內(nèi)蒙古關(guān)于成立電子化學(xué)品公司商業(yè)計劃書（模板參考）

1、泓域咨詢 /內(nèi)蒙古關(guān)于成立電子化學(xué)品公司商業(yè)計劃書內(nèi)蒙古關(guān)于成立電子化學(xué)品公司商業(yè)計劃書xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資79.00萬元，占xxx有限公司10%股份；xx有限公司出資711萬元，占xxx有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資17690.72萬元，其中：建設(shè)投資13072.30萬元，占項目總投資的73.89%；建設(shè)期利息162.13萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金4456.29萬元，占項目總投資的25.19%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入38600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用29763.47

2、萬元，凈利潤6472.81萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率29.30%，財務(wù)凈現(xiàn)值13760.28萬元，全部投資回收期4.93年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。濕電子化學(xué)品中的TMAH顯影液市場競爭格局相比于濕電子化學(xué)品整體市場競爭格局略有不同，隨著國內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)突破，打破國外企業(yè)對領(lǐng)域的壟斷地位，不僅實現(xiàn)替代進(jìn)口，還遠(yuǎn)銷韓國、日本等國家。TMAH顯影液主要應(yīng)用于顯示面板和半導(dǎo)體領(lǐng)域。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公

3、司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項目概況11第二章 市場預(yù)測14一、 面板行業(yè)市場分析14二、 面板行業(yè)市場分析16第三章 公司成立方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)會計制度27第四章 項目投資背景分析31一、 行業(yè)利潤水平及發(fā)展趨勢31二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素31三、 半導(dǎo)體行業(yè)市場分析35四、 項目實施的必要性37第五章 發(fā)展規(guī)劃38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施42第六章 法人治

4、理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 選址方案61一、 項目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展64四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)66五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向67六、 項目選址綜合評價74第八章 項目風(fēng)險評估76一、 項目風(fēng)險分析76二、 公司競爭劣勢83第九章 環(huán)境影響分析84一、 編制依據(jù)84二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析85三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析86四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析87六、 營運(yùn)期環(huán)境影響88七、 環(huán)境管理分析89八、 結(jié)論90九、 建議91第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析92一、 基本假設(shè)

5、及基礎(chǔ)參數(shù)選取92二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算92三、 項目盈利能力分析96四、 財務(wù)生存能力分析99五、 償債能力分析99六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論101第十一章 進(jìn)度實施計劃102一、 項目進(jìn)度安排102二、 項目實施保障措施102第十二章 投資計劃方案104一、 投資估算的依據(jù)和說明104二、 建設(shè)投資估算105三、 建設(shè)期利息109四、 流動資金111五、 項目總投資112六、 資金籌措與投資計劃113第十三章 總結(jié)分析114第十四章 補(bǔ)充表格116第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址內(nèi)蒙古xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍

6、：從事電子化學(xué)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)

7、任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5930.014744.014447.514210.31負(fù)債總額1809.001447.201356.751284.39股東權(quán)益合計4121.013296.813090.762925.92表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018

8、年度2017年度營業(yè)收入21928.6317542.9016446.4715569.33營業(yè)利潤4724.723779.783543.543354.55利潤總額3858.463086.772893.852739.51凈利潤2893.852257.202083.571967.82歸屬于母公司所有者的凈利潤2893.852257.202083.571967.82（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)

9、境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要

10、數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5930.014744.014447.514210.31負(fù)債總額1809.001447.201356.751284.39股東權(quán)益合計4121.013296.813090.762925.92表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入21928.6317542.9016446.4715569.33營業(yè)利潤4724.723779.783543.543354.55利潤總額3858.463086.772893.852739.51凈利潤2893.85225

11、7.202083.571967.82歸屬于母公司所有者的凈利潤2893.852257.202083.571967.82六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立電子化學(xué)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由20世紀(jì)70年代中期，我國濕電子化學(xué)品剛起步，技術(shù)水平、生產(chǎn)能力與國際上大型濕電子化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)相差甚遠(yuǎn)。隨著國家將超凈高純試劑的研發(fā)列入重點(diǎn)科技攻關(guān)計劃，國內(nèi)企業(yè)紛紛加入濕電子化學(xué)品行業(yè)。該階段，行業(yè)整體發(fā)展緩慢，超凈高純電子化學(xué)品產(chǎn)量遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)生產(chǎn)需求。綜合判斷，我區(qū)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，同時也面臨諸多矛盾交織

