工業(yè)園公用工程中水回用及污水處理工程地基處理施工組織設(shè)計(jì)

1、f、施工組織方案第一章 編制依據(jù)一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)要求，結(jié)合我單位類似工程施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制。結(jié)合以下規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和管理制度作為編制依據(jù)。1、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-2002；2、濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范gb50025-2004；3、建筑地基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-2002等規(guī)范；4、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-86；5、土工試驗(yàn)方法gb/t50123-99；6、我公司按照gb/t 190012008 idt iso9001-2008、 gb/t240012004 idt iso14001-2004、gb/t 2800

2、12001標(biāo)準(zhǔn)制定的管理手冊(cè)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件；7、現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及地方的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；8、國(guó)電寧夏英力特寧東工業(yè)園公用工程中水回用及污水處理工程地基處理施工招標(biāo)文件；9、我單位現(xiàn)有可投入的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備和類似的施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)工程建設(shè)各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。2、遵循建筑施工工藝及技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持科學(xué)合理施工程序和施工順序。3、采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。4、科學(xué)地安排季節(jié)性施工，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。5、合理安排施工順序，作好工序銜接，減少因工序銜接不良而產(chǎn)生的時(shí)間間歇與窩工。第二章 工程

3、概況一、基本概況該項(xiàng)目位于國(guó)電寧夏英力特寧東工業(yè)園內(nèi)。二、工程項(xiàng)目及范圍1、具體項(xiàng)目及工程量本工程分a段和b段，其中a段工程量為強(qiáng)夯5.5萬(wàn)平米，挖方0.5萬(wàn)方；b段工程量為強(qiáng)夯3.5萬(wàn)平米，挖方4.5萬(wàn)方。2、地基處理的目的、方法和要求2.1地基處理的目的消除黃土層的濕陷性，提高地基的承載力和密實(shí)度。2.2地基處理的方法本工程采用主夯6000 knm、滿夯2000 knm不同夯擊能的強(qiáng)夯加固處理方式，對(duì)基土進(jìn)行加固。2.3地基處理的要求2.3.1強(qiáng)夯處理后地基承載力特征值fak220 kpa；2.3.2強(qiáng)夯處理后土體壓縮模量es12mpa；2.3.3強(qiáng)夯處理后土體濕陷系數(shù)s小于0.015。3

4、、技術(shù)要求根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范、招標(biāo)文件中對(duì)地基處理的要求，以及試夯確定的強(qiáng)夯施工參數(shù)，本強(qiáng)夯施工時(shí)的施工參數(shù)如下。3.1 主夯6000knm能級(jí)強(qiáng)夯技術(shù)參數(shù)要求3.1.1布點(diǎn)形式及夯擊數(shù)：夯點(diǎn)間距6m，正三角形布點(diǎn)；6-8擊/點(diǎn)。3.1.2主夯分兩遍進(jìn)行，第一遍為跳行夯擊全部夯點(diǎn)，第二遍為間夯，最后兩擊貫入度平均值10；如果最后兩擊貫入度10cm時(shí)，繼續(xù)夯擊直到最后兩擊貫入度平均值10時(shí)停夯。3.1.3如果夯點(diǎn)與紅線有沖突，夯點(diǎn)可以在500mm范圍內(nèi)調(diào)整。3.2 滿夯主夯施工完成后，采用2000knm夯擊能進(jìn)行滿夯，2擊/點(diǎn)，1/4夯錘直徑搭接。3.3施工方法6000 knm主夯每點(diǎn)夯擊6-8擊

5、，第一遍為跳行夯擊全部夯點(diǎn)；第二遍為間夯，即在每個(gè)主夯點(diǎn)之間補(bǔ)一夯點(diǎn)；第三遍為滿夯，滿夯采用2000knm。詳見(jiàn)夯點(diǎn)布置圖。4、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)4.1工程量大，工期緊，設(shè)計(jì)工期只有20天，這就要求必須對(duì)工程總體進(jìn)度通盤考慮，制定合理而詳細(xì)的施工方案,編制切實(shí)可行的施工作業(yè)計(jì)劃，加班加點(diǎn)、流水施工。4.2強(qiáng)夯施工要求具有良好的施工設(shè)備、施工水平和豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的安全意識(shí)、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理體制和精干高效的人員隊(duì)伍。4.3投入設(shè)備數(shù)量多，進(jìn)場(chǎng)工作量大。須認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備和進(jìn)場(chǎng)組織。4.4場(chǎng)區(qū)施工區(qū)域集中，人員、大型機(jī)械多，且流動(dòng)量大。這些都可能出現(xiàn)安全隱患。因此，必須加強(qiáng)以上各個(gè)方面的

6、安全防范。第三章 施工總部署一、建立施工組織機(jī)構(gòu)為了優(yōu)質(zhì)高效按期完成本合同工程，如果我公司中標(biāo)，我公司將組建國(guó)電寧夏英力特寧東工業(yè)園公用工程中水回用及污水處理工程地基處理強(qiáng)夯工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部歸公司直接領(lǐng)導(dǎo)，并委派有經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，代表公司履行合同，全權(quán)負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的組織、施工和管理。項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)及其成員由公司選調(diào)有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目部班子及職能部門設(shè)置見(jiàn)附圖3.1。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)6個(gè)職能部門，負(fù)責(zé)本工程的施工管理。機(jī)構(gòu)各級(jí)管理負(fù)責(zé)人均由有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，未經(jīng)業(yè)主同意，組織機(jī)構(gòu)中的主要管理人員不得擅自更換。職能部門下設(shè)土方班組、強(qiáng)夯班組、測(cè)

7、量班、試驗(yàn)室、機(jī)械維修班。施工中采用機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和機(jī)組計(jì)件制進(jìn)行管理。所有機(jī)械設(shè)備實(shí)行定崗位，定機(jī)長(zhǎng)，定機(jī)組主要負(fù)責(zé)人的“三定”制度，并嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)。各設(shè)備機(jī)長(zhǎng)對(duì)該設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，并對(duì)施工質(zhì)量向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。保證按“十字作業(yè)法”對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，并認(rèn)真填寫機(jī)械履歷書，于每月二十五日前送交設(shè)備物資部。每天晚8時(shí)對(duì)各個(gè)機(jī)組的當(dāng)日產(chǎn)量進(jìn)行核實(shí)備案，每月二十五日對(duì)每個(gè)機(jī)組的該月產(chǎn)量進(jìn)行單機(jī)核算，并確定每個(gè)機(jī)組的效益工資。附圖3.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師質(zhì)檢部計(jì)劃部工程部安保部設(shè)備物資部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目副經(jīng)理業(yè)主代表各 施 工 班 組公司總部說(shuō)明：1、本

