安全生產考核制度

1、安全生產考核制度1目的為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導公司員工搞好公司的安全生產，保障員工人生安全，特制定本考核制度。2范圍公司所有員工及相關方成員。3職責3.1生產管理部負責執(zhí)行公司級安全獎罰考核，重大安全責任事項的考核報總經理審批。3.3各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。3.4各主管部門負責對業(yè)務相關方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。4定義5安全注意事項6程序和要求6.1部門安全生產考核6.1.1各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環(huán)境安全無危害，保護勞動者人身安全和企業(yè)、國家財產不受損害的義務，對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的

2、措施，消除隱患，確保安全生產；按照安全生產檢查制度的要求及時發(fā)現(xiàn)、整治隱患；根據本部門生產經營的特點制定相應的安全管理制度，規(guī)范安全生產，并確保有效實施。6.1.2安全生產實行一票否決，任何部門在一個年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經濟損失在5萬元（含基數(shù)，下同）以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門該年度各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執(zhí)行。6.1.3考核內容6.1.3.1各部門應建立健全安全生產管理網絡，在第一責任人的領導下，明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。6.1.3.2建立健全部門

3、各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規(guī)程、生產安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度。6.1.3.3明確日常安全生產教育，采用班前會等形式，在布置當天的工作內容時、通報安全生產情況、強調安全、提出安全措施，并作好記錄。部門要檢查相關要求的落實情況。6.1.3.4認真執(zhí)行安全檢查制度：部門安全月檢、周檢，安全員日常安全檢查，工段（班組）崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除，對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。6.1.3.5認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定。6.1.3.6安全生產效果好，各類安全事故在控制的范圍內，無重復性、多發(fā)性違章和安全事

4、故。輕傷事故符合“安全事故控制指標”要求；重傷、群傷、死亡、火災等安全事故為零。6.2部門考核辦法6.2.1獎勵有健全的安全生產管理網絡和安全生產管理制度，并能嚴格執(zhí)行，各類安全生產事故控制在要求范圍內的部門。6.2.1.1針對某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產獎金并隨工資發(fā)放。6.2.1.2由公司對安全生產成績特別突出的部門授予安全生產先進集體稱號。6.2.1.3按6.6要求兌現(xiàn)相應的安全生產風險金。6.2.2處罰6.2.2.1發(fā)生違章和安全事故后，按6.6要求扣減安全生產風險金。6.2.2.2安全管理網絡和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實ohs體系文件要求，給予通報批評，限期整改，同時可對責任部門

5、給予1001000經濟處罰。6.2.3公司根據部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核。6.3個人考核辦法6.3.1獎勵6.3.1.1在生產經營中，模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項安全管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產損失的職工，參照安全生產激勵制度給予獎勵。6.3.1.2 公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。6.3.2 處罰6.3.2.1部門負責人參照以下要求以及“安全生產和消防安全責任制”執(zhí)行考核。6.3

6、.2.1.1安全管理網絡和制度不健全，不認真執(zhí)行和落實ohs體系文件要求，應予通報批評，限期整改，對部門第一責任人和分管負責人分別給予50100元處罰。6.3.2.1.2部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予50200處罰。6.3.2.1.3發(fā)生重傷、群傷以及直接經濟損失5萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予1001000處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。6.3.2.1.4發(fā)生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故，對部門第一責任人、分管負責人和

7、兼職安全員及工段（班組）負責人分別給予10005000處罰，有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。6.3.2.2安全管理人員有下列情形之一，應給予50500元的扣款，有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故，同時承擔相應的事故責任。6.3.2.2.1崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位，記錄不完整。6.3.2.2.2隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。6.3.2.2.3對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當事人不及時進行安全教育（查現(xiàn)場記錄）。6.3.2.2.4隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。6.3.2.2.5安全培訓不到位。6.3.2