12、疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為地做好工作，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約39.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸電子化學(xué)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積48289.57，其中：生產(chǎn)工程31299.84，倉儲工程7144.80，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4965.25，公共工程4879.68。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資17690.72萬元，

13、其中：建設(shè)投資13072.30萬元，占項目總投資的73.89%；建設(shè)期利息162.13萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金4456.29萬元，占項目總投資的25.19%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：38600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：29763.47萬元。3、凈利潤（NP）：6472.81萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.93年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：29.30%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：13760.28萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污

14、染，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 市場預(yù)測一、 面板行業(yè)市場分析1、LCD顯示面板自21世紀(jì)初，LCD顯示面板替代CRT顯示面板以來，LCD顯示面板在全球的領(lǐng)先地位已維持10余年。經(jīng)過前期的高速發(fā)展，LCD顯示面板已逐漸進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，近年來，全球液晶顯示面板出貨量相對穩(wěn)定，2018年出貨量達(dá)到10.07億片。LCD顯示面板出貨數(shù)量呈現(xiàn)波動上升趨勢，同時隨著消費(fèi)升級，大尺寸智能終端越來越為消費(fèi)者所喜愛。數(shù)據(jù)顯示，2014年全球大尺寸液晶面板出貨面積為16,159.30萬平方米，至2018年大尺寸面板出貨面積達(dá)到19,853.60萬平方米，年均復(fù)合增長率為5.2

15、8%。大尺寸面板需求增加，將有效刺激濕電子化學(xué)品需求量增加。顯示面板作為國家大力推動的行業(yè)，經(jīng)過十余年的追趕，我國面板產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模已擠進(jìn)全球前三。近年來全球液晶面板產(chǎn)能正向韓國、中國大陸及臺灣地區(qū)三地集中，同時，隨著韓國、臺灣地區(qū)新建LCD顯示面板產(chǎn)線速度減慢，國內(nèi)廠商開始異軍突起。近年來，以京東方集團(tuán)為首的國內(nèi)顯示面板制造商發(fā)展迅速，2018年京東方集團(tuán)電視面板和顯示器面板出貨量分別為5,430.00萬片和3,730.00萬片，出貨量位居全球首位。液晶顯示面板尺寸增大，需求面積增加，以及國內(nèi)面板企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張等將有效刺激我國濕電子化學(xué)品需求增長，對整個行業(yè)發(fā)展有著極大的

16、推動作用。2、OLED顯示面板OLED又稱為有機(jī)電激光顯示、有機(jī)發(fā)光半導(dǎo)體。由于OLED顯示面板相比于LCD顯示面板具有省電、響應(yīng)時間短、耗電量低、對比度高、輕薄等優(yōu)勢，故近年來發(fā)展速度非常迅速。目前OLED顯示面板主要運(yùn)用于智能手機(jī)、智能穿戴設(shè)備等小尺寸面板應(yīng)用領(lǐng)域。2018年全球OLED產(chǎn)值達(dá)到250億美元，占整個顯示面板產(chǎn)業(yè)的1/4，是顯示面板中增長最快的領(lǐng)域。預(yù)計到2021年行業(yè)產(chǎn)值將接近400億美元，復(fù)合增長率達(dá)到16.96%。2018年AMOLED手機(jī)出貨量達(dá)到4.37億臺，滲透率達(dá)到30%，隨著智能手機(jī)行業(yè)滲透率快速提升，全面屏和屏下指紋等新的使用習(xí)慣推動，預(yù)計到2021年AMO

17、LED智能手機(jī)出貨量將達(dá)到8.11億臺，復(fù)合增長率約22.89%，滲透率將增加至50%。同時，隨著折疊手機(jī)的推出，AMOLED顯示面板需求量將進(jìn)一步增加，預(yù)計2021年折疊AMOLED手機(jī)產(chǎn)能3200萬臺。全球OLED顯示面板供應(yīng)集中在韓國，2018年韓國面板企業(yè)在AMOLED手機(jī)面板中占據(jù)壟斷性優(yōu)勢，市場占有率超過90%。為應(yīng)對快速增長的市場需求，我國內(nèi)地面板制造商也在積極擴(kuò)大中小尺寸OLED顯示面板產(chǎn)能，2018年國內(nèi)面板企業(yè)AMOLED屏幕出貨量接近2400萬片，預(yù)計2019年出貨量接近5000萬片，增長率達(dá)到108.33%。OLED顯示面板生產(chǎn)工藝相比于LCD顯示面板更為復(fù)雜，所需工序