8、公司將按照“優(yōu)化、精干、高效”的原則組建“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目質(zhì)安總監(jiān)由公司直接委派，代表公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督。2、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)6個(gè)職能部門，負(fù)責(zé)本工程的施工管理。機(jī)構(gòu)各級(jí)管理負(fù)責(zé)人均由有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，未經(jīng)業(yè)主同意，組織機(jī)構(gòu)中的主要管理人員不得擅自更換。4、設(shè)土方班組、強(qiáng)夯班組、測(cè)量班、試驗(yàn)室、機(jī)械維修班。5、項(xiàng)目經(jīng)理將由具有項(xiàng)目經(jīng)理任職資格的同志擔(dān)任，項(xiàng)目總工由具有工程師任職資格的同志擔(dān)任。二、人員配置為保質(zhì)、保量、按期完成本項(xiàng)工程，我們將挑選技術(shù)精良、作風(fēng)過(guò)硬、能吃苦耐勞的技術(shù)工人及具有豐富強(qiáng)夯施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)。人員配置計(jì)劃詳見(jiàn)第

9、四章。三、項(xiàng)目部崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理1.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理和機(jī)構(gòu)總體運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)者，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工全過(guò)程的組織管理，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本全面負(fù)責(zé)。1.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理。1.3制定項(xiàng)目的總計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證項(xiàng)目各級(jí)人員都能理解并貫徹執(zhí)行。 1.4負(fù)責(zé)全面有效地履行合同，監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況。1.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的考核。1.6對(duì)不合格工程的處理、合格產(chǎn)品交付使用，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 1.7可委托項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常工作。2.項(xiàng)目副經(jīng)理2.1本

10、項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一人。2.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目的日常工作，檢查下屬各部門的工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)展過(guò)程中與計(jì)劃偏離的環(huán)節(jié)。2.3主管生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的主要環(huán)節(jié)。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。2.4當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可受委托代行項(xiàng)目經(jīng)理的部分職權(quán)。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人3.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，組織攻克施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題，控制施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。3.2負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收工作、竣工資料的編制和整理工作。4.設(shè)備物資部 4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備及物資的供應(yīng)。特別是油燃料及設(shè)備易損配件的供應(yīng)。4.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)工作。4.3保證項(xiàng)目部機(jī)械正常運(yùn)

11、轉(zhuǎn)及日常維修保養(yǎng)，設(shè)備的租賃及實(shí)施。4.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)x器、設(shè)備的統(tǒng)籌管理工作，建立項(xiàng)目部設(shè)備臺(tái)帳。4.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部采購(gòu)計(jì)劃的制定及實(shí)施。4.6負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定和洽談，有關(guān)資料文件最終歸口到計(jì)劃部。5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)施工人員工資編制及發(fā)放，負(fù)責(zé)資金回收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算。6.工程部 6.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，編制周、日進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)匯總每天工作進(jìn)展情況，統(tǒng)計(jì)日、周完成的工程量，做好每個(gè)月的工程量上報(bào)、確認(rèn)工作。制定具體階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.2協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)各工區(qū)的施工生產(chǎn)，分配施工任務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

12、及施工進(jìn)度的控制，并制定日進(jìn)度計(jì)劃及日工程完成情況。 6.3負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃等。6.4參與對(duì)有關(guān)施工技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行施工質(zhì)量、技術(shù)和安全交底及培訓(xùn)。6.5及時(shí)匯總各分項(xiàng)工程需要的原材料及設(shè)備計(jì)劃報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)交設(shè)備物資部實(shí)施。6.6負(fù)責(zé)實(shí)施糾正措施并驗(yàn)證其有效性。6.7負(fù)責(zé)施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配。7.計(jì)劃部7.1負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃、編制進(jìn)度計(jì)劃。7.2根據(jù)工程部所報(bào)資料統(tǒng)計(jì)日完成工程量，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，提出建議7.3負(fù)責(zé)施工合同的管理，檢查合同執(zhí)行情況。7.4負(fù)責(zé)階段計(jì)量工作。7.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更資料收集、整理，辦理工程量簽證。8.質(zhì)檢部8.1參與各工序的施

13、工技術(shù)交底，檢查質(zhì)檢措施的落實(shí)情況。8.2負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)8.3負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的控制，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的試驗(yàn)和檢驗(yàn)的具體實(shí)施，填寫質(zhì)檢記錄、文件、資料和分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量交底工作及各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。8.5參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理，掌握本工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)不符合規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目及時(shí)報(bào)告提出處理意見(jiàn)。8.6定期報(bào)送質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量月報(bào)。8.7負(fù)責(zé)不合格品的管理。8.8負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄的控制和分析統(tǒng)計(jì)。 8.9負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)檢驗(yàn)和試驗(yàn)方面的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)。8.10組織實(shí)施糾正預(yù)防措施

14、并驗(yàn)證其有效性。8.11負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的施工照片、影像的記錄及管理。9.安保部9.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，負(fù)責(zé)制定安全保證措施，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。9.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全控制，對(duì)消防保衛(wèi)等安全問(wèn)題每月組織一次全面檢查，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。9.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全交底工作。9.4負(fù)責(zé)組織安全學(xué)習(xí)，搞好安全宣傳教育，提高項(xiàng)目部員工施工安全意識(shí)和技能。按時(shí)開展安全日活動(dòng)，布置學(xué)習(xí)內(nèi)容，檢查學(xué)習(xí)記錄，搞好班組的安全基礎(chǔ)管理工作。9.5負(fù)責(zé)組織輕微事故、小事故、輕傷事故的調(diào)查處理工作，制定防范措施，杜絕重復(fù)事件發(fā)生。主動(dòng)配合及參加上級(jí)處理一般事故以上及重傷事故的調(diào)查處理工作。9.6經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握

15、現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性，督促職工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。隨時(shí)向主管經(jīng)理提供施工現(xiàn)場(chǎng)及安全生產(chǎn)情況。 9.7按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定防風(fēng)、防洪、防雷電、安全用電、防暑降溫等措施，并督促實(shí)施。協(xié)助公安及消防部門搞好消防和施工防火工作。9.8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各職能部門、班組和施工人員貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。 9.9做好新職工和調(diào)換工種的工人上崗前的“三級(jí)”教育及民工安全教育。及時(shí)制止無(wú)證操作行為。四、建立三會(huì)制度項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)按照項(xiàng)目例會(huì)制度參加業(yè)主召開的例會(huì)；項(xiàng)目經(jīng)理部每3天召開一次例會(huì)，討論和研究施工中遇到的生產(chǎn)、技

