項目部主要管理人員崗位職責(zé)

1、項目部主要管理人員崗位職責(zé)1 .項目經(jīng)理職責(zé)（ 1）對工程項目從開工到竣工交鑰匙全面負責(zé)，并確保項目承包指標的實現(xiàn)。（ 2）選配項目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。（ 3）落實項目部人員的質(zhì)量責(zé)任，對完成項目的質(zhì)量目標負責(zé)。（ 4）確認本工程特殊工序，確定質(zhì)量管理點。（ 5）保證本項目管理體系有效運轉(zhuǎn)，隨時監(jiān)督和檢查。（ 6）主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細則、成品保護等措施2 .項目副經(jīng)理職責(zé)（ 1）認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標。（ 2）負責(zé)制定項目管理目標，分解落實到崗位,安排實施。（ 3）負責(zé)項目的均衡生產(chǎn)和工序管理。（ 4）負責(zé)施工全過程的施工管理控制。（ 5）負責(zé)依據(jù)施

2、組及方案處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系。3.項目工程師職責(zé)（ 1）負責(zé)本工程施工組織設(shè)計及主要方案的編制。（ 2）組織圖樣的會審，對施工中的工程洽商，單項工程技術(shù)交底進行審批。（ 3）負責(zé)項目特殊工序作業(yè)指導(dǎo)及過程控制。（ 4）負責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)標識的檢查、監(jiān)督工作。（ 5）對施工過程中出現(xiàn)的不合格，組織評審并確定處理辦法。（ 6）負責(zé)工程技術(shù)檔案的收集整理的管理。4 .工長的職責(zé)（ 1）審核施工圖樣，研究施工工藝，參加設(shè)計交底，提出施工組織的意見與建議。（ 2）嚴格按圖樣和工藝標準，科學(xué)合理地組織施工，保證工期的落實。（ 3）負責(zé)對施工操作人員進行技術(shù)、安全的文字交底，并在施工中進行監(jiān)督。組織操作人

3、員對產(chǎn)品進行自檢和互檢。（ 4）承擔(dān)項目工程質(zhì)量指標責(zé)任，組織分部分項的交接檢查工作，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督落實。（ 5）填寫施工日志，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。積累施工技術(shù)資料。（ 6）嚴格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。（ 7） 負責(zé)對專檢人員提出的不合格品按照整改方案進行返修或返工。5 .質(zhì)量員職責(zé)（ 1）實施項目質(zhì)量檢驗計劃，對工序過程進行預(yù)檢，中間檢查，對特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點進行重點或連續(xù)監(jiān)控、檢驗，對分項工程質(zhì)量等級進行核驗。（ 2）執(zhí)行質(zhì)量管理的各項制度和規(guī)定，落實項目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項措施和辦法， 及時對工序過程中的不合格情況進行有效的控

4、制和糾正。（ 3）負責(zé)工序過程中不合格處/點的標記和分項工程檢驗試驗狀態(tài)的標識和維護管理。（ 4）對不合格項目進行控制，簽發(fā)通知單，參與不合格評審，在處置過程中進行監(jiān)督，處置后復(fù)驗。（ 5）參加對工程分包和勞務(wù)分包的考核工作。并對其進行監(jiān)控。（ 6） 要正確使用質(zhì)量否決權(quán)， 防止不合格項目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。（ 7）完成項目工程師安排的與質(zhì)量體系運行有關(guān)的工作，做好各項質(zhì)量記錄，并及時交項目技術(shù)員保存。（ 8）參與糾正及預(yù)防措施的制定。6.材料員職責(zé)（ 1）依據(jù)預(yù)算員提供的工程量和工程項目施工方案，做好項目工程主要材料、周轉(zhuǎn)材料及大型工具的分析。（ 2） 編制材料及大型工具的進場使用計劃， 并