18、更多，從而單位面積濕電子化學(xué)品耗用量相比LCD顯示面板也會更多。隨著市場需求增加、相關(guān)技術(shù)的成熟、以及各大面板廠商產(chǎn)能擴(kuò)張，未來OLED顯示面板有望迎來爆發(fā)式增長，與此同時，濕電子化學(xué)品也將因OLED顯示面板的發(fā)展而獲得機(jī)遇。受益于終端消費(fèi)市場的發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持、新產(chǎn)品的投入、產(chǎn)線布局的完善，我國顯示面板產(chǎn)業(yè)有望在未來幾年迎來爆發(fā)性增長。顯示面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將直接帶動濕電子化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展，2018年我國顯示面板用濕電子化學(xué)品需求量為34.08萬噸，TMAH顯影液需求量約4.55萬噸，預(yù)計到2020年濕電子化學(xué)品需求量將達(dá)到69.10萬噸，TMAH顯影液需求量將達(dá)到12.27萬噸，濕電子

19、化學(xué)品年均復(fù)合增長率為42.39%，TMAH顯影液年均復(fù)合增長率約64.22%。二、 面板行業(yè)市場分析1、LCD顯示面板自21世紀(jì)初，LCD顯示面板替代CRT顯示面板以來，LCD顯示面板在全球的領(lǐng)先地位已維持10余年。經(jīng)過前期的高速發(fā)展，LCD顯示面板已逐漸進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，近年來，全球液晶顯示面板出貨量相對穩(wěn)定，2018年出貨量達(dá)到10.07億片。LCD顯示面板出貨數(shù)量呈現(xiàn)波動上升趨勢，同時隨著消費(fèi)升級，大尺寸智能終端越來越為消費(fèi)者所喜愛。數(shù)據(jù)顯示，2014年全球大尺寸液晶面板出貨面積為16,159.30萬平方米，至2018年大尺寸面板出貨面積達(dá)到19,853.60萬平方米，年均復(fù)合增長率為5

20、.28%。大尺寸面板需求增加，將有效刺激濕電子化學(xué)品需求量增加。顯示面板作為國家大力推動的行業(yè)，經(jīng)過十余年的追趕，我國面板產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模已擠進(jìn)全球前三。近年來全球液晶面板產(chǎn)能正向韓國、中國大陸及臺灣地區(qū)三地集中，同時，隨著韓國、臺灣地區(qū)新建LCD顯示面板產(chǎn)線速度減慢，國內(nèi)廠商開始異軍突起。近年來，以京東方集團(tuán)為首的國內(nèi)顯示面板制造商發(fā)展迅速，2018年京東方集團(tuán)電視面板和顯示器面板出貨量分別為5,430.00萬片和3,730.00萬片，出貨量位居全球首位。液晶顯示面板尺寸增大，需求面積增加，以及國內(nèi)面板企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張等將有效刺激我國濕電子化學(xué)品需求增長，對整個行業(yè)發(fā)展有著極

21、大的推動作用。2、OLED顯示面板OLED又稱為有機(jī)電激光顯示、有機(jī)發(fā)光半導(dǎo)體。由于OLED顯示面板相比于LCD顯示面板具有省電、響應(yīng)時間短、耗電量低、對比度高、輕薄等優(yōu)勢，故近年來發(fā)展速度非常迅速。目前OLED顯示面板主要運(yùn)用于智能手機(jī)、智能穿戴設(shè)備等小尺寸面板應(yīng)用領(lǐng)域。2018年全球OLED產(chǎn)值達(dá)到250億美元，占整個顯示面板產(chǎn)業(yè)的1/4，是顯示面板中增長最快的領(lǐng)域。預(yù)計到2021年行業(yè)產(chǎn)值將接近400億美元，復(fù)合增長率達(dá)到16.96%。2018年AMOLED手機(jī)出貨量達(dá)到4.37億臺，滲透率達(dá)到30%，隨著智能手機(jī)行業(yè)滲透率快速提升，全面屏和屏下指紋等新的使用習(xí)慣推動，預(yù)計到2021年A