16、術(shù)、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)等問(wèn)題，并提出解決辦法；布置生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)前三天任務(wù)完成情況，提出材料、勞動(dòng)力、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料、資金需要計(jì)劃；每天下班前工程部召集各專業(yè)施工班組長(zhǎng)開碰頭會(huì)，落實(shí)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)完成情況和安排第二天施工任務(wù)，協(xié)凋各專業(yè)工種間的配合，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。實(shí)行工程施工周報(bào)制度，對(duì)當(dāng)期（周）工程完成情況、施工進(jìn)度情況進(jìn)行分析，現(xiàn)場(chǎng)各種問(wèn)題的解決、質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、設(shè)備情況、工作狀況等進(jìn)行記錄。同時(shí)將其作為交工資料的重要組成部分存檔。五、我公司承擔(dān)本工程施工的優(yōu)勢(shì)我公司是全國(guó)最早采用強(qiáng)夯法處理地基的施工企業(yè)之一，我司自行研制的強(qiáng)夯機(jī)械于一九九零年十月獲國(guó)家級(jí)專利（專利號(hào):892

17、180887）；一九九二年我司的強(qiáng)夯施工技術(shù)、強(qiáng)夯機(jī)械、擠密機(jī)械三個(gè)技術(shù)項(xiàng)目又在首屆“中國(guó)金榜技術(shù)與產(chǎn)品博覽會(huì)”上榮獲金獎(jiǎng)；有關(guān)施工技術(shù)的科技論文高能級(jí)強(qiáng)夯應(yīng)用技術(shù)于一九九二年八月通過(guò)甘肅省科委科技成果鑒定，獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；自重濕陷性黃土擠密地基的試驗(yàn)研究與工程的推廣應(yīng)用獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。我公司積20余年強(qiáng)夯工程施工經(jīng)驗(yàn)，完全有能力承擔(dān)本工程的施工。1.機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)我公司現(xiàn)有強(qiáng)夯機(jī)械設(shè)備57臺(tái)套，最大能級(jí)為10000 knm，年完成強(qiáng)夯施工面積100余萬(wàn)m2,完全能夠滿足本工程施工需求。2.技術(shù)優(yōu)勢(shì)我公司有20余年的強(qiáng)夯施工經(jīng)歷，在各類地基強(qiáng)夯施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出了一大批熟

18、悉強(qiáng)夯施工工藝，掌握強(qiáng)夯施工工法，善于組織強(qiáng)夯施工的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。培養(yǎng)出了一大批懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)夯專業(yè)技術(shù)工人，部分已經(jīng)達(dá)到高級(jí)技師水平。我公司具有一級(jí)試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室，試驗(yàn)室配備了先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備和較高素質(zhì)的試驗(yàn)檢驗(yàn)人員，能夠滿足本工程施工中各項(xiàng)檢測(cè)工作的要求。如果我公司中標(biāo)，將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)和管理人員、以及持證上崗的熟練技術(shù)工人，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，保證在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)，保質(zhì)保量保安全的完成全部施工任務(wù)。第四章 平面布置一、總體布置說(shuō)明根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置圖，明確臨時(shí)用地、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水計(jì)劃及布置位置。臨時(shí)用地：主要為現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦

19、公區(qū)、材料庫(kù)房、機(jī)修車間等。表4.1臨時(shí)用地計(jì)劃如下表：序號(hào)位置面積（平方米）需用時(shí)間用途1見(jiàn)平面圖45020天現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)2見(jiàn)平面圖10020天辦公區(qū)3見(jiàn)平面圖10020天材料庫(kù)房4見(jiàn)平面圖40020天機(jī)械維修車間合計(jì)1050臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)用電從建設(shè)單位提供的電源接入施工區(qū)，在施工四周架設(shè)臨時(shí)用電線路，保證夜間施工照明，臨時(shí)用電線路的架設(shè)應(yīng)滿足相關(guān)安全用電標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)用水：施工用水水源從建設(shè)單位提供的接口處安裝計(jì)量水表，架設(shè)施工用水管道，在施工區(qū)埋設(shè)鋼制水管安裝閥門。第五章 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.開工前先安排測(cè)量放樣，同時(shí)探明施工現(xiàn)場(chǎng)及臨近的設(shè)施情況（包括地下任何管線），若現(xiàn)場(chǎng)存在需改移的設(shè)施

20、，項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)配合業(yè)主與有關(guān)基建設(shè)施管理部門協(xié)調(diào)，按業(yè)主要求安排有關(guān)改移工程的實(shí)施。2.根據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情況，清除現(xiàn)場(chǎng)的任何垃圾，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際情況，進(jìn)行場(chǎng)地平整等工作，為正式施工創(chuàng)造條件。3.在工程開工前，項(xiàng)目部將臨時(shí)道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖連同做法說(shuō)明一起報(bào)業(yè)主審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時(shí)道路、場(chǎng)地的硬化，圍擋、大門以及臨時(shí)用房、辦公及臨設(shè)準(zhǔn)備。由于施工期很短，生活區(qū)選擇在施工現(xiàn)場(chǎng)附近搭設(shè)活動(dòng)板房，并在生活區(qū)進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理，做到生活用水方便，交通便利。辦公區(qū)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃搭設(shè)活動(dòng)板房臨時(shí)辦公用房六間，會(huì)議室一間，駐地監(jiān)理辦公室一間，項(xiàng)目經(jīng)

21、理辦公室一間，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表辦公室一間。具體見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。4. 根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案，完成臨時(shí)水、電管網(wǎng)布設(shè)工作。5. 建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)：根據(jù)勘測(cè)單位給定的坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按照建筑總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)的布設(shè)，設(shè)置工程施工的臨時(shí)控制測(cè)量標(biāo)樁（網(wǎng)）。6. 組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工器具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)對(duì)強(qiáng)夯機(jī)械進(jìn)行組裝、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。二、技術(shù)準(zhǔn)備1. 內(nèi)業(yè)和外業(yè)準(zhǔn)備施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后即開始進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。1.1內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括：

22、1.1.1認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范、編寫審核報(bào)告；1.1.2編寫實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)；1.1.3編寫確保工程質(zhì)量、安全、工期的保證措施；1.1.4備齊必要的參考資料；1.1.5根據(jù)招標(biāo)文件、合同要求，提供給業(yè)主或監(jiān)理工程師的其它資料。1.2外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括：1.2.1現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)控制樁、高程控制樁的交接、埋設(shè)與復(fù)測(cè)；1.2.2各種儀器設(shè)備調(diào)查與合格性測(cè)試分析并編寫試驗(yàn)報(bào)告；1.2.3施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)資料。技術(shù)準(zhǔn)備按時(shí)間進(jìn)程分前、中、后三個(gè)階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)做到：準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計(jì)劃布局，及時(shí)指導(dǎo)交底，重在

