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文檔簡介

1、there is always something lacking in life. what you gain is what you lose. the important thing is that you should know what you want.同學互助一起進步(頁眉可刪)醫(yī)院財務科工作計劃 醫(yī)院財務科工作計劃1_年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結合_年財務工作,擬定20_年財務科工作計劃如下:第一、在條

2、件允許的情況下,增加會計人員1至2人,加強力量,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務、會計核算工作,將院的財務基礎工作進一步做實。第二、增強財務計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供可靠的決策信息。第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,保證院財務工作的真實、完整,維護我院的整體利益。第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,在院領導的直接領導和關心、幫助下,力爭開辟新的資金_渠道,保證我院資金需要。第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、

3、聯(lián)系,為院爭取的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展爭取的資金,力爭我院利益最大化。第六、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。第八、加強學習,提高財務人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動院整體財務工作再上新臺階。第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會

4、計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。醫(yī)院財務科工作計劃2瞬間 年又將,人們又將迎來新的虎年。201 年度醫(yī)院財務運行情況,預計本年度總收入達元、總收支結余達 元。從收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策,年收支結余元的.大關,財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接下,本年度地了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作。為20_年度財務工作,現(xiàn)總結如下:一、201年度主要工作回顧1、資金科學運行

5、工作: 資金科學運行工作是財務科最的一項工作。為:“輕、重、緩、急”的原則,科學安排資金,保障醫(yī)療活動日常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2-3個月付款,一醫(yī)院支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益;當月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。2、預算管理工作更趨于科學化: 市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用??偸罩ьA算符合率預期的工作。3、起草綜合

6、責任工作: 醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭,很有必要作的。,院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改。財務科院務委員會的要求,對開始的醫(yī)院綜合實施方案細則了工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會后付諸實施。4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告: 浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季的財務與預算情況分析報告,增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作: 會計法、醫(yī)院財務制度、醫(yī)院會計制度等法律法規(guī)和醫(yī)院財務

7、管理制度,會計核算與會計監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結果看,使用會計科目率符合規(guī)定要求。6、依據(jù)資金結算法規(guī)資金出納工作: 依據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結算制度和醫(yī)院財務管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財務科考核季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。7、全年績效工資核算和成本效益分析工作: 依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務。內(nèi)控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理要求。每季度撰寫成本效益分析報告,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室增收節(jié)支

8、工作了翔實的信息。8、財務人員培訓工作綜合素質(zhì): 本年度在院的下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓班兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的財務人員教育培訓班一次;財務科本級舉辦了內(nèi)部控制管理、財務人員職業(yè)道德教育兩期學習班,培訓的學習,財務人員素質(zhì),了財務人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。19、撰寫論文: 本年度財務科醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫了醫(yī)療機構全成本核算中的問題與對策、醫(yī)院預算的方法與體會、績效評價法律法規(guī)建設的思考等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。總結撰寫論文,一寫作理論;一了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè),并逐一善于總結綜合10、內(nèi)部考核工作: 依據(jù)醫(yī)院財

9、務管理制度和考核職責,財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位,醫(yī)院財務管理制度的,財務內(nèi)控管理工作又上了新臺階。11、臨時交辦工作任務:(1)申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共資金 元。(2)受院長委托向中級法院申訴工作。財務科從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的監(jiān)定報告是監(jiān)定,不具法律效力,定案依據(jù);一審判決適用法律不當;二、財務科本

10、級內(nèi)部考核工作有待: 內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一年里財務科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺階。醫(yī)院財務科工作計劃3人們又將迎來新的兔年。_年度醫(yī)院財務運行情況良好,瞬間虎年又將過去。預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬元。從這一收支結余結果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結余1000萬元的大關,財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好_年度財務各項工作,現(xiàn)總結如下:一、_年度主

11、要工作回顧科學合理安排資金,1做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動日常正常運行,保證每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生資料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,2預算管理工作更趨于科學化:根據(jù)市

12、財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標。整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。很有必要作進一步的完善。因此,3完成起草完善綜合目標責任工作:醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭。院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標實施方案細則進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析演講,4按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務演講:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求。針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與

13、建議供領導參考。依據(jù)變化因素較大支出科目還進行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求。進行會計核算與會計監(jiān)督工作,5依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)會計法醫(yī)院財務制度醫(yī)院會計制度等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,6依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例銀行結算制度和醫(yī)院財務管理制度。根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看,所料理

14、資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。計算資料翔實,7完成全年績效工資核算和利息效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內(nèi)控要求。計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫利息效益分析演講,從中找出管理中的缺乏之處,提出減少利息支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析演講供領導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。財務科專門設置收支臺帳,8做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,

15、財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,將成為醫(yī)院獲得收支結余的一個增長點。財務科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓班兩次;全體財務人員參與了市財政局舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班一次;財務科本級舉辦了加強內(nèi)部控制管理財務人員職業(yè)道德教育兩期學習班,9加強財務人員培訓工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領導的重視下。通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質(zhì),提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。善于總結管理經(jīng)驗,10積極撰寫論文:本年度財務科通過

16、醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機構全利息核算中存在問題與對策醫(yī)院實行全面預算的方法與體會績效評價法律法規(guī)建設的思考等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,11進一步加強內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責。各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。施院長親自帶領下,12積極完成領導臨時交辦工作任務:1積極參與

17、申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起。早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。2受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,婺城區(qū)人民法院(婺民一初字第1298號民事判決,院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的監(jiān)定報告違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。二、存在缺乏方面但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法,1財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強。使考核工作又上一個臺階。從管理上規(guī)范了管理模式,2食堂財務相關內(nèi)控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠

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