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文檔簡介

1、it is not easy to do a simple thing well, and it is not ordinary to do every ordinary thing well.精品模板助您成功?。撁伎蓜h)關于計劃書學生范文合集7篇 計劃書學生 篇1新的時期也已到來,新年的鐘聲敲響了。學生會的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。這新的一年里我務必將我學生會的工作和成果推向新的境界。有其型而神不足,校學生會現在已具備團隊的具體框架。各部門之間的協同合作的機會太少,雖各司其職但不能團一致,齊頭并進。更應充分發(fā)揮秘書處的銜接作用,所以新的一年里。更好的讓各部門聯系起來,加大各部門信息收集整理工作

2、。思考各部門的合作發(fā)展方式。各例會上不僅要總自身工作。更要來探討如何與其他部門協作,如何使團隊的力量全部發(fā)展起來。進行隊伍建設的培訓,普及團隊知識教育。校學生會例會上進行團隊理念的闡述,計劃性的進行隊伍建設的培訓。真正讓學生會的每個成員領略帶隊伍建設的重要和團隊合作產生的巨大效應。秘書處可以策劃,安排,總每次培訓的過程。1負責好學生會內部的制度化建設、協調好內部關系2組織好全校學生干部的素質培訓3以保證學生會工作的正規(guī)化與系統化。做好各項活動的策劃工作。4建立表格制度,繼續(xù)負責社團管理工作。社團管理更加制度化。計劃書學生 篇2一商業(yè)想法1。銀川 家教市場的現狀與分析銀川人口眾多,居民生活富足,

3、而且中小學校云集。無論家長還是大學生,對家教的需求都是很大的。目前銀川市區(qū)中的家教公司是很有限的,而且便重于提供在職教師做家教,一般不為大學生介紹。但是,并非所有的家長都需要專門的在職教師做家教,一是經濟條件限制,二是時間、地域限制。有很多家長權衡利弊之后,會選擇物美價廉的大學生家教,而且大學生也急需家教工作來做生活補助。2。 找家教的一般路徑大多數家長在找家教時,會有三種主要途徑:一是通過中介網站,但不很可靠,而且信息處理更新很慢;二是家教公司,但價格又太高;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些時間來篩選。大部分學生在找家教時,也有三種途徑:一是通過學校組織,但照顧不到所有學生;二是通

4、過中介網,但效果不很好;三是自己去找,但基本上沒有結果。3。 家長找家教時關心的問題家長在找家教時,會關注這幾點:首先是教員的質量,包括輔導能力、授課水平;其次是信任度,可靠程度;三是價格,銀川市居民畢竟大部分都是中等收入。4。 專業(yè)化大學生家教應運而生現在市場上很適合辦一個專業(yè)化的大學生家教公司:以大學生教員為主,以向教員、學員收取中介費為主要收入,通過網絡、報紙、新聞、廣播、傳單、海報等方式宣傳和營銷,以教員執(zhí)證上崗、協議書、推薦信為保證,并為教員提供短時間的專業(yè)培訓,以市區(qū)內中等收入家庭為主要目標,成立實體店鋪和虛擬網店相綜合的接待管理系統,具備熱線、網絡、實體店相結合的立體化客戶服務與

5、咨詢,并以為家長分憂為大學生解難為職責的專業(yè)化大學生家教公司。二市場調研1。 客戶分析銀川市區(qū)有人口眾多,中等收入人口占一半左右,其中至少有15萬的學員市場;銀川市區(qū)有幾十所中小學校,在校大學生有14萬左右,需要找家教的至少有5萬。由此可見,銀川大學生家教市場空間是很大的,而且目前還沒有專業(yè)的家教公司涉足。2。 現有家教公司分析目前銀川的教育機構也不少,但以培訓為主,尤其是英語;知名的家教公司有限,而且局限于提供在職教師做家教;專業(yè)的教學網也有很多,但其教育資源很有限,更新又慢,而且大部分還收費,又不能與學員及時溝通。現有的家教公司和機構不能滿足大眾的需要。3。 大學生家教的優(yōu)勢大學生家教,相