23、檢查落實(shí)。2. 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目部將于合同簽訂后兩天內(nèi)提交一份施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理審批，其中包括組織管理、技術(shù)方案和施工計(jì)劃。技術(shù)方案包括（但不限于）下列各項(xiàng)：2.1 臨時(shí)工程及其后的拆除方案；2.2 具體項(xiàng)目施工程序及工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施，以及環(huán)境保護(hù)措施、季節(jié)性施工措施等。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所采用的機(jī)械及設(shè)備，注明機(jī)械的布置位置、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等；2.4 臨時(shí)道路及工作空間的要求；2.5 各施工階段詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃圖；3.試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的建立在工程開工前，項(xiàng)目部將建立起完善的試驗(yàn)管理體系，制定出適合本工程的試驗(yàn)計(jì)劃。完善和配套所有檢測(cè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所能完成的部分，從而確保工程質(zhì)量

24、，本標(biāo)段試驗(yàn)檢測(cè)儀器詳見(jiàn)本投標(biāo)書附表。項(xiàng)目部將結(jié)合本工程特點(diǎn)，采用本單位先進(jìn)的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器，配備專業(yè)的試驗(yàn)、測(cè)量工程師，制定試驗(yàn)、測(cè)量控制方案，確保工程的施工質(zhì)量和施工精度，提高施工效率。三、物資準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，工程設(shè)備物資部制定物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，按物資需要量及計(jì)劃安排，本工程施工過(guò)程中主要物資為機(jī)械消耗性材料，包括柴油、輔助潤(rùn)滑油、鋼絲繩以及設(shè)備常備件，工程所在地完全能夠購(gòu)買解決。我公司在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將儲(chǔ)備一部分材料，滿足5天的需用量。設(shè)備材料鋼絲繩準(zhǔn)備：為保證安全和加快施工進(jìn)度，鋼絲繩按合格供貨商名單采購(gòu)，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備燃潤(rùn)油的準(zhǔn)備，按當(dāng)?shù)貤l件，用0#柴油，不論何種型

25、號(hào)的燃、潤(rùn)油，要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以免加快機(jī)械磨損，造成機(jī)械故障，影響工程進(jìn)度。應(yīng)制定詳盡的采購(gòu)計(jì)劃，并應(yīng)保持一定的庫(kù)存量，做到隨用隨有，決不因物資供應(yīng)不及時(shí)而影響施工進(jìn)度。四、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1.根據(jù)工程特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，進(jìn)行勞動(dòng)力準(zhǔn)備。2.選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍，所有人員全部考慮從曾長(zhǎng)期參加強(qiáng)夯工程施工的優(yōu)秀員工中選聘。根據(jù)采用的施工組織方案，確定合理的勞動(dòng)力組織，建立強(qiáng)夯施工專業(yè)班組。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽驗(yàn)。3.按照開工日期和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。

26、進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)所有職工進(jìn)行入場(chǎng)教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精神文明教育五方面。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的參施人員，必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對(duì)施工管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)和考核。組織學(xué)習(xí)各種管理制度和條文，以提高參施人員的素質(zhì)和管理水平。4.施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書上崗操作。5.勞動(dòng)力配置5.1 主要管理人員配置5.1.1主要管理人員配置表見(jiàn)標(biāo)函c、擬投入本工程的組織機(jī)構(gòu)人員配置表。5.2作業(yè)人員配置見(jiàn)附表三五、施工機(jī)械準(zhǔn)備針對(duì)本工程強(qiáng)夯工程量大、工期緊的特點(diǎn)，在施工機(jī)械的配備上，除了配備足夠的強(qiáng)夯施工機(jī)械外，配備

27、了足夠的推土機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備，以保證在施工中最大限度的提高工作效率。施工機(jī)械準(zhǔn)備詳見(jiàn)附表一、附表二。六、資金準(zhǔn)備我公司計(jì)劃在本項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備投入一定的資金，用于前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到材料準(zhǔn)備充分，設(shè)備安全有序進(jìn)場(chǎng)，臨設(shè)及辦公設(shè)施齊全。第六章 土方開挖施工方案土方挖運(yùn)采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)配備自卸汽車、推土機(jī)推土的方法進(jìn)行施工。為了降低造價(jià)，短距離土方運(yùn)輸采用裝載機(jī)直接裝土外運(yùn)施工。對(duì)于開挖深度較大的區(qū)域采用挖掘機(jī)配合自卸汽車進(jìn)行施工。開挖區(qū)的邊坡按照1：0.33進(jìn)行放坡。并應(yīng)保證在強(qiáng)夯施工過(guò)程中邊坡處于穩(wěn)定狀態(tài)。土方開挖施工機(jī)械應(yīng)該在指定路線行駛，同時(shí)應(yīng)該灑水濕潤(rùn)，防止揚(yáng)塵?；娱_挖的便道應(yīng)該

28、和強(qiáng)夯機(jī)械就位路線結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)夯機(jī)要求的馬道寬度應(yīng)滿足要求，坡度要求1：5以上，并且應(yīng)比較密實(shí)。保證機(jī)械安全進(jìn)入施工區(qū)進(jìn)行施工。土方挖至夯前設(shè)計(jì)標(biāo)高后，進(jìn)行場(chǎng)地推平、碾壓，以便進(jìn)入到下一道工序。第七章 強(qiáng)夯施工方案一、施工準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備1.1研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)組織有關(guān)工程技術(shù)人員和工人技術(shù)骨干對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙及資料進(jìn)行熟悉和研究，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，重點(diǎn)掌握主要設(shè)計(jì)要求，理解設(shè)計(jì)意圖。對(duì)不明確的問(wèn)題要詳細(xì)記錄，待設(shè)計(jì)交底時(shí)提交。1.2設(shè)立工地試驗(yàn)室在工地設(shè)試驗(yàn)室為施工現(xiàn)場(chǎng)提供直接服務(wù)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安排配備2名試驗(yàn)人員（其中試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)工程師1人）并結(jié)合檢測(cè)項(xiàng)目配備必

29、要的專用試驗(yàn)儀器、設(shè)備。1.3 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目實(shí)施前編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段，其目的在于全面、合理、有計(jì)劃地組織施工，從而具體實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。編制時(shí)要求認(rèn)真結(jié)合設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行。1.4施工技術(shù)交底技術(shù)交底要分級(jí)進(jìn)行，由項(xiàng)目總工程師將設(shè)計(jì)要求、施工方法、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、各分項(xiàng)工程施工的分工和配合、主要施工機(jī)具的安排和調(diào)配等，連同整個(gè)工程的施工計(jì)劃，向所屬各工程隊(duì)長(zhǎng)及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底。各工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人將本隊(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng)目及施工方法、勞動(dòng)組合、機(jī)具配備等