8、.2.6違章指揮。6.3.2.2.7不認真執(zhí)行和落實ohs職業(yè)健康安全管理制度條款。6.3.2.3生產作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應給予40500元的經濟處罰，造成事故的承擔相應的事故責任：6.3.2.3.1 不認真履行工作職責，工作中違紀違規(guī)。6.3.2.3.2 安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴，無完整記錄。6.3.2.3.3 偽造交接記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。6.3.2.3.4生產作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。6.3.2.3.5不認真執(zhí)行ohs職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。6.3.2.3.6在多人合作的工作場所未履行應有監(jiān)

9、護和協(xié)作責任。6.3.2.3.7明顯違章、重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時，可加重處罰力度。6.3.3簽定安全生產責任制的，年終對照考核兌現(xiàn)。6.4安全事故的處罰安全事故按直接經濟損失的大小對事故責任人給予如下處理：6.4.1直接經濟損失在1萬元以下（不含基數(shù)）按損失520%對事故責任人給予處罰；超過1萬元按損失5%對責任人給予經濟處罰。6.4.2因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生安全事故，造成他人傷亡或公司財產損失的，可同時給予適當?shù)男姓幏郑?.4.2.1致他人重傷或直接經濟損失在5萬元以上的，給予停工或辭退警告處分。6.4.2.2致他人死亡或直接經濟損失在10萬元以上的，給予辭退處理。6

10、.4.3由于責任人自身過錯造成安全事故發(fā)生，因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經濟處罰，可同時給予適當?shù)男姓幏帧?.4.3.1明顯違章、重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時部門及公司相關部門可以直接要求其停工待崗整頓。6.4.3.2重復違章或后果嚴重（含可能的后果）時可報公司批準給予辭退、開除處分。6.4.4故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的15倍進行罰款，并給予停工或辭退處分。6.4.5輔助工發(fā)生安全事故根據誰使用誰負責的原則考核責任。6.4.6進入其他部門進行實驗生產等活動時發(fā)生安全事故或違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請”則由活動組織部門承擔主要責任，否則由接受進入的

11、部門承擔主要責任。6.4.7外來人員在公司發(fā)生工傷事故，相關部門負責監(jiān)督、管理人員承擔相應連帶責任。6.5考核程序6.5.1一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎罰考核。6.5.2重大安全違紀考核需報ohs管理者代表審批。6.5.3死亡以上安全事故及辭退開除的考核經ohs管理者代表審核后報總經理批準執(zhí)行。6.5.4部門參照公司要求實施本部門內部考核，也可對其他部門提出考核意見報安環(huán)部或公司相應職能部門執(zhí)行。6.6建立部門安全風險金6.6.1公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風險金（輔助工崗位按人均30元提取），安環(huán)部每月根據考核結果扣除或返還兌現(xiàn)。6.6.2部門發(fā)生重傷以上安全事故或損失5萬

12、元以上無傷亡事故，該部門及事故現(xiàn)場相關人員的當月安全風險金全額扣除（正式工參與輔助工崗位的風險考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風險考核，但事故直接或間接責任人除外）。部門需要調整關聯(lián)崗位時，報公司批準后實施。6.6.3部門發(fā)生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故，該崗位（含事故發(fā)生崗位和事故責任人所在崗位）及事故現(xiàn)場人員的當月安全風險金全額扣除。6.6.4公司安全檢查發(fā)現(xiàn)部門有安全違章行為，除對違章人員執(zhí)行考核外，對違章現(xiàn)場和相應班組在崗人員或工作小組成員實行責任共擔考核制度。6.6.5對事故責任人及相關人員的考核獨立于風險金之外。6.6.6部門根據公司要求建立內部考核分配細則，細化獎罰制度，正確引導員工重視安全工作，以避免簡單地平均分攤。6.6.7以下情況可免除或減輕風險金的考核。6.6.7.1安全事故屬人力不可控制因素所致。6.6.7.2違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發(fā)生安全事故，其他人員可向安環(huán)部或相關人員舉報，舉報可獲得相應的獎勵，具體安全