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文檔簡介
1、*萬科房地產(chǎn)開發(fā)SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.編號:版號:A/0工程成本管理程序編制劉 劍日期2003/1/21審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1. 目的 規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。2. 適用范圍 適用于公司進行的所有與成本相關(guān)的工作。3.術(shù)語和定義3 1.目標成本指導書:通過確定成本目標值,用來指導工程產(chǎn)品設(shè)計、施工過程中各階段成本控制的指標性文件。32動態(tài)成本:指當前工程項目中即時的成本。33成本控制相關(guān)文件:指新項目成本估算;目標成本指導書;設(shè)計任務(wù)書(規(guī)劃方案、建筑方案、結(jié)構(gòu)方案
2、等等);責任成本管理體系等成本控制重要文件。4. 職責4.1. 設(shè)計部4.1.1. 完成建筑方案設(shè)計,組織建筑方案會審。4.1.2. 為結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案、設(shè)備等方案的選擇提供決策依據(jù)。4.1.3. 組織完成初步設(shè)計及會審。4.1.4. 組織完成施工圖設(shè)計。4.1.5. 組織工程管理部、成本管理部、項目經(jīng)理部對施工圖進行評審。4.1.6. 組織主體承包商、監(jiān)理承包商、工程管理部、成本管理部、項目經(jīng)理部對施工圖進行會審。4.1.7. 負責裝修工程全過程成本控制。4.1.8. 在工程施工過程中進行有助于優(yōu)化工程設(shè)計的設(shè)計變更。4.1.9. 參加成本控制相關(guān)文件的評審4.2. 項目發(fā)展部4.2.1.
3、 參加成本控制相關(guān)文件的評審。4.2.2. 負責土地價款(包括出讓金、配套費、契稅)的支付。4.2.3. 負責報批報建費用的控制。4.2.4. 負責社區(qū)管網(wǎng)工程的設(shè)計、施工合同簽訂。4.2.5. 參加成本控制相關(guān)文件的評審。4.3. 營銷管理部4.3.1. 負責營銷費用的控制。4.3.2. 參加成本控制相關(guān)文件的評審。4.4. 成本管理部4.4.1. 參加對建筑方案設(shè)計、初步設(shè)計進行評審,評審通過后按要求編制目標成本指導書。4.4.2. 招標時編制經(jīng)濟標書,并對投標單位的經(jīng)濟標書進行分析。4.4.3. 組織編制施工圖預算。4.4.4. 項目動態(tài)成本的錄入與分析。4.4.5. 組織成本控制相關(guān)文
4、件的評審。4.5. 項目經(jīng)理部4.5.1. 負責工程從開工到竣工階段的管理。4.5.2. 對設(shè)計變更、簽證的經(jīng)濟性合理性進行評審。4.5.3. 工程竣工后辦理工程竣工結(jié)算。4.5.4. 負責資金計劃的編制、報批和執(zhí)行。4.6. 工程管理部4.6.1. 組織各類招標,確定總包、分包施工單位及材料設(shè)備供貨廠家,與供方簽訂合同。4.6.2. 參加成本控制相關(guān)文件的評審4.7. 設(shè)計主管領(lǐng)導4.7.1. 負責批準設(shè)計任務(wù)書(規(guī)劃方案、建筑方案、結(jié)構(gòu)方案)4.8. 總經(jīng)理4.8.1. 負責批準目標成本指導書。4.8.2. 負責批準責任成本管理體系操作指引。5. 工作程序5.1. 項目確定前5.1.1.