6、對來說有以下優(yōu)勢:一是時間充足,隨叫隨到,上門服務;二是收費低,適合更廣大的人群;三是比較容易跟學員溝通,工作認真負責;四是容易管理培訓,可以很快培育出優(yōu)秀教員。當然也有一些缺點,比如知識不夠系統,講解不夠專業(yè)等,但這些問題可以通過短期培訓和指導來解決。而且銀川大學生很多,完全可以通過嚴格的篩選系統來選出優(yōu)秀的教員。三市場營銷1。 客戶目標學員目標鎖定在中等收入家庭,以中小學文化課輔導為主,重在鞏固和提高。教員目標鎖定于在校大學生,以成績優(yōu)異者為主。2。 全方位立體化的營銷計劃目標:打造一個在銀川地區(qū)有一定影響力的品牌。 重點:信譽、質量、保證、客服。策略:推出適合、親近客戶的政策,如低價高質

7、量的上門服務、教員持證上崗、推介信與協議書的保證等。路徑:(1) 專業(yè)化的服務網站,在各大信息網、博客、論壇上宣傳自己的服務內容和優(yōu)勢;(2) 傳單、海報轟炸人群密集地帶,如家屬區(qū); (3) 交通要道上的實體店鋪,做好咨詢服務; (4) 報紙、廣播、新聞的相關報道和采訪、渲染。四我的資格經過三個月的努力、探索和總結,建成了一個初具規(guī)模的系統,在銀川市打下了一片市場,并為30多位學生都介紹了家教。了解自己的銷售和交際能力,總結出了一套系統化的市場開拓模式,并積累了一定的客戶源。 我做過6個月的家教中介,經常與家長探討孩子的教育問題,對教育理解深刻,積累了許多客服、管理、市場營銷的經驗。五公司綜述

8、1。 公司是純服務性質的,用有限責任制經營,可以接受外界融資,但要將產權和管理權分開。2。 主要產品:為家長和大學生提供介紹家教的服務,周末、節(jié)假日文化課補習班。3。 注冊資金5萬,啟動資金3萬,流動資金2萬。初期主要投資市場開拓,一旦正常運營后,便可以將盈利轉投于公司發(fā)展。一般3個月后便可以盈利,估計第一年月純利10000左右。六公司的保命和發(fā)展1。 公司利潤_于教員與學員繳納的中介費。中介費月交,學員每月10元,教員每月10元,都要簽訂協議,并交納一定的保證金。2。 公司類似職介所,但專業(yè)性強,系統化程度高。決不是職介所那樣的“一錘子買賣”,而是長期的合作和服務,并保證教員質量,保證教員收

9、入。3。 提供物美價廉的專業(yè)化服務,完全貼近大眾消費者,自然會較容易地創(chuàng)出品牌,做大市場。而且一旦有了市場,形成一個賺錢的系統,以后主要工作就是客服。當客戶市場像滾雪球一樣越滾越大時,發(fā)展壯大就是一個必然。七財務計劃傳單、海報以及廣告所花的費用都比較低,網上推廣基本上不會有太大花費,大部分資金會用在實體店鋪和員工的傭金上。初期啟動資金3萬足夠,流動資金2萬,一旦公司正常運營后,3個月左右便可盈利,而且市場會越做越大。八公司目標短期目標:一年內在西安生根發(fā)芽,并形成一定影響力,逐漸占據擴大市場;三年內拓展業(yè)務,完善市場,形成綜合型的知名教育公司。長期目標:五年內在全國各大城市逐漸成立分公司,在全

10、國范圍占據10%的市場,形成有影響力和知名度的綜合連鎖教育公司。九個人目標短期目標:5年內負責公司策劃管理與市場開拓,與公司一同發(fā)展,在銀川市生根發(fā)芽,做大做強。力爭在25歲時掙夠100萬。長期目標:10年內綜合發(fā)展,個人資產要翻兩番,成為有錢又有名望的,并在社會上舉足輕重的青年企業(yè)家。十公益計劃公司正常盈利后,每年拿出5%的紅利來資助貧困大學生,為優(yōu)秀的貧困大學生免費介紹家教,為勤學好學的留守兒童提供義務的輔導。公司理念:讓所有孩子的生活都充滿愛與希望,攜手共創(chuàng)孩子們美好的未來! 想人所想,急人所急,為大眾提供物美價廉的優(yōu)質服務。澤文1目標家教服務。指在學期末考試中按家長要求達到分數線或班級