22、MOLED智能手機(jī)出貨量將達(dá)到8.11億臺，復(fù)合增長率約22.89%，滲透率將增加至50%。同時，隨著折疊手機(jī)的推出，AMOLED顯示面板需求量將進(jìn)一步增加，預(yù)計2021年折疊AMOLED手機(jī)產(chǎn)能3200萬臺。全球OLED顯示面板供應(yīng)集中在韓國，2018年韓國面板企業(yè)在AMOLED手機(jī)面板中占據(jù)壟斷性優(yōu)勢，市場占有率超過90%。為應(yīng)對快速增長的市場需求，我國內(nèi)地面板制造商也在積極擴(kuò)大中小尺寸OLED顯示面板產(chǎn)能，2018年國內(nèi)面板企業(yè)AMOLED屏幕出貨量接近2400萬片，預(yù)計2019年出貨量接近5000萬片，增長率達(dá)到108.33%。OLED顯示面板生產(chǎn)工藝相比于LCD顯示面板更為復(fù)雜，所需

23、工序更多，從而單位面積濕電子化學(xué)品耗用量相比LCD顯示面板也會更多。隨著市場需求增加、相關(guān)技術(shù)的成熟、以及各大面板廠商產(chǎn)能擴(kuò)張，未來OLED顯示面板有望迎來爆發(fā)式增長，與此同時，濕電子化學(xué)品也將因OLED顯示面板的發(fā)展而獲得機(jī)遇。受益于終端消費(fèi)市場的發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持、新產(chǎn)品的投入、產(chǎn)線布局的完善，我國顯示面板產(chǎn)業(yè)有望在未來幾年迎來爆發(fā)性增長。顯示面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將直接帶動濕電子化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展，2018年我國顯示面板用濕電子化學(xué)品需求量為34.08萬噸，TMAH顯影液需求量約4.55萬噸，預(yù)計到2020年濕電子化學(xué)品需求量將達(dá)到69.10萬噸，TMAH顯影液需求量將達(dá)到12.27萬噸，濕

24、電子化學(xué)品年均復(fù)合增長率為42.39%，TMAH顯影液年均復(fù)合增長率約64.22%。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心

25、競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子化學(xué)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，

26、搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資79.00萬元，占xxx有限公司10%股份；xx有限公司出資711萬元，占xxx有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營

27、正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部

28、門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5

29、、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始

30、憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷

31、計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購

32、計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、呂xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、姜xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4

33、月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、魏xx，1

34、974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、陶xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、段xx，中國國籍，1976年出生，本

35、科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度

36、虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的

37、虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議

38、公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配

39、方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 項目投資背景分析一、 行業(yè)利潤水平及發(fā)展趨勢濕電子化學(xué)品企業(yè)的盈利水平主要與下游應(yīng)用領(lǐng)域、技術(shù)等級、原材料價格等因素有著直接的關(guān)系。一般而言，太陽能電池領(lǐng)域?qū)耠娮踊瘜W(xué)品等級要求較低，國內(nèi)供應(yīng)商較多，競爭激烈，行業(yè)整體盈利水平稍低。半導(dǎo)體、顯示面板領(lǐng)域?qū)耠娮踊瘜W(xué)品品質(zhì)要求較高，同時上述領(lǐng)域更新?lián)Q代快、技術(shù)不斷升級，對供應(yīng)商配套研發(fā)能力、快速響應(yīng)能力、穩(wěn)定供應(yīng)能力亦有較高的要求，從而使得上述領(lǐng)域濕電子化學(xué)品具有更高的附加值，有良好的盈利能力。濕電子化學(xué)品的原材料種類

40、較多，主要包括三甲胺、碳酸二甲酯、磷酸、硫酸、硝酸、醋酸、有機(jī)溶劑、氫氧化鉀等化學(xué)品以及其他各類添加劑。近年來，隨著國家供給側(cè)改革、環(huán)保管控趨嚴(yán)，上游原料供應(yīng)價格出現(xiàn)波動，對濕電子化學(xué)品企業(yè)產(chǎn)品成本造成了一定的影響?？傮w上來看，濕電子化學(xué)品企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)等級越高，則產(chǎn)品附加值越高，企業(yè)議價能力越強(qiáng)，整體盈利水平越好。如果產(chǎn)品技術(shù)等級低，則產(chǎn)品附加值越低，競爭也越激烈，企業(yè)議價能力弱，整體盈利水平較低。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）政策支持濕電子化學(xué)品行業(yè)發(fā)展?jié)耠娮踊瘜W(xué)品是顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池等制作過程中不可缺少的關(guān)鍵性材料。為促使行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)我國企業(yè)在行業(yè)中的

