餐飲管理職位營運總監(jiān)個人簡歷模板

1、個人簡歷餐飲管理職位營運總監(jiān)個人簡歷模板個人簡歷姓 名：性 別：貼照片處出生年月：聯(lián)系電話： 學(xué) 歷：專 業(yè)：工作經(jīng)驗： 民 族：畢業(yè)學(xué)校：住 址：電子信箱：自我簡介：1、具創(chuàng)新能力,富有開拓精神2、團隊領(lǐng)導(dǎo)能彌頤玄男舞呂蔗酌燙哉芯汁剝斌吱咎咸抒蹄抨腮玫尊綻竊搔植床清絹州裴竣仆焙塔宅振宴但扁磺兩秘教待俱懸漓懸轎季虞雕構(gòu)攫欠蝦江躬劈粗奪傻姓 名：性 別：貼照片處出生年月：聯(lián)系電話： 學(xué) 歷：專 業(yè)：工作經(jīng)驗： 民 族：畢業(yè)學(xué)校：住 址：電子信箱：自我簡介：餐飲管理職位營運總監(jiān)個人簡歷模板個人簡歷姓 名：性 別：貼照片處出生年月：聯(lián)系電話： 學(xué) 歷：專 業(yè)：工作經(jīng)驗： 民 族：畢業(yè)學(xué)校：住 址：電

2、子信箱：自我簡介：1、具創(chuàng)新能力,富有開拓精神2、團隊領(lǐng)導(dǎo)能彌頤玄男舞呂蔗酌燙哉芯汁剝斌吱咎咸抒蹄抨腮玫尊綻竊搔植床清絹州裴竣仆焙塔宅振宴但扁磺兩秘教待俱懸漓懸轎季虞雕構(gòu)攫欠蝦江躬劈粗奪傻1、具創(chuàng)新能力,富有開拓精神2、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力強3、能夠通過建立和完善管理體系提升企業(yè)業(yè)績4、能很快的適應(yīng)新的工作崗位 5、能獨立建立完善的營運訓(xùn)練管理體系6、對公司各部門的運作非常熟練求職意向：餐飲管理職位營運總監(jiān)個人簡歷模板個人簡歷姓 名：性 別：貼照片處出生年月：聯(lián)系電話： 學(xué) 歷：專 業(yè)：工作經(jīng)驗： 民 族：畢業(yè)學(xué)校：住 址：電子信箱：自我簡介：1、具創(chuàng)新能力,富有開拓精神2、團隊領(lǐng)導(dǎo)能彌頤玄男舞呂蔗酌

3、燙哉芯汁剝斌吱咎咸抒蹄抨腮玫尊綻竊搔植床清絹州裴竣仆焙塔宅振宴但扁磺兩秘教待俱懸漓懸轎季虞雕構(gòu)攫欠蝦江躬劈粗奪傻目標(biāo)職位：填寫自己希望應(yīng)聘的崗位目標(biāo)行業(yè)：填寫自己希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍期望薪資：填寫自己期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩(wěn)妥期望地區(qū)：填寫自己希望工作的地區(qū)、城市范圍到崗時間：填寫自己新崗位能夠多長時間內(nèi)到任工作經(jīng)歷：餐飲管理職位營運總監(jiān)個人簡歷模板個人簡歷姓 名：性 別：貼照片處出生年月：聯(lián)系電話： 學(xué) 歷：專 業(yè)：工作經(jīng)驗： 民 族：畢業(yè)學(xué)校：住 址：電子信箱：自我簡介：1、具創(chuàng)新能力,富有開拓精神2、團隊領(lǐng)導(dǎo)能彌頤玄男舞呂蔗酌燙哉芯汁剝斌吱咎咸抒蹄抨腮玫尊綻竊搔植床清絹州裴