5、項目發(fā)展部確定地塊信息,設(shè)計部進行建筑方案設(shè)計,成本管理部負責成本估算, 財務(wù)管理部負責提供財務(wù)經(jīng)濟指標,形成新項目成本測算交項目發(fā)展部。5.1.2. 集團對成本估算評審。5.2. 工程開工前5.2.1. 設(shè)計部進行建筑方案設(shè)計,工程管理部對建筑方案技術(shù)指標進行評審,成本管理部對建筑方案經(jīng)濟指標進行評審,確定經(jīng)濟、合理的建筑方案。5.2.2. 設(shè)計部進行初步設(shè)計,工程管理部參與結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案、設(shè)備方案的確定,成本管理部對設(shè)計的產(chǎn)品進行經(jīng)濟分析和評審。5.2.3. 初步設(shè)計完成后,成本管理部按照目標成本指導書編制指引編制目標成本指導書,由總經(jīng)理批準。5.2.4. 設(shè)計部組織施工圖設(shè)計,設(shè)計部
6、組織工程管理部、成本管理部、項目經(jīng)理部對施工圖進行評審,評審通過后由工程管理部組織招標,成本管理部編制經(jīng)濟標書。定標后工程管理部與總承包商簽訂合同。5.2.5. 設(shè)計部組織工程管理部、成本管理部、項目經(jīng)理部對施工圖進行評審。5.2.6. 與承包商簽訂合同后,設(shè)計部組織主體承包商、監(jiān)理承包商、工程管理部、成本管理部、項目經(jīng)理部對施工圖進行會審。5.2.7. 成本管理部組織完成施工圖預算完成后,對目標成本進行修訂。5.3. 工程施工中5.3.1. 工程開工后,工程管理部根據(jù)工程進展安排,通過招標確定甲方分包工程施工單位及材料供應商,安排施工單位進行施工。 5.3.2. 在總包和分包工程施工過程中由
7、于工程需要,設(shè)計部出設(shè)計變更通知單,按照相關(guān)文件審批后實施。5.3.3. 項目經(jīng)理部根據(jù)工程需要發(fā)現(xiàn)場簽證通知單,按現(xiàn)場簽證作業(yè)指引審批后實施。5.3.4. 在工程施工過程中,成本管理部應該每月對工程的動態(tài)成本進行分析,形成月報?。5.4. 工程竣工后5.4.1. 工程竣工后,項目經(jīng)理部及時收集完整的結(jié)算資料,填寫工程結(jié)算工作交接單,并進行結(jié)算審核或?qū)ψ稍児緦徍送戤叺慕Y(jié)算進行復審,完成審核后填寫工程結(jié)算定案單,將資料移交成本管理部辦理工程竣工結(jié)算。5.4.2. 工程結(jié)算完成后,項目經(jīng)理部填寫成本信息搜集表。6. 支持性文件6.1. VKSY-WI-CB001目標成本指導書編制作業(yè)指引6.2.
8、 VKSY-WI-CB002工程預結(jié)算編制及作業(yè)指引6.3. VKSY-WI-XM008工程現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引7. 相關(guān)記錄及表格7.1. VKSY-QR-CB001 目標成本指導書7.2. VKSY-QR-CB008 成本信息搜集表結(jié)算分析7.3. VKSY-QR-CB009 成本信息搜集表材料設(shè)備VKSY-QR-CB010 成本信息搜集表估價表- 歡迎下載資料,下面是附帶送個人簡歷資料用不了的話可以自己編輯刪除,謝謝!下面黃顏色背景資料下載后可以編輯刪除X X X 個 人 簡 歷個人資料姓 名:xxxx婚姻狀況:未婚照片出 生:1987-06-24政治面貌:團員性 別:男民 族:漢學 位
9、:本科移動 :專 業(yè):英語電子郵件:地 址: 教育背景2006.9-2010.6吉林工程技術(shù)師范學院-外國語言文學系主修課程本科階段主修大學英語精讀,大學英語泛讀,英語口語,英語聽力,英語寫作,英語口譯,翻譯學,詞匯學,語法學,英美概況,英國文學,美國文學,語言學,日語,中外名勝。特長及興趣愛好除了有專業(yè)的英語方面知識外,我在校生活部工作一年, 在系宣傳部和秘書處各工作一年。為全面發(fā)展,大三上學期,我加入系文學社,參于了我系心韻雜志的創(chuàng)刊和編輯工作。在這些活動中鍛煉了我的領(lǐng)導和團隊協(xié)作能力,學會了更好的與人相處,這些在我以后的工作中一定會有很大的幫助。計算機能力能熟悉使用Office工具以及P
10、hotoshop、Flash等軟件。獲國家計算機二級等級資格證書。外語水平通過英語專業(yè)四級考試,能熟練進行聽說讀寫譯。獎勵情況:2007-2008 優(yōu)秀學生會干部 200807 師生合唱比賽一等獎普通話水平測試等級證書英語專業(yè)四級證書自我評價X X X 個 人 簡 歷個人資料姓 名: 婚姻狀況:未婚出 生: 政治面貌:團員性 別: 民 族:漢學 位: 移動 :專 業(yè): 電子郵件:地 址:教育背景2006.9-2010.6吉林工程技術(shù)師范學院-外國語言文學系主修課程大學英語精讀,大學英語泛讀,英語口語,英語聽力,英語寫作,英語口譯,翻譯學,詞匯學,語法學,英美概況,英國文學,美國文學,語言學,日