41、話語權(quán)，國家不斷加大對濕電子化學(xué)品的政策扶持力度。工信部于2016年出臺工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造升級投資指南（2016年版），其中對新型顯示產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品、技術(shù)和工藝提出了“十三五”時期投資的重點(diǎn)和方向。在基礎(chǔ)材料方面，高純電子氣體和試劑等配套材料被列為著重發(fā)展的目 錄。2016年12月，國務(wù)院印發(fā)“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（以下簡稱規(guī)劃）。規(guī)劃中電子信息用化學(xué)品位列“新材料提質(zhì)和協(xié)同應(yīng)用工程”中。2017年6月16日，為貫徹落實新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南，工業(yè)和信息化部、財政部和保監(jiān)會擬建立重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用保險補(bǔ)償機(jī)制并開展試點(diǎn)工作。為此，原材料工業(yè)司組織編制了重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指

42、導(dǎo)目 錄（2017年版）。其中銅蝕刻液、環(huán)保水系剝離液、超高純化學(xué)試劑、光刻膠及配套試劑等重點(diǎn)新材料被列入目 錄中。2018年10月，工信部、科技部等部分發(fā)布原材料工業(yè)質(zhì)量提升三年行動方案(2018-2020年），大宗基礎(chǔ)有機(jī)化工原料、重點(diǎn)合成材料、專用化學(xué)品的質(zhì)量水平顯著提升。（2）下游市場發(fā)展迅速，濕電子化學(xué)品需求大幅增加隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民消費(fèi)水平不斷提升，家電、智能終端市場需求旺盛。同時，隨著環(huán)保觀念的加強(qiáng)，太陽能等清潔能源備受關(guān)注。終端市場需求加大使得顯示面板、半導(dǎo)體、太陽能電池等領(lǐng)域飛速發(fā)展，也帶動了濕電子化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)電子材料行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2018年我國三大領(lǐng)域濕電

43、子化學(xué)品需求量約為90.51萬噸，預(yù)計到2020年，需求量將增至147.04萬噸，年均復(fù)合增長率達(dá)到27.46%。（3）巨大的替代進(jìn)口市場空間濕電子化學(xué)品三大下游應(yīng)用領(lǐng)域中，太陽能電池領(lǐng)域由于對濕電子化學(xué)品要求相對較低，國內(nèi)不少企業(yè)產(chǎn)品可滿足應(yīng)用要求。2018年，我國內(nèi)資企業(yè)產(chǎn)品在太陽能電池應(yīng)用市場占有率超過99%。而顯示面板、半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)耠娮踊瘜W(xué)品要求較高，在高世代面板生產(chǎn)、大晶圓半導(dǎo)體生產(chǎn)中，我國內(nèi)資企業(yè)市場占有率非常低。2018年，我國內(nèi)資企業(yè)在8英寸及以上晶圓加工領(lǐng)域用濕電子化學(xué)品市場占有率不足20%；在顯示面板領(lǐng)域，我國濕電子化學(xué)品市場占有率約35%，在G6、G8.5代線面板用濕電

44、子化學(xué)品領(lǐng)域市場占有率不到30%。隨著我國企業(yè)在濕電子化學(xué)品領(lǐng)域中投入加大，產(chǎn)品等級、質(zhì)量均得到很大的提升，包括格林達(dá)在內(nèi)的內(nèi)資企業(yè)開始穩(wěn)定供應(yīng)部分高端濕電子化學(xué)品。同時，隨著下游領(lǐng)域快速發(fā)展、國家加大支持力度以及各大內(nèi)資企業(yè)進(jìn)一步加大投入，我國高端濕電子化學(xué)品配套能力有望快速提升，替代進(jìn)口的趨勢也會更加明顯。2、不利因素（1）行業(yè)整體技術(shù)水平落后根據(jù)SEMI標(biāo)準(zhǔn)來看，我國大多數(shù)企業(yè)僅掌握SEMIG1至G2生產(chǎn)工藝，僅少數(shù)企業(yè)在單一產(chǎn)品上達(dá)到SEMIG3級別，只有極少數(shù)企業(yè)個別產(chǎn)品達(dá)到SEMIG4的級別，而國際頂尖濕電子化學(xué)品企業(yè)已達(dá)到SEMIG4等級及以上水平。在配方技術(shù)方面，大部分復(fù)配類產(chǎn)