30、向本隊(duì)全體生產(chǎn)班組工人及技術(shù)人員交底。使參加施工的全體人員充分了解自己應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。在分級(jí)交底時(shí)，都要做好記錄，做為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況的依據(jù)。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.1業(yè)主交樁及復(fù)測(cè)2.1.1對(duì)業(yè)主單位移交的工程平面控制及高程控制點(diǎn)成果要逐一記錄，進(jìn)行加固保護(hù)。并按照工程測(cè)量規(guī)范的要求進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn)。2.1.2根據(jù)接收的導(dǎo)線控制點(diǎn)及水準(zhǔn)控制點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，其方法可采用斷面法結(jié)合方格網(wǎng)法進(jìn)行，如與設(shè)計(jì)圖紙有不符之處，要詳細(xì)記錄并報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理單位，以便復(fù)核。2.1.3在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置臨時(shí)平面控制點(diǎn)及水準(zhǔn)控制點(diǎn)，其數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及施工需要而定。并將測(cè)量成果以書面形式上報(bào)監(jiān)理工程師審核，經(jīng)

31、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。根據(jù)招標(biāo)文件的要求：用于施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器每年要送到有資質(zhì)的測(cè)繪儀器鑒定中心檢測(cè)并貼有年檢合格的標(biāo)簽。2.2修建臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路、供電及供水設(shè)施。2.2.1臨時(shí)設(shè)施包括行政辦公用房、宿舍、修理車間、材料倉(cāng)庫(kù)及臨時(shí)供水、供電線路等。2.2.2臨時(shí)道路（指現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)用于施工的道路）的修建要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行。二、強(qiáng)夯施工方法 1.施工區(qū)域及施工段劃分為了確保工期，在施工中采用分段流水作業(yè)法。強(qiáng)夯主夯，推夯坑，滿夯依次展開，隨夯隨推，隨推隨拍，夯平結(jié)合，科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃。由于施工現(xiàn)場(chǎng)開闊，應(yīng)做到完工一段，檢驗(yàn)一段，竣工一段，交工一段，最大限度的提高機(jī)械施工效率，提早工期。

32、2.試夯在大面積施工前根據(jù)初步確定的強(qiáng)夯參數(shù)，應(yīng)選擇有代表性的區(qū)域進(jìn)行試夯，試夯結(jié)束一周后，對(duì)試夯場(chǎng)地進(jìn)行檢測(cè)，與夯前測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，檢驗(yàn)強(qiáng)夯效果，確定最終采用的強(qiáng)夯參數(shù)，進(jìn)行施工。試夯后因基土含水量偏小，強(qiáng)夯效果滿足不了設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)考慮人工增濕。3.強(qiáng)夯處理地基3.1施工程序場(chǎng)地清理初步平整測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高夯點(diǎn)放線夯機(jī)就位第一遍主夯推平第一遍夯坑第二遍主夯推平第二遍夯坑滿夯場(chǎng)地整平測(cè)量夯后標(biāo)高地基檢測(cè)強(qiáng)夯施工質(zhì)量驗(yàn)收交工。3.2設(shè)備配置3.2.1 6000knm主夯強(qiáng)夯機(jī)械選用w2000a型雙支撐強(qiáng)夯機(jī)7臺(tái)。3.2.2 拍平強(qiáng)夯機(jī)械選用w1001型單支撐強(qiáng)夯機(jī)4臺(tái)，單擊夯擊能為2000k

33、nm.3.2.3所有強(qiáng)夯機(jī)均帶有自動(dòng)脫鉤裝置2000 knm強(qiáng)夯設(shè)備，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要，可以調(diào)換夯錘、調(diào)整夯錘落距以大代小使用。在一定程度上補(bǔ)充設(shè)備用量，加快工期。3.2.4推平夯坑選用2臺(tái)t140推土機(jī)和2臺(tái)zl50裝載機(jī)聯(lián)合作業(yè)，最大限度發(fā)揮機(jī)械的施工效率。3.2.5 挖土方選用3臺(tái)小松pc240lc-8履帶式挖掘機(jī)及2臺(tái)zl50裝載機(jī)聯(lián)合作業(yè)，土方運(yùn)輸選用21輛25m3的自卸汽車。3.3強(qiáng)夯施工3.3.1夯點(diǎn)間距：3.3.1.1夯點(diǎn)布置6000knm夯點(diǎn)間距采用6.0米正三角形布點(diǎn)方式進(jìn)行。具體布點(diǎn)方式、單點(diǎn)夯擊數(shù)等參數(shù)以強(qiáng)夯試驗(yàn)確定的參數(shù)為準(zhǔn)。強(qiáng)夯主夯遍數(shù)分兩遍完成，滿夯，一遍完成

34、，1/4錘徑搭接。滿夯布點(diǎn)圖如下： 5.2m 5.2m 5.2m a 6m 6m 6m第一遍主夯 第二遍主夯強(qiáng)夯布點(diǎn)示意圖3.3.2技術(shù)要求：3.3.2.1最后兩擊的平均夯沉量： 6000knm控制在10以內(nèi)。3.3.2.2夯坑周圍地面不應(yīng)發(fā)生過(guò)大的隆起；3.3.2.3不因夯坑過(guò)深而發(fā)生提錘困難。3.3.3強(qiáng)夯前的技術(shù)交底技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施，并組織施工技術(shù)人員，質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行熟悉。技術(shù)交底要分級(jí)進(jìn)行，由技術(shù)負(fù)責(zé)人將強(qiáng)夯要求、強(qiáng)夯方法、試夯取得的參數(shù)、施工程序、進(jìn)度及安全措施、質(zhì)量保證措施等以及各項(xiàng)的分工和配合，主要施工機(jī)具的安排和調(diào)配等，連同整個(gè)工程的施工計(jì)劃，

35、向所屬各機(jī)組長(zhǎng)及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底。各機(jī)組負(fù)責(zé)人將本機(jī)級(jí)組承擔(dān)的工程項(xiàng)目及施工方法、勞動(dòng)組合、機(jī)具配備等向本機(jī)組全體生產(chǎn)班組工人及技術(shù)人員交底。使參加施工的全體人員充分了解自己應(yīng)盡的具體責(zé)任。在分級(jí)交底時(shí)，都要做好記錄，做為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況的依據(jù)并填寫技術(shù)交底記錄。3.3.4夯點(diǎn)放線場(chǎng)地經(jīng)推土機(jī)平整后，按確定參數(shù)放線定位，在夯心用石灰撒出灰點(diǎn)，為防止風(fēng)砂掩埋造成二次放線，在夯心處應(yīng)插入木釬定位，插入土層約10cm，外露3cm。夯心距偏移不得大于5cm。開夯前要認(rèn)真檢查夯錘重量及落距是否滿足設(shè)計(jì)要求，夯鍾通氣孔是否暢通，并請(qǐng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。3.3.5強(qiáng)夯3.3.5.1施工開始前，人員到位，