11、名次。家長先其付10元/小時的最低工資,達到目標后按協議價補足工資,例如高二數學普通家教價格40元/2小時,目標家教價格先期20元/2小時,達到目標家長按60元/2小時支付,補差價40元/2小時,如未達目標,則不需補差價。目標家教保證每學期的課時和次數不少于100課時,到時候公司收取雙方信息費后,如達到目標,公司安50元/2小時支付給學生,賺取10元/2小時差價。目標家教的收入存在不確定性,按保守估計月收入一萬。澤文2普通家教服務。家長上門自行挑選教員。收取信息費100元,可在數據庫中為其搜索合適的五條教員信息,家長自行聯系試驗教;家長電話聯系,免收家長信息費,學生收50元信息費,試教兩小時成

12、功后再收取前兩小時費用;同時聯系學生和家長,在辦公地點進行試教,試教合格,雙方各收取50元信息費。按公司成立后平均一天介紹出去10份家教來算,每天的收入在1000元左右,月收入在3萬左右計劃書學生 篇3尊敬的校領導:首先感謝校領導能提供這樣一次讓我們每個人展現自己服務同學的機會?;厥鬃约阂呀涀哌^的大學生活,我很幸運有好的老師的教導,有同學的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來,當再一次面對校干競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從管理學校得到了很多的鍛煉和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學校服務。學生會的工作,繁雜而又件件

13、重要,看似簡單卻有件件復雜難辦。作為學生會主席,需要將學校和校系的學生工作有機的結合起來,需要在全校學生 和老師之間建立良好的信息傳遞模式,需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起,為了校系、學生的共同愿景而奮斗。我一旦當選自己肩上的擔子肯定很重,但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。在我看來,作為一個學生會主席處理好一下幾個關系至關重要:一、處理好校系和學校之間的關系。各個校系是學校這個大集體的有機組成部分,因而校系工作應該在學校工作的基礎上開展,作為學生會主席就應該引導和監(jiān)督校系學生會工作沿著學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好校系工作又顯得格外重要。只有校系工作有序豐富的開展,學

14、校工作的開展才得以平穩(wěn)有序。縱觀管理學校走過的歷程,在橫向與兄弟校系進行比較。我們不難發(fā)現作為一個小校系,在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中最大的問題就是管理學校缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創(chuàng)建具有管理學校特色的招牌為突破口開展學生會的工作。二、處理好校系和年級之間的關系。年級與校系的關系猶如校系與學校的關系,作為校學生會主席就應該協調和各個年級學生會主席之間的關系。保證各個年級學生會工作的開展符合校系工作開展的指導思想,同時應對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間,鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、

15、良性競爭的局面對一個校系的工作又至關重要。學生會主席的時間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調解和整個校系局面的宏觀調控。三、處理好學生和領導之間的關系。一個校系的興衰與這個校系政策的制定和實施息息相關,其中學生對校領導出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度,起著關鍵的作用。作為學生會主席就應該發(fā)揮與領導交流多更深刻的了解校系領導出臺相關政策的真正用意,為校系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給校系領導,以提高校系決策的科學性和民主性。四、處理好學生會和分團委的工作關系。學生會和分團委猶如一個校系學生工作的兩翼,各自扮演著相互不可替代的

16、角色。只有兩者和諧相處才能保證校系工作的有效開展,而學生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了校系整體工作的有效開展。因而,如果我當選學生會主席我將與校領導充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生干部的思想和覺悟水平的引導和提高,樹立為同學服務的意識,更好的處理兩個部門之間的關系。五、處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。要保證學生會內部團結、高效的工作,必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作,另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間,更好的調動他

17、們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關系的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關系。以上是我工作中的指導思想,希望校系領導給予批評、指正。計劃書學生 篇4為了更好的為同學們服務,使同學們的學習生活更加豐富多彩,本著為廣大同學服務,讓學生會更加輝煌的宗旨,紀檢部特擬定以下工作計劃:一、工作目標認真做好紀檢部的各項工作,熱切積極的配合其他各個部門的各項活動及工作,做好老師的助手。同時監(jiān)督廣大學生,做好平時的監(jiān)督工作,規(guī)范學生們的行為習慣。推動學生會的前進與發(fā)展,為學生的綜合管理貢獻自己的一份力量。二、工作內容1、加強考勤與晚檢工作。上學期,我們成功的完

