培訓(xùn)是最好的福利

1、 培訓(xùn)是最好的福利 烏蘇市財(cái)政局 朱 萍以往人們一說起福利，自然就會(huì)想到領(lǐng)獎(jiǎng)金、拿物品、增加住房面積；可如今，這種福利觀在一些國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中正悄悄發(fā)生著變化。比如，烏蘇市財(cái)政局就把干部培訓(xùn)作為最好的福利，而這種福利也著實(shí)讓財(cái)政干部欣喜，使單位、個(gè)人雙方受益。 “培訓(xùn)是做好的福利”，這是烏蘇市財(cái)政局近年來流行的一種新觀念。烏蘇市財(cái)政局局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為：物質(zhì)福利是可消耗的財(cái)富，精神福利才是終身受用的財(cái)富。面對(duì)日新月異的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，隨著財(cái)政改革步伐的不斷加快，如果不加強(qiáng)財(cái)政干部新理念、新知識(shí)、新技能的“充電”培訓(xùn)，一味地停留在原有的基礎(chǔ)上，勢(shì)必會(huì)影響財(cái)政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 為了搞好這種“培

2、訓(xùn)福利”，烏蘇市財(cái)政局制定了“十一五”干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和“2008-2010年干部教育實(shí)施方案”，同時(shí)完善了培訓(xùn)制度，明確了培訓(xùn)內(nèi)容，并分政策理論水平、財(cái)政業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高干部的財(cái)政管理與監(jiān)督水平。 培訓(xùn)中，烏蘇市財(cái)政局采取個(gè)人學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合、書本學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合、“走出去”學(xué)習(xí)與“請(qǐng)進(jìn)來”培訓(xùn)相結(jié)合等多樣的培訓(xùn)形式，其中特別注重“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”。人心齊，泰山移；人心散，事業(yè)癱。通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，形成“團(tuán)隊(duì)三共”。這“三共”是“共識(shí)”在先，“共鳴”隨后，“共振”最后。人非“生而知之”，那么，一定是“學(xué)而知之”、“思而知之”、“行而知之”。所以，必須堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，學(xué)

3、相同才能思相近（共識(shí)），思相近才能言相和（共鳴），言相和才能行相輔（共振）?！肮舱瘛笔且环N什么樣的力量？18世紀(jì)，一對(duì)士兵由于齊步走而震塌了一座橋，這就是共振。而美國(guó)發(fā)明家特士拉則稱：“用一件共振器，我就能把地球一裂為二！”當(dāng)然，我們要的是正面共振，而不是負(fù)面共振。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)單位、一個(gè)人，要脫胎換骨必須“兩步走”，第一步，通過學(xué)習(xí)效仿文明先驅(qū)；第二步，通過創(chuàng)新自作文明先驅(qū)，但沒有第一步，那來第二步？眾所周知，美國(guó)的巴頓將軍之所以打勝仗，其實(shí)是培訓(xùn)出來的；中國(guó)熱播電視片亮劍中有一個(gè)場(chǎng)景是:李云龍正在開會(huì)，一個(gè)營(yíng)長(zhǎng)報(bào)告說：我們的一個(gè)戰(zhàn)士在訓(xùn)練時(shí)，肋骨被木頭槍捅壞了。李云龍說：“好！”其他人不明白，說怎么傷了戰(zhàn)士還說“好”？李云龍說：教場(chǎng)上不捅傷，戰(zhàn)場(chǎng)上就會(huì)被捅死。這就是培訓(xùn)，平時(shí)不受傷，戰(zhàn)時(shí)不保命，培訓(xùn)就是這么重要。目前，在烏蘇市財(cái)政局系統(tǒng)內(nèi)，“我要學(xué)”的氛圍十分濃厚，通過多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工覺得單位在培養(yǎng)自己、在重視自己、在使用自己。培訓(xùn)是最好的福利，這是一種全新