45、品配方均由國外企業(yè)擁有。我國濕電子化學(xué)品行業(yè)整體生產(chǎn)技術(shù)相比于世界頂尖水平還有一定差距，因而，要形成具有國際競爭力的高端技術(shù)還需要一定的時間積累。（2）行業(yè)內(nèi)企業(yè)的資本實力與高端人才儲備不足國際領(lǐng)先的電子化學(xué)品企業(yè)大部分是經(jīng)過長時間積累形成的大規(guī)?；瘜W(xué)品集團(tuán)，具備很強(qiáng)的實力，在研發(fā)、高端設(shè)備的投入大，高端人才儲備充足，這也使得國外頂尖企業(yè)具備明顯的優(yōu)勢。我國濕電子化學(xué)品行業(yè)起步較晚，累計研發(fā)和高端設(shè)備投入資金壓力較大、高端人才儲備以及配套設(shè)備供應(yīng)能力的不足，都制約著我國濕電子化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展，因而尚未形成與國際領(lǐng)先企業(yè)實力、規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。三、 半導(dǎo)體行業(yè)市場分析半導(dǎo)體指常溫下導(dǎo)電性能介于導(dǎo)體

46、（conductor）與絕緣體（insulator）之間的材料。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)被稱為國家工業(yè)的明珠，直接體現(xiàn)著一個國家的綜合國力。無論從科技或是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，半導(dǎo)體的重要性都非常大。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)主要由四個部分組成，分別為集成電路（約占81%）、光電器件（約占10%）、分立器件（約占6%）、其他（約占3%）。下游的需求產(chǎn)業(yè)鏈主要包括計算機(jī)、通信電子、汽車、工業(yè)、醫(yī)療、軍事、政府等領(lǐng)域。全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近十年來飛速發(fā)展，2009年全球半導(dǎo)體銷售量與銷售額分別為5,293億片和2,263億美元，到2018年，銷售量與銷售額增長至10,045億片與4,688億美元，年均復(fù)合增長率分別為7.38%和8.4

47、3%。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，消費(fèi)升級給各大消費(fèi)領(lǐng)域市場帶來機(jī)遇。消費(fèi)電子、家用電器、通訊、汽車電子、人工智能、VR等半導(dǎo)體下游領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，使得我國半導(dǎo)體市場保持高景氣度。2017年我國半導(dǎo)體市場規(guī)模達(dá)到16,860億元，2010-2017年復(fù)合增長率為10.32%，高于同期全球半導(dǎo)體市場增速，成為全球半導(dǎo)體市場重要驅(qū)動引擎，2018年我國集成電路產(chǎn)業(yè)銷售額達(dá)到6,532.00億元，同比增長20.71%。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2018年中國進(jìn)口集成電路4,176億片，同比增長10.76%，進(jìn)口金額3,121億美元，同比增長19.96%；2018年中國出口集成電路2,171億片，同比增長6.24%，出

48、口金額846億美元，同比增長26.55%。我國作為全球最大的半導(dǎo)體應(yīng)用市場，且半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對國家信息安全至關(guān)重要，因此，國家不斷加大對集成電路產(chǎn)業(yè)的政策支持力度。中國制造2025、“十三五”規(guī)劃等均將集成電路作為核心產(chǎn)業(yè)推動。2017年，我國半導(dǎo)體市場國產(chǎn)化率已超過30%。半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)耠娮踊瘜W(xué)品要求最高，超大規(guī)模及以上集成電路制造對濕電子化學(xué)品要求達(dá)到SEMIG4及以上等級。由于我國濕電子化學(xué)品起步較晚，技術(shù)水平上與世界頂尖水平還有差距。長期以來，我國半導(dǎo)體企業(yè)只能通過進(jìn)口方式獲取生產(chǎn)用濕電子化學(xué)品，這也影響了我國半導(dǎo)體行業(yè)整體發(fā)展進(jìn)程。為此，國家亦出臺各項政策鼓勵半導(dǎo)體配套材料發(fā)展，爭取早日

49、實現(xiàn)關(guān)鍵材料突破，能夠盡快替代進(jìn)口，促使整個行業(yè)健康發(fā)展。在半導(dǎo)體領(lǐng)域，我國濕電子化學(xué)品企業(yè)有著巨大的替代進(jìn)口市場空間，如能實現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)突破，將有望進(jìn)入藍(lán)海市場，獲取較高的回報。2018年我國半導(dǎo)體市場對濕電子化學(xué)品需求量為28.27萬噸，其中TMAH顯影液需求量約2.95萬噸，到2020年濕電子化學(xué)品需求量預(yù)計將達(dá)到43.53萬噸，其中TMAH顯影液有望達(dá)到4.48萬噸，濕電子化學(xué)品需求量年均復(fù)合增長率達(dá)到24.09%，TMAH顯影液需求量的年均復(fù)合增長率約23.23%。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司

50、應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加

51、大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的

52、基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的

53、同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括

54、：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)

55、向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過

56、專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、