18、成了星期一早上的升旗考勤,在星期一下午4:30前完成考勤表的回收,同時在星期日中午12點到12:30發(fā)放。每周二到四抽取二到三天進行宿舍的晚檢。讓同學們每周有一個好的開始,“好的開始是成功的一半”,能更好的投入學習。這學期我們要把這一工作繼續(xù)加強,根據上學期的工作經驗做相應的調整,為同學提供更好的睡眠環(huán)境。2、發(fā)展紀檢部,完成本職工作。紀檢部作為學生會一個重要的部門,我們要宣傳發(fā)展紀檢部,讓同學們更好的認識紀檢部,為我們的工作提供便利,像各種活動秩序的維持,協助學生會其他部門的工作中能更好的發(fā)揮紀檢部的作用。3、加強溝通。想要完成好本職工作,首先要與本部門的同事溝通,團結就是力量,一個人的力量

19、很渺小,只有本部門的人共同努力才能營造更好的氛圍,讓我們的工作能更出色的完成。其次與其他部門的同事也要溝通,學生會是一個大家庭,很多工作都需要我們共同合作如果我們永遠是最熟悉的陌生人那我們工作也很難完成。最后,與老師溝通也是必不可少的,及時向老師回報工作情況,讓老師理解與指導我們的工作。這樣才能更好的為同學們服務。4、努力完成三月份得紀律交流會,希望得到學習部的協助,讓各班班長和紀律委員正確認識上學期的紀律情況以及將來還需努力的地方,為同學們營造一個更好的學習生活環(huán)境。5、成功舉辦與生活部的聯誼活動。活動的舉辦需要我們齊心協力,也需要其他部門的支持與鼓勵,希望能夠得到大家的一致認可,也希望我部

20、能與生活部友好相處,讓彼此的關心更加緊密。為同學們獻上一個美好的聯誼活。6、培養(yǎng)接班人,使紀檢部保持新的活力。為了培養(yǎng)好下一個班子的接班人,應對本部門的成員進行培養(yǎng),發(fā)掘新的,有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作,使他們對部門的工作十分熟悉,然后從他們中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。三、勇于發(fā)現和提出問題,為學生會的發(fā)展提供動力我們部的工作主要在于和其他部門的配合,所以較容易發(fā)現各個部門存在一些問題,因此,我們需要善于發(fā)現,敢于提出的精神,協調每個部門,個人的想法要拿出來分享,在紀檢部提升的同時也要保障其他部門的提升。我們都是一個大家庭的

21、成員,所以只有我們團結了,我們才會更加壯大,不管是任何人都應該提出咱們的發(fā)展動向,提供自己的建議。為了紀檢部的發(fā)展,為了化工系的新風采,我們必須努力,必須奉獻,把自己放在部門這個大家庭里,就會有更足的工作勁頭。為樹立學員的紀律旗幟,我部也會本著公平公正的態(tài)度,努力工作,認真完成各項工作任務,并盡力幫助其他部門,讓學生會連接在一起。昨天已然過去,我們要在今天和明天更加努力,用實力證明自己,證明化工系風采,茂職院的明天是輝煌的,學生會和紀檢部同樣也是的。計劃書學生 篇5一、項目介紹。由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業(yè),服裝行業(yè)。我

22、的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。二、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交

23、易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要

24、與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

25、三、店面的裝潢租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝

26、潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下:、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖

27、光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。四、選貨及進貨的渠道。萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨。1、選貨:選樣,款式,品牌,數量選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,

28、首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!2、進貨渠道:上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。五、人力規(guī)劃

29、我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。六、投資金額分析,每月費用分析1,房租:5000/月,付三壓一,20000元2,裝修費50003,第一次衣服貨款20000元4,其他費用1000元5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內6,余下4000

30、做流動資金使用七、營銷策略一、開幕促銷當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。二、衣服的陳列做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

