汽車班領(lǐng)班崗位說明書

1、崗位描述汽車班班長崗位名稱： 汽車班班長直接上級：辦公室主任直接下級：司機(jī)本職工作： 具體負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、司機(jī)管理、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。直接責(zé)任：（1） 制訂汽車班年度工作計劃，按月做出工作計劃和預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2） 制訂安全行車、車輛維護(hù)保養(yǎng)等管理規(guī)定和汽車班的工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。（3） 負(fù)責(zé)制訂汽車班專業(yè)培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。（4） 安排司機(jī)班次，調(diào)度車輛，滿足公司用車需要。（5） 定期檢查車輛維護(hù)保養(yǎng)，使車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（6） 負(fù)責(zé)制訂車輛維修計劃，組織公司車輛的小修。（7） 協(xié)助公安交通部門調(diào)查車輛肇事原因，并對司機(jī)提出處理建議，經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。（8）

2、定期組織交通法規(guī)、安全駕駛、行車環(huán)保知識的學(xué)習(xí)教育，提高司機(jī)的安全行車、注重環(huán)保意識。（9） 準(zhǔn)確、及時地傳達(dá)上級指示，并貫徹執(zhí)行。（10） 巡視、監(jiān)督、檢查汽車班的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，及時向辦公室主任報告真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。（11） 定期向辦公室主任述職。（12） 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。（13） 制定下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。（14） 執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時完成工作。（15） 及時對下級工作中的爭議做出裁決。（16） 受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。（17） 填寫下級的過失單和獎

3、勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。（18） 關(guān)心下級的思想、工作和生活。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1） 對汽車班的工作目標(biāo)和計劃的完成負(fù)責(zé)。（2） 對車輛、司機(jī)調(diào)度的合理有效負(fù)責(zé)。（3） 對下級駕駛技術(shù)、安全意識的不斷提高負(fù)責(zé)。（4） 對下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（5） 對汽車班的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。（6） 對汽車班預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。（7） 對汽車班主管的工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（8） 對汽車班管轄的車輛、設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。（9） 對汽車班給公司造成的影響負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：（1） 有調(diào)查交通事故并提出處理意見的權(quán)力（2） 對車輛使用及維護(hù)情況有抽檢權(quán)。（3） 有向辦公室主任的報告權(quán)。（4） 對汽車班所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)。（5） 對下級的工作爭議有裁決權(quán)。（6） 對下級的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)。（7） 對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（8） 有對下級的獎懲的建議權(quán)。管轄范