11、語,中外名勝。能力及特長這要寫你明你有什么樣的能力及經(jīng)驗,最重要就是告訴用人單位,你會做什么?計算機能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等軟件。獲國家計算機二級等級資格證書。外語水平通過英語專業(yè)四級考試,能熟練進行聽說讀寫譯。獎勵情況2007-2008 優(yōu)秀學生會干部 200807 師生合唱比賽一等獎普通話水平測試等級證書英語專業(yè)四級證書實習經(jīng)驗(或?qū)嵺`經(jīng)驗或兼職經(jīng)驗)這里寫上你的實習經(jīng)驗或?qū)嵺`經(jīng)驗或兼職經(jīng)驗等信息吧,標題自己起一個貼切的。自我評價本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協(xié)作
12、精神,能迅速的適應各種環(huán)境,并融入其中。我不是最優(yōu)秀的,但我是最用功的;我不是太顯眼,但我很踏實;希望我的努力可以讓您滿意。這里不要照抄哦,不會寫自我評價的朋友,你可以訪問 這里有很多自我評價范文可以參考。(按住鍵盤的CTRL鍵,再用鼠標點鏈接就可以直接打開網(wǎng)站,不用復制到瀏覽器的。)本人性格熱情開朗、待人真誠,善于溝通,應變能力較強。懂得珍惜擁有的一切。B內(nèi)張型鼓式制動器C濕式多片制動器D浮鉗盤式制動器289.零配件市場上的主要價格形式(ABC)A廠家指導價B市場零售價C配件廠價格290.油漆出險桔皮皺,即表面不光滑,可能的原因( D )A涂裝間通風國強B稀釋劑干燥速度過快C稀釋劑干燥速度過
13、快慢D一次噴涂過厚291.汽車的動力性能包括(ACD)A最高車速B平均車速C加速時間D能爬上的最大坡度292.車險定損核價運作規(guī)范規(guī)定事故車輛修復費用包括(ABCD)A事故損失部分維修工時B事故損失部分需更換的配件費C殘值D稅費293.車輛全損或推定全損案件, 在確定損失前,應該了解(ABD)汽車信息A了解車輛購置時間、價格B取得車輛的購置發(fā)票或其他證明C了解車輛的購置渠道D了解車輛的所有人294.機動車電器故障引起火災的主要原因有(BC)A電瓶故障B線路故障C電器元件故障D日光聚集295. 車險定損核價運作規(guī)范規(guī)定對殘值處理的原則(AB)BA所有殘值歸被保險人所有,保險人在維修費中扣除B事故
14、車輛更換的配件由保險人收回后不計入殘值之內(nèi)C所有配件必須折舊賣給被保險人D所有配件必須折舊賣給維修廠或廢品收購站296.從火災原因調(diào)查的角度,汽車火災的原因分(ABCD)A機械故障類(如發(fā)動機過熱)B電器類(線路老化短路)C人為類(縱火)D交通事故類(碰撞、傾覆、貨物引起)297.對汽車整車進行測量非常重要的平面(D)?A基本面B中心面C零平面D下平面298.機械配件的基本維修原則(ABCD)A超過配合尺寸,通過加工也無法得到裝配技術(shù)要求B變形通過矯正無法保證使用性能和安全技術(shù)要求C斷裂無法焊接或焊接后無法保證使用性能和安全技術(shù)要求D轉(zhuǎn)向等涉及到安全的所有發(fā)生變形的配件299.被保險人可依據(jù)哪
15、些有效證明作為領(lǐng)取賠款的憑證(A)ACA居民身份證B有效駕駛本C戶口薄300.駕駛員未取得駕駛資格包括哪些情況(ABCD)ABCA無駕駛證B駕駛車輛與準駕車型不符C公安交關(guān)部門規(guī)定的其他屬于非有效駕駛的情況D駕駛證丟失301.車險網(wǎng)上理賠系統(tǒng)錄入的要求有哪些(ABCDE)A查勘時間照片最佳大小為60-80kB掃描儀設(shè)置方檔最佳大小100-150kC索賠申請書應當由當事駕駛員在第一時間親筆填寫D車損照片的拍攝必須符合車險定損核價運作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定E駕駛證,行駛證應盡量在查勘環(huán)節(jié)第一時間采取原件拍攝 判斷題 1. 185/65R14,其中R代表Radial:表達輪胎紋絡(luò)為放射狀的又稱“子午線”()
16、 2. 檢查安全氣囊系統(tǒng)故障時,必須先拆下蓄電池負極,再使用儀器讀出故障代碼。() 3. 路面附著性能越好,汽車抗熱衰退性能越好。() 4. 廢氣再循環(huán)的作用是減少HC、CO和NOX的排放量() 5. 機動車輛保險條款(2005版)中,保險車輛發(fā)生事故,應當由第三者負責賠償?shù)_實無法找到第三者的,賠償處理時實行30%絕對免賠率() 6. 受害人無固定收入的,按照其最近二年的平均收入計算;() 7. 營運機動車在規(guī)定檢驗期限內(nèi)經(jīng)安全技術(shù)檢驗合格的,不再重復進行安全技術(shù)檢驗() 8. 本公司與被保險人就賠款金額協(xié)商確定并賠償結(jié)案后,受害人又就同一事故向被保險人提出賠償請求的,本公司可二次追加賠付(
17、) 9. 維修車輛竣工結(jié)帳后,駕駛員駕駛車輛從修理廠開出時與一輛車輛相撞,因碰撞地點還在修理廠內(nèi),我司不負賠償責任.() 10. 機動車輛保險條款(2005版)基本險有四個獨立險種()11用于支付公安交管部門逃逸案件處理費用的特殊案件可視金額參照本機構(gòu)核賠權(quán)限進行審核()12.四沖程發(fā)動機的做工沖程中,曲軸帶動活塞從上支點向下至點運動,此時進氣門關(guān)閉()13.當汽車在一般條件下行使時,應選用雙速主減速器中的高速檔,而在行使條件較差時,則采用低速檔()14.評價汽車制動性的指標制動效能、制動效能的恒定值、制動時的方向穩(wěn)定性()15.熱塑性材料件損傷以修復為主,熱固性塑性件損傷需更換()16.投保