36、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組裝并調(diào)試完成，測(cè)量放點(diǎn)工作結(jié)束，落距檢查符合要求，向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提請(qǐng)開工報(bào)告，待業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署開工令之后，方可進(jìn)行施工。3.3.5.2強(qiáng)夯施工第一遍施工：采用跳行夯擊全部夯點(diǎn)，然后對(duì)強(qiáng)夯的工作面利用推土機(jī)推平夯坑。盡量做到隨夯隨平，以減少基土水分散失。3.3.5.3強(qiáng)夯施工第二遍為間夯施工：在每個(gè)主夯點(diǎn)之間補(bǔ)一點(diǎn)。即在第一遍施工結(jié)束后，對(duì)夯坑進(jìn)行推平碾壓后，在第一遍兩點(diǎn)之間加點(diǎn)放點(diǎn)進(jìn)行第二遍強(qiáng)夯施工，施工結(jié)束后在對(duì)夯坑進(jìn)行推平碾壓。3.3.5.4第三遍為滿夯施工：滿夯施工采用2000knm，每點(diǎn)2擊,一遍完成，夯錘與夯錘之間搭接1/4進(jìn)行施工。拍平夯施工主要處理單點(diǎn)夯底以上范

37、圍內(nèi)的土層，達(dá)到總體強(qiáng)夯施工對(duì)地基基礎(chǔ)的整體處理效果。3.3.5.5夯錘的所有通氣孔均應(yīng)保持通暢，如發(fā)現(xiàn)堵塞時(shí)要及時(shí)清理干凈，以保證夯擊質(zhì)量。3.3.5.6單點(diǎn)強(qiáng)夯具體施工步驟3.3.5.6.1起重機(jī)就位，使夯錘對(duì)準(zhǔn)夯點(diǎn)位置。3.3.5.6.2測(cè)量夯前錘頂?shù)母叱獭?.3.5.6.3將夯錘吊起到設(shè)定高度，待夯錘自動(dòng)脫鉤后，夯錘自由下落夯擊地面，勻速放下吊鉤，測(cè)量錘頂高程，記錄。夯錘起落時(shí)要保持平穩(wěn)且夯位準(zhǔn)確，如出現(xiàn)夯坑底面傾斜時(shí)，應(yīng)暫停施夯，挪鍾出坑，用裝載機(jī)填料，待坑底墊平后方可繼續(xù)施夯。3.3.5.6.4重復(fù)上述步驟，按設(shè)計(jì)規(guī)定的最后兩擊平均夯沉量或夯擊次數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)直至完成一個(gè)夯點(diǎn)。3.3.

38、5.6.5換夯點(diǎn)時(shí)，用起重機(jī)主卷?yè)P(yáng)機(jī)吊起夯錘離開原地面約10cm，用起重機(jī)副卷?yè)P(yáng)筒將夯錘拉離夯坑，平穩(wěn)落地，起重機(jī)移位，重復(fù)循環(huán)該動(dòng)作，直至移止另外一個(gè)夯點(diǎn)為止，再進(jìn)行前面3.3.5.6.1-3.3.5.6.4所有工序。3.3.6強(qiáng)夯處理后a段標(biāo)高為(暫定)1292.20米；b段標(biāo)高為(暫定)1290.80米。3.3.7每點(diǎn)夯擊時(shí)，對(duì)每擊夯沉量進(jìn)行測(cè)量，并做好測(cè)量記錄，詳見(jiàn)強(qiáng)夯施工記錄表，并求出每點(diǎn)的總夯沉量，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地面高程先進(jìn)行測(cè)量，強(qiáng)夯施工結(jié)束后再次測(cè)量，求出地基總夯沉量。測(cè)量?jī)x器依據(jù)業(yè)主所指定的現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)高程采用水平儀即可。并做出測(cè)量成果表。測(cè)量?jī)x器每年度必須年檢一次，無(wú)年檢證書的儀器不

39、準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)使用，強(qiáng)夯施工記錄表和測(cè)量成果表按強(qiáng)夯布點(diǎn)圖施工圖編寫，應(yīng)記錄清楚，整理后作為基礎(chǔ)資料并附在交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書中，應(yīng)移交業(yè)主和公司檔案室進(jìn)行存查。具體份數(shù)依據(jù)業(yè)主要求確定。3.3.8如果現(xiàn)場(chǎng)施工要與其它區(qū)域施工交叉作業(yè)進(jìn)行時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)人員指揮等必須要達(dá)到協(xié)作配合進(jìn)行，積極配合相鄰區(qū)域施工，為強(qiáng)夯施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)要做好臨時(shí)排水設(shè)施，備用潛水泵等排水機(jī)具，對(duì)經(jīng)暴雨后夯坑內(nèi)的積水要及時(shí)排掉，以免影響強(qiáng)夯施工質(zhì)量。3.4強(qiáng)夯施工工藝框圖見(jiàn)（附圖強(qiáng)夯施工工藝框圖）附圖7.1 土方開挖、場(chǎng) 地 平 整測(cè) 量 放 線機(jī) 具 組 裝第一遍夯打 場(chǎng) 地 平 整第二遍夯打場(chǎng) 地 平 整夯點(diǎn)白

40、灰定位滿 夯場(chǎng) 地 平 整沉 降 測(cè) 量夯后標(biāo)高測(cè)量地 基 檢 測(cè)測(cè)量竣工標(biāo)高強(qiáng) 夯 施 工 工 藝 框 圖三、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用1.如我方中標(biāo)，我方將采用我公司自行研制的專利強(qiáng)夯設(shè)備（專利號(hào)89218087）進(jìn)行施工。2.現(xiàn)場(chǎng)采用靜力觸探儀監(jiān)測(cè)土體密度，以便隨時(shí)調(diào)整強(qiáng)夯參數(shù)，確保工程質(zhì)量。3.夯錘采用圓形鑄鋼錘，對(duì)稱設(shè)置四個(gè)排氣孔，排氣孔為上下兩端粗、中間略細(xì)的紡錘形，可有效避免排氣孔內(nèi)形成土塞，消除氣墊的不利影響。四、成品及半成品保護(hù)對(duì)以完成的的強(qiáng)夯區(qū)域，在竣工驗(yàn)收前，應(yīng)注意保護(hù)，做到平整無(wú)輪痕、夯印，避免積水。在滿夯結(jié)束全場(chǎng)整平后，應(yīng)做出13%排水坡度，以利于雨天排水暢通。保證