31、三,長期發(fā)展營銷策略1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制3、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。4、方法:(1)初次來店的驚喜免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)(2)增加其下次來店的可能性傳達每周都有新貨上架的信息利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季

32、衣服(要定量)或送生日禮物等購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。(4)不定期打折人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨

33、為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間八,總結綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了,任務完成,等待拿錢拉,哈哈。計劃書學生 篇6一、指導思想以追求均衡發(fā)展為先導,以提升辦學水平為目的,以交流學習為契機,以科研興校為動力,深化教育教學改革,實現規(guī)范優(yōu)質管理,加強師資隊伍建設,不斷提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,大力促進教育教學質效提高。二、主要目標1、通過教學活動幫扶,增強兩校教師教育教學工作的責任感、緊迫感,共同提高教學質量。2、通過師徒結對幫扶,促進兩校教師教育

34、理論和教學水平的提高,爭創(chuàng)科研型教師。3、通過育人活動幫扶,提高兩校學生的綜合素質,真正使學生學會自主、合作、探究。4、通過常規(guī)管理幫扶,實現兩校在教育教學、安全文明、校園環(huán)境、發(fā)展規(guī)劃等方面的經驗互助交流。5、通過改善條件幫扶,提升基本的教育教學設施水準。三、組織機構成立學校結對幫扶工作領導小組。組長:副組長:成員:四、幫扶內容(一)德育工作1、我校與受幫扶學校政教處進行經驗交流,將我校的先進管理經驗與他們共同分享,如學生思想品德教育、班主任管理、少先大隊管理、素質教育活動開展與檔案建設等。2、以活動為載體,開展寓教于樂、豐富多彩的活動。通過主題班隊會、國旗下講話、“手拉手”幫扶、校內外主題

35、實踐活動等途徑,加大學生養(yǎng)成教育的力度,培養(yǎng)全體學生良好的道德品質和文明行為,促進全體學生的全面發(fā)展。3、要進一步發(fā)展兩校少先隊的作用,按學校計劃圍繞教育重點,積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。學校少先隊要通過各種活動充分發(fā)揮少先隊的先鋒模范作用,培養(yǎng)高尚的思想品德、良好的行為習慣、自主管理的能力。 4、根據兩校大事日程安排互派教師觀摩、座談、交流,在活動中學習、總結經驗。(二)教育教學工作1、對受幫扶學校的教育教學管理和建章立制等進行指導幫助,促使學校管理水平邁上新臺階。2、加強我校與受幫扶學校教學常規(guī)經驗交流,組織優(yōu)秀教師、骨干教師扎實開展好送課下鄉(xiāng)、幫教帶教、聽課評課、教學經驗交流等

36、研究活動。3、認真開展與受幫扶學校薄弱學科教師的互動聽課、觀摩學習活動。每學期聯合舉辦兩次學科教研教改活動,揚長避短,優(yōu)勢互補,共同提高。4、針對新課改的實際需要,加強師資隊伍建設,定期進行專題講座、教師論壇、信息技術能力培訓,進一步促進教師的專業(yè)成長。(三)其他方面1、學校每學年召開一次結隊互助見面會,組織人員實地考察調研,了解彼此學校的發(fā)展現狀。通過兩校的交流、探討,制定切實可行的幫扶目標,共謀辦學大計,努力辦人民滿意的學校。 2、互派1名中層以上干部駐校參與學校管理工作,促進受幫扶學校提高干部素質,規(guī)范小學管理。3、指導和幫扶結對學校扎實開展“1+1”素質教育活動力求取得實效。4、有計劃

37、有組織的聯辦“六一”文藝活動、素質教育活動階段成果展及綜合實踐活動,兩校互派學生參加,同臺獻技。5、每學期提供一定的資金用于受幫扶學校教學設備補充、校園文化建設和貧困學生補助。五、措施要求1、全體教師要充分認識結對交流幫扶的重大意義,把此項活動作為提高自身素質,全面提高教育教學質量的重要舉措,積極參與、友好合作。2、加強管理與考核,教務政教兩處要密切配合,周密安排,認真實施。把此項活動納入教研組、教師及班主任的全方位考核之中。3、學校領導小組要定期了解幫扶情況,及時發(fā)現問題,并督促整改,確?;顒釉鷮嵱行У亻_展。4、以活動為載體,搞活幫扶合作工作。主要舉行集中教研活動,科研知識專題講座、師徒結對