18、人對投保標的具有保險利益,不具有保險利益的,保險合同無效()17. 道路交通安全法實施條例有關(guān)高速公路應當標明車道行使速度,最高120公里小時,最低70公里小時()18.暴風指風速28.5米/以上的大風()19.剛性萬向節(jié)是靠零件的鉸鏈式聯(lián)結(jié)來傳遞動力的,而撓性萬向節(jié)則是靠彈性零件來傳遞動力的()20.查勘案件查勘完畢后,只能點擊發(fā)送按鈕發(fā)送案件,不能通過 點擊申請核價或申請核損按鈕直接到達目的平臺()21.雙片離合器中間壓盤的前后,都需設(shè)有限位裝置()22.各種車身的修復,都不要使用測量工具測量車身尺度()23附加險條款與基本險條款相抵觸之處,以附加險為準,未盡之處,以基本險為準()24.保
19、險車輛因路面不平導致兩個以上車輛輪胎磨損嚴重后破裂,輪胎的損失我司不負責賠償()25.李某于2006年4月1日向我司投保一輛奧迪A6汽車,于同年10月30日于一摩托車發(fā)生雙方事故,經(jīng)交警裁定李某為主要責任,對于該事故作為核賠人在審核時首先核對三者方的承保情況。()26.汽車轉(zhuǎn)彎時,轉(zhuǎn)彎半徑越大車速越小,附著系數(shù)越小,中心位置越高,其操作穩(wěn)定性越好。()27.應當有交強險賠償?shù)膿p失和費用,如交強險未賠付,商業(yè)三者險也可賠付()28. 一張照片已能反映出多個部件、部位受損真實情況的不需要單個或重復拍攝,重大配件或價格較貴的配件同樣如此,不必單獨牌照()29.書面委托代理的授權(quán)委托書應當載明代理人的
20、姓名或者名稱、代理事項、權(quán)限和期間,并由委托人簽字或蓋章。()30.氣缸蓋襯墊俗稱汽缸床()31.轎車一般采用邊梁式車架()32.汽車實際價指投保車輛在保險合同簽訂地的市場價格()33.四沖程發(fā)動機的作功沖程中曲軸帶動活塞從上止點向下止點運動,此時,進排氣門關(guān)閉()34. 公民下落不明滿三年的,利害關(guān)系人可以向人民法院申請宣告他為失蹤()35.在道路上發(fā)生交通事故,車輛駕駛?cè)藨⒓赐\嚕衄F(xiàn)場,因搶救應標明位置()36.保險車輛發(fā)生多次事故,累計賠付金額時,保單合同自動終止()37.本公司與被保險人就賠償金額協(xié)商確定并賠償結(jié)案后,受害人又就同一事故向被保險人提出賠償請求,本公司可以追加賠付(
21、)38.車輛停放過程中突然遭受洪水侵襲,緊會造成電器部分及線路損壞,可給予一定的清潔費用()39.本車上的財產(chǎn)損失屬于標的商業(yè)三者險的理賠范圍()40.承保年度單均賠款(統(tǒng)計期間該承保年度所有保單項下已決賠款未決賠款)/統(tǒng)計期間該承保年度承保數(shù)量下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃,不需要的可以下載后編輯刪除!2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃(精選)XX年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)
22、形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假
23、日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符
24、合外審相關(guān)要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準,加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要
25、求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓以及登高架設(shè)取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)
26、不斷完善安全生產(chǎn)應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。
27、截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)
28、臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人
29、員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,
30、是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活
31、養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但
32、在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。
33、在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的
34、人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格
35、定位,為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司
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