41、達(dá)到施工期間場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水，有必要時(shí)應(yīng)用光輪壓路機(jī)碾壓兩遍。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)排水系統(tǒng)，在雨季來(lái)臨前，疏通施工現(xiàn)場(chǎng)的排水溝，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的排水，在沖溝上游挖排洪溝截流，防止雨水沖刷。第八章 安全、環(huán)保、文明施工保證措施一、安全、環(huán)保、文明施工管理目標(biāo)1、無(wú)輕傷及以上事故。2、無(wú)發(fā)生環(huán)境污染事故，員工身體健康事故。3、文明施工檢查每次必須達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)各層次、各環(huán)節(jié)認(rèn)真按照程序文件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而把握每一個(gè)控制點(diǎn)，促使安全管理工作達(dá)到較高水平。二、建立本工程安全生產(chǎn)保證體系在工程的施工中建立安全生產(chǎn)保證體系，按照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定制定崗位安全

42、生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，安排一名副經(jīng)理分管安全管理工作。安全生產(chǎn)保證體系如下圖：安全生產(chǎn)保證體系安全領(lǐng)導(dǎo)小組確保安全生產(chǎn)安全責(zé)任制進(jìn)行安全教育安全獎(jiǎng)懲條例制定安全措施增強(qiáng)安全意識(shí)措施落實(shí)獎(jiǎng)懲兌 現(xiàn)提高預(yù)防預(yù)測(cè)能力堅(jiān)持常檢勤查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)認(rèn)真處理消滅事故隱患進(jìn)行安全檢查 三、安全生產(chǎn)保證措施1.安全生產(chǎn)責(zé)任分解1.1項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，以第一責(zé)任人為核心，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，作到豎向到底，橫向到邊，要目標(biāo)明確，責(zé)任到人，同時(shí)要把安全生產(chǎn)工作的好壞作為考核管理人員的標(biāo)準(zhǔn)之一，實(shí)行安全否決權(quán).。1.2項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全工程師對(duì)工程的

43、安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，班組長(zhǎng)要帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加班前安全活動(dòng)，服從安全人員的指導(dǎo)，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督；對(duì)新工人要經(jīng)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)和確保一切安全設(shè)施和防護(hù)用具的完好性，正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品，以身作則，對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令，有權(quán)拒絕上危險(xiǎn)崗。2.安全生產(chǎn)管理制度2.1安全技術(shù)交底制度2.1.1單位工程開工前，對(duì)所有參加工程的管理人員及操作人員進(jìn)行工地安全制度，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因

44、素等，進(jìn)行安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理負(fù)責(zé)，并履行簽字手續(xù)，專職安全員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。2.1.2主要工種的施工人員做隨機(jī)安全技術(shù)交底，根據(jù)施工內(nèi)容、工程進(jìn)度及作業(yè)環(huán)境變化等分別進(jìn)行，由安全員負(fù)責(zé)并履行簽字手續(xù)。2.1.3對(duì)特種作業(yè)人員每月定期一次安全技術(shù)交底，并視具體情況，如操做工具、作業(yè)內(nèi)容等的變化進(jìn)行不定期安全技術(shù)交底，由專職安全員或兼職安全員專業(yè)工長(zhǎng)共同進(jìn)行并履行手續(xù)。2.2安全教育制度2.2.1做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部必須先接受教育，主要是提高領(lǐng)導(dǎo)各管理人員的安全管理水平，杜絕側(cè)重生產(chǎn)進(jìn)度，忽視不安全現(xiàn)象發(fā)生。2.2.2認(rèn)真落實(shí)，抓好新工入場(chǎng)三級(jí)教育工作，三級(jí)教育是本企業(yè)必須堅(jiān)持的安全生產(chǎn)基

45、本教育制度，新工必須接受公司、分工司、項(xiàng)目部的三級(jí)安全教育，并通過(guò)考核合格后，方可上崗操作。2.2.3認(rèn)真做好特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)工作，凡從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核合格后取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。2.2.4經(jīng)常性教育工作必須做到經(jīng)?；⒅贫然?。經(jīng)常性教育內(nèi)容為：上級(jí)的勞動(dòng)保護(hù)，安全法規(guī)及有關(guān)文件指示，各部門、業(yè)務(wù)組的每個(gè)職工的安全責(zé)任，遵章守紀(jì)，事故案例及教育培訓(xùn)和先進(jìn)安全技術(shù)革新成果等；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作；班組應(yīng)于每周安排一個(gè)安全活動(dòng)日

46、，各班組可利用班前或班后時(shí)間進(jìn)行，其內(nèi)容為：學(xué)習(xí)黨、國(guó)家和企業(yè)隨時(shí)下達(dá)的安全規(guī)定和文件；回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求；分析班組工人安全思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，表?yè)P(yáng)好人好事和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.3班組安全活動(dòng)制度2.3.1建立班組安全活動(dòng)制度是提高操作人員安全意識(shí)，落實(shí)貫徹有關(guān)規(guī)范，安全技術(shù)交底的重要手段，是規(guī)范操作人員安全行為，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生的主要形式。2.3.2班組安全活動(dòng)以承包制綜合作業(yè)隊(duì)或班組為單位進(jìn)行，有作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)及其兼職安全員負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目安全員檢查落實(shí)。2.3.3班組安全活動(dòng)，可采取多種多樣的形式，可根據(jù)施工任務(wù)，特殊環(huán)境、作業(yè)條件施工方法，施

47、工手段，組織形式等情況變化分別進(jìn)行。2.3.4班組安全活動(dòng)的主要內(nèi)容是：由班組長(zhǎng)或兼職安全員介紹崗位工作任務(wù)，分部分項(xiàng)工作概況，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，應(yīng)使用的操作工具和施工方法，現(xiàn)有的施工安全設(shè)施狀況，重點(diǎn)安全防范部位，可能存在的不安全因素以及應(yīng)采取的預(yù)防措施，總結(jié)班組安全工作情況，糾正違章作業(yè)，檢查作業(yè)面安全防護(hù)設(shè)施的可靠性和安全程度，檢查個(gè)人“三寶”使用是否合乎要求，杜絕麻痹思想和僥幸心理。2.3.5建立班組安全活動(dòng)記錄檔案。2.4安全檢查制度為了更好地搞好安全生產(chǎn)工作，預(yù)防事故發(fā)生，通過(guò)安全檢查對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防，對(duì)施工中不安全行為和不安全狀態(tài)，采取措施提前制止，消除糾

48、正違章指揮、避免違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。2.4.1定期安全檢查：項(xiàng)目部每月組織兩次定期安全大檢查，檢查以建設(shè)部jgj5999標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。每次檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，由安全、生產(chǎn)、技術(shù)、動(dòng)力設(shè)備、保衛(wèi)等部門人員檢查。2.4.2專業(yè)性安全檢查：由項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)專業(yè)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性大的，進(jìn)行單項(xiàng)檢查。2.4.3經(jīng)常性安全檢查：在施工中進(jìn)行經(jīng)常性預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。2.4.4安全檢查要求及記錄每次安全檢查，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，都應(yīng)有明確的檢查目的，檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查，并認(rèn)真做好