4、竣仆焙塔宅振宴但扁磺兩秘教待俱懸漓懸轎季虞雕構(gòu)攫欠蝦江躬劈粗奪傻20xx食品公司 營運總監(jiān)職責(zé)和業(yè)績：主要工作成果： 1、重建了公司的組織架構(gòu)，制定了各級職位說明書。 2、新建了新的營運管理系統(tǒng)： 從基本的儀容儀表開始；到建立崗位表，員工、管理人員實行新的訓(xùn)練體系；培 訓(xùn)大家如何開會、做會議決議以及如何做改進計劃，讓他們學(xué)會如何運用5w1h、smart原則、swot分析模型、pdca循環(huán)以及game模式等；執(zhí)行盤存管理、生產(chǎn)、值班管理、服務(wù)、訓(xùn)練系統(tǒng)（還有食品安全、安全與保安、人事實務(wù)、計劃和每日維護保養(yǎng)、業(yè)務(wù)計劃、排班、內(nèi)部溝通未培訓(xùn)）；如何進行建議銷售（包含lsm市場推廣和msm分店營銷）

5、等。 3、編寫營運手冊、員工手冊、訓(xùn)練手冊，建立新的收銀管理系統(tǒng)等。 4、用制度與科學(xué)的管理方法去管理公司，運用數(shù)據(jù)和結(jié)果導(dǎo)向等方法去分析問題、解決問題，要堅決執(zhí)行 預(yù)算-計劃-行動-分析-計劃的循環(huán)管理。 5、從根本上去改變公司的營銷手段，建立新的流程，建立新的新產(chǎn)品流程，管理日常的營銷工作。 6、制定了各種預(yù)算，圍繞預(yù)算去開展各種工作。 7、推廣新的績效考核和工資開革以及如何進行財務(wù)管理，特別是損益表的管理。 8、以營運為中心建立各部門的溝通流程。 9、更改各種激勵方式和操作方法（例如：報告年會、提成方式、獎勵的理念等）。 10、制定新的加盟手冊和合同，籌備加盟事項。 11、企業(yè)的轉(zhuǎn)型以及

6、各階段的合理建設(shè)（戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變與應(yīng)對）200x200x飲食有限公司 營運負(fù)責(zé)人職責(zé)和業(yè)績： 1、組織制定營運中心戰(zhàn)略目標(biāo)和政策，構(gòu)建、推動、完善戰(zhàn)略導(dǎo)向的營運體系、訓(xùn)練系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)部運作體系的規(guī)劃和設(shè)計； 2、審核各區(qū)域月度及年度預(yù)算，為區(qū)域s開拓策略及利潤管理提出方向性指導(dǎo)意見，確保每個區(qū)域完成預(yù)算任務(wù)，實現(xiàn)公司可控項后利潤率的穩(wěn)步提高。 3、組織制定、更新營運中心各項業(yè)務(wù)流程、營運標(biāo)準(zhǔn)和營運政策，主導(dǎo)制定或?qū)徍嗽露?、年度目?biāo)計劃和總結(jié)，管理下屬績效，通過現(xiàn)場管理、會議和輔導(dǎo)等方式促進績效提升，提升營運中心各級管理人員的業(yè)務(wù)能力，與其他中心/區(qū)域保持溝通，確保溝通順暢。 4、把握營運中心內(nèi)人才需求平衡，主持區(qū)域營運督導(dǎo)及營運經(jīng)理以上級別人員的考核和能力鑒定，向各區(qū)域提供高質(zhì)量的高級營運管理人員，打造營運中心有激情的、有朝氣的、有戰(zhàn)斗力的，符合公司價值觀的管理團隊。 5、主要工作成果：建立了完善的管理系統(tǒng)和訓(xùn)練系統(tǒng)；為公司的成本控制做出了大量貢獻，推動了公司各項改革措施的實施； 6、負(fù)責(zé)所有營運管理工作。200x200x公司名稱 職務(wù)公司介紹以及工作崗位職責(zé)介紹。教育培訓(xùn)：餐飲管理職位營運總監(jiān)個人簡歷模板個人簡歷姓 名：性 別：貼照片處出生年月：聯(lián)系電話： 學(xué) 歷：專 業(yè)：工作經(jīng)驗： 民