38、、業(yè)務交流等活動,形成濃厚的科研氛圍。六、工作安排計劃書學生 篇7中國動漫和游戲兩大行業(yè)的發(fā)展正如火如荼,前景不可限量。中國有13億人口,其中有將近4億青少年,據不完全統計,80年代以后出生的人群中62.3%是在動漫教育下長大的,這其中又有37%的群體深受著日本動漫的影響。進入二十世紀90年代,網絡開始普及之后,游戲又逐漸成為中國青少年的主要娛樂項目。但無論是動漫還是游戲產業(yè),作為知識經濟時代的一座富礦,其意義遠遠不止停留在文化傳播層面。中國動畫學會秘書長張松林也表示:“市場經濟條件下的成熟動漫產業(yè)包含了動畫片電視播放、卡通圖書及音像制品發(fā)行、衍生產品推廣3個層次,而且后一個層次比前一個層次的

39、周期更長,經濟利益更顯著?!彼e例說,迪斯尼每年以10億美元的速度增長,迄今已是擁有700多億美元資產的世界巨無霸;日本動畫已經打入美國市場,其出口額是鋼鐵產業(yè)的4倍以上。同樣的道理也可以用在游戲行業(yè),當游戲文化深入中國網民人心的時候,其潛在市場規(guī)模應該是現在24.7億的十幾倍以上。所謂周邊產品,就是指與所有和行業(yè)內容密切相關,但是又在行業(yè)本身之外的有形或虛擬的產品,其實質就是行業(yè)文化在生活中的滲透。一、動漫周邊店概況1.本店發(fā)屬于飾品服務行業(yè),名稱為“洛櫻動漫天堂”,是個人獨資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、bjd娃娃(ball joint doll 球型關節(jié)人偶)、景品、可動

40、人型、手辦、gk、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產品。2.本店打算開在學校旁,開創(chuàng)期是一家中小檔動漫產品店,未來打算逐步發(fā)展成為像動漫sky一樣大市場。3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬3千元。二、經營目標1.由于地理位置處于學校旁,客源相對豐富,但競爭對手還算少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場, 做動漫周邊還要注意人們的品牌選擇,時刻注意當前動漫周邊的走勢,在種類上先取勝。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的動漫周邊連鎖公司,在眾多動漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動漫周邊市場的著名品牌。三、市場分析1.客源:本店的目標顧客有:學校學

41、生。2.競爭對手:根據調查結果得知學校旁比較正規(guī)的動漫周邊比較少,所以這樣對于我們也很有利。四、經營計劃1. 對開店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個明確的判斷。然后依據這些原則開設店鋪。2.首先開業(yè)的半年內應該和各種批發(fā)商及生產廠家做好溝通,在價格及產品質量方面做到優(yōu)勢;隨后配合動漫游戲的進度進行同期宣傳,使得周邊產業(yè)能夠與動漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅;其次,積極和周邊開發(fā)商合作,溝通產品類型和市場銷售定位;做到全部了解產品的生產流程和出廠模式。3. 動漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加強向消費者的宣傳,以激起消費者的消費與購買欲望。尤其是過路

42、人一眼就可以看到的店面,在設計時一定更要吸引人。店鋪的店內通道設計,是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法,不要有過多的回旋環(huán)繞。要讓顧客能在無意之中,順路參觀完所有的商品。4. 開業(yè)行銷: 開業(yè)前到各大院校進行宣傳,形式為卡牌發(fā)放,得到卡牌者可以在開業(yè)前三天內以8折優(yōu)惠價格購買產品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單,對象是青少年群體,憑傳單首次進店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼,復印無效。 開業(yè)當天所有進店消費人員均贈送動漫或者游戲主題日歷牌一個。(或其他實用小型物品價值不超過5元)5. 而良好的服務態(tài)度,建立起屬于自己的顧客群體。6.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果7. 根據產品的特點,顧客群體,價格定位想好方案8. 目標明確,并且一直朝這個方向努力。盡量在品種上做到齊全

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