49、檢查記錄，做出安全檢查評(píng)價(jià)，凡不符和規(guī)定的和存在隱患的部位，根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度提出整改意見(jiàn)及處理措施。2.4.5安全隱患整改程序?qū)Σ槌鰜?lái)的隱患處理：首先進(jìn)行登記，發(fā)出隱患整改通知單，對(duì)凡是有可能發(fā)生事故的隱患，進(jìn)行“三定”（即定人、定措施、定時(shí)間）進(jìn)行整改，整改完成后由相關(guān)部門派人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格的方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。2.5安全獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部每5天進(jìn)行一次安全目標(biāo)考核，對(duì)優(yōu)良、合格、不合格者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，按項(xiàng)目部有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行。3.施工安全技術(shù)措施 3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，建立該工程的安全檢查、管理網(wǎng)絡(luò)。即項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能機(jī)構(gòu)安全辦，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，班組

50、設(shè)兼職安全員，在全期施工期間，第一管理者必須親自抓安全，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)研究和解決施工中存在的問(wèn)題，要按規(guī)定配齊各級(jí)安全監(jiān)察人員，使他們有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其安全監(jiān)督作用。3.2安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任承包制。在全期工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行總公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例。3.3組織施工人員進(jìn)行施工前及定期的安全教育，增強(qiáng)每個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)。在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前均由安全技術(shù)人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全技術(shù)交底。3.4建立、完善內(nèi)部安全管理體系，制定適合本工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及各工種、各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3.5堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。每

51、半個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查，每月評(píng)選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任承包制，對(duì)發(fā)生安全事故的部門及責(zé)任人進(jìn)行處罰，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行安全事故一票否決制。3.6開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，開展通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、圖片等形式調(diào)動(dòng)全體職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，時(shí)時(shí)處處注意安全，且要在總結(jié)、評(píng)比、布置、檢查施工生產(chǎn)的同時(shí)，總結(jié)、評(píng)比、布置和檢查安全生產(chǎn)工作。3.7辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，配備必要的安全生產(chǎn)用具及設(shè)備，參加施工的所有人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，禁止穿硬底鞋和高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3.8工地照明充足，工作燈要用安全電壓，電力線路架設(shè)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，安全距離保證，防止觸電事故的發(fā)生，隨

52、時(shí)檢查線路情況及電器安全狀況。3.9特殊工種的操作工作要做到有安全操作證才能上崗，即是指起重、電焊、氣焊、電工、小型機(jī)械工程等工種。3.10在本工程現(xiàn)場(chǎng)及周圍設(shè)置必要的標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志，安全與控制標(biāo)志，指路標(biāo)志等。3.11工地修建的臨時(shí)住房，架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫(kù)房都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊的要求，配置足夠的消防設(shè)施。3.12機(jī)械設(shè)備合理布局，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障進(jìn)行，推土機(jī)、挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，指定專人指揮調(diào)度，以防誤傷人員和機(jī)械。3.13所有起重機(jī)械應(yīng)指定專職信號(hào)員持證上崗指揮，信號(hào)員要用旗語(yǔ)、哨音指揮，且做到哨音清

53、晰、旗語(yǔ)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁喊叫指揮，司機(jī)在信號(hào)不明確，信號(hào)不清、情況不明，視野及能見(jiàn)度差的情況下，有權(quán)拒絕動(dòng)車。3.14對(duì)電氣設(shè)備的外殼進(jìn)行防護(hù)性接地、接零或絕緣，派專人負(fù)責(zé)電氣安全工作，進(jìn)行用電安全知識(shí)教育，定期檢修電氣設(shè)備。3.15項(xiàng)目部成立搶險(xiǎn)小分隊(duì)，儲(chǔ)存必要的搶險(xiǎn)物資、設(shè)備，遇有險(xiǎn)情可立即投入搶險(xiǎn)。3.16為保證施工人員的身體健康，將在項(xiàng)目部設(shè)置衛(wèi)生所配置常用和必要的醫(yī)療器械，定期或不定期對(duì)人員進(jìn)行體格檢查，重要場(chǎng)地作業(yè)時(shí)，醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)守崗位隨時(shí)服務(wù)。3.17消除一切可能造成火災(zāi)，爆炸事故的根源，控制火源，易燃物及助燃物。配備滅火器材，并同地方消防部門聯(lián)系，加強(qiáng)安全防護(hù)工作。3.18現(xiàn)場(chǎng)施工用電

54、必須經(jīng)單位上級(jí)主管工程師及主管部門的檢測(cè)驗(yàn)收合格后方可合閘供電。3.19在降水隔振溝必須按照規(guī)范要求的坡度施工方坡。溝的維護(hù)前必須檢查邊坡是否有塌陷，如有必須先進(jìn)行清理后方可下溝作業(yè)。3.20進(jìn)入強(qiáng)夯施工區(qū)域必須配戴安全帽等防護(hù)用品。3.21每次強(qiáng)夯前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的安置情況，各支撐點(diǎn)必須牢固可靠，不得有懸腳懸輪等現(xiàn)象，錘鉤及脫鉤繩必須牢靠固定。3.22夯錘起升后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須撤離距打夯點(diǎn)半徑30米范圍以外。3.23吊車駕駛前防護(hù)網(wǎng)必須配置齊全，安全可靠。3.24每次夯錘提升，均應(yīng)距地表30cm左右穩(wěn)錘，無(wú)異常后，再行繼續(xù)提升夯錘。3.25對(duì)夯機(jī)、門架、扒桿等要時(shí)時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.26進(jìn)入強(qiáng)夯施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，夯錘起升后。3.27施工車輛場(chǎng)內(nèi)行駛速度不得超過(guò)25km/h, 不得超速進(jìn)駛。卸土區(qū)應(yīng)由專人指揮棄土，離開時(shí)必須檢查貨槽是否下落。3.28施工現(xiàn)場(chǎng)用電、機(jī)械及道路等合理設(shè)置安全警示標(biāo)志。入場(chǎng)處設(shè)置安全紀(jì)律牌，安全措施牌，安全知識(shí)欄等。4.強(qiáng)夯施工安全保證措施4.1為減少起重機(jī)械在夯錘下落時(shí)的晃動(dòng)及反彈，應(yīng)專門設(shè)置起重臂桿系統(tǒng)。每天開機(jī)前，必須檢查起重機(jī)械各部位是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.2起重機(jī)械停穩(wěn)墊好并對(duì)準(zhǔn)夯點(diǎn)后方可進(jìn)行強(qiáng)夯作業(yè)，起吊夯錘時(shí)速度應(yīng)均勻，夯錘或掛鉤不得碰吊臂。4.3夯錘起吊后，