規(guī)化建設(shè)為契機(jī),緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),通過抓好思想政治教育工作,真正把廣大民警的思想和行動統(tǒng)一到派出所的工作部署上來,確保各項(xiàng)工作措施真正落到實(shí)處。二是豐富教育方式,營造學(xué)習(xí)氛
2、圍。以學(xué)以致用為目的,深入開展大學(xué)習(xí)、大討論活動,要求所領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),充分發(fā)揮表率作用,以自身良好的學(xué)習(xí)行為影響和帶動全所民警和協(xié)警;堅持正反典型對照學(xué),通過正反兩面教育,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果;通過有針對性地組織民警、協(xié)警開展學(xué)習(xí)討論、撰寫心得體會等方式,大力營造“愛讀書、善讀書、讀好書”的濃厚氛圍,引導(dǎo)民警牢固樹立正確的人生觀、價值觀、堅定共產(chǎn)主義信仰;三是完善考核細(xì)則,鞏固學(xué)習(xí)成果。對民警參加學(xué)習(xí)的出勤率、學(xué)習(xí)筆記、紀(jì)律情況、工作目標(biāo)完成情況、工作崗位責(zé)任落實(shí)等進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計細(xì)化考核,不斷激發(fā)民警、協(xié)警學(xué)習(xí)的主動性和積極性。二是強(qiáng)化從優(yōu)待警措施,提升隊伍凝聚力。一是依靠思想教育、政治榮譽(yù)等手段凝聚和
3、激勵人心,倡導(dǎo)人性化管理理念,堅持以情感人,以情動人,以情育人,以心換心,想民警之所想,急民警之所急,解民警之所憂,對民警傾注更多的關(guān)心與愛護(hù),積極解決民警在思想、工作、生活中的實(shí)際問題和困難;二是加強(qiáng)對民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益的保護(hù),積極為民警減壓,堅持科學(xué)用警,合理安排民警的工作時間,認(rèn)真落實(shí)民警休假制度,確保民警得到及時的調(diào)整休息;每年為全體民警體檢一次身體,建立民警健康檔案;高度重視警營文化建設(shè),努力籌措資金完善辦公、生活環(huán)境建設(shè),為民警創(chuàng)造良好的辦公和休閑環(huán)境,有效緩解民警的工作和心理壓力。三是積極開展談心活動。所領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意的與廣大民警、協(xié)警促膝談心,努力做到由談心到交心、由交心到知心,由
4、知心到同心,及時做好民警、協(xié)警輔警的心理疏導(dǎo)工作,消除民警、協(xié)警的委屈,化解民警、協(xié)警的不平衡心理,增強(qiáng)民警、協(xié)警自我調(diào)節(jié)能力,努力達(dá)到全所上下思想上“合心”、言論上“合拍”、工作上“合力”的目的,使廣大民警、協(xié)警始終以飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志投身于公安工作。三是強(qiáng)化從嚴(yán)治警機(jī)制,提升隊伍戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合當(dāng)前公安工作的實(shí)際,從關(guān)愛民警、協(xié)警的角度出發(fā),堅持從嚴(yán)抓管理,打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊伍。一是重溫“紀(jì)律條令”、“五條禁令”等警紀(jì)警規(guī),以思想趨同、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)為目標(biāo),從紀(jì)律作風(fēng)、警容舉止等方面入手,大力開展整治“慵、懶、玩、散”活動,加強(qiáng)日常養(yǎng)成教育,全面落實(shí)“人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道”的要求。二是建立著眼長遠(yuǎn)的管理機(jī)制。按照“制度管人,目標(biāo)管事”的要求,著力健全完善隊伍長效管理機(jī)制,以剛性的制度規(guī)范約束民警的言行舉止,加快隊伍正規(guī)化建設(shè)。三是建立獎懲分明的激勵機(jī)制。以激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的,建立符合隊伍特點(diǎn)和實(shí)際的獎懲激勵機(jī)制,形成激勵民警想干事、能干事的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作氛圍,充分調(diào)動民警、協(xié)警的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是建立嚴(yán)格高效的監(jiān)督機(jī)制。通過各
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