5、嚴格按計劃組織實施。負責(zé)依據(jù)公司發(fā)布的物資采購合格分供方對進場物資廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量進行驗證。（ 3）材料進場按平面圖堆放，做好標識，并隨時檢查，嚴格驗收手續(xù)，做到保質(zhì)、保量。（ 4）加強料具保管，堅持入庫制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染、防盜。（ 5）采用抽樣檢驗的方法對進場物資的質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，并做好相應(yīng)記錄。（ 6）嚴格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料，分項考核不超耗，帳物相符。搞好包裝容器和工程余料的回收利用， 厲行節(jié)約。 負責(zé)填寫規(guī)定的記錄表格，及時傳遞，妥善保存。（ 7）負責(zé)建立物資管理臺賬。7 .技術(shù)員職責(zé)（ 1）負責(zé)項目部文件和技術(shù)資料的收發(fā)、管理資料，確保使用有

6、效文件和資料。（ 2）負責(zé)保管工程施工圖樣及變更洽商匯錄，工程竣工后在規(guī)定的時間內(nèi)將竣工圖修改整理完畢、 裝訂成冊， 按規(guī)定移交有關(guān)單位和部門。（ 3）收集整理工程的全部資料，按照市建委、城建檔案館的規(guī)定標準裝訂成冊，竣工后按期移交有關(guān)單位和部門。（ 4）負責(zé)項目部測量、計量器具的檢測、標識管理工作。（ 5）參與編制施工方案，辦理工程洽商。8 .勞資員職責(zé)（ 1）負責(zé)實施勞務(wù)分承包隊伍全員的進場培訓(xùn)、考核、試工驗證工作。（ 2）了解勞動力使用情況，根據(jù)工程需要，組織辦理勞務(wù)人員進出場工作。（ 3）依據(jù)預(yù)算員提供的工程量，按勞動定額計算用工量，審核實物量和用工量。（ 4）依據(jù)預(yù)算、勞動定額及有關(guān)

7、規(guī)定，搞好勞務(wù)的測算及勞務(wù)分包合同的管理、結(jié)算驗收等工作。（ 5）確保人工費控制指標的完成，嚴格控制工日的使用，搞好用工分析，檢驗用工的合理性。6）負責(zé)落實項目部操作人員（包括自有職工和包工隊）持證上崗工作。9 .成本核算員職責(zé)（ 1）依據(jù)施工方案，制定單項工程及分部工程的計劃成本，提出降 低成本的指標。（ 2）負責(zé)做好項目工程分部位分階段的成本活動分析，組織開好成本分析例會，提出實現(xiàn)成本控制的重點與建議。（ 3）負責(zé)工程進度款的收取工作，督促有關(guān)人員及時做好工程簽證 工作。（ 4）負責(zé)每月成本核算，完成公司財務(wù)部交辦的專業(yè)核算工作。10 .預(yù)算員職責(zé)（ 1）編制施工預(yù)算書，將分部分項直接費的

8、人工費、材料費、機械 費的資料，隨時提供給勞資員、材料員、計劃統(tǒng)計員、財務(wù)核算員使 用，為項目成本核算提供工程數(shù)據(jù)。（ 2）負責(zé)商談合同修訂內(nèi)容，并及時上報公司經(jīng)營預(yù)算部。（ 3）在施工中隨時與公司經(jīng)營預(yù)算部聯(lián)系，反饋信息，以解決預(yù)算 合同執(zhí)行中的問題。（ 4）搞好內(nèi)業(yè)管理，及時根據(jù)工程變更、洽商編制好變更后增減概 算及經(jīng)濟變更的計算工作。11 .計劃統(tǒng)計員職責(zé)（ 1）負責(zé)項目工程施工生產(chǎn)季、月、旬計劃的編報及產(chǎn)值進度統(tǒng)計， 按期上報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。2）根據(jù)施工進度情況，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，并通知到有關(guān)部門。12.安全員職責(zé)1）配合項目經(jīng)理或工長編制工程的安全施工方案，并督促方案的貫徹實施。（ 2）負責(zé)對進入現(xiàn)場的施工隊伍和操作人員進行入場安全教育。（ 3）負責(zé)對施工人員的安全操作進行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)。對違 章指揮、違章作業(yè)、冒險蠻干現(xiàn)